SAMUEL - PSD - PREFEITO
SAMUEL é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CAMPO DO MEIO (MG) nas Eleições 2024.
SAMUEL AZEVEDO MARINHO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 07/03/1970
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPO DO MEIO / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 5.051 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 3.197 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSD | UF: MG
Votação Obtida: 4.014 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PR | UF: MG
Votação Obtida: 3.393 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | TERRENO COM CASA EM CONSTRUÇÃO | R$ 170.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | R$ 40.000,00 (quarenta mil reais). | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | 99 % (NOVENTA E NOVE POR CENTO) DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA COSMÉTICO E PERFUMARIA SALU LTDA CNPJ 01.046683/0001-80. | R$ 20.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | 99% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA COSMÉTICO E PERFUMARIA SALU LTDA | R$ 19.800,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE | R$ 1.014,56 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 60.000,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 190.814,56 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 8.930,00 | 43,6% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 7.350,00 | 35,9% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 2.800,00 | 13,7% |
| Pré-instalação física de comitê de campanha 2020 | R$ 500,00 | 2,4% |
| Diversas a especificar 2020 | R$ 500,00 | 2,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 200,00 | 1,0% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 200,00 | 1,0% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 15,40 | 0,1% |
| Total geral | R$ 20.495,40 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica Rocha Ltda | 9 | R$ 7.350,00 |
| Filippy Otavio Oliveira Barbosa | 4 | R$ 5.280,00 |
| Priscila Fernandes Rosa | 4 | R$ 3.650,00 |
| William Douglas Marques | 5 | R$ 3.300,00 |
| Isaías De Sena Campos | 1 | R$ 500,00 |
| Cooperativa Agropecuária De Boa Esperança | 3 | R$ 200,00 |
| Diego Elias Reis | 1 | R$ 200,00 |
| #nulo | 6 | R$ 15,40 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 50.000,00 | 34,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 35.580,50 | 24,5% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 7.000,00 | 4,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 38.580,00 | 26,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 13.900,00 | 9,6% |
| Total geral | R$ 145.060,50 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 50.000,00 |
| Marcio Leandro Rocha | 1 | R$ 25.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 13.900,00 |
| Antonio Eustaqio Mendes | 1 | R$ 10.000,00 |
| Samuel Azevedo Marinho | 2 | R$ 6.000,00 |
| Eduardo Leonardo | 2 | R$ 5.660,00 |
| Elis Cristini Silva Rocha | 1 | R$ 5.000,00 |
| Ricardo Wagner Morais | 4 | R$ 3.670,50 |
| Emília Bueno Machado Andrade | 1 | R$ 2.500,00 |
| Eligio Machado De Oliveira | 1 | R$ 2.500,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PARTICIPAÇÃO EFETIVA DO POVO NAS DECISÕES, TRANSPARÊNCIA DOS
ATOS PÚBLICOS E EFICIÊNCIA NA PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS, SÃO OS
PILARES QUE NORTEIAM NOSSA PROPOSTA DE GOVERNO.
“Samuel e Vandil”
Mas, buscai primeiro o reino de Deus, e a sua justiça, e todas estas coisas
vos serão acrescentadas.
Mateus 6:33
A coligação “SEGUIMOS EM FRENTE!”, formada pelos partidos políticos PSD, PSB,
REPUBLICANOS e Federação Brasil da Esperança, tem como propósitos fundamentais
a participação efetiva do povo nas decisões, à transparência dos atos públicos e à
eficiência na prestação de serviços, são os pilar…
Ler mais do texto
es que norteiam nossa proposta de
governo, assim como:
- Realizar a gestão do município de Campo do Meio/MG visando o desenvolvimento
social e econômico com base na sustentabilidade;
- Priorizar a geração de emprego e renda e a eficiência na aplicação dos recursos
públicos;
- Incentivar a participação ativa da sociedade campomeiensse na definição e na
aplicação das diretrizes administrativas. Com estes propósitos, desenvolvemos este
Plano de Governo com a participação de diversos setores comunitários, procurando
sempre identificar as grandes demandas do Município e apontar soluções viáveis e
exequíveis. Acreditamos que a nossa missão, enquanto agentes públicos, é trabalhar
junto com a sociedade campomeiensse para construir uma cidade melhor, bem
administrada e capaz de oferecer serviços públicos de qualidade para a nossa população.
- O envolvimento ativo dos cidadãos na sociedade política, social, cultural e econômica,
bem como a combinação entre elas, traz o desenvolvimento comum!”
- A Participação Cidadã é fundamental na administração do município, uma vez que a
comunidade deve estar sempre presente no dia-a-dia da gestão pública, participando,
opiando e fazendo valer a Democracia, que significa “O poder do povo, pelo povo e para
o povo”.
- Nosso compromisso é incentivar a participação da sociedade na gestão pública de nossa
cidade, fazendo surgir e dissipar valores de solidariedade, justiça, respeito, esperança e
ética, quais devem estar na base das ações de educação para a cidadania.
- Para tal, iniciativas que objetivem a qualificação do atendimento, descentralizar os
postos de informação, e disseminar o uso da Tecnologia da Informação e da internet
como meio de interação com os munícipes.
- Nossa obrigação é realizar uma administração transparente, eficiente e democrática,
capaz de incorporar as expectativas dos campo-meenses, permitindo maior controle
social sobre a prestação do serviço público e as ações realizadas.
CONJUNTURA DA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL : O desafio da próxima gestão
será continuar dando eficiência ao setor público Municipal, maximizando o uso dos
recursos disponíveis, através de uma gestão técnica, ética, honesta e transparente, de
forma a fazer com que os resultados continuem sendo alcançados com o menor custo e
desperdício de recursos, priorizando o aumento das receitas municipais, aumentando
assim as possibilidades da contratação de profissionais necessários para a correta gestão
e execução dos programas e serviços pactuados e existentes, no entanto, sem
comprometer o cumprimento dos limites dos índices estabelecidos pela lei de
responsabilidade fiscal e pelo controle externo do TCE/MG e do poder legislativo.
GESTÃO PÚBLICA
1. Administração
A injustiça num lugar qualquer é uma ameaça à justiça em todo o
lugar. Martin Luther King Jr.
a. Realizar o Orçamento Participativo Cidadão - participação da sociedade local no
planejamento, no acompanhamento e na fiscalização da execução orçamentária;
b. Consolidar os conselhos gestores das unidades ou de políticas públicas, ampliando a
decisão.
c. Promover a articulação entre os diversos canais de participação cidadã, na esfera
municipal, estadual ou federal.
d. Desenvolver processos de educação continuada para conselheiros e lideranças
comunitárias, provendo acesso à informação sobre o funcionamento do poder público e
das especificidades da administração municipal.
e. Estimular a participação das crianças e dos jovens no desenvolvimento da gestão e nas
decisões que lhes dizem respeito, estimulando o seu protagonismo e fortalecendo sua
consciência de cidadania.
f. digitalização do acervo público Municipal.
g. Continuação do programa REGULARIZAR/REFIS, com foco no levantamento dos
devedores junto a administração municipal e conscientização do cidadão de manterem
seus tributos em dia através de projeto de parcelamento das dívidas junto ao município.
2. Fiscalização
“O perfeito valor consiste em fazer, sem testemunhas, o que se faria diante de todo
mundo.” (François de La Rochefocauld)
a. Constituir uma equipe competente para apuração das reclamações da sociedade.
SAÚDE
“É coisa preciosa, a saúde, e a única, em verdade, que merece que em
sua procura empreguemos não apenas o tempo, o suor, a pena, os bens,
mas até a própria vida; tanto mais que sem ela, a vida acaba por
tornar-se penosa e injusta.” (Michel de Montaigne)
1. Saúde Básica e Assistência Médica –
1.1. Hospital e Pronto Atendimento.
a. Implantação da maternidade no Hospital Municipal, com total atendimento a gestante
e ao recém-nascido;
b. Garantia da disponibilidade de medicação durante as internações e pronto-
atendimento;
c. Fornecimento de refeições para todos os turnos do hospital Municipal, através de seu
refeitório interno – extensivos aos funcionários;
d. Continuar a atualização dos Serviços de diagnóstico por imagem municipal:
(ultrassonografia e Radiologia), além de expandir o atendimento com convênio pelo
SUS;
1.2. Atendimento em saúde:
a. Obtenção de veículos novos para atendimento à população, em tratamentos especiais;
b. Continuação a disponibilização de cursos de capacitação e treinamento dos
profissionais da área de saúde, provendo o aperfeiçoamento e modernização;
d. Continuação da Casa de Apoio em Alfenas, para assistência aos pacientes que buscam
atendimento fora do município.
1.3. Melhoria e Ampliação:
a. da lista de disponibilidade de medicação da Farmácia Básica;
b. do acesso a exames clínicos no município, e consequentemente das cotas de exames
laboratoriais na rede pública;
c. de estruturas para o atendimento rural: PSF Móvel Rural com Consultório médico e
odontológico.
d. Revisão de teto salarial de todos os profissionais da área de saúde.
1.4. Programas em Saúde:
a. Continuação a Adesão de programas de saúde estaduais e federais, tal como: “Mais
Médicos” e similares;
b. Ampliação e efetivação Apoio às instituições de recuperação de Dependentes
Químicos e do Álcool.
c. Atendimento às necessidades de saúde da Melhor Idade.
d. Orientar os profissionais de saúde da Rede Assistencial do SUS para atuação na
identificação, notificação e manejo oportuno de casos suspeitos ou confirmados de
infecção humana por SARS-CoV-2, mediante critérios técnicos, científicos e operacionais
atualizados.
e. Atualizar os profissionais de saúde que atuam no atendimento de casos suspeitos ou
confirmados de COVID-19;
2. Saúde Pública e Coletiva:
“A água de boa qualidade é como a saúde ou a liberdade: só tem valor
quando acaba.”(João Guimarães Rosa)
2.1. Epidemiologia e Defesa Animal.
a. Criação do Centro de Controle de Zoonoses para o controle de animais errantes (cães,
gatos, equídeos e outros);
b. Continuação da parceria com órgãos e entidades de defesa animal em âmbito federal
e estadual como: IMA, EMATER, EMBRAPA e outros;
c. Modernização e humanização do abate de animais, bem como transporte higiênico de
carnes e outros produtos de origem animal;
2.2. Saúde Pública
a. Capacitação para a produção e comercialização higiênico-sanitária de Produtos de
origem animal, tais como carnes, ovos, leite e pescado;
b. Habilitação e execução das vigilâncias sanitária e epidemiológica.
c. Investimentos nos programas de vacinação e prevenção de doenças para o controle de
doenças e epidemias, como: Dengue, Zika, Chicungunha, Hepatite C e AIDS, dentre
outras;
2.3. Saneamento
a. Utilização da Unidade de Triagem de Lixo (que já se encontra construída, aguardando
apenas a ligação da Rede Elétrica por parte da CEMIG), dando destinação correta do lixo
gerado no município.
i. Implantação e estimulação à Coleta Seletiva;
ii. Disponibilização imediata da coleta do lixo rural;
iii. Destinação ambiental do lixo orgânico;
iv. Manutenção do Convênio para utilização de aterro sanitário homologado pelos órgão
ambientais;
b. Manutenção dos convênios para a destinação correta de esgoto, com obras de correção
do sistema de tratamento, para que este possa funcionar corretamente.
c. Dedicação à manutenção correta e consciente dos poços e no tratamento de água para
consumo humano.
d. Obra de infraestrutura afim de amenizar os odores provocados pelas elevatórias dos
bairros Padre Chico e São José, com observância dos critérios estabelecidos Pela
Autarquia Municipal (SAAE), primando o bem estar da população dos bairros afetados.
e. Criação do projeto “uso consciente” afim de conscientizar o cidadão no uso dos
recursos hídricos, com promoção de simpósio, palestra junto as escolas, e demais
seguimentos da sociedade civil.
EDUCAÇÃO & CULTURA
1. Educação
A educação é a arma mais poderosa que você pode usar para mudar o
mundo. Nelson Mandela
a. Buscar a erradicação do analfabetismo por meio de parcerias público privadas;
b. Aquisição de veículos para o transporte escolar e recuperação da frota existente;
c. Valorização da Biblioteca Municipal, com implantação de área de leitura e acesso à
internet;
d. Continuação da ampliação do horário escolar com atividades físicas e culturais;
e. Continuação da Reestruturação das creches Municipais: Aumento de Vagas,
Capacitação dos monitores, modernização do sistema de gestão, implantação do diário
informativo, e adequação da metodologia de ensino;
f. Manter a Parceria com os Institutos Federais;
g. Estruturação de Plano de carreira para os profissionais do Município.
1.2. Superior e Técnico
a. Apoio e investimento na de Escola técnica e profissionalizante Municipal;
b. Continuação na Aquisição de Cursos técnicos e de especialização através de
universidades e/ou parcerias com instituições como SENAR, SESC, SENAI, dentre
outros;
c. Incentivos à implantação de polos universitários no município;
d. Realização de convênios de extensão universitária;
e. Continuação do Apoio ao Coral Infantil, Ballet na Escola, Banda com Instrumentos,
que dê oportunidade a todos que quiserem aprender.
2. CULTURA
“O sábio nunca diz tudo o que pensa, mas pensa sempre tudo o que
diz”. (Aristóteles)
2.1. Local
a. Incentivo a criação de grupos teatrais;
b. Apoio à Lira Gustavo Reis, grupos de congadas, Folia de Reis e outros grupos
culturais;
c. Continuação do desfile das escolas em sete de Setembro;
d. Implantação do Programa Cultural SOM NA PRAÇA, com a apresentação de bandas
aos domingos, abrindo espaço para todos os estilos musicais, inclusive, sendo todo o 1º
Domingo do mês reservado para seresta da 3ª idade.
2.2. Regional
a. Inclusão do município no roteiro cultural de Minas Gerais, com a participação de
eventos e exploração da tradição regional;
b. Continuação da Participação das escolas do município em eventos interescolares
culturais;
ESPORTES, LAZER & TURISMO
1. Esportes em Geral
a. Término das obras de modernização da Praça de Esportes Municipal, para propiciar a
prática de esportes e atividades físicas em geral;
b. Continuação da Realização de Campeonatos de vôlei, handebol, futebol, campeonato
futsal de torcidas, campeonato futsal entre empresas, ciclismo, atletismo e outros;
c. Implantação de aulas de natação para todas as idades na Praça de Esportes,
d. Criação de Campeonatos intra-municipais, como de dança, garota e garoto fitness,
interescolares (gincanas), truco, "maia", xadrez, dama, dentre outros;
e. Troca da Iluminação do Estádio Municipal por Lâmpadas de LED,
f. Construção da Tribuna para a imprensa.
1.1. Futebol Local e Regional
a. Incentivo à agremiação dos times de futebol da cidade com a volta do campeonato
municipal;
b. Criação e estímulo da Seleção Municipal de Futebol de Salão, para a participação de
campeonatos regionais.
1.2. Esportes com festividades
a. Realizar e/ou sediar etapas de campeonatos de jet sky, motocross, enduro, montaria e
outros;
b. Estimulação ao Qualify – Criação de festa dos cowboys de Campo do Meio e Região
com rodeio e shows de bandas temáticas, barracas com comidas típicas e concurso da
rainha da festa;
c)Incentivo de clubes do município nos campeonatos regionais COPA ALTEROS/ REDE
+ RECORD
d) Escolinha de futebol, com apoio, total ao CRC;
2. LAZER
O lazer, eis a maior alegria e a mais bela conquista do homem. (Rémy
Gourmont)
a. Estímulo às festas tradicionais do Município;
b. Inserir Campo do Meio em festivais regionais, tais como "Comida de boteco",
"Cinturão do Cavalo", entre outras;
c. Incentivo a toda forma de expressão e tradição cultural, como, canto, dança, teatro,
artesanato, congada, folia de Reis e etc.;
d. Continuação da festa natalina exuberante, com o enfeite das praças, CASA DO PAPAI
NOEL, e implantar a Campanha “Natal sem fome”.
e. Difundir a interação social e desenvolvimento digital, proporcionando acesso
eletrônico a internet (wi-fi) em ambientes públicos.
3. TURISMO
“O sucesso profissional é sonho,... Turismo é a realização.” (Rinaldo
Pedro)
a. Continuação no apoio a Produção de festivais e festas, como: Festival de Violas,
Rodeio, Comemoração do Aniversário da cidade com participação das escolas, Festa de
Agosto, Festa do Padre Chico, dentre outras dando apoio cultural;
b. Continuação do carnaval da cidade, com bandas temáticas e matinês;
d. Introduzir o turismo gastronômico com criação de festa de comidas típicas da cidade.
TRANSPORTE E ACESSIBILIDADE
“Uma das tarefas de um novo prefeito é acessibilizar os serviços e
bens públicos para todos os munícipes, especiais ou não.”
(Desconhecido)
a. Conservação e limpeza das vias públicas;
b. Sinalização eficiente do trânsito em todo o município, quer na cidade, quanto em
comunidades rurais;
c. Criação e aplicação de plano diretor para o trânsito urbano;
d. Manutenção, - cascalhamento constante - das estradas rurais;
e. Aquisição e manutenção da frota de veículos e equipamentos;
f. Continuação da Autonomia de gestão da frota, para as secretarias de saúde e educação;
g. Conservação e higienização adequada da frota de veículos para transporte do cidadão;
h. Empenho na manutenção e gestão da “Balsa do Itaci”
i. Sinalização, manutenção e implantação de “Mata Burros”, valas e canaletas nas vias
públicas.
j. Construção de faixas elevadas – eficientes e funcionais – para acessibilidade de
portadores de deficiências, nas vias do centro da cidade, entorno comercial e onde se
fizer necessário;
k. Construção, manutenção e reforma dos acessos para portadores de necessidade
especiais nas vias públicas e em todos os departamentos e repartições públicas de nossa
cidade.
OBRAS – ARQUITETURA, URBANISMO E ZELADORIA
“Planejamento de uma nova cidade de modo a englobar todos ou
quase todos os requisitos legais e de funcionalidade para quem lá
habita ou trabalha.” (Teresa Duarte)
a. Edificação de um Portal nas entradas da cidade pelas rodovias Campo do Meio para
Campos Gerais e Boa Esperança.
b. Asfaltamento das ruas do centro da cidade, acompanhado de um projeto de
escoamento das águas pluviais;
c. Continuação da Manutenção e instalação de: lixeiras, bancos, praças, rampas de
acessibilidade e outros mobiliários urbanos, além de revitalização de toda a cidade, sob
orientação do departamento de Arquitetura e Urbanismo.
d. Instalação de pontos de ônibus confortáveis e acessíveis a toda população;
e. Manutenção das praças do município, com a construção de parquinhos infantis e
academias ao ar livre;
f. Manutenção da iluminação pública, buscando a melhor iluminação das vias públicas
nos bairros e arredores;
g. Ampliação do Cemitério da Cidade com aquisição do terreno ao lado.
h. Continuar a Zeladoria Municipal, visando uma melhor eficiência dos serviços de
limpeza, jardinagem e embelezamento da cidade, com foco, na manutenção e
conservação das praças e espaços públicos, identificação de problemas estruturais,
qualificando servidores afim de fazer uma Campo do Meio/MG mais bonita e voltada
ao turismo.
i. Restruturação de todo canteiro central das avenidas, JOAQUIM QUINTINO ROCHA,
ALDERICO JOSÉ MACHADO E MARCOS FERNANDES, (AVENIDA PERIMETRAL),
AVENIDA NOÉ AZEVEDO (SÃO JOSÉ I, SÃO JOSÉ II e BAIRRO DAS MÃES), com
projeto arquitetônico que vise o embelezamento dos canteiros e infraestrutura adequada
aos cidadãos, com plantio de plantas baixa de forma adequar a rede elétrica porém
conservando as caraterísticas das árvores já existente no local, sinalização adequada de
transito com as adequações pertinentes a mobilidade de deficientes.
j. Melhoria do Acesso ao Bairro Vila Nova.
k. Realocação do Pátio da Prefeitura Municipal, retirando do Centro da Cidade e
Construindo na Região do Distrito Industrial.
l. Continuação do Estudo Técnico para Construção do DIQUE.
m. Construção de uma Nova UBS já contemplada pelo Programa Novo PAC do Governo
Federal.
n. Asfaltamento das Ruas de paralelepípedo.
o. Asfaltamento das ruas do Calçadão.
p. Asfaltamento na saída dos Bairros Vila Nova, São José I via Taboão ( já em fase de
contrato com o Ministério das cidades).
q. Reforma da Pracinha da Caixa D´água.
r) Contorno total da Orla do Lago no local adquirido mediante permuta (FIOTA);
s) Instalação de píer para prática de pescaria;
t) Instalação de pedalinhos no lago,
SEGURANÇA PÚBLICA
a. Apoio ao CONSEP – Conselho de Segurança Pública – ativo, efetivo e vigilante;
b. Implantação da guarda municipal, em constante contato com a Polícia Militar;
c. Implantação do sistema “OLHO VIVO”, com câmeras em pontos estratégicos da
cidade, sendo monitorado pela Guarda Municipal;
d. Apoio ao PROERD, com incentivo de práticas culturais para ampliação do alcance do
projeto;
e. Buscar incansavelmente, recursos estaduais para melhoria das condições de trabalho
das polícias militar e civil no município.
AGROSILVOPASTORIL
"O sistema agrosilvopastoril consegue ao mesmo tempo conservar os
recursos naturais, aumentar a produtividade agrícola e pecuária, fixar
o homem no campo, trazendo melhoria na qualidade de vida."
(Oliveira, MR)
Amplo suporte para adequar as necessidades e tendências geopolíticas, para que atue
na Agricultura, Pecuária, Aquicultura e Silvicultura; Saúde Pública, Meio Ambiente e
Sustentabilidade.
1. AGRICULTURA
a. Modernização e tecnologia;
b. Palestra e capacitação de plantio e colheita;
c. Criação do banco de sementes;
d. Apoio e parceria com EMATER;
e. Aquisição de máquinas e equipamentos para constituição de patrulhas agrícolas para
atendimento ao pequeno produtor;
f. Promover curso para capacitação de operadores de implementos agrícolas;
g. Apoio às associações rurais: aquisição de tratores, linha completa de implementos,
secadores e máquinas de beneficiamento;
h. Buscar a implantação de projeto Municipal semelhante ao PAA – Programa de
aquisição de Alimentos e Doação Simultânea, contemplando o agricultor familiar, a não
se enquadrar nos critérios do programa Federal
i. Apoio ao cooperativismo e associativismo para atender ao agricultor familiar.
2. PECUÁRIA
a. Fortalecer a pecuária leiteira, fomentando tecnologia e difundindo conhecimento;
b. Proporcionar uma adequação de pastagens, com incentivo aos “Dias de Campo”;
c. Disponibilizar assistência aos pecuaristas por meio de parcerias público privadas e
conquistas de extensão rural.
3. AQUICULTURA E SILVICULTURA
a. Estímulo do uso dos recursos hídricos sustentáveis do município;
b. Incentivo à piscicultura indust
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAMPO DO MEIO / MG)
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