TINDA - PSD - PREFEITO

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SUMARIO...................................................................................................................................................04/05
EIXOS NORTEADORES DO PLANO.........................................................................................................06
DIRETRIZES DA PROPOSTA ADMINISTRATIVA..............................................................................06
VISÃO DO FUTURO........................................................................................................................................06
PLANEJAMENTO DE AÇÕES......................................................................................................................07
PROPOSTAS TEMÁTICAS – SAÚDE........................................................................................................07
SAÚDE.................................................................................................................................................................08
SAÚDE.................................................................................................................................................................09
MAIS EDUCAÇÃO...........................................................................................................................................10
EDUCAÇÃO........................................................................................................................................................11
SEGURANÇA PÚBLICA....................................... ..........................................................................................12
TURISMO – ESPORTE E LAZER................................................................................................................13
INFRAESTRUTURA URBANA – SANEAMENTO BÁSICO................................................................14
ASSITENCIA SOCIAL.....................................................................................................................................15
MEIO AMBIENTE............................................................................................................................................16
DESENVOLVIMENTO CULTURAL............................................................................................................17
HABITAÇÃO......................................................................................................................................................18
PRINCIPIOS DE ATUAÇÃO DE GOVERNO............................................................................................19
METAS QUE VALORIZARÃO AS MULHERES.................................................................................... 20
MENSAGEM FINAL.........................................................................................................................................21













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PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL - 2025-2028

Inicialmente, ao apresentar o nosso plano de Governo, queremos deixar evidenciado
que, lançamos a nossa candidatura principalmente pelo amor que temos pela nossa
terra e realizar um bom trabalho para a população carente da nossa querida Pintópolis-
MG.
Este Plano apresenta as principais propostas de governo do Candidato a Prefeito Elton
Carlos José de Souza (TINDA) e Josué Cleuber da Mota Silveira, pela chapa denominada
“Juntos somos mais fortes” pelo Partido Social Democrático - PSD 55, para
administração municipal de 2025 a 2028. O plano ora elaborado traduz um anseio
realmente comprometida com a população Pintopolense com os anseios de mudança
nas áreas da saúde, educação, segurança pública, assistência social, emprego e renda. O
conteúdo programático deste plano foi desenvolvido a partir da experiência adquirida
ao longo de sua trajetória de vida e política como Secretario Municipal de Obras e
Urbanismo e Chefe de Gabinete. Portanto, com este plano de governo pretende-se
realizar um modelo de gestão coletiva e participativa com todas as classes sociais,
tendo como base o diálogo a participação cidadã e o envolvimento social nas tomadas
de decisão. As propostas contemplam objetivos e projetos ambiciosos visando o
desenvolvimento de nosso município e demandarão de uma administração
extremamente dedicada, competente e comprometida com a real necessidade do povo
Pintopolense.

Caso o nosso criador permita que sejamos escolhidos pelo nosso povo, pretendemos
continuar fazendo uma política pacata procurando atender aos anseios de toda a
população do nosso município.


“Quero continuar trabalhando sempre em busca do Progresso e do desenvolvimento do
nosso Muniocipio. Contribuindo diariamento com a melhoria da qualidae de vida dos
nossos munícipes. Sempre em busca de uma Pintópolis humana, participativa e
inovadora. Com serviços públicos de qualidade e justiça social”.
Elton TINDA



“Eu aderi à chapa de TINDA, como vice prefeito, para somar, para, através da política
poder realizar o meu maior sonho. O sonho de poder colaborar diretamente com a
melhoria da qualidade de vida dos meus conterrâneos”.
JOSUÉ Cleuber.

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SUMARIO ADMINISTRAÇÃO 2025 / 2028

É chegada a hora de tomarmos uma decisão muito importante para o
futuro de nossa Pintópolis, o momento do voto!
É hora de escolhermos o Prefeito que irá conduzir e traçar o destino do nosso
município.
A grande meta da aliança “Juntos somos mais fortes” é a manutenção de
uma nova era em nossa política municipal, com participação da comunidade.
É a forma mais democrática de incluir nas ações, a experiência de ex-
prefeito, cidadãos e lideranças das comunidades organizadas comprometidas
com responsabilidade, transparência e muito trabalho, por meio de uma visão
humanista, democrática, respeito à cidadania e ao meio ambiente.
A aliança dos partidos PSB, PSD e PRD, tem como grande interesse
administrar o patrimônio público municipal com eficiência e honestidade,
desenvolver economicamente o município, promover o bem estar social e
reduzir as desigualdades.
Neste plano, estão as principais diretrizes de ação do nosso governo
municipal, assim como as linhas que nortearão e orientarão as nossas decisões
administrativas durante os quatro anos da gestão 2025/2028.
Pintópolis será conduzido a passos largos ao progresso, com uma gestão
comprometida, planejada, atuante, com muita dedicação, respeito ao cidadão e
otimismo em busca do crescimento do nosso município
Queremos uma cidade onde todos possam participar das decisões sobre os
investimentos públicos e fiscalizar os serviços prestados pela Prefeitura. Uma cidade
onde esses serviços sejam suficientes e eficientes, geridos de forma moderna e
transparente. Vamos trabalhar para construção de uma cidade agradável, justa e com
inclusão social, pois ela é nosso núcleo mais forte, depois da família. É na cidade que as
pessoas nascem, moram, estudam, trabalham e se divertem. Nela, tudo o que o poder
público faz afeta mais diretamente nossas vidas. Daí a responsabilidade do governante,
que deve gerir o município de forma planejada e articulada com a sociedade civil
organizada, estabelecendo parcerias com diferente setores da comunidade e com os
governos estaduais e federais.
Como vocês verão, estamos apresentando um Programa de Governo bastante
ambicioso. Para isso, além da ação da administração municipal, trabalharemos de
forma articulada com outras esferas de poder, independentemente de quem esteja à
frente do governo estadual ou federal, para não prejudicar a população de nosso
município.
Mediaremos desde o primeiro dia com o presidente e com o governador,
visualizando o crescimento social de nossa comunidade. Nosso Programa de Governo
vai centrar sua atuação em torno de cinco grandes marcas:


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1 - Pintópolis cidade acolhedora, inclusive e de oportunidades;
2 - Pintópolis com qualidade de vida para todos, em todos os cantos;
Pintópolis para crescer no ritmo certo;

3 - Tornar Pintópolis uma cidade democrática,com gestão participativa ansparente e
eficiente;

4 - Pintópolis engajada no fortalecimento da ação regional.

Para viabilizarmos cada uma dessas marcas, apresentamos um grande número
de projetos que são um compromisso meu, Elton TINDA e dos munícipes que nos apóia.
Alguns são absolutamente prioritários, por isso, eu e a equipe que me acompanhará no
Paço não mediremos esforços para sua efetivação.
As propostas que apresentaremos a seguir vão exigir um diálogo permanente
entre Executivo e a Câmara Municipal, balizado pela ética política, pelo respeito mútuo
e pela capacidade de estabelecer convergências em projetos de interesse sócio coletivo.
Este documento representa meu compromisso com a nossa cidade. Compromisso que
só se viabilizará se a população puder cobrá-lo. Ao longo do meu governo, pretendo
abrir espaços de prestação de contas para que a população possa cobrar a realização de
tudo com o que eu e JOSUÉ CLEUBER nos comprometemos.
E garanto que esses compromissos começarão a ser cumpridos desde o primeiro
dia de nosso mandato.


Um forte abraço!













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EIXOS NORTEADORES DO PLANO DE GOVERNO

A partir de diagnóstico situacional sobre as políticas públicas de Pintópolis-MG, este
programa de governo apresenta as seguintes diretrizes para a realização da
administração executiva do Município de Pintópolis/MG para a gestão 2025/2028.

 Participação cidadã e controle social por uma cultura democrática e
transformadora na vida pública;

 Desenvolvimento local sustentável como fator de geração de trabalho e renda;

 Políticas sociais de garantia de direitos e igualdade social. Gestão ética,
democrática com eficiência e eficácia;

 Afirmação dos direitos: raça, gênero e orientação sexual.

DIRETRIZES DA PROPOSTA ADMINISTRATIVA

 Valorização trabalho em equipe;

 Primar pela política pública coletiva;

 Dar oportunidade e valorizar cada servidor público, independente de opção política;

 Métodos democráticos e participativos da Gestão publica;

 Transparência nos encaminhamentos e atos administrativos;

 Eficiência e eficácia nas ações administrativas;

 Estímulo a participação da sociedade organizada nos processos de Gestão;

 Humildade para reconhecer as falhas e incorporar contribuições;

 Convivência com a pluralidade de ideias;

 Construir as parcerias necessárias à viabilização do plano apresentado;

 Estimular e apoiar o desenvolvimento sustentável como um processo único que leva
em conta o rural e urbano;

 Preservação do meio-ambiente como forma de garantir a sobrevivência das gerações
futuras;

 Educação de Qualidade, Saúde, Habitação e

 Ações de Inclusão Social e de Combate à Pobreza

VISÃO DE FUTURO

Manter Pintópolis-MG como uma cidade
saudável, saneada e limpa, através de uma
gestão democrática e participativa,
implementada com postos de trabalho numa
visão empreendedora a partir da sociedade,
com seu patrimônio histórico e cultural
preservados, onde a educação torne-se à base do progresso e desenvolvimento com
sustentabilidade, reconhecido no âmbito estadual e nacional, sintetizando-o numa só
frase: “Pintópolis, Referência Regional”

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PLANEJAMENTO DE AÇÕES SETORES DE SUPORTE ESTRATÉGICOS PARA A
PROMOÇÃO DO DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DO MUNICÍPIO
Os setores classificados como suporte s
estratégicos necessários para a promoção
do desenvolvimento local sustentável, são
os seguintes:

 Emprego e Renda;
 Saúde;
 Educação;
 Segurança do Trabalho;
 Promoção Social;
 Meio Ambiente;
 Agricultura;
 Habitação;
 Cultura; Esporte e Lazer;
 Obras e Serviços Públicos;
 Segurança Pública; Assistência Social;

São apresentadas as seguir ações planejadas para a administração 2025/2028, de
acordo com as diretrizes deliberadas e articuladas por este plano de governo

PROPOSTAS SETORIAIS E TEMÁTICAS
PINTÓPOLIS MAIS SAÚDE
Saúde tratada com respeito e qualidade


Estabelecer uma parceria ampla com o Hospitais de
São Francisco, Brasilia de Minas e Montes Claros, não
medindo esforços para juntamente com a direção
estreitarmos os laços dos nossos Munícipes com os
Hospitais

 Estabelecer políticas especiais de atendimentos, inclusive odontológica às
crianças, gestantes, idosos e portadores de necessidades especiais;

 Ampliar e articular os programas de atenção básica a saúde da criança e do
adolescente, da mulher, do homem, do idoso, do trabalhador, das pessoas com
deficiência, DST, AIDS e de saúde mental;

 Organizar o fluxo de atendimento de urgência e emergência no município;

 Realizar ações de prevenção e promoção a saúde nas Unidades Saúde da Família
e comunidades,


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 Fortalecer a rede de cuidados a comunidade a partir da promoção, proteção e
educação em saúde;

 Reorganização da Saúde Bucal, com implementação e ampliação dos Programas;

 Garantir e melhorar o acesso da população a serviços de qualidade, com
equidade e em tempo adequado ao atendimento das necessidades de saúde,
mediante aprimoramento da política de atenção básica e da atenção
especializada;

 Criar um Sistema de Ouvidoria Municipal de Saúde, através de numero de
telefone e endereço de e-mail, para a população realizar sugestões, reclamações
e elogios em relação ao serviço de saúde prestado no município;

 Fortalecer a rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da
dependência de drogas;

 Criar o Comitê Municipal de Prevenção ao Uso de Drogas, Reinserção Social e
Atenção ao Usuário;

 Reduzir os riscos e agravos a saúde da população, por meio das ações de
promoção e vigilância em saúde;

 Melhorar a assistência farmacêutica no município.

 Administrar a saúde com resolutividade, mais eficiência e com melhor
atendimento nas unidades.

 Reestruturação do modelo de gestão, recuperando a credibilidade e respeito
junto aos usuários e servidores.

 Aquisição de novas ambulância para melhor atender a demanda de urgência do
município.

 Manter e ampliar as especialidades médicas de pediatria , ginecologia , geriatria.
Psiquiatria

 Manter e ampliar a clínica de equipe multiprofissional . 4 fisioterapeuta, sendo 1
atendimentos domiciliares 01 nutricionista , 01 fonoaudióloga, 01 e psicólogos

 Manter o centro de saúde funcionando 24 horas com equipe médica e de
enfermagem .

 Construir uma unidade básica de saúde na comunidade de Para terra II

 Criar um cargo para médico veterinário vinculado a vigilância em saúde , para
atender a demanda de cães e gatos no município .

 Manter a descentralização da Farmácia de minas para medicamentos
especializados e de alto custo

 Ampliar cotas de exames;

 Ampliação nas ações de promoção a saúde e atividade física ;

 Contratação de um ortopedista;

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 Saúde ocular nas escolas municipais;

 Aquisição de aparelho de ultrassom para realização dos exames de
ultrassonografia no município;

 Manter e ampliar as ações de saúde da mulher e saúde do homem;

 Garantir o pagamento dos servidores com pontualidade bem como o dos
fornecedores;

 Conectar infraestrutura física e a digital , definido a utilização de plataformas de
tecnologia que conversem entre si;

 Melhorar a infraestrutura da saúde;

 Levar frequente ações de saúde seja através de campanhas ou ações
continuadas;

 Potencializar e incentivar programas de saúde preventiva e primária;

 Desenvolver ações contínuas para combate as arboviroses

 Aquisição de um aparelho de raio X para o município

 Manter e ampliar o laboratório de próteses dentárias;

 Ampliar oferta de capacitações profissionais

 Adesão de nova equipe saúde bucal

 Inauguração da nova UBS para urgência de Pintopolis

 Inauguração da sala de insta com funcionamento 24 hora com médicos e
enfermeiros.

 Construção de um centro para atendimento CRE-TEA ( serviço docente
assistencial que tem como objetivo geral ampliar o acesso de pessoa com
transtorno do espectro autista;

 Garantir o atendimento médico na Unidade Básica de Saúde, 24 horas por dia,
inclusive nos finais de semana e feriados;
 Ampliar as dependencias da Unidade Básica de Saude, para que possamos
atender mais pessoas e com melhor qualidade.
 Garantir atendimento efetivo de médicos nas Unidades Básicas de Saúde do
Distrito de Acari e do Coqueiro e demais comunidades;

 Reestruturar e melhorar o sistema de informática da Secretaria de saúde;

Aumentar a participação da população em geral na prática da atividade física
voltada para a saúde e qualidade de vida, observando- se todas as faixas
etárias e gêneros;




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Mais EDUCAÇÃO
Ampliar a escolaridade, qualidade no atendimento e
valorização dos profissionais

EDUCAÇÃO Garantia da entrada, o acesso e a permanência do
estudante na escola pública, o que reflete na melhoria da
educação básica. Nesse sentido, nossa proposta de Gestão
considera importante definir, para as escolas do município,
uma estrutura pedagógica que intervenha , motive os alunos,
chamem as suas famílias a participar e acompanhar ,
melhorando a qualidade do ensino.

A educação será a base primordial para a construção do
desenvolvimento sustentável, progresso e desenvolvimento, reconhecido no âmbito
estadual e nacional de nossa cidade.

Prezando pela qualidade do ensino público oferecido nas escolas, pretendemos
realizar diversas ações, sobretudo, nas interfaces pedagógicas;

 Ampliar a jornada escolar em tempo integral, principalmente nos ciclos
iniciais;

 Incentivar a leitura; com promoções de campanhas motivacionais;

 Oferecer formação continuada para as equipes docente e técnicopedagógica;
ofertando capacitação, através de seminários de educação, dinâmicas
congressos e encontros profissionais;

 Ofertar mecanismos para uso da tecnologia e inovação digital;

 Utilizar em nosso favor os resultados das avaliações em larga escala propondo
trabalhos mais assertivos e que visem emancipação acadêmica por parte de
todos os alunos,

 Garantir a participação de todos os colaboradores educativos para uma gestão
democrática.

 Fornecer uniforme escolar gratuito para os alunos de todas as escolas públicas
municipais da cidade;

 Assegurar a presença das crianças de 6 a 14 anos nas escolas;

 Erradicar o analfabetismo no município, através de convênios específicos com
igrejas e instituições comunitárias e sociais;

 Incentivo ao estágio profissionalizante com empresas e órgãos públicos e na
própria administração municipal;

 Fortalecimento do Programa Crescer na rede pública municipal;

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 Melhoramento da merenda escolar na rede pública municipal;

 Dotar as creches de brinquedos, livros literários, jogos, CDs, DVDs em
quantidade suficiente para atender todas as crianças;

 Construir, salas para videoteca, artes, brinquedoteca, quadra etc objetivando
os principais focos da educação infantil como o brincar (lazer), a arte, o
movimento, a socialização e o desenvolvimento das diversas linguagens;

 Investir na formação continuada dos professores e demais funcionários;

 Valorizar as questões locais e qualificar as p