RONNE CEZAR - PSD - PREFEITO

as metas de crescimento e
modernização da cidade.
O Plano
O Plano de Metas é o ponto de partida de um processo dinâmico, democrático e
aberto, que desejamos debater com a sociedade e aprimorar para que, sendo
eleitos, possamos torná-lo a principal referência para a elaboração de um Plano
Plurianual de Investimentos.
A elaboração deste plano deu-se com a participação de colaboradores voluntários,
especialistas, técnicos, gestores, intelectuais, os quais puderam apresentar ideias
para o crescimento sustentável de Quirinópolis, nas próximas cinco décadas.
A ideia é descentralizar e desconcentrar as ações de governo, permitindo a
elaboração de políticas públicas consistentes, capazes de atender às principais
demandas da população quirinopolina, reduzindo as desigualdades sociais,
democratizando a gestão, com transparência e participação efetiva dos cidadãos.
Com este planejamento, será possível uma interação da comunidade com a
administração municipal, por meio de uma gestão criativa, inovadora, afinada
com o que há de mais moderno e eficaz na aplicação dos recursos públicos.
Com sua efetiva aplicação, será possível realizar uma administração marcada pela
probidade administrativa e com justiça social, capaz de promover o desenvolvimento,
gerar oportunidades e garantir mais qualidade de vida a todos. Assim, busca-se
tornar Quirinópolis uma cidade moderna, resgatando a plena cidadania, uma gestão
que coloque o ser humano em primeiro lugar.
Quirinópolis, agosto de 2024.
Ronne Cezar Martins
GESTÃO
MODERNA E
TRANSPARENTE
1
1.1 Criação do
Conselho De
Desenvolvimento
Socio Econômico
de Quirinópolis
Trata-se de uma ferramenta moderna para democratização, participação e
fiscalização da administração pública municipal, que se dará com a instituição do
Conselho de Desenvolvimento Sócio- Econômico de Quirinópolis. Será composto de
um colegiado de representantes da sociedade civil, cujo trabalho consiste no
assessoramento direto ao prefeito, em todas as áreas de atuação do Poder
Executivo, característica que o distingue dos demais conselhos de gestão.
Os membros que farão pare do Conselho serão escolhidos entre pessoas de
diversos seguimentos de nossa sociedade: empresários, religiosos, advogados,
produtores rurais, trabalhadores de diferentes ramos da economia, além de
especialistas em Educação, Segurança Pública, Saúde, Esporte, Cultura,
Empreendedorismo, funcionários públicos, dentre outros.
Juntos, constituirão um fórum qualificado para a discussão de políticas públicas e a
proposição de medidas que estimulem o crescimento econômico,
desenvolvimento sustentável e proteção social.
Um Instrumento de
Democratização e
Participação Cidadã
A diversidade dos seus membros conduz ao diálogo plural, com trânsito de vários tipos
de informações e de pontos de vista. Essa riqueza de perspectivas, aliada ao propósito
compartilhado de pensar o desenvolvimento do país, ajuda o Conselho a superar
diferenças e a construir consensos na orientação e nas decisões estratégicas.
No exercício do prefeito, o Conselho de Desenvolvimento Sócio Econômico de
Quirinópolis será um grande diferencial na promoção da transparência, da ética e
principalmente da aplicação dos recursos pagos pela população, os quais deverão
retornar integralmente em forma de obras e benefícios para a população.
Este planejamento reúne ações que deverão ser executadas para os próximos 50 anos,
independente de governos, uma vez que tem caráter técnico, sem qualquer interferência
de natureza política.
DIRETRIZES
GERAIS DE
GESTÃO
2
2.1 EDUCAÇÃO
Este Plano de Metas contempla como prioridade oferecer educação de qualidade,
universal e gratuita para isso é indispensável investir na qualificação dos
professores e na infraestrutura das escolas e das bibliotecas. Para alcançar essa
meta, serão realizadas inúmeras ações, como:
• Ampliar o número de Cursos Profissionalizantes – em parceria com faculdades,
SESC, SENAI, SENAC e outros – para jovens, adultos e idosos;
• Promover a política de valorização contínua de professores e demais carreiras da
educação, com apoio ao professor em cada sala de aula assim proporcionar ao
servidor da educação a formação continuada, criando parcerias público-
privadas para acesso a bolsas de Pós-graduação e mestrado além de cursos,
palestras, workshops para maior qualificação pedagógica;
• Garantir o pagamento do piso salarial e gratificação aos professores;
"A Educação é a arma mais
poderosa para mudar o
mundo"
(Nelson Mandela)
• Reformular o plano de carreira e rever o piso salarial do magistério municipal;
• Buscar recursos junto ao Governo Federal para ampliação e construção de novas
escolas, com salas de aulas climatizadas e com estrutura para a implantação
gradual de escolas em tempo integral em toda a rede municipal de ensino;
• Escola Digital - Prevê a implantação de aulas multimídia, com a utilização da
Lousa Digital, que permitirá ao professor transmitir conhecimento com o auxílio de
sites especializados em cada área da Educação, com dinâmica de som e
imagem, que possibilitarão maior interação dos alunos com as aulas ministradas,
fazendo com que a escola se torne mais atrativa, que o número de faltas diminua
assim como a evasão escolar;
• Construir um CEMEI no Bairro Tonico Bento para atender crianças em período
integral, proporcionando às mães um local adequado para deixar os filhos
enquanto trabalham;
• Aumentar e melhorar a frota dos veículos utilizados no transporte escolar tanto
urbano quanto rural;
• Fornecer merenda escolar balanceada, com qualidade e quantidade sob
supervisão nutricional;
• Oferecer acesso ao ensino de informática, educação ambiental, educação para o
Trânsito e educação financeira para nossas crianças e jovens;
• Promover a inclusão dos alunos portadores do AUTISMO, TDH e outras
necessidades especiais, com profissionais capacitados para atender esse público;
• Construir uma nova sede para a Secretaria Municipal de Educação, com um
Centro de Formação Continuada e um Auditório;
• Implementar um programa de Estágio e Aprendizado Dual: Estabelecer
parcerias com empresas locais para oferecer estágios remunerados ou não
remunerados, possibilitando que os estudantes tenham experiência prática em
suas áreas de interesse enquanto ainda estão na escola ou universidade;
• Expandir a oferta de cursos universitários em Quirinópolis, consolidando a
cidade como uma referência educacional no estado;
• Implementar um Programa de Bolsas para Intercâmbio Cultural, estabelecendo
programas de intercâmbio cultural, que permitam aos alunos talentosos
estudar em outras cidades, que enriquecerão a formação acadêmica e pessoal
dos estudantes;
• Criar escolas de iniciação esportiva;
• Garantir o acesso a uniformes adequados para os estudantes da rede
municipal, com kits de verão e inverno;
• Revisão do sistema e método de ensino-aprendizagem da rede municipal;
• Implantar o Plano Municipal de reformas e adequações de prédios escolares e
creches, garantindo instalações adequadas e modernas para prestação de
serviços à população;
• Implantar uma escola de ensino em tempo integral;
• Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar (rural e urbano);
• Promover melhorias na merenda, garantindo segurança alimentar e o
fornecimento de qualidade;
• Incentivar e equipar as fanfarras nas escolas com o aquisição de instrumentos
musicais e uniformes;
• Fortalecer o convênio de cooperação técnica com entidades filantrópicas que
promovam a inclusão, como a Apae;
• Implementação do Programa de Aprendizado Individual (PAI) para as crianças
de necessidades especiais em nosso município. Esse programa proporcionará
uma rede de apoio para dar suporte para os alunos com dificuldades de
aprendizagem e para os portadores de necessidades intelectual, sensorial e
cognitiva, assim como para as suas famílias;
• Implementação de laboratório de robótica e de informática nas escolas por
meio de parcerias publico-privadas.
2.2 - SAÚDE
A meta para a saúde é o acesso universal, igualitário e gratuito a todos os
cidadãos, com ênfase na prevenção, para uma melhor qualidade de vida da nossa
população. Para isso, serão implementadas ações básicas, conforme se segue:
• Construção e de um novo hospital municipal, dotado de uma infraestrutura
moderna, totalmente equipado, para atendimento de áreas de baixa, média e
alta complexidade médica. Assim como, centros cirúrgicos e equipamentos que
permitam a realização de cirurgias de pequeno, médio e grande porte, com a
garantia da oferta de leitos de UTI, incluindo UTI neonatal;
• Informatização de toda a rede de saúde municipal de Quirinópolis para gestão e
dinamização do serviços prestados, tais como a criação de prontuários online,
dando mais segurança aos pacientes e toda a equipe de enfermagem na
administração de medicamentos, e a realização de procedimentos.
"Que teu alimento seja teu
remédio e que teu remédio seja
teu alimento."
(Hipócrates)
• Criação de um aplicativo exclusivo para marcação de consultas, exames e
denúncias de focos da dengue.
• Implantação do sistema de vale exames (Chequinho) facilitando o
andamento do tratamento dos referidos pacientes, que ao termino de suas
consultas, já saíram com a data e horário marcado dos seus exames,
resgatando a dignidade humana.
• Construção da Central de Diagnósticos por Imagens – Montar uma estrutura
completa e equipada para a realização dos exames mais sofisticados, como:
Ultrassonografia, Tomografia Computadorizada, Ressonância Magnética,
Mamografia, Raio X, Densitometria Óssea, entre outros, com agilidade na
emissão dos resultados, garantindo um diagnóstico mais rápido.
• Implantar os Mutirões da Saúde, com cirurgias eletivas de baixa
complexidade, como de catarata, exames de sangue e urina, vacinação,
ações de promoção à saúde.
• Aumentar a capacidade de atendimento para os paciente de Hemodiálise –
com mais equipamentos e profissionais habilitados,
• Cirurgias – Contratação de médicos cirurgiões de diversas áreas para
fazerem cirurgias de pequeno, médio e grande porte, tais como: ortopedia,
cirurgia geral, cirurgia de próstata, cirurgia de catarata, pterígio, etc.
• Especialidades Médicas - Ampliar o sistema de atendimento de médicos já
existentes e contratar especialidades que ainda não atuam na rede pública,
como: oncologista, médico de cabeça e pescoço, dentre outros.
• Reabilitação – Construção de um novo prédio para o CREQ – Centro de
Reabilitação de Quirinópolis, transformando em um centro especializado em
reabilitação de pessoas com deficiência física, auditiva, visual e intelectual.
Proporcionando os serviços de atendimento de neurologia, neuropediatra,
ortopedia, reumatologia, pediatria, oftalmologia, psicologia, fonoaudiologia,
nutrição e enfermagem. Transformando Quirinópolis em uma referência para
toda região, garantindo um serviço de extrema qualidade, nos padrões do
Hospital CRER em Goiânia.
• Reforçar o atendimento primário à saúde aprimorando os serviços do
Programa de Saúde da Família e das Unidades Básicas de Saúde,
requalificando e valorizando os profissionais.
• Criação do programa saúde na escola com objetivo de promover ações, de
prevenção e atenção à saúde com vistas ao enfrentamento das
vulnerabilidades que comprometem o pleno desenvolvimento de crianças
e jovens, oferecendo exames de vista aos alunos com até doze anos de
idade, incluindo a doação de óculos e orientação aos pais.
• Viabilizar o Projeto (Pós-Tratamento) no hospital municipal onde o paciente
após os cidadão que ficaram internados no nosso hospital, onde terá um
acompanhamento medico e de equipe multidisciplinar por um período
pós-alta hospitalar.
• Viabilizar o Programa Saúde Pós-Parto e Bem-Estar (SPPB) visa oferecer
suporte integral às gestantes no período pós-parto, durante os primeiros
quatro meses após o nascimento do bebê. O objetivo é promover o bem-
estar físico e emocional das mães e dos recém-nascidos, garantindo um
ambiente seguro e saudável para o desenvolvimento da família.
• Viabilizar a Telemedicina para as pessoas idosos +60 anos, acamados e
com problema de locomoção.
• Cumprimento da Lei municipal de Protocolo, que informa que o fechamento
de diagnostico e início de tratamento e de 30/60 dias.
• Fortalecimento do Conselho Municipal de Saúde com a realização reuniões
regulares, garantindo sua autonomia.
• Ampliação de UPAs 24 horas.
• Centro de distribuição e cuidados de pacientes crônicos (diabéticos,
hipertensos, cardíacos entre outros);
• Centro de prevenção;
• No Projeto “Amor à Vida”, cuidaremos das gestantes criando um centro
especial para os cuidados da mamãe e do bebê, com ginecologistas,
obstetras, nutricionistas e dentistas equipados com ultrassom e
eletrocardiógrafo;
• Criação de uma UTI neonatal;
• Centro de reabilitação do idoso: visando um atendimento humanizado,
para os idosos com uma estrutura preparada para atendê-los com
profissionais de fisioterapia, nutricionista, geriatra e psicólogo;
• Criação de um centro de especialidades, instalado em um local específico
para o atendimento de especialidades como: cardiologia, neurologista,
oftalmologista, otorrinolaringologista, gastroenterologista, além de contar
com toda a estrutura e equipamentos modernos para os profissionais
atender casos mais urgente
• Humanizar o atendimento com a entrega em domicilio para os idosos,
acamados, e demais com problemas de locomoção. Ampliar os itens que
compõe a farmácia básica, em parceria com o governo federal.
• Equipe para prestar assistência a pessoas acamadas;
• Programa Sorria: atendimentos em centro de odontologia com material,
equipamentos de qualidade e ampliação de procedimentos clínicos como
cirurgias, próteses e implantes;
• Desburocratizar os serviços de transportes de pacientes, seja ele dentro ou
fora do município para tratamento, ou seja, exames;
• Implantar o programa de formação e reciclagem continuada para a plena
capacidade e qualificação do servidor da saúde;
• Implantação de um sistema de gestão integrado (informatizado) para
modernização do atendimento em toda a rede municipal; - Zoonose
• Criar a clínica veterinária municipal;
• Ampliar o abrigo de animais com fins de adoção;
PLANEJAMENTO,
ADMINISTRAÇÃO
E FINANÇAS
3
3. 0 - PLANEJAMENTO,
ADMINISTRAÇÃO E
FINANÇAS
• Criação do Departamento de Projetos: Foco na elaboração e
acompanhamento de projetos especiais em todas as áreas da administração
para captação de convênios e recursos junto a instituições, autarquias e aos
governos estadual e federal.
• Implantação do Plano de Carreira, Cargos e Salários: Desenvolvimento de
planos específicos para cada área da administração, com a criação de um
programa de capacitação que ofereça condições para um excelente
desempenho das funções dos servidores. Valorização da carreira, incluindo
incentivos à promoção e vantagens salariais.
• Valorização do Servidor Público: Oferta de treinamentos, capacitações e
cursos contínuos para melhorar o atendimento à população.
Implementação de um plano de carreira para o servidor público, permitindo
crescimento profissional e valorização.
• Bônus de Desempenho: Criação de um bônus de desempenho, com valor a ser
definido, para recompensar servidores que atingirem metas e objetivos.
"A disrupção não é sobre
destruir. É sobre criar algo novo
que torna o velho
obsoleto."(Clayton Christensen)
• Avaliação Contínua dos Serviços Públicos: Estabelecimento de um sistema de avaliação
contínua para aprimorar os serviços públicos, com base em feedback dos cidadãos e
indicadores de desempenho.
3.1 - ESPORTES
• Criação da Secretaria de Esportes: Estabelecimento de um órgão específico
para gerir e coordenar todas as atividades e políticas esportivas do município,
promovendo o desenvolvimento do esporte em todas as suas formas.
• Construção da Vila Olímpica: Desenvolvimento de uma infraestrutura completa
para a prática de esportes olímpicos, incluindo parque aquático, pista de
corrida para esportes de alta resistência, entre outras modalidades. O objetivo é
formar atletas de alta performance e oferecer uma base sólida para o
desenvolvimento do esporte no município.
• Melhoria e Modernização de Infraestruturas Esportivas: Melhoria e
modernização das quadras poliesportivas, ginásios, campos nos bairros e
praças, garantindo mais conforto e segurança aos praticantes de esporte
amador. Construção de campo Society em vários bairros para diversificar as
opções de prática esportiva.
• Criação do bolsa esporte COUNTRY: Apoiar com a distribuição de bolsas e criar
escolinhas para os jovens e adultos, fortalecendo os que já praticam, e os que
tem o sonho de praticar, terem a oportunidade.
• Promover : Campeonatos de som automotivo.
"Você deve esperar grandes
coisas de si mesmo antes de
poder fazê-las."(Michael
Jordan)
• Reforma e Reestruturação do Estádio Bichinho Vieira: Modernização do Estádio
Bichinho Vieira para atender melhor as demandas dos esportistas e
espectadores, incluindo a construção de um estacionamento na área externa
para melhorar a acessibilidade e conveniência dos frequentadores.
• Programas de Iniciação e Formação de Novos Talentos: Implantação e
aprimoramento de escolinhas de práticas esportivas em diversas modalidades
para identificar e apoiar novos talentos. Contratação de profissionais da área de
Educação Física, estabelecendo técnicos competentes para preparar nossas
equipes esportivas em todas as modalidades.
• Incentivo ao Esporte e Eventos: Criação e ampliação do calendário de eventos
esportivos, incluindo todas as modalidades olímpicas e competições de corrida
de rua. Estabelecimento de um calendário esportivo municipal, com um
cronograma anual de atividades. Criação de Campeonatos de E-Sports,
integrando esportes eletrônicos ao portfólio de modalidades incentivadas.
• Programas de Incentivo Financeiro: Criação da Bolsa Atleta e Bolsa Esporte, com
o objetivo de incentivar o desenvolvimento dos atletas locais, fornecendo apoio
financeiro para que possam se dedicar ao esporte.
3.2 – INFRAESTRUTURA,
OBRAS E URBANISMO • Melhorias na infraestrutura das ruas e avenidas, realizando recapeamento e
levando asfalto de qualidade a todos os bairros da cidade.
• Aquisição de novos e modernos equipamentos, a exemplo da máquina de
usinagem de asfalto e caminhão vassoura para limpeza das ruas.
• Revitalização e arborização de todas as praças da cidade com implantação de
academias ao ar livre.
• Terminar a cobertura da área externa da Feira.
• Cobertura da feira da Praça do Circo, com revitalização total e pista de
caminhada.
• Construção de um novo anel viário desviando o tráfego de veículos de grande
porte da cidade, aliviando o trânsito e dando mais segurança aos moradores da
região.
"As cidades têm a capacidade de
oferecer algo para todos, apenas
porque, e somente quando, são
criadas por todos."(Jane Jacobs)
• Construção de ponte ligando o Portal do Lago à Avenida João
Fratari, criando novo acesso aos moradores daquela região.
• Implementar lixeiras públicas nas ruas mais movimentadas da cidades, em
pontos específicos.
• Adiquirir mais caçamba pública ou voltar a coleta do lixo pesado com as pá
carregadeira.
• Concluir a infraestrutu