RODRIGO - PSD - PREFEITO

RODRIGO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em MARMELÓPOLIS (MG) nas Eleições 2024.

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RODRIGO

RODRIGO JUNIOR RIBEIRO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
26/03/1983
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 37.000,00 (2020)
R$ 10.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MARMELÓPOLIS / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: MG

Votação Obtida: 1.215 votos (ELEITO)

2020 - VEREADOR

DEM | UF: MG

Votação Obtida: 185 votos (ELEITO POR QP)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEÍCULO FORD KA 1.0 ANO 2018 R$ 37.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO 2010 R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 37.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 10.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 259,55 39,2%
Serviços contábeis 2020 R$ 200,00 30,2%
Serviços advocatícios 2020 R$ 200,00 30,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 3,00 0,5%
Total geral R$ 662,55 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Wbl Grafica E Editora 2 R$ 259,55
Patrícia Aparecida Ribeiro 1 R$ 200,00
Welliton Aparecido Nazario 1 R$ 200,00
#nulo 2 R$ 3,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 20.000,00 86,5%
Recursos próprios 2024 R$ 2.298,98 9,9%
Recursos próprios 2020 R$ 400,00 1,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 280,00 1,2%
Recursos de partido político 2020 R$ 140,10 0,6%
Total geral R$ 23.119,08 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 1 R$ 20.000,00
Rodrigo Junior Ribeiro 2 R$ 2.698,98
Patrícia Aparecida Ribeiro 1 R$ 280,00
Direção Municipal/comissão Provisória 3 R$ 140,10

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 1.230.775,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

PLANO DE TRABALHO – 2025/2028
PREFEITO RODRIGO – VICE MARQUINHO DO AMÂNCIO
As propostas deste plano foram elaboradas durante visitas, conversas com a
população e levando-se em conta a experiência vivenciada nos últimos anos de serviço público
prestado ao nosso povo. Buscamos trazer nessas propostas soluções que irão contribuir para
uma melhor qualidade de vida de nossa gente de forma a impulsionar o desenvolvimento
turístico, econômico e social de maneira sustentável, respeitando nossa cultura e o meio
ambiente em que vivemos. Vamos dar continuidade aos programas já desenvolvidos, e com…

Ler mais do texto

o
apoio de nossos deputados estadual e federal, inovar na prestação de serviços.
Nosso objetivo é tornar Marmelópolis uma cidade cada vez mais preparada para o
turismo, desenvolvida de forma sustentável, segura e ainda melhor para se viver!
Veja como iremos conquistar esse nosso objetivo!

METAS PARA A SAÚDE
1 Continuidade no plantão médico 24h por dia na unidade de saúde;
2 Criação dos pontos de apoio para atendimento médico semanal na zona rural;
3 Transformar os prédios das escolas desativadas em pontos de apoio para atendimento de
saúde;
4 Continuidade do atendimento médico de Cardiologia, Psiquiatra e contratação de médicos
Geriatra, mais um Pediatra e Neuropediatra para melhorar a qualidade no atendimento
médico especializado à população;
5 Aquisição de novos veículos para o atendimento à saúde, possibilitando a renovação
contínua da frota e proporcionando mais conforto aos usuários;
6 Atenção integral aos pacientes que realizam tratamento de alta complexidade;
7 Continuidade no programa de oferta de medicamentos, ampliando continuamente a
quantidade adquirida, e realizando os cadastros dos usuários que podem receber
medicamentos de alto custo através do estado e ministério da saúde;
8 Continuidade do Programa Mães de Marmelópolis;
9 Continuidade do convênio com o Consórcio Intermunicipal de Saúde dos Municípios da
Microrregião do Alto Sapucaí (CISMAS), possibilitando uma oferta cada vez maior de
exames especializados e de alto custo, além de consultas com diversas especialidades;
10 Ampliação da oferta de atendimento em oftalmologia, junto ao Consórcio Intermunicipal
de Saúde da Microrregião do Alto do Rio Pardo (CISMARPA);
11 Aumento contínuo na oferta de exames laboratoriais, e continuidade na realização de
exames de sangue com coleta em domicílio;
12 Ampliar o atendimento odontológico na Unidade de Saúde e zona rural;
13 Credenciar os consultórios odontológicos da cidade para atendimento da população nos
casos de urgências e demais tratamentos.
14 Ampliar a realização de cirurgias eletivas evitando fila de espera;
15 Continuar com o atendimento de fisioterapia e ampliar o número de profissionais para o
atendimento domiciliar;
16 Manter o atendimento de psicólogo e contratar mais profissionais para ampliar o
atendimento;
17 Continuidade do Programa Estratégia de Saúde da Família e apoio para aquisição de novos
equipamentos, bem como a valorização dos profissionais;
PLANO DE TRABALHO – 2025/2028
PREFEITO RODRIGO – VICE MARQUINHO DO AMÂNCIO
18 Implantação de um laboratório de análises clínicas, possibilitando maior rapidez no
resultado de exames;
19 Oferecer café e lanche na unidade de saúde para pacientes que vierem realizar exames e
consultas;
20 Continuidade do Convênio com o Consórcio Intermunicipal de Saúde da Macrorregião do
Sul de Minas - CISSUL – responsável pelo Serviço de Atendimento Móvel de Urgência -
SAMU;
21 Continuidade no fornecimento dos insumos básicos para hipertensos e diabéticos (Fitinhas
e medicamentos).
22 Continuidade na parceria com a Associação Voluntários Contra o Câncer (AVOCC),
oferecendo apoio de hospedagem e alimentação para pacientes que fazem tratamento
oncológico e seus acompanhantes;
23 Continuidade das campanhas para conscientização e tratamento relacionados à saúde da
mulher (mamografia, exames preventivos, papanicolau, entre outros), do homem (exames
de próstata, entre outros), da criança e do idoso, bem como o fortalecimento dos
Programas do Ministério da Saúde existentes;
24 Criação da Farmácia Popular Municipal, de forma a ampliar a oferta de medicamentos,
credenciando as drogarias e farmácias do município para a oferta de medicamentos
contínuos e estratégicos;
25 Construção da sede da Secretaria Municipal de Saúde;
METAS PARA A EDUCAÇÃO
1 Ofertar transporte para as crianças da Creche Municipal;
2 Continuidade nas obras de melhorias nas estruturas físicas das escolas municipais;
3 Construção de um anfiteatro e ampliação do refeitório da Escola Municipal Professor
Francisco Bruno Ribeiro;
4 Continuidade na doação de kit escolar para todos os alunos da rede municipal, incluindo
material didático e uniforme;
5 Promover a inclusão das crianças com necessidades especiais;
6 Aperfeiçoamento contínuo do transporte escolar com a terceirização de linhas;
7 Celebrar convênio com a Escola Estadual Albano de Oliveira a fim de garantir a
manutenção do espaço e físico e projetos promovidos pela rede estadual.
8 Continuidade dos projetos pedagógicos já existentes e implantação de novos projetos,
buscando manter nossa educação entre as melhores do estado e do Brasil.
9 Apoio aos alunos que estiverem estudando fora do município.
10 Facilitar o acesso dos estudantes a cursos técnicos e superiores;
11 Aquisição de veículo mais confortável para o transporte de alunos que vão Itajubá para
realizar cursos técnicos e faculdade.
12 Continuar realizando excursões pedagógicas como forma de aperfeiçoamento de
aprendizagem e lazer para os alunos;
13 Contratação de nutricionista e psicólogo para atendimento nas escolas do município;
14 Promover a capacitação continuada dos servidores da educação, incluindo apoio para
graduação, pós-graduação e outras especializações na área de atuação do profissional;
PLANO DE TRABALHO – 2025/2028
PREFEITO RODRIGO – VICE MARQUINHO DO AMÂNCIO
15 Contratação de professor de Inglês e Espanhol para a rede municipal de educação;
16 Aquisição de novos equipamentos para as escolas municipais, lousas digitais;
17 Aquisição de novos veículos para o transporte escolar;
18 Ampliar as formas de interação entre a escola e o aluno através de plataformas digitais,
incluindo o fornecimento de tablets para os alunos da rede municipal;
19 Continuidade no convênio com a APAE.
20 Criação do Centro de Referência Especializado para atendimentos de crianças com
deficiências;
21 Ampliação dos projetos de Xadrez para toda a rede de municipal;
22 Continuidade no projeto de flauta para a rede municipal;
23 Implantação de aula de musica para os alunos da rede municipal;
24 Modernização do atendimento da Biblioteca Municipal e Tele Centro;
25 Parceria com a Câmara Municipal para a realização de projetos de formação política e
cidadã;
METAS PARA OBRAS
1 Continuidade e ampliação do programa de calçamentos, possibilitando a pavimentação
com bloquetes em vários trechos do município.
2 Troca da pavimentação de ruas da área urbana que estão em mau estado de conservação;
3 Ampliação da Iluminação pública em diversos pontos do município e colocação de
luminárias de LED;
4 Construção de abrigos nas estradas vicinais;
5 Revitalização da entrada da cidade, desde a gruta com a imagem de Nossa Senhora até o
inicio do calçamento;
6 Ampliação do cemitério municipal;
7 Ampliar a captação de água e as redes de distribuição de água tratada no município;
8 Buscar alternativas para o tratamento de esgoto;
9 Manutenção contínua dos prédios e espaços públicos;
10 Cascalhamento das estradas rurais com o uso de rolo compactador;
11 Melhoria contínua das pontes do município, com substituições das pontes de madeira
existentes por pontes de alvenaria.
12 Manutenção e melhoria dos bueiros das estradas rurais;
13 Construção de muros de arrimo em diversos pontos do município;
14 Promover acessibilidade, adequando calçadas e prédios públicos;
15 Criação de novas áreas de lazer e recreação em todos os bairros;
16 Aquisição de novas máquinas e equipamentos para manutenção das estradas rurais,
principalmente rolo compactador;
17 Criação do departamento de zeladoria municipal a fim de manter a cidade limpa e bem
cuidada, com serviços de jardinagem e pintura;
18 Continuar fornecendo aos servidores equipamentos de proteção individual e coletiva;
19 Construção do portal na entrada da cidade;
20 Construção do Parque Municipal;
21 Revitalização das margens do Rio Sertão e Sapé que cortam a área urbana;
PLANO DE TRABALHO – 2025/2028
PREFEITO RODRIGO – VICE MARQUINHO DO AMÂNCIO
22 Arborização da área urbana da cidade;
23 Contratação de conservas para as estradas vicinais do município
24 Instalação de ponte de pedestre entre as ruas José Santana Ribeiro e Jovelino de Almeida
Bezerra;
25 Finalização da Praça entre as ruas Clemente Faria e Edwirges Maria da Conceição.
METAS PARA ASSISTÊNCIA SOCIAL
1 Continuar oferecendo todo suporte para acesso aos programas do governo federal e
estadual;
2 Aquisição de novos veículos para atendimento às demandas da Secretaria de Assistência
Social;
3 Continuidade e ampliação nos programas de apoio às famílias – cesta básica, gás, fraldas,
leite, etc;
4 Auxílio Funeral;
5 Continuidade no convênio com o INSS, para que a maioria dos processos de
aposentadoria, pensão, auxílio maternidade e outros programas possam continuar sendo
resolvidos sem a necessidade de deslocamento para outra cidade;
6 Continuidade da parceria com o Tribunal de Justiça de Minas Gerais, para o atendimento
da Central de Conciliação (CEJUSC);
7 Continuidade no programa de construção de casas populares e distribuição de Material de
construção para reforma e ampliação de residências de baixa renda;
8 Contratação de um psicólogo para o Centro de Referência de Assistência Social;
9 Estruturação do CRAS com
10 Destinação de imóvel para instalação do CRAS;
11 Oferta de oficinas pelo CRAS;
12 Estruturação do centro de convivência, para realização de atividades da Secretaria de
Assistência Social e CRAS.
13 Parceria com organizações da sociedade civil para a realização de programas de
capacitação e treinamentos para jovens e adolescentes.
14 Criação de programa para auxílio de tratamento de pacientes que necessitam de clínica de
reabilitação.
METAS PARA AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E PROTEÇÃO DOS ANIMAIS
1 Facilitar o acesso dos agricultores ao crédito rural, PRONAF, entre outros;
2 Apoio para o acesso ao programa de garantia de preço mínimo do pinhão;
3 Continuidade no convênio com a EMATER;
4 Facilitar o acesso a insumos agrícolas;
5 Apoio para o Sindicato dos Trabalhadores Rurais;
6 Apoio e incentivo aos produtores de Marmelo e outras frutas típicas da cidade;
7 Incentivo para agricultura familiar;
8 Contratação de médico veterinário e agrônomo para acompanhamento das atividades da
Secretaria de Municipal de Agricultura;
PLANO DE TRABALHO – 2025/2028
PREFEITO RODRIGO – VICE MARQUINHO DO AMÂNCIO
9 Buscar parcerias com faculdades e escolas técnicas de veterinária para acompanhamento
das propriedades leiteiras e de gado de corte;
10 Apoio para realização de programas de inseminação artificial e embriões;
11 Apoio para participação em feiras e eventos relacionados à agricultura e pecuária;
12 Criação do Programa de Recuperação e proteção de nascentes, com a oferta de mourões,
arames e mudas de árvores nativas;
13 Criação do Programa de instalação de fossas sépticas ou biodigestores em toda a zona
rural do município, com a oferta dos materiais necessários;
14 Incentivo e apoio técnico para que mais produtores artesanais do município consigam
acesso ao Selo de Inspeção Municipal e o Selo do CIMASP, possibilitando a comercialização
de seus produtos na região.
15 Oferecimento contínuo de cursos de capacitação através do SENAR-MG;
16 Apoio aos pecuaristas;
17 Aquisição de novas máquinas e equipamentos agrícolas;
18 Continuidade nos programas de castração e vacinação;
19 Realizar parceria com centro de zoonoses para cuidado de animais abandonados;
METAS PARA CULTURA, TURISMO E EVENTOS
1 Manter a tradição das festas já existentes, principalmente a Festa de Julho, com a
realização de Rodeio e Shows de artistas de renome nacional, com entrada franca;
2 Priorizar o apoio aos comerciantes locais na realização dos eventos;
3 Investir ainda mais na Festa do Marmelo para tornar esse evento referência regional e
nacional;
4 Oferecer treinamento e capacitação para o fomento do turismo;
5 Incentivar o artesanato local;
6 Apoio a festas e eventos religiosos;
7 Criação do Parque de Exposições;
8 Continuidade nas comemorações para as crianças no dia da Criança e no Natal;
9 Apoio aos artistas locais;
10 Oferta de cursos aos comerciantes e população em geral em parceria com o Sebrae;
11 Apoio na realização de desfile de Miss Alto da Mantiqueira;
12 Incentivo para a Fanfarra Municipal;
13 Continuar divulgando os eventos com antecedência;
14 Apoio total na realização do Festival de Inverno de Marmelópolis;
15 Realização das festividades de réveillon e carnaval;
16 Cascalhamento e calçamento dos acessos aos pontos turísticos;
17 Melhoria na sinalização turística;
18 Continuidade na parceria com o Circuito Turístico Caminhos da Mantiqueira;
19 Manter ativo o Conselho Municipal de Turismo, ouvindo sugestões a apoiando iniciativas
que fomentem o turismo sustentável no município;
20 Busca de recursos junto ao Ministério do Turismo para estruturar as ações do município.
METAS PARA ESPORTE E LAZER
PLANO DE TRABALHO – 2025/2028
PREFEITO RODRIGO – VICE MARQUINHO DO AMÂNCIO
1 Realizar campeonatos de futebol, futsal, vôlei, e outros, interagindo com cidades vizinhas;
2 Estruturar o departamento de esportes do município;
3 Instalação de arquibancada e melhoria da iluminação do estádio municipal;
4 Incentivar o esporte amador;
5 Manter a alocação de veículo exclusivo para o esporte;
6 Promover corridas de rua e esportes de aventura;
7 Implantação da escolinha de futebol no município;
8 Ampliação das academias ao ar livre no município;
9 Estruturação dos campos de futebol na zona rural do município;
10 Manter o município ativo na participação de eventos esportivos regionais, como a Taça
EPTV de Futsal, Jogos Escolares de Minas Gerais, Jogos do Interior de Minas, entre outros.
11 Construção de piscina para aulas de hidroginástica para todas as idades;
METAS PARA SEGURANÇA
1 Instalação de câmeras de segurança em diversos pontos da cidade;
2 Apoio e ampliação do convênio com a Polícia Civil e Militar;
3 Reforma do Destacamento Policial e aquisição de equipamentos para a Polícia;
4 Continuidade na confecção de carteiras de identidade no município;
5 Buscar parceria com a polícia civil facilitando o emplacamento de veículos no município.
METAS PARA BUSCA DE EMPREGO
1 Incentivo para instalação de novas empresas, incluindo a locação de galpões, cessão de
espaço, ou pagamento de aluguel;
2 Incentivo ao empreendedorismo;
3 Valorização do comércio local para geração de novos empregos;
METAS PARA DESENVOLVIMENTO DIGITAL
1 Expansão de internet para zona rural através de cabeamento de fibra óptica,
proporcionando uma internet mais rápida e uma conexão mais segura;
2 Instalação de novos pontos de wi-fi gratuito em diversos pontos do município;
3 Modernização de atendimento nos diversos setores utilizando as plataformas digitais;
4 Diálogo constante com os responsáveis pela operadora de sinal de celular para que a
oferta de serviço seja contínua e de qualidade.
5 Instalação de placas de energia solar em todos os prédios da Prefeitura gerando economia
de gastos com energia elétrica;
6 Instalação de Câmeras de segurança em determinados pontos da zona urbana e rural;
7 Criação do programa imposto em dia internet mais barata;
8 Criação do programa de internet gratuita para famílias de baixa renda;

METAS PARA ADMINSTRAÇÃO
1 Ampliar o investimento do vale alimentação do servidor municipal;
2 Oferta de planos de saúde e odontológico sem custos aos servidores municipais;
PLANO DE TRABALHO – 2025/2028
PREFEITO RODRIGO – VICE MARQUINHO DO AMÂNCIO
3 Criar o Programa Aposentadoria Garantida de forma que o servidor não tenha tanta perca
ao se aposentar;
4 Continuidade nos programas de valorização do servidor municipal, desburocratizando o
acesso a direitos adquiridos;
5 Promover capacitação constante do servidor municipal, nos diversos setores, apoiando na
realização de treinamento e aperfeiçoamento.
6 Aquisição de uniformes e equipamentos de proteção;
7 Continuar promovendo a transparência e divulgação dos atos da administração através da
internet;
8 Continuar com diálogo permanente com a população para ouvir sugestões e demandas;
9 Realização de concurso público em diversas áreas;
10 Ampliar o plano de carreira para o servidor público municipal de acordo com o número de
anos trabalhados.

Entendemos que com planejamento e dinamismo é possível alcançar as metas listadas
acima, inovando, fazendo com Marmelópolis seja uma cidade ainda melhor pra se viver.
Estaremos a serviço de nossa cidade, continuando aquilo que vem dando certo e propondo
um trabalho inovador para que o progresso não pare.
Com humildade e respeito com o dinheiro público vamos mostrar que o progresso não
pode parar!


Rodrigo e Marquinho

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Arquivo dentro do pacote: 2024MG130001902925_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MARMELÓPOLIS / MG)

VALMIR
1º
VALMIR PP
847 votos
ANTONIO CARLOS
2º
ANTONIO CARLOS REPUBLICANOS
569 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial