BOSQUINHO - PSD - PREFEITO

BOSQUINHO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em ITINGA (MG) nas Eleições 2024.

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BOSQUINHO

JOÃO BOSCO VERSIANI GUSMÃO CORDEIRO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
05/10/1982
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 226.000,00 (2020)
R$ 755.699,37 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITINGA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 5.337 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PP | UF: MG

Votação Obtida: 6.470 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Outros bens imóveis UM IMOVEL RURAL, AINDA EM PENDECIA DE PAGAMENTO R$ 250.000,00
2024 Outros bens imóveis UM IMOVEL RESIDENCIAL R$ 150.000,00
2020 Casa Um imovel residencial R$ 150.000,00
2024 Fundo de Investimento Imobiliário INVESTIMENTO EM FUNDO IMOBILIÁRIO R$ 129.699,37
2024 Outros bens imóveis UM IMOVEL RURAL R$ 90.000,00
2024 Outros bens imóveis UM TERRENO EM ITINGA R$ 60.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO R$ 40.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 26 BEZERRAS R$ 36.000,00
2020 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma 21 CABEÇA DE GADO(bezerros) R$ 30.000,00
2020 Outros créditos e poupança vinculados DEPOSITO EM POUPANÇA R$ 26.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO ÁGILA R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 226.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 755.699,37

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 13.814,00 67,1%
Serviços prestados por terceiros 2020 R$ 4.320,00 21,0%
Serviços contábeis 2020 R$ 1.940,00 9,4%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 500,00 2,4%
Total geral R$ 20.574,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Graficafrota Ltda 11 R$ 12.574,00
Samuel Carodozo Dantas 2 R$ 3.320,00
Oziel Franca Coelho 1 R$ 1.940,00
Antonio Pereira Da Silva Neto 10 R$ 940,00
Elisio Gomes Dos Santos 1 R$ 500,00
Edineia Gonçalves Branco 1 R$ 500,00
Geanderson Paiva Chaves 1 R$ 500,00
Araprint Janice Carlos Ltda 1 R$ 300,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 160.000,00 82,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 9.100,00 4,7%
Recursos próprios 2024 R$ 5.000,00 2,6%
Recursos próprios 2020 R$ 10.074,00 5,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 5.500,00 2,8%
Recursos de partido político 2020 R$ 5.000,00 2,6%
Total geral R$ 194.674,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 150.000,00
Maria Silmaria Alves Da Silva 2 R$ 10.000,00
Direção Nacional 1 R$ 10.000,00
Marisangela Murta Chaves 3 R$ 8.000,00
Joao Bosco Versiani Gusmao Cordeiro 2 R$ 5.074,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 5.000,00
Apoena Alves Jardim 1 R$ 2.500,00
Pierry Agusto Gusmão De Menezes 1 R$ 2.500,00
Flailson De Castro Aguiar 1 R$ 700,00
Jose Marcos Rodrigues Martins 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 30 páginas

INTRODUÇÃO

“Somos o que pensamos. Tudo o
que somos surge com nossos
pensamentos. Com nossos
pensamentos, fazemos o nosso
mundo.” (Buda)

Este documento sintetiza as propostas do candidato João Bosco Versiani
Gusmão Cordeiro da coligação “POR UMA ITINGA CADA VEZ MELHOR”,
composta pelos partidos SOLIDARIEDADE, PSB, PROGRESSISTAS,
FEDERAÇÃO BRASIL DA ESPERANÇA (PT, PV e PCdoB) FEDERAÇÃO
PSOL REDE (PSOL e REDE) e FEDERAÇÃO PSDB CIDADANIA(PSDB e
CIDADANIA) e PSD, para a administração municipal de Itinga no período 2025
a 2028. Para além da experiência advinda do trabalho público na P…

Ler mais do texto

refeitura
Municipal de Itinga, esse conteúdo programático representa anseios e
propostas colhidas em conversas com a comunidade itinguense, nas diversas
áreas da administração pública, tendo como intuito principal a percepção dos
cidadãos e indivíduos como seres de direitos multidimensionais.


Entrelinhado nesse plano está o anseio por uma gestão respeitosa e
participativa, pautada em políticas públicas que visem o desenvolvimento social
de Itinga. Reconhecendo o importante trabalho que vem sendo feito, ideias de
continuidade estão aliadas a propostas inovadoras e interinstitucionais, com a
busca de parcerias públicas e privadas, em que se desenvolvam ações em
diversas áreas do desenvolvimento humano.
Na saúde, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município
e implantar outros, que juntos garantam à comunidade uma assistência
digna e contínua, através das estratégias constantes do corpo deste
Plano.
Na educação, pretende-se manter o trabalho de qualidade, continuando o
investimento em qualificação profissional, infraestrutura das escolas e
alimentação escolar.
Levando-se em consideração a realidade rural de Itinga, diversas
propostas foram apresentadas no sentido de fortalecer as atividades rurais
(agricultura/pecuária/apicultura/fruticultura, etc.), com base no desenvolvimento
rural sustentável. Pretende-se fortalecer a relação com instituições como
sindicatos, associações, EMATER, IMA e SENAR que atuam no âmbito
municipal/regional para otimização da produção agrícola e desenvolvimento
social do campo. Ainda pensando na agricultura e no agricultor, a
administração centrará esforços na manutenção das estradas vicinais por
onde se escoa a produção e por onde trafega as pessoas que produzem e
vivem no meio rural.
Além de ações mencionadas, pretende-se estimular as empresas locais a
assumirem uma postura proativa em relação à conservação dos bens


municipais, a exemplo das praças e quadras de esportes, e ao apoio a ações
de cunho cultural e desportivo, como os clubes de futebol, por exemplo.
Acrescenta-se o fortalecimento das parcerias locais, bem como se
buscará incansavelmente o apoio de órgãos da administração pública nas
duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados ao
desenvolvimento local nas áreas prioritárias (emprego e renda,
infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança, habitação) da nossa
gestão e que se encontram elencadas ao longo deste documento.
Por se tratar uma um município extremamente cultural e que vem
desenvolvendo importante trabalho com a preservação e educação patrimonial,
faz-se necessário manter o trabalho com respeito à cultura viva da cidade,
dando continuidade às ações, aperfeiçoando o setor, estimulando o turismo e
mantendo parcerias existentes.
Alguns valores se fazem fundamentais para a exequibilidade dessas
propostas, quais sejam, transparência, responsabilidade e planejamento, com
respeito à legislação e aos anseios dos itinguenses.
Evidentemente, este não é um programa estanque. A dinamicidade social
é, por si só, uma constante inovadora das propostas, que devem ser
frequentemente avaliadas e adaptadas, ou seja, este é um plano aberto a
outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da caminhada. É assim
que o planejamento se faz uma ferramenta potente de administração, com
definição e reavaliação de metas, propostas de médio e longo prazo, que
permitam à Itinga continuar avançando e se destacando no cenário
organizacional, social, econômico e cultural do Vale do Jequitinhonha.


Para fins didáticos e visando traçar diretrizes ao plano, as propostas
abaixo elencadas seguem uma ordem de prioridade na execução tendo em
vista a realidade orçamentária e financeira do município.
O compromisso é de manter uma gestão com objetivos e projetos claros,
uma administração dedicada e competente, e uma relação de respeito e escuta
com a comunidade itinguense.

SAÚDE

 Elaboração de projeto para CONSTRUÇÃO DE SEDE PRÓPRIA DA
SECRETARIA DE Saúde, com setor de transporte anexo;
 IMPLANTAÇÃO da Farmácia de Todos no Bairro do Planalto, otimizando o
serviço para os usuários e diminuindo do fluxo na sede;
 Manter a OFERTA DE MEDICAMENTOS da Farmácia de Todos, através da
finalização da REMUME;
 Garantir a continuidade do Programa de Planejamento Familiar para
realização de laqueadura, inserção do DIU e vasectomia, de acordo a nova
política de atendimento;
 Manter e aperfeiçoar o serviço de vigilância em saúde (controle de
endemias e epidemias), bem como o serviço de vigilância sanitária
municipal;
 Manter e aperfeiçoar o serviço de atendimento médico veterinário,
inserindo o serviço de CASTRAÇÃO de cães e gatos a cada 3 meses na sede
do município e comunidades rurais;
 Manter o custeio do serviço de radiologia municipal;


 Implantar o serviço de raio X odontológico no Distrito de Taquaral de
Minas;
 Ampliar as Estratégias de Saúde da Família (de 5 para 6), conforme
previsto na NOVA PORTARIA DE FINANCIAMENTO DA ATENÇÃO
PRIMÁRIA;
 Implantar o CAPS 1 - Centro de Atendimento Psicossocial;
 Manter o custeio do CENTRO MULTIPROFISSIONAL, ampliando o
atendimento de especialidades como: fonoaudiólogo e terapeuta
ocupacional;
 Manter a Casa de Apoio sediada em Belo Horizonte, ofertando hospedagem
e alimentação de qualidade e digna aos nossos usuários;
 Destinar veículos e profissional/motorista exclusivo para atendimento do
Centro de Reabilitação Física (FISIOTERAPIA);
 Reformar o espaço da antiga unidade de saúde de Taquaral de Minas para
EXPANSÃO DA CLÍNICA DE REABILITAÇÃO FÍSICA (Fisioterapia);
 Manter o custeio do serviço municipal de PEQUENAS CIRURGIAS;
 Manter o custeio dos CONVÊNIOS para realização de procedimentos
eletivos e ambulatoriais, promovendo a redução da fila de espera do SUS;
 Manter os serviços de educação permanente aos profissionais, por meio de
CAPACITAÇÕES;
 Manter os programas de informatização nas unidades de saúde, bem como
a IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA SUS DIGITAL;
 Assegurar/viabilizar meios para a conservação da frota de veículos da
Saúde;
 Manter os atendimentos noturnos agendados nas unidades básicas de
saúde (CORUJÃO DA SAÚDE) promovendo a adesão da população
economicamente ativa aos serviços básicos em horário diferenciado;


 Manter o PROGRAMA MUNICIPAL PROSER – que é voltado para o
atendimento coletivo dos profissionais municipais de toda administração;
 Implantação de aplicativo para agendamento de atendimento de
especialidades e exames;
 IMPLANTAR ATENDIMENTO DE DENTISTA NO DOMICÍLIO através da
aquisição de cadeira odontológica portátil para realização dos atendimentos
domiciliar em pacientes acamados e os pacientes com dificuldade de
locomoção;
 Implantação da SALA DE ESTABILIZAÇÃO no serviço de urgência do
município;
 Ampliação do serviço de TFD – tratamento fora do domicílio através de
convênio com a empresa Gontijo;
 Renovação da frota de veículos;
 Implantação do SESB- Serviço de Especialidade em Saúde Bucal;
 Fortalecer a parceria com o município de Serro para continuidade na
realização de cirurgias ortopédicas;
 Implantação em parceria com o governo do estado 01 BASE DO SAMU,
com uma Unidade de Resgate de Suporte Básico – USB.
 Garantir a continuidade das ações de promoção e prevenção a saúde,
voltadas para o público geral;
 Garantir a continuidade do Programa Anti tabagismo;
 Garantir o custeio e continuidade do serviço da EAP- EQUIPE DE
ATENÇÃO PRIMÁRIA QUE ATENDE A POPULAÇÃO RURAL;
 Garantir o custeio e pleno funcionamento das Unidades Básicas de Saúde
com os programas que envolvem a atenção primária à saúde;
 Implantar no Distrito de Taquaral um espaço para agendamento de
consultas especialidades;


 Manter adesão ao Programa Mais Médicos
 Garantir o tratamento com oxigenoterapia para os pacientes que tenham
diagnóstico para insuficiência respiratória, sendo sempre acompanhados
pelos profissionais da atenção básica;
 Garantir a continuidade do custeio na oferta das dietas (leite) para os
pacientes oncológicos e crianças, de acordo prescrição e protocolos;
 Garantir a continuidade e custeio do Programa Resgatando Sorrisos, que
oferta próteses odontológicas;
 Manter o serviço municipal de realização de ultrassonografias e buscar
pactuação para realização dos exames de ultrassonografia morfológica;
 Fortalecer o Conselho Municipal de Saúde; oferecer um espaço destinado
ao conselho municipal para desempenhar suas atribuições com melhores
condições de trabalho;
 Ampliar o acesso a exames complementares não disponíveis em nosso
município;
 Aumentar o valor do custeio de passagens para consultas em Belo
Horizonte
 Criar farmácia básica no próprio PSF
 Implementação de programas para atendimento a população que possuem
alguns tipos de comorbidades.
 Aumentar o número de profissionais da saúde mental, como psicólogos,
terapeutas ocupacionais e fonoaudiólogos para crianças com TDAH,
autismo e outros.
 Criação de uma base do SAMU em Itinga.


 Políticas públicas que atendam a população idosa, com a prevenção,
recuperação e reabilitação. Hidroginástica, esportes e atividades para esse
público.

EDUCAÇÃO

 Universalizar o atendimento a crianças com idade entre 0 e 5 anos e, de
forma gradativa, ampliar o tempo de permanência na creche, garantindo a
estrutura física, material pedagógico específico adequado, para
funcionamento pleno dessa etapa de ensino;

 Priorizar Alimentação escolar qualificada, diversificada e balanceada, que
considere as necessidades dos alunos, incentivando junto à Secretaria
Municipal de Agricultura o recebimento dos produtos da agricultura familiar;
 Valorizar os profissionais da educação com a análise e reformulação do
Plano de cargos e salários;
 Implantar política de incentivo ao desempenho escolar para alunos e
profissionais;
 Equipar as escolas com kits tecnológicos, pedagógicos, esportivos,
musicais e mobiliários que favoreçam a qualidade da educação;
 Garantir a inclusão das crianças com deficiência e necessidades
especiais, assegurando acessibilidade, equipamentos e formação para os
profissionais da rede municipal de ensino para este fim;
 Fortalecer a gestão democrática da educação, aperfeiçoando o Conselho


Municipal de Educação, Conselho do FUNDEB, Conselho do CAE e outros
conselhos escolares realizando um trabalho de capacitação dos conselhos
e de conscientização sobre a participação efetiva nos momentos de
discussão.
 Melhorar a comunicação nas Escolas Municipais acrescentando, além da
internet que já existe, telefone fixo ou celular para garantir contato entre
escola e família.
 Construir prédio novo para receber os alunos da Escola Municipal Adhemar
Marcos no Centro da cidade
 Construção de prédio novo para a Escola Municipal Vira Mundo no Distrito
de Taquaral ampliando o atendimento;
 Manter a OFERTA DE UNIFORMES ESCOLARES, implementando
melhorias como mochilas, material escolar e uniforme de verão e inverno e
calçados favorecendo a equidade educacional;
 Manter e melhorar a oferta de transporte escolar municipal gratuito e de
qualidade, para todos os alunos da rede municipal e estadual, com
manutenção da frota, aquisição de novos veículos e fiscalização adequada
para melhor atendimento aos alunos;
 Implementar campanhas educativas periodicamente nas escolas,
sobre temáticas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde,
prevenção às drogas, trânsito e outros temas sociais;
 Manter o investimento na educação municipal, melhorando a qualidade do
ensino e buscando a equidade para toda população.
 Garantir a articulação com a sociedade civil no monitoramento e execução
nas ações do Plano Municipal de Educação de forma democrática;
 Ampliar e Informatizar o acervo biblioteca da zona urbana e ampliar acervo


das bibliotecas escolares rurais, criando o projeto “Biblioteca Itinerante” no
município;
 Incentivar o esporte nas escolas, criando meios para a participação efetiva
dos alunos, em competições intraescolares;
 Ampliar a oferta de novos cursos superiores e técnicos aumentando os
polos universitários na cidade via parcerias através do Programa Bolsa
Aprendizagem;
 Criar e garantir o atendimento e universalização do Ensino Fundamental no
ensino regular e nas modalidades de Educação de Jovens e Adultos, com
objetivo de erradicar analfabetismo;
 Ampliar a informatizar das escolas, criando atendimento no contra turno,
proporcionando aos alunos acesso às mídias digitais.
 Ampliar parcerias de colaboração mútua com a Escola Família Agrícola do
Jacaré (EFA);
 Implantação de laboratórios de ciências nas escolas da Rede Municipal de
Ensino;
 Proporcionar capacitação permanente para aperfeiçoamento dos
profissionais da educação, constituindo-se fator de qualidade na oferta de
ensino;
 Criar mecanismos e trabalhar simulados junto aos professores e equipe
pedagógica visando melhorar o IDEB (Índice de Desenvolvimento da
Educação Básica) e consequentemente a educação de nossa cidade;
 Criar programas interdisciplinares de valorização da cultura local com a
participação de todas as escolas promovendo a culminância dos mesmos e
interação entre os alunos de cada localidade;


 Melhoria na rede física das escolas municipais com ampliação, construção
de muros e reformas dos espaços escolares. Construir também quadras
e/ou espaços recreativos nas escolas municipais levando em consideração
o espaço físico de cada localidade urbana e rural;
 Melhorar e ampliar o transporte urbano para os alunos da creche,
educação infantil e ensino fundamental sobretudo para aquelas que moram
distantes das escolas;
 Ampliar o programa educacional de transporte escolar para condução de
alunos em universidades e cursos profissionalizantes nas cidades
circunvizinhas, levando em consideração a questão econômica de cada
indivíduo;
 Garantir a permanência de uma assistente social para intervenção nas
vulnerabilidades sociais da comunidade escolar.
 Articular ações junto ao MEC e buscar parcerias junto a outros órgãos
governamentais para implantar a educação de jovens e adultos integrada à
Educação Profissional;
 Articular ações junto ao Estado e União para garantir a universalização do
Ensino Médio e Profissional Técnico no Município.
 Implementar aulas diversificadas, como aulas de Música nas Escolas do
Município, dentre outras atividades
 Ampliar a segurança em todas as escolas municipais nos períodos diurno e
noturno.
 Implementar cursos de segurança do trabalho, mineração e agrimensura



CULTURA

 Dar continuidade à política de preservação e educação patrimonial do
município;
 Apoiar os grupos de teatro, danças e corais do município;
 Manter e fortalecer parcerias com associações e grupos artísticos, culturais
e instituições que fomentam e apoiam os movimentos culturais, inclusive
por meio de convênios;
 Manter e ampliar a oferta de oficinas para a população, descobrindo
talentos e fortalecendo artistas locais;
 Continuar a realização das festividades populares e tradicionais das cidade.
 Manter o carnaval tradicional como evento pacífico, com a participação das
famílias, incentivo aos mascarados, blocos e marchinhas;
 Apoiar os projetos de inciativa popular de valorização e divulgação da
cultura local, tendo como exemplos projetos desenvolvidos por associações
ou grupos do seguimento;
 Aderir ao sistema nacional de cultura
 Criar o conselho municipal de cultura
 Criar o fundo municipal de cultura
 Manter o apoio à participação e divulgação da cultura em eventos
intermunicipais, como o FESTIVALE, entre outros festivais e feiras de
artesanatos;
 Promover a descentralização das atividades culturais, realização de
atividades culturais nos bairros, distritos, povoados e comunidades,


valorizando os artistas locais;
 Apoiar o (FESPOARTI – Festival de Poesia e Arte de Itinga);
 Estimular e apoiar a preservação das Festas Regionais (Folia de Reis,
Festa Junina e Escrava Feliciana);
 Promover a produção literária no município: fomentar e estimular
lançamentos de obras, promover e apoiar concursos e eventos literários,
apoiar grupos de literatura;
 Estruturar espaço para exposição de peças artesanais produzidas no
município – CASA DO ARTESANATO;
 Criar feiras de artesanato municipal e manter a Feira de artesanato do
pasmadinho.
 Manter os investimentos no acervo e infraestrutura da Biblioteca Municipal
Izidora da Trindade, promovendo eventos e divulgando a biblioteca para a
população;
 Construir um anfiteatro (auditório para apresentação teatral, musical,
palestra e outros)
 Prezar pela execução clara e participativa dos projetos, programas e
políticas federais, com execução de recursos em esfera municipal.
 Apoiar e incentivar projetos ligados à gastronomia e cultura alimentar
 Investir na formação e capacitação de servidores, agentes culturais e
artistas
 Estruturar o setor de cultura, a partir do perfil, da identificação, da
capacidade técnica e das demandas do setor.
 Investir no Mercado Municipal, enquanto bem patrimonial e espaço de
realização de atividades culturais do setor público e da sociedade civil


 Manter diálogo com a sociedade civil no planejamento das ações e projetos
culturais
 Promover parcerias do setor de cultura com outros setores da
administração pública, especialmente a Educação.
 Promover intercâmbios culturais com outros municípios
 Criar meios para que moradores da zona rural possam participar dos
eventos na cidade, ofertando transporte quando necessário.

TURISMO

 Reestruturar a Feira e a Agricultura Familiar;
 Revitalizar praia à margem do Rio Jequitinhonha (na cidade);
 Criar política de preservação das cachoeiras existentes em nosso município
(ex. cachoeira do Mateus e cachoeira Alarico);
 Continuar a identificação dos pontos turísticos por meio de placas
orientativas;
 Fomentar a preservação da Toca do Índios;
 Promover o Festival Gastronômico de Itinga, com culinária típica de nossa
região - Ex. (Comida de Boteco, Festival da Colheita de Frutas e Alimentos);
 Criar feira de pedras preciosas;
 Buscar meios para promover a revitalização da Usina Hidrelétrica
(Comunidade Água Fria Fábrica) e tornar um lugar para visitações;
 Buscar parcerias para fomentar a capacitação de rede hoteleira e
restaurantes.


 Implementar uma sinalização clara e informativa nos pontos turísticos do
município.
 Promover a valorização do patrimônio histórico e cultural local através de
roteiros turísticos.
 Criar a rampa de Voo livre e promover eventos.
 Implantação de sinalização nos imóveis de interesse histórico.

ESPORTE

 Fomentar a prática de diversas modalidades esportivas e a capacitação
dos monitores já existentes;
 Assistência e adequação as escolinhas de Futsal, Futebol, Basquetebol e
Vôlei.
 Introduzir novas modalidades as escolinhas e para as categorias de 07 a 09
anos feminino.
 Reforma e Manutenção regular: Garantir a manutenção periódica das
instalações esportivas existentes.
 Incentivar mais o futebol de campo.
 Capacitar e atualizar os profissionais de Educação Física, Monitores e
Auxiliares em cursos específicos.
 Criar políticas inclus

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ITINGA / MG)

ADHEMAR
1º
ADHEMAR REPUBLICANOS
2.950 votos
DR EUSMAR
2º
DR EUSMAR AVANTE
374 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial