MYSSON - PSD - PREFEITO

16.852,46, com uma forte dependência de receitas externas. Historicamente, a cidade
também possui um histórico de desenvolvimento relacionado ao comércio e serviços devido
à sua localização estratégica na região.


Saúde, Educação, Esporte e Cultura
Inhapim possui um sistema de saúde que atende a população com unidades básicas de saúde
(UBS), mas enfrenta desafios típicos de municípios de pequeno porte, como a necessidade
de melhorias em infraestrutura e recursos humanos. Na área de educação, há uma presença
significativa de escolas municipais e estaduais que atendem ao ensino fundamental e médio.

Quanto ao esporte e cultura, o município promove eventos culturais e esportivos locais, que
são importantes para a integração social. No entanto, assim como em muitas cidades do
interior, essas áreas poderiam se beneficiar de mais investimentos.


Condições de Vida e Necessidades Locais
As condições de vida em Inhapim são as de um município rural típico, onde parte
significativa da população enfrenta desafios socioeconômicos, como baixa renda per capita
e carências em serviços públicos. Pesquisas qualitativas sobre as necessidades locais destacam
a necessidade de maior investimento em infraestrutura urbana, saúde e educação, além de
políticas de incentivo ao desenvolvimento econômico sustentável.

Em resumo, Inhapim é um município com forte vocação agrícola, mas que enfrenta desafios
relacionados ao desenvolvimento socioeconômico e à melhoria da qualidade de vida de sua
população.

Não há uma política realmente voltada para as áreas rurais, como investimentos em
pavimentação ou conservação de estradas, dificultando e encarecendo o acesso de nossa
produção aos centros de comércio e cidades vizinhas.

Consequentemente, o mesmo acontece com a geração de emprego e renda, como é o caso
do turismo rural. Prática que já vem sendo implementada em cidades vizinhas como
Caratinga, onde a Associação de produtores de cafés especiais já conseguiu, inclusive, a
certificação e o reconhecimento das chamadas “terras altas de Caratinga”, um projeto
precursor de turismo rural, que promoverá a valorização dos produtores, a atração de turistas
para a cidade e o fomento do comércio em geral.



Propostas da Coligação: Inhapim Merece Mais


1. Educação
 Ampliar a oferta de creches em parceria com o Governo Federal para os distritos do
município, priorizando o levantamento de dados da demanda em cada distrito, bem
como manter em plena manutenção as creches já existentes.
 Reformar e manter os prédios escolares em plenas condições físicas para
atendimento de qualidade e acessibilidade.
 Implantar progressivamente a educação em tempo integral, de acordo com o Plano
Decenal de Educação.
 Manter e aprimorar o transporte escolar, adaptando-o à demanda.
 Garantir a qualidade da merenda escolar ampliando o âmbito do planejamento e da
execução das ações da Política Nacional da Agricultura Familiar e Empreendimentos
Familiares Rurais, promovendo a plena parceria escolar e garantindo renda financeira
para os agricultores do município.
 Plano de carreira e valorização dos professores municipais.
 Ofertar e assegurar quantidade e qualidade satisfatória de material didático e
pedagógico para todas as escolas da rede municipal.
 Assegurar o pagamento do piso salarial nacional para os profissionais do magistério.
 Criar um centro municipal especializado com atuação de psicólogo, assistente social
e demais profissionais especializados na área, para garantir e assegurar o apoio e
atendimento de alunos portadores de necessidades especiais, bem como assegurar
apoio orientador para as famílias e para os profissionais que trabalham com esses
alunos.
 Implantar o Projeto Escola com Pais, visando aproximar e acolher a parceria da
família com a escola, priorizando a elevação da qualidade educacional ofertada.
 Criar equipe de apoio pedagógico atuante para auxiliar os profissionais da educação,
visando promover a elevação do Índice de Desenvolvimento da Educação Básica.

2. Saúde
 Manter o funcionamento da Farmácia Popular e ampliar a oferta de medicamentos
gratuitos.
 Expandir a rede de convênios e fortalecer o Programa Saúde da Família (PSF).
 Aumentar o número de médicos especialistas e de cirurgias eletivas.
 Concluir as obras das Unidades Básicas de Saúde (UBS), equipá-las e colocá-las em
funcionamento.
 Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde e as Comissões Locais, incentivando a
participação popular.
 Modernizar e capacitar o Centro de Atenção Psicossocial (CAPS) e implantar o
CAPS Infantil (CAPSi).
 Incentivar e capacitar o Núcleo de Apoio à Saúde da Família (NASF).
 Apoiar e aumentar os repasses ao Hospital São Sebastião de Inhapim, buscando
melhorar os serviços ali prestados, como a aquisição de equipamentos e habitação de
leitos de UTI para assegurar os serviços de atendimento aos casos mais graves,
transformando o hospital em uma unidade de excelência e primeiro acesso à grande
demanda da população de Inhapim.
 Reformar e equipar as Unidades de Saúde sempre que necessário possibilitando
condições de trabalho aos profissionais e excelência em atendimento aos pacientes;
 Otimizar as marcações de consultas e especialidades visando diminuir a fila e o tempo
de espera dos atendimentos realizados via consórcio;
 Informatizar o setor de marcação de consultas e exames tornando possível a consulta
de sua posição na fila de espera por meio de usuário e senha
 Reorganizar os critérios de marcação de exames laboratoriais
 Fortalecer as ações de Vigilância Epidemiológica visando o combate a Dengue, Zica
e Chicungunya além de estabelecer protocolo de atenção e reabilitação aos pacientes
acometidos
 Ampliar as atividades do NASF, além de oferecer capacitação e insumos aos
profissionais e maior atendimento a população
 Fortalecer e ampliar os programas de atenção à Saúde da Criança, Saúde do
Adolescente, Saúde da Mulher, Saúde do Homem, Saúde Idoso e doenças crônicas
(HAS, diabetes etc.)
 Fortalecer o Centro de Apoio Psicossocial CAPS e Centro de Apoio Psicossocial
Infantil CAPS i e fornecer apoio psicológico e capacitação aos familiares.
 Criar Programa de prevenção ao uso de álcool e Drogas assim como intensificar as
ações do CAPS AD.
 Implantar o SAD - Serviço de Atenção Domiciliar com equipe profissional
multidisciplinar assegurando acesso à saúde à pacientes impossibilitados de se
locomover
 Fortalecer as estratégias de Saúde bucal, valorizando o profissional da odontologia,
garantindo equipamentos, assim como o acesso do paciente às ações de saúde bucal;
 Promover assistência à mulher da gestação ao parto com fluxograma claro e garantia
de atenção ao recém-nascido;
 Implantar Escola de amamentação, garantindo além de treinamento dos profissionais
consultoria às mães que desejam amamentar;
 Fortalecer a parceria com o Hospital São Sebastião de Inhapim, garantindo repasse
de subvenções, recursos provenientes de emendas parlamentares e construção de um
plano de gestão que fortaleça o hospital como porta de entrada da Rede Resposta;
 Criar página de divulgação das ações do Conselho Municipal de Saúde com o objetivo
de tornar público e transparente todas as ações de saúde;
 Implantar Comissão de Direito à Saúde com Assessoria jurídica especializada pra
aquisição de procedimentos e medicamentos de alto custo junto ao Ministério da
Saúde.

2.1 Assistência Farmacêutica.
 Ampliação da entrega de medicamentos oferecidos na farmácia Básica e criação;
 Ampliar o número de profissionais atendentes para que o farmacêutico possa
otimizar o serviço burocrático;
 Fazer uso do aplicativo “MG app” aplicativo oficial do estado que cria um canal de
comunicação digital entre a população e a farmácia e torna possível ao paciente a
consulta da disponibilidade do medicamento em estoque, sem precisar se deslocar à
Farmácia popular, visto a extensão territorial do município

2.2. Paciente com necessidades especiais
 Criar centro de atendimento específicos para crianças com TEA TDAH e outras
condições genéticas específicas com atendimento especializado e multidisciplinar
(fisioterapia, terapia ocupacional, fonoaudiologia, psicopedagogia e outros);
 Implantar o projeto “Parceiro da Apae” incentivando doações de toda comunidade,
empresas privadas e recursos adquiridos através de emendas parlamentares;
 Estabelecer parceria e capacitação à professores e monitores da Secretaria Municipal
de Educação tornando-os aptos a receber o aluno de acordo com suas
particularidades;
 Promover encontros regulares de momentos que contribuam e capacitem, ofertando
todo suporte às famílias atípicas.

2.3. Fisioterapia
 Ampliar a condição de atendimento garantindo a diminuição do tempo de espera
para início do atendimento;
 Estabelecer novos critérios de encaminhamento e alta baseados na autonomia do
profissional fisioterapeuta;
 Garantir capacitação aos profissionais da Clínica de Fisioterapia assim como
equipamentos e insumos para que os mesmos tenham condições de ofertar
atendimento com excelência

3. Assistência Social.
 Ampliar, modernizar e capacitar o CRAS e o CREAS.
 Apoiar e capacitar as famílias beneficiárias do programa de compra direta da
agricultura familiar (Bancos de Alimentos).
 Buscar recursos para ampliar o atendimento a pessoas com deficiência.
 Atender às necessidades de crianças, jovens e idosos.
 Oferecer cursos técnicos, de artesanato, informática e profissionalizantes no CRAS
sede e no CRAS volante.
 Apoiar o Grupo de Mulheres, projetos da terceira idade e ações voltadas à
Consciência Negra.
 Criar projetos de assistência psicológica, médica, jurídica e social para pessoas em
situação de vulnerabilidade.
 Reativar ações culturais como feiras de leitura, serestas, palestras, cursos, forró e
excursões para a terceira idade.
 Modernizar e subvencionar o Abrigo Municipal de Inhapim (AMI) e melhorar as
condições de trabalho do Conselho Tutelar.
 Manter e ampliar as subvenções para entidades filantrópicas como APAE, Asilo Pe.
José Faustino, APAC e Clube de Mães.
 Manter e modernizar o Programa de Erradicação do Trabalho Infantil (PETI).
 Implementar e apoiar o Conselho e o Fundo Municipal do Idoso, da Consciência
Negra e da Juventude.
 Capacitar os membros do Conselho Municipal da Criança e do Adolescente
(CMDCA) e do Conselho Municipal de Assistência Social (CMAS).
 Criação de oficinas para 3ª idade, visando aprimoramento e geração de renda;
 Novo projeto da guarda-mirim de Inhapim em parceria com os empresários da
cidade.

4. Mulheres
 Desenvolver políticas de valorização da mulher e combater as desigualdades de
gênero.
 Promover a participação, o atendimento, o respeito e os direitos das mulheres,
oferecendo assistência social e jurídica às vítimas de violência doméstica.
 Criar um calendário de eventos para implementar políticas públicas voltadas à
mulher;
 Conjunto de ações sobre saúde e segurança no ambiente do trabalho;
 Ações sobre como reconhecer, identificar e denunciar os assédios cometidos em
ambientes do trabalho, juntamente com uma rede de proteção onde vincule a atuação
do Ministério Público e polícias civil e militares.

5. Agricultura, Meio Ambiente e Sustentabilidade
 Agricultura
o Implementar e orientar o programa de compra direta da agricultura familiar
para famílias carentes.
o Lutar pela implantação de programas de incentivo ao pequeno produtor.
o Fortalecer as associações rurais e estimular a criação de pequenas e médias
empresas no campo.
o Incentivar a fruticultura, piscicultura, apicultura e outras atividades.
o Criar um programa de melhoramento genético, nutricional e sanitário.
o Formar uma equipe técnica para atender os agricultores.
o Criar um programa educativo sobre proteção ambiental e reciclagem.
o Apoiar as cooperativas e associações na comercialização de seus produtos.
o Criar um Horto Municipal para produção de mudas.
o Incentivar a proteção de nascentes e a construção de fossas e biodigestores.
o Atender os agricultores com a patrulha mecânica.
o Conservar e melhorar as estradas rurais.
o Incentivar as pequenas indústrias comunitárias, artesanais e familiares.
o Apoiar a produção agroecológica e orgânica.
o Apoiar as associações e cooperativas em produção, comercialização e
legalização.
o Buscar parcerias para assistência técnica em todas as áreas.
o Apoiar e modernizar o Plano Municipal de Desenvolvimento Rural
Sustentável.
o Criar o Programa Municipal de Melhoria da Qualidade e Fertilidade do Solo.
o Promover a organização das comunidades rurais.
o Manter e incrementar o convênio com a EMATER e o SENAR.
o Desenvolver o Programa Jovem Rural.
o Realizar parceria com o Sindicato dos Trabalhadores Rurais para melhorar o
atendimento aos sindicalizados.

 Meio Ambiente
o Firmar parceria com o IEF para incentivar o reflorestamento e a proteção de
nascentes.
o Firmar parceria com a COPASA para recuperar a mata ciliar da bacia do
córrego São Silvestre.
o Ajudar os produtores rurais na elaboração do Cadastro Ambiental Rural
(CAR).
o Criar e implantar o Programa de Arborização Urbana, em parceria com a
CEMIG.
o Fomentar a recuperação das matas ciliares e Áreas de Preservação
Permanente (APP).

6. Infraestrutura e Desenvolvimento
 Expandir o incentivo à instalação de empresas e indústrias no município.
 Manter e incentivar as parcerias com o Sebrae, Sesi e Senar.
 Valorizar o comércio local.
 Ampliar e conservar as estradas vicinais.
 Pavimentar e conservar as ruas na sede, bairros, distritos e povoados.
 Melhorar a iluminação pública, a drenagem pluvial, as praças, os jardins, o tratamento
de água e o esgoto.
 Ampliar a implantação de academias ao ar livre.
 Apoiar as indústrias locais com isenção de impostos.
 Aprimorar o projeto "Olho Vivo", em parceria com as polícias Civil e Militar, para
melhorar a segurança.
 Melhoria do trânsito com a criação de uma rodoviária às margens da cidade, evitando
a circulação de ônibus no centro de Inhapim;
 Criação de um porto seco para carga e descarga, além de estacionamento para os
caminhoneiros da cidade, melhorando o trânsito;

7. Cultura, Esporte e Turismo
 Aumentar o potencial da Festa do Inhapim, mantendo a agenda de shows com
artistas renomados, mas também criando a semana da festa, de forma a resgatar a
tradição local da Festa do Inhame, com incentivo ao comércio local, com valorização
de todos os bares e restaurantes da cidade, além dos concursos e exposições de
produtores locais, artesãos, shows com artistas locais e a tradicional disputa da Rainha
do Inhame.
 Ampliar as escolinhas de futebol para os bairros e a zona rural.
 Promover campeonatos em diversas modalidades esportivas e dar mais apoio
Municipal à Copa Distrital, com distribuição de prêmios e a concessão de “bolsas-
atleta” de forma mais ampla e que valorize os potenciais locais, não só do futebol,
mas como do atletismo e outros esportes.
 Cadastrar e estruturar os times de futebol amador.
 Conservar os campos de futebol e implantar o programa "Campo de Luz" nas áreas
rurais.
 Resgatar as tradições culturais, apoiando eventos como cavalgadas, trilhas, ciclismo,
motocross, voo livre e festas religiosas.
 Apoiar as comemorações de datas cívicas.
 Apoiar e incentivar melhorias nos pontos turísticos.
 Elaborar um calendário oficial de festas culturais.
 Modernizar a Praça de Esportes e construir um centro de lazer no local.
 Reformar e construir praças de lazer.
 Disseminar e fomentar a cultura através do Museu Casa do Bentoca e do Museu
Rural Francisco Mamédio Militão.
 A volta da festa do caminhoneiro, promovendo integração e parcerias entre empresas
e prestadores de serviços.

7.1. Proposta de Implantação de Política de Turismo Rural e
Gastronomia para o Município de Inhapim
 Mapear as áreas rurais de Inhapim, identificando aquelas com maior potencial para o
desenvolvimento do turismo rural, considerando a beleza natural, a cultura local, a
produção agrícola e os atrativos já existentes.
 Realizar consultas públicas e reuniões com a comunidade local, incluindo
agricultores, proprietários de terras, empresários e outros atores relevantes, para
entender suas necessidades, expectativas e ideias para o desenvolvimento do turismo
rural.
 Desenvolver um plano estratégico detalhado, com metas e ações específicas para
cada área identificada, incluindo infraestrutura, capacitação, marketing e promoção
do turismo rural.
 Oferecer cursos e treinamentos em áreas como hospitalidade, gestão de turismo,
condução de atividades turísticas, gastronomia e manutenção de instalações
turísticas, em parceria com instituições de ensino técnico e universidades.
 Valorizar e preservar a cultura local, capacitando moradores para atuarem como guias
turísticos e em outras funções relacionadas ao turismo, promovendo a culinária
mineira, a produção artesanal de cachaça e outras tradições.
 Criar incentivos fiscais e financeiros para proprietários de terras e empreendedores
que queiram investir em empreendimentos de turismo rural, como propriedades-
boutique e pousadas, incluindo isenção de impostos municipais, facilitação de
processos de licenciamento e acesso a linhas de crédito específicas.
 Investir em infraestrutura básica nas regiões turísticas, como estradas, sinalização
turística e saneamento, garantindo acessibilidade e conforto aos visitantes, sempre
buscando minimizar o impacto ambiental e preservar as características rurais da
região.
 Incentivar a criação de fazendas boutique, oferecendo hospedagem de qualidade e
atividades turísticas como trilhas, visitas a plantações e oficinas de produção
artesanal, proporcionando uma experiência imersiva aos visitantes.

7.2. Experiências Gastronômicas e Culturais
 Criar roteiros gastronômicos que integrem as fazendas e pousadas da região,
destacando a culinária mineira como um atrativo turístico e promovendo o uso de
ingredientes locais.
 Realizar eventos e festivais gastronômicos para celebrar a comida local e atrair
visitantes.
 Oferecer programas de turismo de experiência, onde os visitantes possam participar
de atividades como a produção de cachaça, o preparo de pratos típicos e a colheita
de café, além de visitar museus rurais e participar de apresentações culturais.
 Implementar um sistema de certificação para produtos locais, como cachaça artesanal
e produtos agrícolas, garantindo sua autenticidade e qualidade, e promovendo-os
como parte da experiência turística.
 Realização do Dia do Evangélico, com promoção de eventos e shows voltado para
o público em geral.

7.3. Marketing e Promoção
 Desenvolver uma marca turística forte para Inhapim, que represente sua identidade
rural e suas ofertas turísticas, e promovê-la através de campanhas de marketing em
nível regional, nacional e internacional.
 Estabelecer parcerias com operadoras de turismo e plataformas online para divulgar
as fazendas boutique e outros atrativos turísticos da região, facilitando o acesso dos
turistas às informações e reservas.
 Utilizar as redes sociais e outras ferramentas digitais para promover o turismo rural
e gastronômico de Inhapim, criando