MARCUS MAGRO - PSB - PREFEITO
MARCUS MAGRO é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em OURIZONA (PR) nas Eleições 2024.
MARCUS VINÍCIUS GONÇALVES MAGRO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/01/1978
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (OURIZONA / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: PR
Votação Obtida: 1.138 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSB | UF: PR
Votação Obtida: 752 votos (NÃO ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PSB | UF: PR
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | Casa em fase de construção | R$ 500.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 66% da empresa Magro Artefatos de concreto em Ourizona-pr | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HYNDAI I30 2011 | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | Empresa de Artefatos de Concreto | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Saveiro 2003 | R$ 25.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | UNO MILLE 2006 | R$ 12.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 102.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 565.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 8.000,00 | 46,7% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 7.000,00 | 40,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 1.000,00 | 5,8% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 1.000,00 | 5,8% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 126,30 | 0,7% |
| Total geral | R$ 17.126,30 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Seriman Coomunicacao Visual Ltda | 12 | R$ 8.000,00 |
| Omny7 Escritório De Contabilidade Ss Ltda | 2 | R$ 7.000,00 |
| Demetrius De Jesus Bedin | 1 | R$ 1.000,00 |
| Dagmar Derli Degan Santos | 1 | R$ 500,00 |
| Patricia Nonis Calizotti | 1 | R$ 500,00 |
| #nulo | 6 | R$ 126,30 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 20.000,00 | 47,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 5.100,00 | 12,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 10.000,00 | 23,7% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 7.119,35 | 16,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 6,95 | 0,0% |
| Total geral | R$ 42.226,30 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 10.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 10.000,00 |
| Marcos Vinicius Goncalves Magro | 2 | R$ 6.000,00 |
| Paulo Sergio Mulati | 1 | R$ 3.500,00 |
| Leonardo Jurkevicz Junior | 1 | R$ 1.600,00 |
| Gustavo Jose Savoldi | 2 | R$ 1.119,35 |
| Jose Carlos Zamarque | 1 | R$ 6,95 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Família Ourizonense.
Sou Marcus Vinícius Gonçalves Magro, filho do advogado José Carlos G.
Magro (in memoria) e da professora Conceição Ap. de Souza Magro.
Família íntegra e sólida, que moldou meu caráter e meus princípios.
Foi nessa cidade que nasci, cresci e que escrevi uma parte da minha história.
É com extrema satisfacão que hoje estou aqui me dispondo a essa candidatura a
fim de continuar a escrever essa história junto com vocês, cidadãos Ourizonenses.
Estudei e me capacitei em Curitiba. Trabalhei por um período de 13 anos em
uma empresa multinacional inovadora no setor de g…
Ler mais do texto
estão de pessoas e
planejamento exercendo a funcão de gerência. Durante todo esse tempo sempre
tive como metas; Resultados efetivos, Melhoria contínua, Funcionários motivados e
Clientes satisfeitos.
Passado toda essa experiência e vivência, vejo que o município de Ourizona
é como uma empresa, precisa de resultados como esses, onde nossos clientes são
na verdade nossos munícipes, que a todo tempo buscam e esperam da
administração pública o melhor resultado e consequentemente a satisfacão da
populacão.
É para isso e por isso que estou aqui.
Como Prefeito dessa cidade trabalharei todos os dias para que nossa cidade
prospere, fazendo uma administração moderna, atualizada, focada em resultados
que atendam as necessidades da população e o desenvolvimento do município.
Quero fazer uma administração participativa, com funcionários motivados,
trazer idéias e soluções inovadores sobre as atividades do dia a dia, quero uma
população atuante junto a gestão, quero ouvir os anseios de cada um.
Tenho convicção que assim faremos de Ourizona uma cidade melhor e
promissora.
E para alcançar esses objetivos e ajudar a escrever essa nova parte da
historia, convidei minha querida amiga Mariza Canuto como minha vice.
Exemplo de mulher e mãe.
Mulher forte e guerreira.
Mãe dedicada e presente.
E que assim como eu, muitos sabem o quanto de bem ela
fez e faz pelos cidadãos Ourizonenses.
De mãos dadas partilhamos o mesmo propósito, temos as mesmas preocupações e
o mesmo carinho por essa cidade e sua população.
Estamos aqui, unidos e comprometidos.
Venham com a gente rumo a uma real transformacão!
A RENOVAÇÃO POR OURIZONA.
Ourizona, 2024.
ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
Promover uma gestão participativa, visando melhorar o atendimento das
necessidades do município e da população.
Promover capacitação e treinamento permanentes dos funcionários da
administração pública municipal, visando gestão de alto desempenho.
Elaboração de Indicadores e metas, visando melhoria contínua de
processos/procedimentos, com objetivo de alcançar melhores resultados e
experiência da população.
Programa de Estágio, incentivando o seu desenvolvimento acadêmico.
Criar maior integração entre as áreas.
Desenvolver ações que venham ao encontro dos jovens, ampliando as políticas
de apoio à juventude, firmando parcerias com instituições de ensino e órgãos
governamentais.
Dar preferência, de acordo com a lei, ao comércio e prestadores de serviço local.
Valorizar, reavaliar o plano de cargos e salários dos servidores públicos.
Avalição aprimorada sobre o benefício do pagamento da insalubridade de acordo
com a lei.
Assegurar agilidade e padronização no atendimento à população.
Fazer o controle de patrimônio, manutenção e atualizações de equipamentos.
Promover a regularização de moradias no município.
Implementar política de renegociação de dívidas.
Estabelecer a revisão do plano diretor.
AGRICULTURA, TRANSPORTE e MEIO AMBIENTE.
Fomentar a parceria constante entre pequenos produtores, Emater e agrônomos,
visando instrução e melhorias no plantio e manuseio;
Incentivar a diversificação, produção e comercialização de novas culturas para o
comércio local.
Criar/Remodelar a gestão da Secretária da Agricultura.
Fomentar e garantir o transporte junto às secretarias de saúde, assistência
social, Educação e esportes.
Garantir a capacitação contínua dos condutores desses veículos, visando
qualidade e segurança.
Poda de plantas/folhagens visando à manutenção contínua de praças, ruas e
espaços públicos.
Fiscalização e recuperação de rios e córregos, atuando junto aos órgãos
competentes.
Iniciar um programa de reciclagem de entulho, possibilitando uma possível
utilização de materiais coletados no município, consequentemente gerando
emprego e renda.
EDUCAÇÃO E CULTURA
Utilizar equipamentos tecnológicos para o método de ensino, a fim de despertar o
interesse e atenção dos alunos.
De acordo com as necessidades, especificações e decisões da escola, orientar e
atualizar o plano pedagógico municipal;
Valorização dos profissionais da Educação;
Garantir o assessoramento na formação continuada para os professores;
Contra turno escolar para apoiar os alunos com dificuldades no aprendizado ou
reforços do conteúdo aplicado;
Investir em reformas e melhorias nos prédios das escolas e creches municipais.
Incentivo a planos e/ou projetos culturais. (aulas de música, dança, folclore,
teatro, coral);
Fomentar a prática de atividades lúdicas na educação;
Fomentar a maior participação de pais de alunos, visando incentiva-los;
Projeto Inclusão Digital. (Ensinar a utilização dos computadores, softwares e
acesso a internet);
Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar.
Implementar campanhas voltadas nas escolas e creche sobre a temática de
saúde, prevenção as drogas, trânsito, segurança, meio ambiente e outros termos
sociais.
Potencializar ações em conjunto com a secretaria de esportes/cultura
Incentivar as crianças a prática de danças e ballet.
Garantir o transporte escolar para os alunos da zona rural.
Disponibilização de internet móvel (WIFI) nos principais pontos da cidade,
facilitando a interação e comunicação da população.
Assegurar apoio a tradicionais festas do município.
Inclusão do Ensino da língua Inglesa no ensino fundamental.
Vale transporte para os universitários que residem em nosso município.
ESPORTE E LAZER
Criar parceria com a Secretária Municipal de Saúde para a prática de esportes e
exercícios físicos para os idosos.
Incentivar realizações de eventos/competições esportivas e práticas de esportes
sendo, passeio ciclístico, trilhas, caminhadas, maratonas e torneios de modalidades
diversas.
Incentivar a categoria de base em todas as modalidades;
Projeto de incentivo ao esporte de alto rendimento em parceria com iniciativa
privada;
Garantir o fornecimento de uniformes para as equipes esportivas da cidade com
parcerias das empresas locais;
Readequação/modernização/reformas dos centros esportivos municipal e
quadras poliesportivas na cidade.
Revitalização e incentivo a práticas de exercícios físicos nas academias ao ar
livre.
Organizar competições externas municipais, envolvendo cidades vizinhas,
estimulando a prática esportiva e a socialização entre crianças, jovens a adultos.
INFRAESTRUTURA E HABITAÇÃO
Promover recapeamento/manutenção asfáltico, visando acabar com os buracos.
Expandir a pavimentação da zona urbana.
Viabilizar recursos para revitalização, construção e conservação das calçadas
públicas.
Revitalização/conservação permanente das praças municipais, incluindo os
aparelhos para práticas de esportes;
Reestruturação do modelo de coleta de lixo e limpeza urbana.
Promover a manutenção contínua do cemitério municipal.
Executar melhorias na sinalização de transito, com placas e faixas.
Rediscutir a parceria contributiva para a utilização dos maquinários da prefeitura;
Readequação/manutenção das estradas rurais principais do município, seja ela
com cascalho ou elevação da via, conforme necessidade;
Viabilização do alargamento das pontes nas estradas rurais, se tornando
adaptável aos maquinários agrícolas atuais.
Controle de manutenção preventiva da frota de veículos e máquinas da prefeitura
(todos os setores);
Fazer leilão de carros, equipamentos e máquinas sem condições de uso,
sucateados.
Viabilizar a implantação de uma cerca de proteção no perímetro da ciclovia,
visando minimizar os impactos de intempéries. (poeira, e possíveis fragmentos da
prática da agricultura)
Manutenção preventiva para as galerias de águas pluviais. (bueiros)
Viabilizar projetos de infraestrutura que venham de encontro com o
desenvolvimento municipal.
Tratar a questão do transporte coletivo da cidade, priorizando valores e horários
disponíveis, assim como melhorando a experiência da população.
Estudo e viabilização para construção de arquibancada do campo de futebol.
Viabilizar a utilização do centro de Hidroginástica, para a prática esportiva de
reabilitação.
Reestruturação do Plano Municipal de Habitação;
Buscaremos parcerias com o Governo Federal e Estadual, instituições privadas
para viabilizar a construção de unidades habitacionais de baixa renda.
Estudaremos a possibilidade de promover a reforma de unidades habitacionais
destinadas à família de baixa renda, buscando parcerias com entidades privadas.
Manter e ampliar a infraestrutura de acomodação dos animais abandonados e
recolhidos...
Definir políticas públicas de proteção aos animais de rua.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Viabilização do projeto parque industrial.
Desenvolver política de incentivo/acomodação para empresas locais.
Incentivo para atrair novas indústrias/empresas ao nosso município, promovendo
geração de emprego e renda para a nossa população;
Viabilizar parcerias com empresas de outras localidades para dar oportunidades
aos nossos munícipes.
Parceria com instituições de ensino profissionalizantes visando oferecermos
qualificação profissional especializada;
Promover palestras, oficinas e workshops em parceria com o Sebrae e empresas
voluntárias;
Parcerias com órgãos de Infraestrutura Federal e Estadual para melhoria das
estradas que ligam a nosso município.
Desenvolver projeto para que as compras governamentais sejam feitas nas
empresas locais do município, desde que atenda as normas e Leis que regem o
procedimento licitatório e os limites do comércio local.
Desenvolver estudo para programa de recuperação de receita para o município.
Incentivar comércio/empresas/prestadores de serviços a participarem de
licitações promovidas pelo município, garantindo assim o giro da economia local.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
Atualização dos cadastros das famílias.
Conhecer e identificar as necessidades prioritárias e planejar ações
emergenciais.
Promover cursos profissionalizantes e oficinas ministradas no CRAS.
Oferecer de forma contínua, treinamentos e capacitação aos colaboradores da
Assistência Social e Conselho Tutelar.
Desenvolver programas assistenciais em conjunto com as igrejas e a
comunidade voltadas para as famílias em vulnerabilidade em prol do bem comum.
Incentivar, promover programas de atividades, lazer e projetos específicos para
as pessoas da melhor idade, visando à melhoria na qualidade de vida.
Inclusão Digital para Idosos.
Criar o programa “CRAS na sua casa”.
Criação do Projeto “Força Feminina”.
Manter e aprimorar os projetos, serviços e programas já existentes no CRAS.
Fomentar ações sociais em datas comemorativas.
Manter e fortalecer o programa de combate à dependência química. (Drogas)
Promover a integração entre as áreas da Saúde, Assistência Social, Cultura e
Lazer, Educação, Esporte e APMI, com objetivo de potencializar as ações.
SAÚDE
Programa “Remédio em Casa”, para pessoas cadastradas e que fazem uso de
remédio contínuo;
Programa “Mente Saudável”, focado em atendimento a pessoas com problemas
psicológicos, (Ansiedade, Depressão, Fobias, TDAH) através de equipes
multidisciplinares, terapias e medicamentos direcionados.
Atenção especial a pessoas com TRANSTORNO DO ESPECTRO AUTISTA
(TEA).
Readequação no atendimento multidisciplinar nos serviços básicos de saúde,
que envolve odontologia, ginecologia, psicologia, fonoaudiologia, fisioterapia,
pediatria e outros;
Reavaliar e melhorar a espera no atendimento, agendamento e classificação
deles;
Assegurar uma postura de atenção e cuidado, garantindo a humanização do
atendimento na rede de saúde pública, gerando uma resposta correspondente à
expectativa da população.
Adoção dos Programas de Saúde dos governos Estadual e Federal;
Promover melhorias da estrutura física, equipamentos e transportes que a área
de saúde dispõe.
Estudar a possibilidade de parcerias com hospitais mais próximos de nossa
cidade, trazendo mais comodidade e praticidade no atendimento;
Curso de aperfeiçoamento para os agentes de saúde;
Maior controle dos medicamentos em estoque;
Transporte para atendimento especializado fora do município.
Investir na saúde preventiva, maior cobertura nas campanhas de vacinação,
ações de Vigilância em Saúde: epidemiológica, sanitária e Ambiental.
Vigilância sanitária auxiliando a população constantemente.
Acompanhamento diferenciado para hipertensos, diabéticos, gestantes, outros;
Criação de projetos utilizando a prática de hidroginástica e hidroterapia com
acompanhamento de profissionais;
Atendimento domiciliar quando classificados como necessário.
Sistematização e organização da atenção primária em saúde Integração de
sistemas de cadastro de controle entre os setores.
SEGURANÇA SOCIAL
Trabalhar e fortalecendo as ações de segurança realizadas em parceria com a
Polícia Militar.
Buscar aumentar o patrulhamento, inclusive nas propriedades rurais.
Ampliar o projeto da Central de Monitoramento por câmeras de vigilância, mais
câmeras em mais lugares.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Convidamos você a participar e compartilhar esse grande projeto que
estabelecemos como meta.
Não será fácil, iremos incansavelmente, com ética, transparência,
responsabilidade e austeridade, buscar soluções para resgatar Ourizona.
Um grande abraço.
Marcus Magro e Mariza Canuto
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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