ADJAMIR - PSB - PREFEITO
ADJAMIR é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em CURRAL DE CIMA (PB) nas Eleições 2024.
ADJAMIR SOUZA DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 05/11/1990
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ENGENHEIRO
- Estado de nascimento
- PB
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CURRAL DE CIMA / PB)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: PB
Votação Obtida: 3.009 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
REPUBLICANOS | UF: PB
Votação Obtida: 2.306 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | CASA NA RUA AREOSVALDO BATISTA | R$ 120.000,00 |
| 2020 | Casa | casa situada a rua ariosvaldo batista curral de cima | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT ESTRADA | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | ONIX 1.4 | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | moto bros | R$ 5.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO | R$ 5.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 105.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 210.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 14.076,00 | 26,8% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 11.000,00 | 20,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 10.800,00 | 20,5% |
| Cessão ou locação de veículos 2020 | R$ 7.300,00 | 13,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 4.800,00 | 9,1% |
| Comícios 2020 | R$ 4.400,00 | 8,4% |
| Energia elétrica 2020 | R$ 120,17 | 0,2% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 107,80 | 0,2% |
| Total geral | R$ 52.603,97 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica J B Ltda | 9 | R$ 11.330,00 |
| Leite E Dalia Advogados | 1 | R$ 7.800,00 |
| Agnaldo Cordeiro Da Silva | 1 | R$ 6.000,00 |
| Soma Servicos De Comunicacao Ltda | 1 | R$ 5.000,00 |
| Astec Group Contadores Associados S/s Ltda | 3 | R$ 4.800,00 |
| Vagner Rodrigues Dos Santos | 1 | R$ 4.400,00 |
| Nobrega· Bezerra Moura Advogados Associados | 1 | R$ 3.000,00 |
| Tania Amancio Da Silva | 1 | R$ 2.500,00 |
| Ironildo Sabino De Souza | 1 | R$ 2.500,00 |
| Edgard Severino Dos Santos Junior | 1 | R$ 2.300,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 60.638,40 | 39,8% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 25.550,00 | 16,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 12.500,00 | 8,2% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 47.623,00 | 31,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 3.200,00 | 2,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 3.000,00 | 2,0% |
| Total geral | R$ 152.511,40 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 47.623,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 25.550,00 |
| João Acacio Gomes Oliveira Neto | 1 | R$ 20.000,00 |
| Adjamir Souza Da Silva | 4 | R$ 15.500,00 |
| Ricardo Barbosa | 1 | R$ 10.000,00 |
| Thiago Queiroga Buriti | 1 | R$ 10.000,00 |
| Feliciana Lais Lima Alves Da Silva | 2 | R$ 5.000,00 |
| Rubiana Souza Da Silva Gonçalves | 1 | R$ 3.000,00 |
| Gensilson De Souza Alves | 1 | R$ 3.000,00 |
| Edgard Severino Dos Santos Junior | 1 | R$ 2.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025-2028
UMNOVO TEMPO DE TRABALHO
PREFEITO: ADJAMIR SOUZA (PSB 40)
VICE PREFEITO: JOÃO RIBEIRO (UNIÃO BRASIL)
CURRAL DE CIMA-PB
2024
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025-2028
INTRODUÇÃO
O nosso maior compromisso é cuidar do povo de Curral de Cima.
Para tanto, nos próximos anos, trabalharemos incansavelmente para
melhorar a qualidade de vida de nossa população, com projetos que
abrangem desde a substituição de casas de taipas por moradias
próprias a melhoria da saúde, educação e agricultura.
Com a experiência adquirida e o amor que temos por nossa terra
e…
Ler mais do texto
nosso povo, apresentamos este plano de governo com um olhar
atento para o futuro, determinado a construir um município de
oportunidades, justo e sustentável.
Acreditamos que cada cidadão de Curral de Cima merece viver
com dignidade, segurança e oportunidades. Nossa proposta é baseada
em princípios de transparência, eficiência e participação popular, pois
sabemos que somente juntos podemos alcançar as mudanças que
desejamos. Este plano foi elaborado com a participação ativa da
comunidade, ouvindo suas necessidades e anseios, e traduzindo-os em
ações concretas que transformem nossa cidade.
Estamos comprometidos com a educação de qualidade, com a
saúde acessível e humanizada, com o desenvolvimento econômico
sustentável e com a criação de oportunidades para nossos jovens.
Queremos uma Curral de Cima onde todos tenham voz e vez, onde
cada setor da sociedade possa crescer e onde o futuro seja construído
com trabalho, dedicação e esperança.
Convidamos cada um de vocês a conhecer detalhadamente
nossas propostas e a caminhar conosco nessa jornada de
transformação. Juntos, podemos fazer de Curral de Cima um exemplo
de progresso e qualidade de vida para toda a região. Nossa Curral de
Cima irá acelerar, trazendo mais oportunidades para o povo.
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE EDUCAÇÃO
● Remodelar a gestão educacional do município e criar uma
política de valorização dos profissionais da educação;
● Revisar e reestruturar o Plano de Cargo e Carreira do Magistério;
● Garantir a formação continuada geral e específica para os
docentes da educação infantil, para os docentes dos anos iniciais
do ensino fundamental, para os diretores e coordenadores
pedagógicos, para os coordenadores da Secretaria Municipal de
Educação da rede municipal de educação e para os funcionários
em geral da educação, por meio de cursos, palestras, seminários,
congressos, grupos de estudos, etc.;
● Promover melhorias na estrutura física e nos equipamentos das
escolas e creches;
● Garantir o transporte digno e eficiente aos estudantes da rede
municipal de educação;
● Promover e estimular a formação continuada de professores para
a alfabetização de crianças, com o conhecimento de novas
tecnologias educacionais e práticas pedagógicas inovadoras;
● Estabelecer programa municipal de combate a evasão e
repetência nos anos iniciais do ensino fundamental;
● Fortalecer o acompanhamento e o monitoramento do acesso e
da permanência na escola por parte dos beneficiários de
programas de transferência de renda, identificando possíveis
motivos de ausência e baixa frequência e garantir, em regime de
colaboração, a frequência e o apoio à aprendizagem;
● Promover a busca ativa de crianças fora da escola, em parceria
com as áreas de assistência social e saúde;
● Assegurar o acesso à creche e a pré-escola e a oferta do
atendimento educacional especializado complementar aos
educandos com deficiência, transtornos globais do
desenvolvimento e altas habilidades ou superdotação,
assegurando a transversalidade da educação especial na
educação infantil;
● Garantir a oferta de cuidador para crianças e adolescentes
portador de deficiência;
● Promover cursos de capacitação continuada e Inter setorial
voltados aos profissionais que atuam na rede municipal de
ensino, visando a inclusão de alunos com TEA;
● Assegurar o acompanhamento por profissional de
psicopedagogia;
● promover a adequação da estrutura e do material escolar às
necessidades educacionais dos alunos com TEA;
● Implementar e acompanhar de ações voltadas à permanência
dos estudantes com deficiência nas instituições de ensino;
● Promover mecanismos de acompanhamento individual dos
estudantes do ensino fundamental (pedagógico, psicológico,
odontológico, fonoaudiológico, nutricional, social e de saúde em
geral), a desenvolver-se por meio do trabalho em rede;
● Renovar as bibliotecas existentes nas escolas e Implantação de
biblioteca digital municipal (centro de pesquisa);
● Estabelecer Projetos de intensificação de melhoria da educação
básica;
● Implantar curso preparatório para o ENEM em parceria com
governo do estado;
● Implantar Laboratórios de Informáticas nas Escolas de Ensino
Fundamental II, integrando aulas de informática no currículo,
desenvolvendo competências digitais essenciais para o século
XXI, visando preparar os alunos para o futuro, facilitando sua
inserção no mercado de trabalho e em áreas acadêmicas que
demandam conhecimentos tecnológicos;
● Introduzir o Plano Piloto de Escola em Tempo Integral envolvendo
o conteúdo curricular básico, ensino profissionalizante, esporte e
cultura;
● Criar o programa multidisciplinar preparatório para o mercado
de trabalho voltado para jovens concluintes do ensino médio em
parceria com o governo do estado e empresas privadas;
● Criar o programa de premiação aos alunos que mais se
destacarem com bolsa para as instituições universitárias da rede
privada;
● Ampliar o número de vagas para educação infantil;
● Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda
escolar;
● Aumentar a nota média dos índices educacionais das escolas
públicas municipais;
● Utilizar os resultados e índices das avaliações externas e internas,
para avaliar a qualidade da educação pública municipal, a partir
dos dados de rendimento escolar apurados pelos instrumentos
avaliativos da educação básica, como diagnóstico para planejar
ações de melhorias;
● Garantir que 100% das crianças estejam alfabetizadas na idade
certa, ou seja, ao final dos 7 anos de idade;
● Reduzir para menos de 5% a taxa de analfabetismo funcional
entre os alunos do 4º e 6º ano;
● Garantir que 96% dos alunos da rede municipal se formem no 2º
seguimento até os 16 anos firmando parcerias com a SEE;
● Criar o projeto de gestão democrática baseado na eleição direta
dos diretores e coordenadores educacionais;
● Revitalizar os espaços de inclusão ampliando a oferta de
atividades para o desenvolvimento intelectual, artístico e cultural;
● Estabelecer o fornecimento anual de Kits (mochila, cadernos,
lápis, canetas, borrachas etc.) de materiais escolares para todos
os estudantes da rede municipal de educação;
● Estruturar o calendário escolar voltado à realidade local, com o
objetivo de diminuir a evasão escolar em períodos de plantação;
● Promover a contratação do estágio remunerado para estudantes
da educação profissional técnica de nível médio, do ensino médio
regular e do ensino superior, preservando-se seu caráter
pedagógico integrado ao itinerário formativo do estudante,
visando ao aprendizado de competências próprias da atividade
profissional, à contextualização curricular e ao desenvolvimento
do estudante para a vida cidadã e para o trabalho;
● Promover educação de jovens e adultos para a população urbana
e do campo para jovens que estejam fora da escola e com
defasagem idade-série (EJA Fase I), caso haja demanda
manifesta;
● Garantir o funcionamento de salas de recursos multifuncionais, a
oferta do atendimento educacional especializado complementar
e suplementar da rede municipal de educação, fomentando a
formação continuada de professores para o atendimento
educacional especializado complementar e suplementar nas
escolas urbanas e rurais;
● Promover a acessibilidade nas escolas e centros de educação
infantil municipais, com adequações arquitetônicas necessárias,
oferta de transporte acessível, disponibilização de material
didático acessível e recursos de tecnologia assistida;
● Fomentar a educação inclusiva, por meio da articulação entre o
ensino regular e o atendimento educacional especializado
complementar ofertado em salas de recursos multifuncionais da
própria escola ou em instituições especializadas;
● Promover recursos didáticos e pedagógicos que auxiliem no
processo de alfabetização e letramento das crianças em idade
própria, bem como promover formação continuada dos docentes
que atuam neste ciclo, buscando a alfabetização na idade certa;
● Buscar recursos para a instalação de quadras poliesportivas,
parquinhos infantis, laboratórios, bibliotecas, auditórios,
cozinhas, refeitórios, banheiros e outros equipamentos, bem
como de produção de material didático e de formação de
recursos humanos para a educação, por meio do regime de
colaboração com a União, através de programas nacionais de
ampliação e reestruturação das escolas públicas;
● Apoiar a rede estadual de educação em suas práticas
pedagógicas, organização do transporte escolar e cumprimento
de calendário escolar, mantendo sempre o diálogo e a
colaboração;
● Apoiar a direção da escola estadual na busca de recursos para
melhorias na estrutura física das escolas estaduais e apoiar os
profissionais da educação em suas demandas relacionadas à
carreira;
● Buscar, junto ao governo estadual a possibilidade de construção
de uma nova escola estadual, visando diminuir a demanda no
único colégio existente e melhorar a qualidade do ensino;
● Garantir mediante articulação entre os órgãos responsáveis pelas
áreas da saúde e da educação, o atendimento aos estudantes da
rede pública de educação básica por meio de ações de
prevenção, promoção e atenção à saúde;
● Estabelecer ações efetivas junto a Secretaria Municipal de Saúde
visando à prevenção, atenção e atendimento à saúde e
integridade física, mental e moral dos profissionais da educação,
como condição para a melhoria da qualidade do ensino;
● Buscar articulação com a área da saúde para promoção de
atendimento oftalmológico e fornecimento gratuito de óculos
para os estudantes em geral;
● Implantar as Equipes “Bem-Estar Escolar”, compostas por
psicólogo, orientador escolar e assistente social, visando dar
suporte aos alunos, professores e demais membros da
comunidade escolar da rede municipal de ensino. Serão duas
equipes, uma com sede em Curral de Cima, que atenderá às
escolas das localidades de Laranjeiras, Olho D’Água, Jardim,
Torrões, Oiteiro, Capela, Curral de Cima; e a segunda equipe será
sediada em Estacada, atendendo ao público das escolas de
Estacada, Açude do Mato, Pedra Furada e Campinas. Essas
equipes desenvolverão estratégias visando o bem-estar
socioemocional dos estudantes e docentes, melhoria no
desempenho acadêmico, prevenção aos problemas emocionais
graves, busca ativa de alunos em situação de abandono, entre
outras funções. As equipes poderão oferecer atendimento
psicológico aos professores e estudantes (psicólogo), orientação
aos alunos com dificuldades e deficiência de aprendizagem
(orientador), além da busca ativa de estudantes em situação de
abandono (assistente social);
● Implantar programa de incentivo à docência, destinado aos
docentes em efetivo exercício que desenvolvam metodologias
exitosas e inovadoras, contemplando-os com o prêmio “Mestre
Inovador”, tendo como prêmio um notebook ou valor em dinheiro;
● Estruturar o plano de ensino ao produtor rural em parceria com o
governo estadual;
● Implantar a disciplina (optativa) técnicas e cultura agrícola;
● Ofertar cursos técnico em parceria com empresas pública ou
privadas;
● Ofertar cursos técnicos de administração voltados à agricultura;
● Ofertar cursos de orientação vocacional voltados ao ensino
superior;
● Revitalizar as unidades escolares de acordo com suas
necessidades e um plano de manutenção para os equipamentos
da rede de educação Construção de quadras esportivas nas
escolas rurais e abri-las para o uso da comunidade,
principalmente no fim de semana;
● Criar o Centro Escolar Municipal de Línguas Estrangeiras para
promover o ensino de línguas (Inglês e Espanhol) e de Língua
Brasileira de Sinais (Libras) com qualidade e de forma facilitada,
visando fortalecer e desenvolver responsabilidades de natureza
social, profissional e cultural.
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE CULTURA
● Incentivar o estudo da cultura local, identificando a identidade
da cultura do município;
● Planejar e realizar atividades culturais;
● Valorizar as manifestações culturais que expressam a
diversidade, o patrimônio e os recursos naturais;
● Criar projetos que incentivem a arte e cultura nas escolas e na
cidade;
● Incentivar e atuar na divulgação dos movimentos culturais e
artísticos locais;
● Promover eventos culturais de interesse coletivo;
● Identificar e valorizar os movimentos culturais e os artísticos
locais;
● Identificar imóveis de valor histórico no município e promover sua
conservação;
● Fortalecer as associações por meio de apoio financeiro e
aquisição de equipamentos necessários ao desenvolvimento dos
trabalhos agrícolas;
● Criar departamento de engenharia agrícola para promover o
apoio aos agricultores;
● Implantar o Programa “Praça Conectada” para instalação de WIFI
(internet móvel) nos principais pontos e praças da cidade para
facilitar comunicação e interação da população;
● Criar o festival da agricultura para promoção dos agricultores e
da cultura rural;
● Resgatar os festejos de manifestações culturais (carnaval,
emancipação, festas juninas);
● Criar o centro de tradição cultural e do programa municipal de
valorização dos artistas da terra;
● Apoiar a contínua realização das tradicionais cavalgadas no
município;
● Apoiar o desenvolvimento municipal dos eventos religiosos.
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE SAÚDE
● Organizar a atenção primária em saúde, reestruturando as
Estratégias do programa Saúde da Família e a Saúde Bucal;
● Ampliar o acesso da população aos exames de diagnósticos por
imagem;
● Garantir o transporte para agendamento, consultas, realização
de exames, cirurgias na capital e cidades a que necessitem o
usuário;
● Reestruturar as áreas estratégicas da atenção primária, quais
sejam: saúde da mulher, saúde da criança, controle da
tuberculose, eliminação da hanseníase, controle do diabetes e da
hipertensão, saúde do idoso, saúde do homem;
● Regular e, consequentemente, ampliar o acesso da população
aos exames e as consultas especializadas;
● Estruturar a rede de referência e contra referência para ampliar o
acesso à rede hospitalar;
● A atenção integral às necessidades de saúde da pessoa com
Transtorno do Espectro Autista, objetivando o diagnóstico
precoce, o atendimento multiprofissional e o acesso a
medicamentos e alimentação adequada;
● Remodelar a atuação e a gestão da saúde de nosso município.
● Humanizar as relações;
● Ofertar instalação adequada para equipe de Avaliação e
Identificação de pessoas com deficiência;
● Disponibilizar melhorias para realização de diagnósticos e
acompanhamento do segmento;
● Criar um programa de marcação eletrônica de consultas na rede
municipal de atendimento à saúde, dando um fim às filas;
● Criar uma central de ambulância visando facilitar o
deslocamento dos enfermos residentes nos sítios, bem como
adquirir veículos equipados para situações emergências;
● Promover melhorias da estrutura física, dos equipamentos e dos
serviços da saúde municipal, garantindo atendimento preventivo
de saúde a toda população;
● Avaliar a necessidade de construção de novas unidades básicas
de saúde;
● Captar recursos para melhorar a infraestrutura das unidades de
saúde do município;
● Ofertar o programa de capacitação continuada para
profissionais atuantes na saúde visando à prevenção de doenças
sexualmente transmissíveis e câncer de pele;
● Realizar cursos intensivos para capacitação na atuação dos
agentes de saúde e agentes de endemias;
● Cumprir a legislação com a distribuição gratuita de
medicamentos para doenças como pressão alta, diabetes,
colesterol e outros;
● Ofertar a distribuição gratuita de medicamentos para pacientes
de doenças crônicas será feita em suas residências;
● Realizar a recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde
(postos) já existentes que atualmente encontra-se em mau estado
de conservação e com serviços deficitários ou fixados;
● Promover a campanhas itinerantes, em todos os povoados,
voltadas a exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e
urológicos;
● Implantar o Programa de Atendimento Domiciliar ao Idoso;
● Reduzir o tempo de espera para consultas médicas e exames
médicos, contratando mais profissionais de saúde, ou
terceirizando o atendimento com clínicas ou laboratórios;
● Garantir a humanização do atendimento na rede de saúde
pública, assegurando uma postura de atenção e cuidado que
responda efetivamente à expectativa da população;
● Garantir ao servidor público de saúde o direito a um plano de
carreira conforme preconiza a Lei;
● Garantir atendimento de urgência e emergência;
● Ofertar formação de equipe de planejamento da saúde e,
também, de equipe multiprofissional (saúde, obras, engenharia,
educação etc.), buscando elaboração de projetos intersetoriais
de forma antecipada para captação de recursos;
● Manter com o serviço de plantão da saúde 24 horas/dia, inclusive
sábado, domingo e feriados;
● Continuar garantindo atendimento médico especializado, de
acordo com a necessidade de cada paciente com equidade.
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE ESPORTE E LAZER
● Realizar os Jogos Escolares tanto municipal quanto com a
participação das escolas estaduais;
● Apoiar e incentivar o esporte nas comunidades;
● Dar incentivo financeiro aos atletas convocados para jogar em
clubes;
● Reestruturar o estádio de futebol com arquibancadas e
vestiários;
● Incentivar de seleções de futebol de campo e futsal masculino e
feminino;
● Apoiar às demais modalidades de campeonatos esportivos
municipais e regionais;
● Manter todas as competições Municipais;
● Incluir os profissionais de Educação Física nas academias ao ar
livre;
● Adequar os ginásios de esporte da cidade e das comunidades;
● Criar uniforme único para crianças;
● Incentivar o treinamento para categorias de base nas diversas
modalidades;
● Prezar pela valorização dos profissionais;
● Ofertar o suporte para as seleções do nosso município que irão
disputar competições fora representando o município;
● Realizar campeonato Municipal de Campo;
● Realizar campeonato Municipal de Futsal;
● Fortalecer parcerias com Academias;
● Realizar campeonatos Regionais da Categoria de Base com os
municípios vizinhos para diversas modalidades;
● Consolidar o incentivo a prática de novas modalidades para
todas as modalidades: Basquetebol, Handebol, Vôlei, atletismo,
artes marciais, etc.
PROGRAMA PARA A SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
● Ampliar o Programa do Gás Social, para beneficiar ainda mais
famílias de Curral de Cima, proporcionando mais segurança
alimentar e qualidade de vida;
● Implantar o Programa Habitacional A Casa é Sua em parceria
com o governo estadual e federal para a diminuição do déficit
habitacional no Município, dando moradia digna às famílias;
● Desenvolver atividades socioeducativas em espaços abertos para
crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social;
● Planejar ações de assistência social, tendo como centro a família,
a comunidade e a igreja como parceiras na construção de uma
sociedade comprometida com o bem comum;
● Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social,
Cultura, Educação, Esportes, Lazer e Saúde, enfocando
prioritariamente a prevenção e a atenção à família em situação
de vulnerabilidade social;
● Apoiar e fortalecer o vínculo com as gestantes através do
acompanhamento gestaciona
Redes sociais declaradas
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