DIOGENES JACOBSEN - PSB - PREFEITO

DIOGENES JACOBSEN é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em NOVA MUTUM (MT) nas Eleições 2024.

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DIOGENES JACOBSEN

JOAQUIM DIOGENES JACOBSEN

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 40
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSB

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/11/1963
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
PR

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 11.313.167,87 (2022)
R$ 19.879.864,72 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (NOVA MUTUM / MT)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSB | UF: MT

Votação Obtida: 4.883 votos (NÃO ELEITO)

2022 - 2º SUPLENTE

PSB | UF: MT

Votação Obtida: 0 votos

2008 - PREFEITO

PR | UF: MT

Votação Obtida: 3.402 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO SICREDI R$ 3.325.689,72
2024 Outros bens imóveis 1/3 DE AREA RURAL DENOMINADA FAZENDA AGUA BRANCA, COM 3.023HA, LOCALIZADA NO MUNICIPIO DE NOVA MUTUM-MT R$ 3.308.797,73
2022 Depósito bancário em conta corrente no País SICREDI - CONTA CORRENTE R$ 2.518.679,65
2022 Outros bens imóveis 25% AREA RURAL 2267,25HA EM NOVA MUTUM, MATRICULA 6652, ADQUIRIDO EM 02/05/2017 R$ 2.170.958,09
2022 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) BRADESCO - APLICAÇÃO RENDA FIXA R$ 1.645.807,26
2024 Terreno 100% DO LOTE URBANO, COM AREA DE 1.000M2, EM NOVA MUTUM. ONDE ENCONTRA-SE A EMPRESA AGRIMAQ. R$ 1.600.000,00
2024 Terreno 100% DE UM LOTE URBANO COM UMA AREA DE 1.200M2, EM NOVA MUTUM-MT R$ 1.326.466,24
2024 Outras participações societárias HAVERES DE AGRIMAQ MAQUINAS AGRICOLAS LTDA R$ 1.205.612,35
2022 Outros bens imóveis 100% LOTE 114-A DA QUADRA B COM AREA DE 5,05HA, LOCALIZADA EM NOVA MUTUM - MT, ADQUIRIDA EM 17/12/2015 R$ 1.100.000,00
2024 Outros bens imóveis 1/3 DA FAZENDA ROSINA II, COM AREA DE 1.242HA. R$ 779.404,29
2022 Outros bens imóveis FAZENDA ROSINA II - UMA AREA TOTAL DE 1674,00HA R$ 779.404,29
2022 Outros bens imóveis LOTE 32 ADA QUADRA D MATRICULA 13.715 COM 1200M² LOTEAMENTO ALTO DA COLINA, NOVA MUTUM - MT, ADQUIRIDO EM 2014 R$ 757.502,24
2024 Outros bens imóveis 1/3 FAZENDA SAPEZAL, COM AREA TOTAL DE 7.717,38 HECTARES. R$ 694.281,45
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO DE RENDA FIXA NO BANCO BRADESCO R$ 659.864,93
2024 Terreno 100% DO LOTE URBANO, COM AREA DE 1.000M2, LOCALIZADO EM NOVA MUTUM-MT R$ 650.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO SICREDI R$ 639.738,23
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL NO BANCO SICREDI R$ 607.747,30
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE (CONJUGE) R$ 523.187,10
2024 Outros bens imóveis 1/3 DO LOTE RURAL 114-A, DA QUADRA B, DENOMINADA CHACARA DOM BOSCO, COM AREA DE 5,05HA R$ 366.666,66
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. SW4 4X4 ANO 2020 MODELO 2021 COR PRETA R$ 316.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO SW4 4X4, ANO/MOD 2020/2021, COR PRETO R$ 316.000,00
2024 Fundo de Longo Prazo e Fundo de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDC) FUNDO DE INVESTIMENTO NO FUNDO 00.360.305/0001-04 R$ 302.389,74
2024 Consórcio não contemplado CONSORCIOS SICREDI COTA 187 R$ 260.310,53
2024 Quotas ou quinhões de capital CONTA CAPITAL NO BANCO SICOOB R$ 258.323,72
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HILUX CD DSLS SRV ANO-MOD 2021 COR BRANCO PEROLISADO R$ 243.040,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO HILUX CD DSLS SRV, ANO FAB/MOD 2021, COR BRANCO PEROLISADO R$ 243.040,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 40% DE PARTICIPAÇÃO NA EMPRESA AGRIMAQ MAQUINAS AGRICOLAS LTDA R$ 240.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO EM RENDA FIXA NO BANCO SICREDI R$ 224.383,90
2022 Depósito bancário em conta corrente no País SICREDI - CONTA CORRENTE R$ 183.524,89
2022 Consórcio não contemplado SICREDI CONSÓRCIOS R$ 183.358,05
2024 Consórcio não contemplado CONSORCIO SICREDI - GRUPO 50099 R$ 178.095,14
2024 Quotas ou quinhões de capital CONTA CAPITAL NO BANCO SICREDI (CONJUGE) R$ 174.190,90
2022 Quotas ou quinhões de capital BANCO SICOOB - CONTA CAPITAL R$ 154.142,24
2022 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SICREDI - APLICAÇÃO RENDA FIXA R$ 152.555,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO DE RENDA FIXA NO BANCO SICREDI (SICREDINVEST) R$ 140.000,00
2024 Consórcio não contemplado PONTA ADMINISTRADORA DE CONSORCIOS LTDA - GRUPO 1000 R$ 136.233,61
2024 Caderneta de poupança SALDO EM CONTA POUPANÇA NO BANCO SICOOB R$ 130.529,41
2024 Caderneta de poupança SALDO EM CONTA POUPANÇA NO BANCO SICOOB (CONJUGE) R$ 124.563,57
2022 Caderneta de poupança SICREDI - POUPANÇA INTEGRADA R$ 123.430,92
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. S10 LTZ DD4A CABINE DUPLA DIESEL 2.8 L4X4 COR BRANCA R$ 122.489,50
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO CHEVROLET S10 LTZ DD4A, CAB DUPLA, COR BRANCA, ANO/MOD 2015/2015 R$ 122.489,50
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHÃO VW 17250 CLC, ANO/MOD 2009/2010 R$ 120.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW/17.250 CLC, ANO 2009 MODELO 2010, COR BRANCA R$ 120.000,00
2024 Outros bens imóveis 100% DO IMOVEL RURAL DENOMINADO HARAS GUARANI, COM 30HA, LOCALIZADO EM NOVA MUTUM-MT R$ 114.360,00
2022 Outros bens imóveis 25% DE 30HA A SER DESMEMBRADO DO LOTE NO 189 - PROJETO DE COLONIZAÇÃO MUTUM 2O MATRICULA 146 EM NOVA MUTUM COM BENFEITORIAS ADQUIRIDO EM 14/12/2009 R$ 114.360,00
2024 Quotas ou quinhões de capital CONTA CAPITAL NO BANCO SICOOB (CONJUGE) R$ 104.141,10
2022 Outras aplicações e Investimentos SICOOB - APLICAÇÃO R$ 100.000,00
2024 Outras aplicações e Investimentos APLICAÇÃO NO BANCO SICOOB R$ 100.000,00
2024 Terreno 1/3 DO LOTE URBANO N 10, QD. 21, COM AREA TOTAL DE 600,3M2, EM NOVA MUTUM-MT. R$ 100.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO DE RENDA FIXA NO BANCO SICREDI R$ 100.000,00
2024 Consórcio não contemplado SICREDI CONSORCIOS - GRUPO 050107 R$ 97.388,93
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO SICOOB R$ 90.904,23
2024 OUTROS BENS E DIREITOS DISPONIBILIDADE EM DINHEIRO E PEQUENOS HAVERES R$ 75.750,00
2024 Consórcio não contemplado SICREDI CONSORCIOS, GRUPO 070018 R$ 74.661,73
2022 Consórcio não contemplado PONTA ADMINISTRADORA DE CONSÓRCIOS R$ 74.564,90
2024 Caderneta de poupança SALDO EM CONTA POUPANÇA NO BANCO BRADESCO R$ 61.190,66
2022 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) UNICRED MATO GROSSO - APLICAÇÃO RENDA FIXA R$ 48.000,00
2022 Consórcio não contemplado SICREDI CONSORCIOS R$ 47.222,13
2024 OUTROS BENS E DIREITOS VGBL NO BANCO BRADESCO R$ 46.882,49
2022 Casa LOTE 28, QD. D ADQ. 22.09.97 C/ RESIDENCIA EM NOVA MUTUM MT R$ 41.500,00
2022 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SICREDI - APLICAÇÃO RENDA FIXA R$ 40.100,00
2022 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) SANTANDER - APLICAÇÃO RENDA FIXA R$ 35.344,53
2022 Outros bens imóveis 50% LOTE NO 17 QUADRA S DO LOTEAMENTO BEIJA-FLOR, COM AREA DE 604,50M², EM NOVA MUTUM, ADQUIRIDO EM 06/01/2009 R$ 30.000,00
2024 Terreno 25% DE LOTE 14, QD. 5, NO LOTEAMENTO BEIJA FLOR, COM AREA DE 604,5M2 R$ 30.000,00
2024 Terreno 25% DE LOTE 15, QD. 5, NO LOTEAMENTO BEIJA FLOR, COM AREA DE 604,5M2 R$ 30.000,00
2022 Outros bens imóveis 50% LOTE NO 16 QUADRA S DO LOTEAMENTO BEIJA-FLOR, COM AREA DE 604,50M², EM NOVA MUTUM, ADQUIRIDO EM 06/01/2009 R$ 30.000,00
2024 Terreno 25% DE LOTE 16, QD. 5, NO LOTEAMENTO BEIJA FLOR, COM AREA DE 604,5M2 R$ 30.000,00
2024 Terreno 25% DE LOTE 17, QD. 5, NO LOTEAMENTO BEIJA FLOR, COM AREA DE 604,5M2 R$ 30.000,00
2022 Outros bens imóveis 50% LOTE NO 14 QUADRA S DO LOTEAMENTO BEIJA-FLOR, COM AREA DE 604,50M², EM NOVA MUTUM, ADQUIRIDO EM 06/01/2009 R$ 30.000,00
2022 Outros bens imóveis 50% LOTE NO 15 QUADRA S DO LOTEAMENTO BEIJA-FLOR, COM AREA DE 604,50M², EM NOVA MUTUM, ADQUIRIDO EM 06/01/2009 R$ 30.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO SICREDI R$ 25.894,90
2024 Caderneta de poupança SALDO EM CONTA POUPANÇA RURAL R$ 24.183,64
2022 Depósito bancário em conta corrente no País SICOOB - CONTA CORRENTE R$ 22.586,35
2022 Consórcio não contemplado SICREDI CONSÓRCIOS R$ 21.736,28
2022 Caderneta de poupança SICREDI - POUPANÇA RURAL R$ 20.137,57
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO EM REDA FIXA NO BANCO SANTANDER R$ 19.399,14
2022 Depósito bancário em conta corrente no País UNICRED MATO GROSSO - CONTA CORRENTE R$ 18.648,34
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÃO DE RENDA FIXA NO UNICRED MATO GROSSO R$ 16.424,66
2024 Caderneta de poupança SALDO EM CONTA POUPANÇA NO BANCO SANTANDER R$ 12.765,62
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FORD F75, ANO/MOD 1979 R$ 12.000,00
2022 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FORD/F75, ANO MODELO 1979, AMARELA R$ 12.000,00
2024 Caderneta de poupança SALDO EM CONTA POUPANÇA NO BANCO SICREDI (CONJUGE) R$ 11.949,36
2022 Caderneta de poupança SICOOB - CONTA POUPANÇA R$ 11.003,99
2022 Caderneta de poupança SANTANDER - CONTA POUPANÇA R$ 10.000,00
2024 Caderneta de poupança POUPANÇA INTEGRADA NO BANCO SICREDI R$ 8.226,10
2022 Outros bens imóveis LOTE 31 QD.D ADQ.06.98 MATR. 31688 NOVA MUTUM R$ 3.062,89
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE NO UNICRED MATO GROSSO R$ 3.019,94
2024 Caderneta de poupança SALDO EM CONTA POUPANÇA NO BANCO SICREDI R$ 2.615,20
2022 Quotas ou quinhões de capital UNICRED MATO GROSSO - CONTA CAPITAL R$ 2.007,76
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO SICOOB (CONJUGE) R$ 100,00
2022 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO BRADESCO - CONTA CORRENTE R$ 1,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País SALDO EM CONTA CORRENTE NO BANCO BRADESCO R$ 1,00
Patrimônio total declarado (2022): R$ 11.313.167,87
Patrimônio total declarado (2024): R$ 19.879.864,72

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 438.400,00 78,5%
Recursos próprios 2024 R$ 100.000,00 17,9%
Recursos de partido político 2024 R$ 20.000,00 3,6%
Total geral R$ 558.400,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Emerson Argenton 1 R$ 120.000,00
Joaquim Diogenes Jacobsen 1 R$ 100.000,00
Felipe Antonio De Biazi 3 R$ 65.000,00
Daiane Iskierski 2 R$ 40.000,00
Joao Cesar Barbosa De Novaes 1 R$ 25.500,00
Geraldo Magela Fernandes Alves 1 R$ 25.000,00
Denise Maki Omoni Da Silva 1 R$ 25.000,00
Evanilda Martins De Almeida Alessio 2 R$ 20.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Carlos Alberto Rodrigues De Figueiredo 1 R$ 13.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 106.717.244,00
2022 RENÚNCIA —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

PLANO DE GOVERNO – “Coligação Uma Cidade Para Todos”




Coligação Uma Cidade Para Todos





PLANO DE GOVERNO
2025 – 2028







DEUS EM PRIMEIRO LUGAR
PLANO DE GOVERNO – “Coligação Uma Cidade Para Todos”

APRESENTAÇÃO

Joaquim Diogenes Jacobsen, do (PSB), candidato a prefeito de Nova
Mutum em uma chapa que reúne oito partidos, é empresário e agricultor.
Sempre trabalhou desde criança na agricultura. Sua infância foi dedicada aos
estudos e ajuda aos seus pais no trabalho diário. O candidato a vice-prefeito é
um jovem empreendedor, Mauricio Medeiros.
Diogenes Jaco…

Ler mais do texto

bsen nasceu em Clevelândia, uma pequena cidade do
interior do Paraná. Naquela época não havia escola integral, então os seus
pais levavam junto com eles os três filhos para o trabalho. Aprendeu a trabalhar
desde muito cedo.
Diogenes Jacobsen tem muito orgulho de sua família, pois teve o
privilégio de ter sido criado em uma família trabalhadora e muito religiosa,
sempre frequentando a igreja. Ele foi criado dessa forma: estudando,
trabalhando e participando das atividades religiosas. Por isso, se inspirou nos
pais e nos seus avós. Eles sempre ensinaram aos filhos o valor do trabalho e
da fé.
Casado há 37 anos com Vilma Jacobsen, tem dois filhos, Suellen e
Guilherme. Chegaram em Mutum há quase 30 anos, ele, Vilma e as duas
crianças. Vieram decididos a criar raízes. Hoje Mutum, para Diogenes, é a sua
cidade, a sua casa. Ama estar em Mutum, ama viver aqui e não se vê em outro
lugar.
A sua vida inteira trabalhou no campo, e faz isso até hoje. Como
agricultor, sabe o quanto o trabalho dignifica o homem. Acredita que todos nós
sabemos que quando queremos fazer algo, mas fazer de verdade, nós
buscamos apoio e fazemos a diferença. Ele conhece os desafios de
empreender e sabe administrar. Quando se tem vontade, costuma dizer,
responsabilidade, honestidade de propósitos e trabalho com paixão, os
desafios são superados.
Diogenes Jacobsen exerceu por dois mandatos o cargo de vereador em
Mutum, o primeiro entre os anos de 2001 a 2004 e o segundo entre os anos de
2005 a 2008. Foi Presidente da Câmara Municipal em dois biênios: 2001-2002
e 2005-2006. Foi também por dois mandatos presidente da Rodovia da
Produção, que interliga Nova Mutum a Santa Rita do Trivelato.
Agora, depois de mais de dez anos, resolveu voltar à política porque ele
acredita em Nova Mutum. Acredita que pode e quer contribuir para fazer essa
cidade crescer mais. Diogenes sabe que é possível fazer mais pelas pessoas,
para todas as pessoas que aqui moram, trabalham e criam seus filhos.
O Mauricio Medeiros (PSD) é o candidato a vice-prefeito. Mauricio
nasceu na cidade de Abelardo Luz, em Santa Catarina. Chegou em Nova
Mutum ainda muito pequeno, em 1998, com seus pais e mais dois irmãos. Filho
mais novo, aqui viveu sua infância, estudou em escolas públicas e se formou
em Marketing. É casado há 12 anos com Sandra Carollo e pai de dois filhos.
Graduado em marketing, uma profissão que o levou a experiências
importantes no campo da comunicação, atividade que desempenhou por 11
anos: atuou como sonoplasta, programador musical, publicitário, radialista e
jornalista, com trabalhos em emissoras de rádio, televisão e jornais impressos.
Hoje empresário e empreendedor, dono de seu próprio negócio, Mauricio
conheceu de perto a realidade da cidade em sua atuação como profissional de
Rádio, televisão e jornal. Foi também funcionário público por 11 anos.
PLANO DE GOVERNO – “Coligação Uma Cidade Para Todos”

Por conhecer, interpretar e divulgar as diferentes realidades de Nova
Mutum, por ter estudado e se sentir grato com a cidade, entendeu que
precisava de alguma forma dar a sua contribuição para o progresso de Mutum
e para o desenvolvimento humano de todos os moradores. Participa de ações
comunitárias e pertence a um Clube de serviços.
Ao ser convidado como candidato a vice-prefeito, Mauricio colocou seu
nome a disposição. O apoio ao seu nome foi unânime entre os integrantes da
frente de partidos que apoia a candidatura de Diogenes Jacobsen. Abertos ao
diálogo, Diogenes Jacobsen e Mauricio Medeiros têm como proposta ouvir as
demandas e trabalhar para todos os segmentos, olhar as pessoas com mais
carinho e cuidado, trabalhar para que a cidade supere os seus problemas
estruturais e de carência de serviços nas áreas de saúde, habitação, cultura,
esportes e educação, tecnologia e de empreendedorismo.

Trabalhar e fazer mais por Nova Mutum é o nosso propósito!
Com o apoio da população, vamos fazer mais por Nova Mutum!


INTRODUÇÃO
Apresentamos aqui, como candidatos a prefeito e vice-prefeito de Nova
Mutum, o nosso Plano de Governo para a gestão 2025/2028. Nova Mutum é
uma cidade próspera do Médio-Norte de Mato Grosso, com vocação para
agropecuária, é uma das principais cidades do agronegócio. Apesar de sua
riqueza, é ainda uma cidade com muitos problemas sociais, sem espaços para
as práticas culturais, esportivas, de apoio a idosos, com sério déficit
habitacional e, principalmente, problemas urgentes nas áreas de saúde e
serviços sociais.
Com o custo de vida alto e alugueis acima da capacidade financeira de
muitas famílias, o trabalhador de Nova Mutum enfrenta dificuldades para
encontrar moradias, para acessar os serviços públicos e, inclusive, para se
capacitar e melhorar a sua vida e de sua família.
O nosso compromisso é olhar para os desafios dos comerciantes, dos
empresários, dos agricultores, para os problemas enfrentadas por mães sem
creches, por trabalhadores sem qualificação, para as mulheres em condições
de vulnerabilidade, para os jovens, adultos, especialmente para as crianças e
idosos. Estamos do lado de quem olha para as pessoas e para as coisas que
as pessoas precisam para viver melhor, com dignidade, respeito, produtividade
e esperança.
É com este propósito que apresentamos o nosso Plano de Governo, um
plano centrado na ética, na responsabilidade com o dinheiro público, na
valorização do funcionário público e nos prestadores de serviços à população,
especialmente com respeito e admiração aos empresários, agricultores,
comerciantes e trabalhadores, enfim a toda a população que verdadeiramente
luta e trabalha por Nova Mutum.
A nossa administração estará comprometida com investimentos sociais
nas áreas de Saúde, Habitação, Educação e Qualificação Profissional,
acolhimento às crianças e idosos, às mães e mulheres adolescentes e jovens
que trabalham e ou estejam em situações de vulnerabilidade.
Estamos completamente comprometidos com o fortalecimento do
comércio varejista, da agricultura familiar e com o desenvolvimento de políticas
PLANO DE GOVERNO – “Coligação Uma Cidade Para Todos”

que favoreçam a atração de mais indústrias para a nossa cidade e, com elas,
mais oportunidades de emprego.
Ao dedicarmos nossa atenção à população e oferecer serviços públicos
de qualidade para as pessoas de Nova Mutum, para todas as pessoas,
independente de classes sociais, ideologias e outras formas divisionistas da
sociedade, seremos capazes de atender as principais demandas da cidade,
tais como espaços de lazer, de cultura e de esportes, infraestrutura, saúde,
respeito ao meio ambiente e educação de qualidade.
A nossa proposta é inserir Nova Mutum na rota de eventos artísticos e
culturais, empresarias e tecnológicos, criando um modelo de gestão que
entende a prática da escuta como um caminho para fazer mais e melhor pela
nossa cidade.
Estamos convictos de que seremos capazes de ouvir, atender e
trabalhar intensamente por nova Mutum. Por fim, Diogenes e sua esposa Vilma
desenvolvem há anos serviços comunitários de apoio às famílias mais
carentes, mas também a todas as pessoas que, por conta do destino, se viram
em meio a acidentes automobilísticos, doenças em estágio avançado,
incêndios e outras adversidades, situações estas em que o apoio de toda
ordem é o que deve ser feito, cultivado e estimulado em nossa sociedade.
Este plano de governo, portanto, foi elaborado em atenção a legislação
eleitoral, levando em conta os anseios da população de Nova Mutum.
Lembramos aos munícipes que este programa não é uma peça definitiva, são
os primeiros passos que daremos, de modo que os próximos passos possam
ser dados conjuntamente com toda a população da cidade, das áreas urbanas
e rurais.
Missão: Nossa missão essencial e definitiva é olhar para as pessoas e
realizar ações e serviços que possa tornar Nova Mutum mais humana,
Princípios: Ouvir e respeitar toda a população - Administrar a cidade
com ética, transparência e respeito ao dinheiro público.
Diretrizes: Assegurar que todos os segmentos da população sejam
contemplados com projetos e ações que minimizem problemas e assegurem
estabilidade e confiança nos serviços públicos. Estão contempladas nos quatro
eixos do nosso Plano de Governo.
Valores: A cidade pode ser pensada como uma grande família, em que
todos trabalhem para alcançar seus objetivos e o bem comum.

O Plano está dividido em quatro eixos de trabalho:

1° EIXO: AS PESSOAS EM PRIMEIRO LUGAR

1. Saúde de Qualidade 100% Para Todos
Infraestrutura de Atendimento à Saúde
Qualidade e Agilidade no Atendimento
Valorização e Capacitação dos Profissionais de Saúde

2. Assistência Social e Habitação de Qualidade Para Todos
Reduzir o Déficit Habitacional
Assistência Social às Famílias
Assistência Social de Acolhimento e Empoderamento

PLANO DE GOVERNO – “Coligação Uma Cidade Para Todos”

2° EIXO: DESENVOLVIMENTO HUMANO

1. Educação de Qualidade e Meio Ambiente
Educação básica e infantil
Educação Ambiental

2. Cultura Para Todos
Obras de Suporte à Cultura
Promoção de Eventos Culturais
Desenvolvimento de cursos e de Atividades Artísticas

3. Mais Esportes e Lazer Para Todos
Obras de Apoio ao Esporte e Lazer
Suporte às atividades esportivas e de lazer

3° EIXO: INFRAESTRUTURA E SERVIÇOS URBANOS

1. Mobilidade e Serviços Urbanos
Propostas:
Soluções de Infraestrutura
Arborização de Praças e Vias Públicas

2. Segurança Pública
Propostas:
Segurança e Efetivo Policial
Serviços de Segurança

4° EIXO: AGRICULTURA, INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS

1. Agricultura Sustentável
Valorizar os produtos da agricultura familiar e do comércio local para a
merenda escolar;
Valorizar os produtos da agricultura familiar e do comércio local para o
restaurante comunitário;
Buscar apoio nos governos federal e estadual para o incremento da agricultura
familiar no município

2 Comércio e Serviços
Desenvolver projetos e cursos para a qualificação profissional dos
trabalhadores do Comércio e da área de Serviços;
Buscar apoio federal e estadual às micro e pequenas empresas;

3. Indústria
Apoiar e incentivar a instalação de novas indústrias em Nova Mutum;
Criar, em parcerias com as indústrias, Senai e Senac curso de qualificação
industrial;




PLANO DE GOVERNO – “Coligação Uma Cidade Para Todos”


1. AS PESSOAS EM PRIMEIRO LUGAR
Aqui, o nosso propósito é mostrar que a nossa administração vai estar
centrada, principalmente, nas pessoas. Pessoas saudáveis são mais felizes,
trabalham, ganham, praticam esportes, participam de eventos culturais,
incluem o lazer em suas rotinas semanais. A economia da cidade gira e se
agiganta. Isso é essencial para o município, para os empresários,
comerciantes, mas principalmente para a própria população;

1. Saúde de Qualidade 100% Para Todos
Proposta fundamental desse Plano de Governo, a melhoria das
condições de saúde da população do município de Nova Mutum está em
conformidade com os planos, programas e prioridades estabelecidos pelos
governos federal e estadual.

Infraestrutura de Atendimento à Saúde
Propostas:
*Construção de um hospital Municipal – Ampliação de leitos de UTI;
*Continuar a parceria com o Hospital Regional Hilda Strenger Ribeiro;
*Construção de Casa de Apoio para acolher familiares com parentes em
tratamento hospitalar;
*Finalizar a obra, instalar e contratar profissionais para o Centro de
Especialidades João Batista;
*Implantar um Centro de Especialidades Odontológicas – CEO, 24 horas,
*Ampliar e melhorar as Unidades de Saúde nas Comunidade Ranchão e Pontal
do Marape e readequar o atendimento na Comunidade São Manoel. Com o
apoio do Conselho Municipal de Saúde (CMS), ouvir os moradores das três
comunidades para otimizar o atendimento das demandas necessárias;
*Construir espaço adequado para atender os pacientes do CAPS – Centro
Psicossocial para atendimento de pessoas com distúrbios, doenças e
transtornos mentais;
*Implantar os serviços do Samu – Serviço de Atendimento Móvel de Urgência
*Construir um Centro de tratamento de hemodiálise.

Qualidade e Agilidade no Atendimento
Propostas:
*Aprimorar os programas de atendimento ao idoso, gestantes, portadores de
doenças crônicas e pessoas com deficiência;
*Modernizar o aplicativo utilizado para agendamento de consultas, exames,
recebimentos de resultados e outras informações da UBS;
*Rediscutir, revisar e solucionar os serviços de saúde de Pronto Atendimento,
hoje submetendo a população a um longo período de espera para ser atendida;
*Modernizar o sistema de atendimento e triagem e reduzir o tempo de espera
para a realização de consultas, exames e cirurgias eletivas;
*Ampliar os horários de atendimento de Unidades de Saúde em pontos
estratégicos e em bairros mais populosos;
*Implantar o 3º turno (noturno) e o atendimento aos sábados pela manhã em
unidades básicas estratégicas;
*Incluir entre os serviços prestados na área de saúde profissional nutricionista
nas PSF;
PLANO DE GOVERNO – “Coligação Uma Cidade Para Todos”

*Expandir a cobertura da Atenção Básica a 100% da população, com prioridade
para a Saúde da Família;
*Elevar o número de agentes comunitários de saúde;
*Manter, reorganizar e melhorar tanto a oferta de medicamentos como o
acesso à assistência farmacêutica;
*Cuidar das crianças e adolescentes, em cooperação com a área da educação
com o propósito de desenvolver ações de prevenção e redução de problemas
de obesidade, uso de álcool, bem como outras drogas;
*Manter os profissionais de saúde em alerta e não medir esforços para cumprir
a vacinação obrigatória das crianças, bem como, se necessário, promover
campanhas e encontrar as famílias cujos filhos não foram vacinados;
*Estar também em alerta para a execução com qualidade dos serviços de
vigilância sanitária e epidemiológica;
* Com foco na ideia de Saúde Única, promovida pela Organização Mundial de
Saúde (OMS), desenvolver políticas de proteção aos animais domésticos e
silvestres, assim como o meio ambiente com um todo.

Valorizar e Investir na Capacitação dos Profissionais de Saúde
Propostas:
*Valorizar e estimular aos profissionais da área de saúde;
*Capacitar e Valorizar as equipes de Agentes Municipais de Saúde e
Endemias;
*Valorizar e capacitar coordenadores e funcionários das unidades de saúde e
de toda rede de saúde pública municipal para garantir a toda a população
atendimento de qualidade ágil e humanizado;
*Criar e implementar o Programa de Formação Continuada em Saúde,
implantar, para isso, um calendário anual de capacitações de todos os
servidores;
*Contratar trabalhadores para a saúde, como médicos, enfermeiros e técnicos
de enfermagem, por meio de concursos e processos seletivos públicos;
*Valorizar os servidores públicos com atualizações e readequações do Plano
de Cargos, Carreira e Salários;
*Adquirir novas ambulâncias para a Secretaria Municipal de Saúde, via projetos
de captação de recursos e emendas parlamentares, assim como agilizar os
serviços de manutenção das viaturas;

2. ASSISTÊNCIA SOCIAL E HABITAÇÃO DE QUALIDADE PARA TODOS
A situação de pobreza, falta de capacitação profissional e o alto custo de vida
eleva a vulnerabilidade das pessoas e as obrigam a residir em uma só casa
com mais de uma família ou mesmo uma dezena de integrantes de uma
mesma família, tornando a habitação indigna e conflitante. Entendemos que
buscar soluções definitivas para o déficit de habitação e disponibilizar
programas assistências que além de atender essas famílias também as
auxiliam no seu empoderamento e esperança de uma vida melhor é essencial
para o nosso município.

Propostas:
Reduzir o Déficit Habitacional
*Aquisição de área para atender os programas federais de moradia;
PLANO DE GOVERNO – “Coligação Uma Cidade Para Todos”

*Aquisição de área para a construção de moradias para trabalhadores na
região industrial;
*Assegurar moradia digna para todos, obtendo para isso recursos
disponibilizados pelo Governo Federal através dos seguintes programas:
Programa Financiamento Caixa – Minha Casa Minha Vida e o Programa
Moradia Digna; Ser Família Habitação, do governo estadual;
*Contemplar trabalhadores rurais e urbanos com os programas de habitação.

Assistência Social às Famílias
Propostas:
*Desenvolver um Programa Família Cidadã para acompanhar e apoiar a vida
de famílias carentes, em situação de vulnerabilidade;
*Garantir às mulheres grávidas e de baixa renda assistência e auxilio
natalidade;
*Estimular a geração de emprego e renda para as mulheres;
*Criar um Centro de Convivência social familiar, com espaços para palestras
educativas, cursos profissionalizantes, atividades de lazer, socialização,
letramento digital e atividades físicas;
*Buscar junto à Secretaria de Segurança do estado apoio para a instalação de
uma delegacia de proteção às mulheres vítimas de violência, constituída por
policiais femininas;
*Construir e instalar creches em tempo integral;
*Orientar jovens para a busca do primeiro emprego e trazer para Nova Mutum
o Programa Progredir, do governo federal, com acesso aos seguintes serviços:
Quero um emprego; Quero me qualificar; Quero empreender; Quero
empreender em grupo;
*Garantir assistência especial a adolescentes grávidas em situação de risco;
*Buscar apoio juntos a entidades para a criação do Programa Jovem do Futuro
*Implantar a Centro de Convivência Maturidade Feliz para idosos em situação
de vulnerabilidade, disponibilizando assistência alimentar, higiene, com
realização de atividades complementares, fomentando uma vida de bem estar
para a pessoa idosa.
*Buscar, desenvolver e realizar junto ao Ministério do Desenvolvimento Social
projeto de estratégias para Nova Mutum tornar-se Cidade Amiga do Idoso;

Assistência Social de Acolhimento e Empoderamento
Propostas:
*Estimular e apoiar os projetos sociais desenvolvidos por entidades e empresas
privadas;
*Promover e esclarecer sobre o acesso da população junto ao CREAS –
Centro de Referência Especializado de Assistência Social, garantindo o direito
das pessoas com deficiências e com isso oportunizar a inclusão social;
*Fortalecer os serviços junto ao CREAS (Centro de Referência Especializado a
Assistência, Social), reconstruindo os vínculos familiares e comunitários;
*Manter e fortalecer o Centro Social Marton Lucca;
*Desenvolver e valorizar os centros sociais em comunidades rurais;
*Realizar palestras e rodas de conversa para esclarecer e envolver a
comunidade nos programas Gente Miúda; Girassol; Jovem do Futuro; Mais
União; Maturidade Feliz;
PLANO DE GOVERNO – “Coligação Uma Cidade Para Todos”

*Implantar o Programa “Qualifica Nova Mutum” e oferecer à População de
Mutum cursos gratuitos de qualificação, em parceria com
SESC/SENAI/SENAC.
*Ampliar os serviços de emissão de certidões de nascimento, identidade,
carteira de trabalho, entre outros, inclusive oferecer serviços itinerantes para as
comunidades mais distantes;
*Implantar restaurante comunitário, em colaboração público/privado, para
atender a população de baixa renda da cidade;

2° DESENVOLVIMENTO HUMANO
Além de investir em saúde, assistência social e trabalhar para a redução do
déficit habitacional, para o pleno desenvolvimento humano e uma convivência
propositiva entre os cidadãos, investimentos em

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Senado Federal — Dados Abertos
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Tribunal de Contas da União
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