GUINA - PSD - PREFEITO

GUINA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em JACUTINGA (MG) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
GUINA

RICARDO CUNHA PAIVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
30/09/1988
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
VEREADOR
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 5.000,00 (2020)
R$ 76.400,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (JACUTINGA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 6.096 votos (ELEITO)

2020 - VEREADOR

SOLIDARIEDADE | UF: MG

Votação Obtida: 1.251 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Dinheiro em espécie - moeda estrangeira MOEDA CORRENTE R$ 50.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. AUTOMOVEL FORD/FIESTA SEDAN 1.6, FLEX, ANO 2009/2009. R$ 26.400,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional Dinehrio em especie R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 76.400,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.000,00 62,5%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 600,00 37,5%
Total geral R$ 1.600,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Thales Nogueira Montoni - Me 3 R$ 1.000,00
Max Roberto De Lima Costa 04487280605 2 R$ 600,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 42,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 110.411,18 31,0%
Recursos próprios 2024 R$ 93.341,40 26,2%
Recursos próprios 2020 R$ 1.600,00 0,4%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 254,00 0,1%
Total geral R$ 355.606,58 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 150.000,00
Fabiana Dainezi 5 R$ 83.850,00
Ricardo Cunha Paiva 10 R$ 69.941,40
Benedito Norivaldo Dainezi 1 R$ 25.000,00
Adicleia De Souza Viilela 1 R$ 11.300,00
José Carlos De Souza 1 R$ 5.800,00
Newton Pereira Dos Santos 2 R$ 2.700,00
Douglas Alexandre Mancini 1 R$ 2.500,00
Helka Jacques De Oliveira 3 R$ 1.861,18
Alex Manoel Vilela 1 R$ 1.400,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 91.749.622,00
2020 DEFERIDO R$ 2.675.449,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 8 páginas

I

Plano de Governo Municipal de Jacutinga MG 2025/2028 Guina e Cueio.

Slogan da Coligação: Renova Jacutinga!
Levando em consideração as especificidades de cada área e as necessidades da
população:
Governo:
 Coordenação estratégica entre as diversas secretarias para garantir uma gestão
eficiente e integrada voltada a resultados práticos e crescimento da qualidade de
vida do munícipe jacutinguense.
 Estabelecimento de um sistema de monitoramento e avaliação para acompanhar
a implementação das políticas públicas em todas as áreas e garantir a eficácia das
ações governamentais.
…

Ler mais do texto

Promoção de canais de participação cidadã, como audiências públicas e conselhos
municipais, para garantir a transparência e a participação da comunidade nas
decisões governamentais.
 Maior integração com lideranças da sociedade.
Ação Social:
 Implementação de políticas públicas voltadas para o desenvolvimento social, com
foco na inclusão, assistência e proteção social dos cidadãos mais vulneráveis.
 Implementação de programas de assistência social com foco na redução da
desigualdade e na promoção da inclusão social, incluindo ações voltadas para
grupos específicos como crianças, adolescentes, idosos e pessoas com
deficiência.
 Criação do Centro Dia “Creche de Idosos” para pessoas da melhor idade em nossa
cidade.
 Ampliação dos programas de parcerias com organizações da sociedade civil,
empresas e voluntários para atingir o alcance e a eficácia das ações sociais.
 Ampliar os programas de assistência social, como Bolsa Família e Benefício de
Prestação Continuada.
 Ampliar os programas de combate à fome e à pobreza.
 Criação do Centro Municipal de Cursos Profissionalizantes fortalecendo a parceria
já existente com a FIEMG e com o SENAI, oferecendo cursos profissionalizantes a
população em situação de vulnerabilidade social, a fim de recoloca-las no
mercado de trabalho, melhorando sua qualidade de vida.
 Oferecimento de cursos profissionalizantes aos jovens e adolescentes por meio
de parceria com o SENAI com o intuito de inseri-los no mercado de trabalho.
 Investimento na formação profissional com cursos de curta duração através de
parceria com o Estado de Minas Gerais por meio do Programa Minas Forma.
 Investimento em parceria com o Estado de Minas Gerais na criação do Projeto
Trajeto Moda destinado a mulheres em situação de vulnerabilidade social que
tenham sofrido ou não violência doméstica.
II

 Instalação do Programa Minas Reciclando em parceria com o Governo do Estado
de Minas Gerais, para atendimento dos catadores de reciclagem otimizando sua
renda e diminuindo sua condição de vulnerabilidade.
 Instalação do Programa Ponte Digital destinado a pessoas com dificuldade de
acesso
 Contratação de educadores sociais capacitados a desenvolver oficinas de
aprendizado em informática, línguas (inglês, espanhol, etc.), bem como, voltados
a área do esporte e cultura.
 Construção do Centro Dia do Idoso, local destinado ao laser e cuidados com
nossos idosos. O local contará com equipe técnica composta por profissionais da
área do serviço social, psicologia, enfermagem, terapia ocupacional, bem como,
profissionais de nível médio, tais como, cuidadores, serviços gerais, etc. O Centro
Dia do Idoso contará com serviço de transporte dos idosos das suas residências
ao local e seu retorno, sempre com a presença de monitores capazes de atender
suas necessidades durante o translado.
 Construção da sede do Centro de Referência Especializado de Assistência Social,
sendo que atualmente o setor encontra-se instalado em imóvel alugado e
inadequado ao desenvolvimento dos trabalhos com a qualidade necessária. A
nova sede que possuirá espaço que atenda as especificações técnicas e ofereça
tratamento digno aos usuários.
 Reforma do Centro de Referência de Assistência Social adequando o prédio para
melhor atendimento da população oferecendo maior privacidade no
atendimento à população e eficiência na prestação dos serviços.
 Ampliação do apoio as entidades assistenciais do município como a Casa da
Criança, lar São Vicente de Paula, APAE, ACAE, CASA LAR, Associação Novo Olhar,
que prestam serviços singular, de caráter público, e de altíssima importância para
a nossa cidade, mais especificamente, às famílias que necessitam dessas
instituições nas suas diferentes especialidades. Sabemos das dificuldades
enfrentadas por essas instituições devido ao expressivo aumento da demanda
pelos serviços prestados, a falta de recursos e do descaso do atual governo em
apoiar adequadamente essas importantes organizações da sociedade civil do
nosso município.
Saúde:
 Construção de um novo Pronto-Socorro Municipal, equipado com tecnologia de
ponta e profissionais qualificados, visando garantir atendimento rápido e
eficiente à população local e aos turistas.
 Criação do “CSM” Clinica da Saúde da Mulher, preparada para o atendimento
humanizado da mulher de todas as faixas etárias com ênfase e capacitação para
atendimento nos aspectos de sua saúde de forma especializada, contemplando
exames e contribuindo para a melhora da qualidade de vida e bem-estar das
mulheres da comunidade.
 Ampliação da rede de PSF de nossa cidade, com ênfase no monitoramento da
saúde familiar.
 Criação do Sistema de Telemedicina para atendimento de especialidades não
existentes em nosso Município.
III

 Investimento na ampliação e modernização da rede de atenção básica, com
ênfase na prevenção de doenças e promoção da saúde.
 Realização de análise detalhada da demanda e da oferta de serviços de saúde no
município, visando identificar e corrigir possíveis deficiências na rede de
atendimento.
 Revitalização dos Postos de Saúde através de pintura e manutenção adequados.
 Investimento na capacitação e valorização dos profissionais de saúde, com foco
na melhoria da qualidade do atendimento e na humanização do cuidado.
 Implementação de programas de prevenção e promoção da saúde, com ações de
educação em saúde, vacinação, controle de doenças transmissíveis como a
dengue e campanhas de saúde pública.
 Ampliação de convênios dos consórcios de saúde visando atender demandas de
alta complexidade como exames e procedimentos cirúrgicos de média e alta
complexidade.
 Trabalho focado em Ampliação do Hospital, Criação de UTI, para Cirurgias de alta
complexidade.
 Implementação de exames de alta complexidade Tomografia, Ressonância
Magnética, Mamografia, Ultrassonografia, Endoscopia e Colonoscopia na Santa
Casa.
Educação:
 Melhoria da infraestrutura escolar e valorização dos profissionais da educação,
visando oferecer uma educação de qualidade e inclusiva para todos os munícipes.
 Implementação de programas educacionais voltados para o desenvolvimento de
habilidades técnicas e empreendedoras, preparando os jovens para o mercado
de trabalho.
 Além da melhoria da infraestrutura escolar, será implementado um programa de
formação continuada para os professores, com o objetivo de atualizá-los em
relação às novas metodologias de ensino e ao uso das tecnologias educacionais.
 Fortalecimento das parcerias com instituições de ensino superior e entidades
educacionais, visando fomentar a pesquisa, a inovação e a produção de
conhecimento local.
 Fornecimento de tablets aos estudantes dando acesso a tecnologias e programas
que serão fundamentais em sua formação intelectual e contribuindo ao
aprendizado tecnológico.
 Integração da Educação com a Secretaria de Esportes, monitorando e preparando
os alunos do município para esportes profissionais e de alta performance.
 Ampliação de fornecimento do transporte escolar a custo 0 zero para escolas
técnicas e universidades de nossa região proporcionando aos alunos o tão
almejado diploma e sua respectiva formação profissional.
 Fornecimento de quite lanche para os alunos do transporte interestadual no
caminho de suas respectivas escolas e universidades, aluno de com fome possui
baixo índice de retenção do aprendizado
 Mapeamento oftalmológico, nutricional, fisioterápico e de dentição de todos os
alunos da rede municipal de ensino, com seu respectivo tratamento caso
IV

diagnosticado necessidade de intervenção profissional, com fornecimento
gratuito de óculos de acordo com a necessidade detectada.
 Criação de Sanitários Masculinos e Femininos em todas as escolas da rede
municipal, evitando assim a ideologia de gênero.
 Uso de material didático adequado a valores sociais intangíveis.
Indústria e Comércio e Desenvolvimento Econômico:
 Criação de um pavilhão fixo de eventos sede de feiras de expositores e da nossa
FestMalhas.
 Estímulo ao empreendedorismo local, com programas de capacitação, acesso a
crédito e apoio técnico para pequenos negócios, com foco no setor malharista.
 Além de atrair novos investimentos para o município, será realizado um
diagnóstico dos setores econômicos locais, identificando oportunidades de
diversificação e agregação de valor à produção local.
 Criação de Distrito Industrial com respectivo zoneamento no plano diretor da
cidade.
 Criação de um programa de incentivos fiscais e financeiros para as empresas que
investirem em inovação, sustentabilidade, geração de energia alternativa e
geração de emprego e renda no município.
 Atração de investimentos e incentivos para empresas que desejam se instalar no
município, aproveitando sua localização estratégica e infraestrutura logística.
 Criação de Política Pública para atração de empresas empreendedoras no
município.
 Criação de uma base fixa para motoristas de transporte por aplicativo.
 Melhorias nos pontos de taxis e transporte público.
 Ampliação e melhoria da cobertura do sinal de telefonia em nossa cidade.
 Atração de investimento para fomento e melhoria de áreas turísticas da cidade e
de hotelaria.
Administração:
 Acesso ao Gabinete do Prefeito.
 Realização de Concurso Público.
 Modernização dos processos administrativos, com uso de tecnologia para
aumentar a eficiência e transparência na gestão pública.
 Modernização dos sistemas de gestão pública, com a implantação de ferramentas
de tecnologia da informação e comunicação para facilitar o acesso dos cidadãos
aos serviços municipais e melhorar a eficiência administrativa.
 Capacitação dos servidores públicos em gestão por resultados, visando aumentar
a produtividade e a qualidade dos serviços prestados à população.
 Criação de um canal de Ouvidoria Municipal para atendimento cidadão em
direcionamento de dúvidas, criticas, sugestões e melhorias para nossa cidade.


V

Habitação:
 Criação da Diretoria de Habitação em nosso Município, área apta a avaliação de
novos empreendimentos e avaliações venais de imóveis, dando celeridade as
necessidades da população.
 Implementação de políticas habitacionais que garantam o acesso à moradia digna
para toda a população, com ênfase na regularização fundiária e no
desenvolvimento de áreas urbanas sustentáveis.
 Implementação de programa para construção de moradias populares, com o
objetivo de reduzir o déficit habitacional e melhorar as condições de vida das
famílias de baixa renda.
 Incentivo à construção de empreendimentos habitacionais sustentáveis, com uso
de tecnologias limpas e materiais de construção ecológicos.
Turismo e Cultura:
 Criação da Secretaria de Turismo e Cultura, com investimento coerente para as
demandas turísticas de nossa cidade, vocação natural devido ao comércio
malharista, e a produção de vinhos, oliveiras e cafés de nossa cidade.
 Promoção do turismo local, valorizando os atrativos naturais, culturais e o
potencial das malharias de tricô, com investimentos em infraestrutura turística e
divulgação da cidade como destino turístico.
 Incentivo à realização de eventos culturais e artísticos, simultâneos em vários
locais da cidade simultaneamente, fomentando o deslocamento e trânsito de
turistas por vários pontos da cidade contribuindo para o fortalecimento da
identidade cultural e para o desenvolvimento econômico local.
 Além da promoção do turismo, será criado um calendário anual de eventos
culturais, com festivais, feiras, exposições e atividades artísticas que valorizem a
diversidade cultural do município.
 Estímulo à produção cultural local, com incentivo à criação de grupos de teatro,
dança, música e artes plásticas, e apoio à realização de projetos culturais
comunitários.
 Criação do Agente de Turismo ente direcionador em nossa cidade dos eventos e
informativo municipal de pontos turísticos e comerciais.
 Criação da rota do vinho e incentivo ao turismo rural e histórico de nossa cidade.
 Criação da central telefônica para o turismo, canal telefônico disponível para
agendamentos de passeios turísticos, orientações a turistas e canal de divulgação
da agenda de turismo da cidade.
 Estimulo a parcerias com iniciativa privada dos ramos de hotelaria e turismo para
fomento de pontos turísticos da cidade.
 Estimulo e Fomento para o setor malharista durante o ano todo em feiras e
exposições de inverno, verão, do atacado e do varejo.



VI

Agricultura e Meio Ambiente:
 Construção de um novo Abatedouro Frigorífico (Matadouro), respeitando a
legislação atual sanitária em vigor para o tema.
 Apoio aos agricultores locais, com programas de incentivo à produção agrícola
sustentável e acesso a mercados consumidores, promovendo a geração de renda
no campo e o abastecimento alimentar da população.
 Além do apoio aos agricultores locais, será implementado um programa de
fomento à agroecologia, com incentivo à produção de alimentos orgânicos e ao
desenvolvimento de técnicas de agricultura sustentável e do setor vinicultor.
 Fortalecimento da agricultura familiar, com a criação de mercados locais e feiras
de produtos agropecuários, promovendo a comercialização direta entre
produtores e consumidores.
 Orientação aos produtores rurais na obtenção do selo SIM (Serviço de Inspeção
Municipal).
 Fortalecimento e integração comercial regional do selo SIM municipal.
 Criação de um Órgão Específico para Promoção dos Direitos Animais e manejo
populacional de Cães e Gatos.
 Criação e Fortalecimento de programa de controle de natalidade para animais
domésticos, com castração, pós cirúrgico, controle de doações e atendimento
clínico, com um canal de denúncia de abandono e maus tratos.
 Criação de um Cemitério para animais.
 Criação do programa plante uma árvore, ampliando a arborização de nosso
município na área urbana beneficiando a melhoria do ar e do meio ambiente.
Jurídico:
 Garantir a legalidade e o cumprimento das leis municipais, protegendo os
interesses da população e do município em questões jurídico legais.
 Realização de trabalho de revisão e atualização da legislação municipal, e plano
diretor do município, visando adequá-la às necessidades e realidades locais, com
pensamento em ampliação e futuro, garantindo a segurança jurídica dos cidadãos
e das empresas em nossa cidade.
Finanças:
 Gestão responsável dos recursos públicos, com transparência na aplicação dos
recursos e priorização de investimentos em áreas estratégicas como saúde,
educação, segurança e infraestrutura.
 Além da gestão responsável dos recursos públicos, será realizado um
planejamento financeiro de longo prazo, visando garantir a sustentabilidade das
finanças municipais e o equilíbrio fiscal.
 Promoção da transparência na gestão financeira, com a divulgação regular de
informações sobre a arrecadação e os gastos públicos, garantindo o controle
social e a prestação de contas à população.
 Alocação orçamentária compatível com as Secretarias em suas demandas
específicas, visando o incentivo, fomento e andamento de projetos importantes
VII

para a cidade, proporcionando um comercio ativo e pujante, atraindo turistas e
fomentando a economia de nossa Jacutinga.
Obras:
 Implantação do Sistema Cata Treco na cidade, ação necessária e periódica
evitando focos de dengue e outras doenças relacionadas ao acumulo de lixo.
 Estudo e reformulação dos trevos de acesso à nossa cidade buscando junto ao
Governo do Estado e a Concessionaria EPR melhoria viária aos acessos de nossa
cidade.
 Instalação e melhoria de pontos de Iluminação ao longo do perímetro urbano da
MG 290, a exemplo do cruzamento da rua João Pessoa com a MG 290 sentido Vila
Nazaré.
 Instalação de Energia Elétrica para o Bairro Salve Jorge.
 Construção de uma passarela para pedestres ao lado da ponte do bairro dos
Vieiras.
 Ampliação do sistema de captação e reservação de água em nossa cidade com
implementação de melhorias no tratamento e distribuição de água potável
visando sanar o desabastecimento e falta de água em vários bairros de Jacutinga.
 Implantação de sistema de tratamento de efluentes em áreas com a falta de
tratamento de esgoto protegendo nossos mananciais, lençóis freáticos, rios,
lagos, açudes e veios d’água.
 Manutenção eficaz e de qualidade no asfalto e nas estradas rurais de nossa
cidade.
 Revitalização de praças públicas no município.
 Criação e revitalização de pontos turísticos na cidade.
 Pintura e revitalização de vias públicas com melhoria de sinalização, poda de
árvores e capina do meio fio.
 Aquisição e instalação de reservatórios de água para diversos bairros de nossa
cidade onde a falta d’água é constante a exemplo do Jardim Déa.
 Constituição de Parcerias Público Privadas para revitalização da Fonte São
Clemente, tornando um ponto central de nossa cidade um importante atrativo
turístico de encontro, caminhada, eventos e convivência.
 Revitalização dos distritos de nossa cidade, com foco em benefícios aos
moradores locais e construção de postos de saúde.
Esportes:
 Incentivo à prática esportiva como meio de promoção da saúde, inclusão social e
qualidade de vida, com investimentos em infraestrutura esportiva e programas
de apoio ao esporte amador e de base.
 Além do estímulo à prática esportiva, será realizado um diagnóstico das
necessidades de infraestrutura esportiva no município, visando identificar e
priorizar investimentos na construção e modernização de espaços para a prática
esportiva.
VIII

 Incentivo à formação de equipes esportivas amadoras e profissionais, com apoio
técnico, material esportivo e incentivos para participação em competições locais,
regionais e nacionais.
 Criação de uma Equipe de Atletismo no município com foco nas crianças, pré-
adolescentes e jovens, visando suas formações olímpicas e afastando esse público
do mundo das drogas.
Segurança Pública:
 Ampliação do efetivo da Guarda Municipal.
 Compra de motocicletas para melhoria do patrulhamento na cidade com
aumento de seu efetivo.
 Solicitação junto ao Governo do Estado para aumento de efetivo das Policias Civil
e Militar em nossa cidade atualmente defasado.
 Implantação do sistema cidade inteligente, que comtempla central de
monitoramento, câmeras de segurança nos limites da cidade, câmeras na zona
central da cidade e zona rural, as chamadas “Muralhas Eletrônicas” iluminação
por led na via pública com wi-fi gratuito para a população e turistas.
 Criação de Consorcio de Segurança integrando as Polícias Civil, Policia Militar e
Guarda Municipal em serviço de Inteligência Cooperada.
 Retorno do Patrulhamento na zona rural com a criação da Patrulha Rural
Municipal, evitando ocorrências como roubo de gado e invasões de propriedade.
 Integração Inter Municipal via inteligência de Software de nossa “Muralha
Eletrônica” com municípios circunvizinhos.
 Melhoria do termo de parceria com as polícias Civil e Militar cujos valores atuais
são irrisórios, levando em consideração as demandas existentes em nosso
município.
Conclusão:
Este plano de governo municipal busca atender às demandas da população, promovendo
o desenvolvimento econômico sustentável e o bem-estar social. Com ênfase na saúd

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002208896_01.pdf

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (JACUTINGA / MG)

REGINALDO DA EDUCAÇÃO
1º
REGINALDO DA EDUCAÇÃO SOLIDARIEDADE
5.209 votos
DELANDO
2º
DELANDO UNIÃO
2.815 votos
DARCI CARDOSO
3º
DARCI CARDOSO REPUBLICANOS
586 votos
DR GILMAR
4º
DR GILMAR MOBILIZA
117 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial