SANDRO - MDB - PREFEITO

ente, cuidando de todos.
Desde 2017, muitos avanços aconteceram em nossa querida Inhapim.
Mas ainda há muito a fazer. A luta por melhorias para nossa população é uma luta permanente, não para e nem dá descanso. Por
isso, meus amigos e amigas, é uma luta permanente, não para e nem dá descanso. Por isso, meus amigos e amigas, é com alegria,
transparência e humildade, que aceitamos o chamado de nossa população para buscar um novo mandato e apresentamos nossos
nomes nas urnas. O trabalho realizado dá credibilidade para continuação. Nossa proposta de continuidade tem dois pilares
fundamentais: manter ações eficazes que vêm sendo desenvolvidas e inovar mais, buscando sempre o benefício coletivo.
Este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder, nossas ações e compromissos com os cidadãos
Inhapinhenses, em torno das ideias que visam, sobretudo, abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e
da melhoria das condições de vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um programa em constante construção
onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.

Prefeito Sandro
Vice-Prefeito Dr. Silva


ADMINISTRAÇÃO
• Dar transparência dos gastos públicos, com publicação regular do orçamento municipal e da movimentação financeira para que a sociedade
acompanhe a execução financeira municipal;
• Capacitar os nossos Servidores Municipais através de programas de qualificação profissional;
• Garantir os pagamentos dos salários aos Servidores Municipais com pontualidade, bem como dos fornecedores;
• Implantar um rigoroso controle na compra de materiais, contratação de serviços e gestão dos contratos com fornecedores e prestadores de
serviços;
• Reestruturar e otimizar a estrutura da administração pública municipal, investindo na modernização tecnológica da prestação de serviços públicos
ao cidadão através de sistemas;
• Conectar a infraestrutura física e a digital, definindo a utilização de plataformas de tecnologia que conversem entre si;
• Qualificar os gastos públicos, através do aprimoramento dos controles de custos, melhoria de processos, gerenciamento da execução dos
contratos, otimização dos recursos públicos;
• Tornar a gestão pública municipal um modelo em eficiência voltada para eficácia no atendimento ao público;
• Reestruturação dos Departamentos da Administração Municipal;
• Criação da Secretária Municipal de Transporte, Manutenção e Controle de Frotas;









AGRICULTURA
• Implantar gradualmente a coleta seletiva de resíduos e fomentar o processo de reciclagem através das associações de catadores, estabelecendo
com isto um meio para geração de renda;
• Garantir a coleta de lixo domiciliar em todo o município;
• Investir na aquisição de veículos para atender as demandas de arborização, poda e demandas administrativas da Secretaria da Agricultura e
Desenvolvimento Econômico;
• Investir na modernização tecnológica para atender demandas relacionadas as ações ambientais;
• Potencializar e promover caminhadas ecológicas com intuito educacional em parceria com a Secretaria de Educação, Esporte e Saúde, para que o
cidadão conheça suas belezas naturais e alerte a estes o interesse a preservação e sobre o acondicionamento e disposição correta dos resíduos recicláveis;
• Continuidade e melhoria na execução de projetos de paisagismo nas praças e logradouros públicos do município;
• Implantação de projeto em conjunto com as áreas da saúde e Assistência Social, para criação e incentivo a criação de Hortas Municipais;
• Implantação do Centro de Atendimento Animal com atendimento veterinário em parceria com a Secretaria de Saúde;
• Desenvolver e implantar um plano de proteção animal para articular e integrar ações entre os diversos setores da administração, objetivando
assegurar a manutenção e equilíbrio da população animal;
• Instituir um sistema de identificação e cadastramento de animais no município, tendo em vista a sua quantificação e classificação populacional;
• Promover a ampliação de lixeiras plásticas com tampa em áreas públicas;
• Ofertar cursos de capacitação com apoio técnico nas diversas áreas: artesanato, agricultura familiar, agronegócio, empreendedorismo e outros;
• Cumprimento da Legislação que trata da obrigatoriedade por parte dos municípios de aquisição de gêneros da merenda escolar de produtores
locais;
• Incentivo à realização da Feira do Agricultor mensalmente, para comercialização dos produtos dos pequenos agricultores;
ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Promover cursos profissionalizantes de geração de emprego e renda para jovens;
• Ampliar as ações ao Projeto da melhor 3ª Idade e construção de um centro próprio de convivência;
• Desenvolver ações integradas e articuladas que facilitem o acesso à moradia digna, com criação de projeto melhorias habitacionais em parceria com três
entes federativos;
• Elaborar projetos de casas populares para a população de baixa renda em parceria com os três entes federativos;
• Criar serviço de plantão social com apoio dar equipe técnica psicólogo e assistente social com suporte as famílias;
• Instituir uma vigilância socioassistencial através de registro de informações de serviços das principais vulnerabilidades sociais do território;
• Ampliar a equipe técnica volante do CRAS nos territórios rurais com cobertura 100%;
• Implantar serviço especifico de atendimento para prevenção de alcoolismo e drogas;
• Aplicar o projeto colorindo meu bairro;
• Adquirir sede próprio para o Conselho Tutelar;
• Atuar de forma integrada com a população na solução dos problemas através do Projeto “Assistência Social na minha Comunidade/ Bairro”, visando
atender as necessidades da população em cada comunidade ou bairro segundo suas prioridades;
• Intensificar as Políticas da Assistência Social em Convênio com as esferas Federal e Estadual;
• Incentivar a constituição de cooperativas para reciclagem;
• Realizar atendimento integral, humanizado e de qualidade às crianças, adolescentes, mulheres, pessoa com deficiência e pessoa idosa em situação de
violência, intensificar ações que visem reduzir os índices de violência com esses públicos;
• Implantar horta comunitária para fomentar a complementação alimentar das famílias em situação de vulnerabilidade social e risco;
• Aprimorar e fortalecer os conselhos existente;
• Aprimorar e fortalecer as entidades socioassistenciais;
• Investir em programas e projetos para primeira infância prefeito amigo da criança;
• Criar a Política Municipal para a População em Situação de Rua;
• Implantar serviço Maior Cuidado, ofertando atenção domiciliar ao idoso frágil e em alta vulnerabilidade socioeconômica;

















CULTURA E TURISMO
• Fortalecer as Políticas Culturais existentes e Programa de Políticas Públicas permanente;
• Aquisição de Van ou Micro-ônibus para atender as necessidades do projeto e mobilidade da Secretaria de Cultura e Turismo;
•Cultura na Praça pelo menos uma vez no ano em cada distrito e possibilitando a cada um deles construir o seu própria Cultura na Praça;
•Iniciar um projeto de implantação e fortalecimento do Carnaval no município;
•Apoiar o evento cultural inventariado Teatro Paixão de cristo;
•Promover o fortalecimento do Festival Gastronômico, valorizando a nossa culinária principalmente o nosso tradicional Bobó de Inhame;
• Promover o fortalecimento da Parada de Natal de Luz;
•Manter a interação entre os conselhos culturais existentes, propiciando seu fortalecimento;
•Criação do Fundo de Cultura;
•Valorização dos bens Culturais existentes, apoiando suas ações e transformando em casa de culturas;
•A reforma do Auditório do Paço Municipal para a realização de ações culturais;
•Consagrar o dia D da Cultura, de preferência coincidindo com a data de Fundação da Secretaria de Cultura e Turismo (07 de abril);
•Tombamento a cada ano de um bem municipal já inventariado;
•Busca de certificação dos possíveis pontos e pontões de Cultura;
•Fortalecer o Turismo buscando um diagnóstico do potencial turístico do município;
•Registrar e valorizar o nosso Bobó de inhame;
•Realizar o circuito da Cachaça e o circuito da trilha do Ciclismo;
•Analisar a viabilidade da feira Cultural ao sábado, mensalmente conforme estudo do SEBRAE;

EDUCAÇÃO

•Ampliação de oferta na educação integral;
•Reforma e ampliação de escolas;
•Criação e implantação de escola técnica;
•Revitalização do Sistema de avaliação municipal de Inhapim – SISAMI;
•Criação de um Centro de Atendimento à Criança Especial para promoção da inclusão e equidade;
•Continuidade dos programas de formação dos profissionais da educação (inclusive o Congresso Regional);
• Fortalecer parcerias com entidades cooperativas para a continuidade dos projetos de formação;
•Continuidade no Programa de Formação Municipal dos Monitores;
•Estabelecer parcerias com entidades comunitárias para realização de projetos escolares;
•Permanência da oferta de uniformes e materiais escolares aos alunos da rede municipal.
•Implantação de sistema de Ensino, na Educação Infantil e Ensino Fundamental;
•Criação de ambientes tecnológico e de ciências nas escolas;
•Criação e/ou Revitalização das bibliotecas escolares;
•Continuidade na melhoria das condições de trabalho dos profissionais da educação;
•Continuidade com inovação dos projetos de Literatura na Praça e Folclore;
•Continuidade na oferta de transporte escolar inclusive para os universitários, com revitalização da frota.
•Continuidade e fortalecimento da integração Família x Escola;

ESPORTES
• Maior investimento nos programas existentes com melhoria nas estruturas e aquisição permanente de materiais e conservação, reformas e
ampliação das infraestruturas de esporte e lazer;
• Estímulo ao esporte-educação como ferramenta de fomento à iniciação esportiva para fins de desenvolvimento de categorias de base nas
modalidades esportivas;
• Manutenção das áreas esportivas;
• Apoiar futsal e futebol tanto feminino quanto masculino;
• Promover ações de práticas esportivas para comemoração do Dia Nacional do Idoso;
• Realizar os campeonatos municipais e apoiar a participação nos campeonatos regionais e jogos escolares;
• Renovação e implantação de Programas de incentivo às práticas de esportes e realização de eventos esportivos;
•Criar dentro da Secretaria de Esportes um Departamento de Gestão de eventos e Projetos Esportivos;
• Desenvolver programa de Rede Esportiva;
•Criar um cadastro por meios de pesquisas e levantamentos todos praticantes de Esportes no município, cadastrando membros e atividades
praticadas pelo mesmo;
•Realizar Jogos Escolares Estudantis, Modulo I (6º ao 9º), Modulo II (1º ao 3º) Nível Médio, além dos Jogos Escolares Infantil do (1º ao 5º);
•Em parceria com a Secretaria de Educação e APAE realizar os Jogos das Pessoas com Deficiências;
•Apoiar a criação de ligas ou Associação de Desportos na realização de campeonatos realizados pela mesma;
•Valorizar a identidade dos moradores com os bairros onde vivem, mediante a realização de projetos esportivos voltados ao tempo livre das pessoas;
•Revitalizar o “Projeto Mais Esporte Mais Vida”. Propiciando aos munícipes, com o acompanhamento do Departamento de Gestão e Eventos;
•Capacitar membros e gestores do Esporte afim de dar mais ênfase a resultados e conhecimentos aos mesmos;
•Buscar investimentos mediantes aprovação do Conselho de Esporte respeitando as condições financeiras do município e a viabilidade jurídica;
•Valorizar e apoiar eventos do Calendário Esportivo, apoiando eventos de iniciativa de outras Secretarias;
•Fortalecer e apoiar o Conselho de Esportes;
•Viabilizar, adequar e aprimorar a Lei 2054/18 Lei de Incentivo ao Esporte do Município;
•Criar parcerias com Instituições de Ensino Superior afim de darem suporte e apoio nas necessidades da Secretaria;
•Ampliar a divulgação da Legislação Esportiva Municipal;
•Apoiar eventos já tradicionais do calendário esportivo, tais como (Copa Distrital de Inhapim, Copa Verão de Futsal, Torneio Inverno de Futsal, Copa
Futsal de Inhapim, Torneio Regional de Beach Tênis, Passeio Ciclístico);
•Apoiar eventos tradicionais por meios de parcerias entre Secretarias, Empresas ou Desportistas (Jogos Escolares, Jogos Femininos, Gincana das
Mães, Olimpíada do Idoso, Gincana da Melhor Idade, Olimpíada da APAEs, Torneios em Distritos e Comunidades dentro do Calendário Esportivo, Semana
da Juventude, Mês da Criança;
•Revitalizar ou criar eventos ou competições tais como (Corrida Rústica, Semana Esportiva, Competições de base regional e Municipal);
•Incentivar eventos e encontros desportistas tais como (Encontro do voo livre, Campeonato de Vôlei, Participação da escolinha em campeonatos em
outras cidades, JEMG em todas modalidades, Jogos de Lazer, Campeonatos entre servidores do Município e cidades vizinhas);









FAZENDA
•Criar sistema de QR code para pagamento de impostos e taxas em nosso Município;
• Viabilizar a retirada das certidões negativas de débitos e o IPTU via internet;
• Acompanhar e monitorar a implantação do Plano Diretor, no que se refere à parte relacionada com a Fazenda Pública;
•Viabilizar a criação do protocolo eletrônico, a fim de agilizar os procedimentos administrativos;














MEIO AMBIENTE
• Arborização e Jardinagem no espaço urbano;
• Manter parceria com Aterro Sanitário Intermunicipal, para recebimento de lixo;
• Intensificar os trabalhos junto à COPASA para instalação de água tratada nos Distritos de Inhapim;
• Intensificar trabalhos de proteção das águas, com o Projeto Pró-Mananciais;
• Expandir o Projeto Arborização na Escola;
• Minimizar os riscos de desastres ambientais: enchentes, deslizamentos de encostas, rompimento de barragens, mapeando e implantando plano de
atenção ambiental na zona rural e rural;
•Promover a segurança alimentar e desenvolvimento da agroecologia, incentivando a produção de alimentos saudáveis a partir de conhecimentos
tradicionais e científicos;
•Estimular a agricultura familiar com princípios agroecológicos, que garantam a manutenção de variedades e cultivos locais, praticas tradicionais de
manejo e desenvolvimento rural sustentável; com redução do uso de agrotóxicos;
•Expandir o processo de instalação de Biodigestores nas comunidades rurais;








OBRAS
• Promover a contínua renovação e manutenção da frota de veículos;
• Implantação de faixas elevadas para pedestres nas escolas municipais;
• Melhorar e construir novas condições de acessibilidade;
• Promover a contínua aquisição de produtos, equipamentos e insumos para garantir as ações da Secretaria de Obras;
• Conservar permanentemente as estradas e entradas das propriedades rurais, bueiros, pontes e, na cidade, as ruas e avenidas.
• Manter a recuperação das estradas vicinais para propiciar ao cidadão que vive na zona rural uma melhor qualidade de transporte e
consequentemente o melhor escoamento de alimentos e da produção rural;
• Promover em conjunto com os Governos Estadual e Federal, um plano de saneamento, que representará mais saúde para a população, o que
significa menores riscos de doenças;
• Instalar uma rede de monitoramento através de câmeras na Secretária Municipal de Obras, promovendo maior controle e segurança da frota e
outros equipamentos;
• Promover e potencializar projeto de implantação de sinalizações indicativas dos órgãos municipais;
• Pavimentação e recapeamento asfáltico nas ruas do município;
•Aquisição de mais um caminhão de lixo para expansão da coleta de coleta aos distritos de São Tome e Tabajara e córrego São Silvestre ou
terceirização da coleta;
•Mapeamento de todas as pontes de madeira das estradas mestres para uma possível substituição para concreto;
•Continuidade da ampliação da aplicação do agregado siderúrgico;
•Modernização da Secretaria de obras incluindo parte mecânica, estrutural e equipamentos;



PLANEJAMENTO
• Reforma e manutenção da estrutura física dos Órgãos públicos conforme necessidade;
• Planejamento e Organização da Festa do Inhame;
• Reforma, manutenção, padronização e modernização das praças;
• Manutenção dos portais de entrada da cidade, limpeza;
• Planejamento para execução de projetos de Calçamentos estradas vicinais;
• Planejamento para execução de projetos de Calçamentos de ruas nos distritos e bairros.
• Reestruturar Defesa Civil Municipal;












SAÚDE

• Assegurar a melhoria do atendimento e a humanização na rede de saúde pública, garantindo uma conduta de atenção e cuidado que atenda
efetivamente à expectativa da população;
• Investir para uma informatização e integração de toda Rede de Atendimento à Saúde;
• Desenvolver trabalho contínuo para combate à Dengue, Chikungunya e a Zika no município;
• Aumentar os investimentos para exames e consultas no Consórcio Intermunicipal e Laboratório Conveniados;
• Adquirir equipamentos, mobiliários e insumos para áreas técnicas que integram a vigilância em saúde, visando à estruturação e fortalecimento do
setor;
• Investir na capacitação da rede de serviços de saúde para a execução das ações de vigilância em saúde;
• Implementar um programa de vigilância a acidentes, violência e estímulo a cultura de paz;
• Cursos intensivos para capacitação na atuação dos agentes de saúde.
• Fortalecer a atenção primária à saúde com qualidade e humanização, investindo em profissionais qualificados, exames complementares básicos e
equipamentos médico-hospitalares essenciais;
• Atualizar a territorialização do município através do mapeamento das áreas de abrangência da Saúde da Família, fornecendo informações aos
gestores públicos sobre as condições referentes a qualidade de vida da população;
• Aprimorar o setor de regulação e a fiscalização da saúde suplementar, com articulação da relação público-privado, mediante melhoria da política de
atenção especializada e urgência, gerando maior racionalidade e qualidade;
• Reestruturar a atenção à saúde da mulher e da criança, fortalecendo a atenção integral à saúde;
• Reformar e manutenção das Unidades de Saúde da Família e continuar com a modernização dos equipamentos e as melhorias estruturais
promovidas pela atual gestão;
• Investir nas políticas de saúde ao idoso portador de doenças crônicas e estímulo ao envelhecimento ativo, com práticas integrativas, parcerias
intersetoriais e do NASF (Núcleo de Apoio a Saúde da Família);
• Fortalecer a rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da dependência de crack, álcool e outras drogas;
• Implementar o Comitê Municipal de Prevenção ao Uso de Drogas, Reinserção Social e Atenção ao Usuário;
• Reduzir os riscos e agravos à saúde da população, por meio das ações de promoção e vigilância em saúde;
• Reestruturação da vigilância em saúde;
• Descentralização da sala principal de vacinas (rede de frios).
• Fortalecer o serviço de promoção à saúde, com palestras, ações de saúde em bairros, distritos, escolas e outros;
• Fortalecer o serviço de apoio a saúde do trabalhador junto a ESF, com capacitações, exames periódicos e outros instrumentos que possibilitem a
melhoria da saúde do trabalhador;
• Fortalecer a assistência farmacêutica e Farmácia Popular no âmbito do SUS com promoção do uso;
• Investir ainda mais na qualidade do atendimento da saúde com a capacita