EDSON BASSO - PSB - PREFEITO

es e estabelecendo um diagnóstico, visando ações verdadeiramente eficazes.
Acreditar nesse objetivo é o primeiro passo para uma gestão de resultados.
INTRODUÇÃO
“O futuro dependerá daquilo
que fazemos no presente”
Mahatma Gandhi
Criação de programas
de apoio às micro e
pequenas empresas
com foco em inovação
e sustentabilidade.
1.
Desburocratização e
agilidade nos processos
de análise, abertura de
empresas e emissões
de alvarás.
2.
Habilitação do município
para autonomia no
processo de licencia-
mento ambiental e
industrial.
3.
DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO
Plano de Governo 2025 | 2028
Estudo de viabilidade para
a implantação de áreas
industriais e empresariais
como vetor na geração de
emprego e renda para o
município.
4.
Promoção de cursos
profissionalizantes e de
qualificação profissional.
5.
DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO
Plano de Governo 2025 | 2028
Repactuação e convênios
com os serviços de saúde
nos hospitais privados
do município, oferecendo
atendimento integral aos
pacientes.
Instituir política de
saúde voltada à
formação permanente e
treinamentos continuados
para os servidores da
área de saúde.
Implementar um centro de
atendimento para pacientes
com transtornos do
espectro autista (TEA), com
acolhimento e orientação
para as famílias.
1. 2. 3.
SAÚDE
Plano de Governo 2025 | 2028
SAÚDE
Ampliação do atendimento
para os diversos grupos de
atenção à saúde: saúde da
criança e adolescente, saúde
da mulher, gestante, saúde
do homem, saúde do idoso,
saúde mental.
Descentralização e
ampliação do atendimento
na UPA, garantindo o pronto
atendimento nas UBS, com
ampliação de horários,
garantindo o acesso da
população.
4. 5.
Plano de Governo 2025 | 2028
EDUCAÇÃO
Ampliar o número de
escolas em tempo
integral.
Melhorias no transporte
escolar.
4. 5.
Ampliar a oferta gratuita
dos itens de uniforme e
material escolar.
6.
Investir na formação
continuada e promoção
da formação digital.
1.
Valorizar e prestigiar
os profissionais de
educação e as boas
práticas pedagógicas.
2.
Ampliação da oferta
de vagas nos CMEIS.
3.
Plano de Governo 2025 | 2028
CULTURA
Possibilitar o uso
democrático dos
equipamentos culturais
do município.
Ampliar a oferta de
oficinas culturais,
abrangendo o público
de todas as idades.
Apoio aos grupos
folclóricos e promoção de
festivais culturais com a
participação das escolas.
Implantação de um
Teatro Municipal e um
Centro Cultural.
1. 2.
3. 4.
Plano de Governo 2025 | 2028
TURISMO
Desenvolver o potencial
turístico na cidade, com
infraestrutura adequada.
Potencializar a
venda dos produtos
turísticos.
Reestruturar o turismo rural nos distritos e interior do
município, Rota da Louça e Rota dos Tropeiros.
1. 2.
3.
Plano de Governo 2025 | 2028
DESENVOLVIMENTO
SOCIAL
Criar o centro integrado de
atendimento à criança e ao
adolescente vítimas de violência
para evitar a revitimização.
Criação de políticas de
igualdade racial, de gênero
e de proteção às populações
vulneráveis.
1.
3.
Fortalecimento dos programas
de assistência social e apoio
às famílias de baixa renda.
4.
Garantir o cumprimento
integral da rede de
proteção à mulher vítima
de violência.
2.
Plano de Governo 2025 | 2028
SEGURANÇA
Ampliar o efetivo da
Guarda Municipal.
Descentralização do
atendimento, rondas
e monitoramento de
segurança nos bairros.
Implantação dos serviços
de segurança nos distritos
e interior do município.
1. 2. 3.
Plano de Governo 2025 | 2028
DESENVOLVIMENTO
RURAL
Fomentar a agricultura
familiar sustentável.
Apoiar o
cooperativismo.
Promover a
regularização fundiária
da propriedade rural.
Promover feiras
e divulgação dos
produtos rurais.
1.
3. 4.
2.
Plano de Governo 2025 | 2028
PLANEJAMENTO
Estabelecer estrutura para planejar a
cidade e para elaborar projetos para
captação de recursos.
1.
Plano de Governo 2025 | 2028
MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA
Promover efetivamente
a transparência da
gestão Campo Largo.
Adequar as equipes
profissionais e
estruturas de trabalho.
4. 5.
Estabelecer as melhores
práticas de gestão pública
municipal.
1.
Retomar a política de
qualidade buscando a
certificação ISO.
2.
Instituir um ambiente
organizacional baseado na
entrega de resultados com
metas e indicadores de
desempenho.
3.
Plano de Governo 2025 | 2028
DESENVOLVIMENTO URBANO
Estudo dos gargalos
do trânsito do anel
central da cidade, para
readequação, sem
comprometer a segurança
dos pedestres.
1.
Atualização do estudo
das diretrizes viárias
estabelecidas no Plano
Diretor com o objetivo de
solucionar os gargalos de
mobilidade urbana.
2.
Otimizar os fluxos de
processos que são
de responsabilidade
da Secretaria de
Urbanismo.
3.
Plano de Governo 2025 | 2028
OBRAS
Revitalização viária
nos bairros (com nova
pavimentação, sinalização,
calçadas, drenagens,
iluminação).
1.
Ampliar corpo técnico da
Secretaria de Obras.
2.
Estabelecer zeladoria
urbana nos bairros.
3.
Plano de Governo 2025 | 2028
MEIO AMBIENTE
Criar programas de
visitas guiadas aos
parques municipais.
Viabilizar parcerias com o terceiro
setor a fim de incentivar ações para
o cuidado dos animais de rua.
4. 5.
Aprimorar o sistema
de coleta seletiva.
1.
Estabelecer parceria para
coprocessamento dos rejeitos
da triagem dos resíduos
recicláveis.
2.
Criar programas
contínuos de educação
ambiental.
3.
Plano de Governo 2025 | 2028
TRANSPORTE PÚBLICO E
MOBILIDADE URBANA
Assumir a gestão do
transporte público.
1.
Revisar o modelo
atual de concessão do
transporte público.
2.
Implantar um terminal
urbano no distrito da
Ferraria.
3.
Plano de Governo 2025 | 2028
Rever o local de instalação
da rodoviária municipal.
4.
Adequação de
infraestrutura viária
para os ciclistas.
7.
Ampliação da oferta de linhas
em horários que atendam
os trabalhadores noturnos.
5.
Pontos de ônibus
com iluminação e
infraestrutura adequadas.
6.
TRANSPORTE PÚBLICO E
MOBILIDADE URBANA
Plano de Governo 2025 | 2028