CELSO ABRANTES - PSD - PREFEITO
CELSO ABRANTES é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em BANDEIRANTES (MS) nas Eleições 2024.
CELSO RIBEIRO ABRANTES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 27/04/1973
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (BANDEIRANTES / MS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: MS
Votação Obtida: 1.692 votos (NÃO ELEITO)
2024 - PREFEITO
PSD | UF: MS
Votação Obtida: 2.486 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: MS
Votação Obtida: 1.162 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | VALOR DAS CONSTRUCOES, INSTALACOES E BENFEITORIASEXISTENTES NA CHACARA SANTA MARIA, LOCALIZADA NOMUNICIPIO DE BANDEIRANTES/MS. | R$ 355.600,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | VALOR TOTAL DAS CONSTRUÇÕES, INSTALAÇÕES E BENFEITORIAS EXISTENTES NA CHÁCARA SANTA MARIA EM BANDEIRANTES/MS | R$ 320.300,00 |
| 2020 | Casa | CASA CONSTRUIDA NA CHACARA SANTA MARIA, COM AREA TOTAL 5,4 HA, MUNICIPIO DE 300.000,00 BANDEIRANTES/MS | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | IMÓVEL EM ZONA RURAL NA CHÁCARA SANTA MARIA EM BANDEIRANTES/MS | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Casa | CASA CONSTRUIDA NA CHACARA SANTA MARIA, COM AREATOTAL 5,4 HA, MUNICIPIO DE BANDEIRANTES/MS | R$ 300.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE TOYOTA HILUX CD4X4 SRV. ANO E MODELO:2021 | R$ 200.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | VALOR DAS CULTURAS, PASTAGENS CULTIVADAS EMELHORADAS E FLORESTAS PLANTADAS, NA CHACARA SANTAMARIA, LOCALIZADA NO MUNICIPIO DE BANDEIRANTES/MS | R$ 150.800,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | VALOR DAS CULTURAS, PASTAGENS CULTIVADAS E MELHORADAS E FLORESTAS PLANTADAS NA CHÁCARA SANTA MARIA EM BANDEIRANTES/MS | R$ 140.400,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHÃO CARGA MERCEDEZ BENS L1513 ANO/MODELO 1979 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | PA CARREGADEIRA. MARCA: CASE. MODELO: W20B. ANO: 1985 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHAO CARGA MERCEDES BENZ L 1513. ANO E MODELO:1979 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | PA CARREGADEIRA MARCA CASE MODELO W20B ANO 1985 | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE TOYOTA HILUX CD4X4 ANO/MODELO 2012 | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | PA CARREGADEIRA. MARCA: CASE. MODELO: W20B. ANO: 1985. | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHAO CARGA MERCEDES BENZ ATEGO 2425 ANO/MODELO 2010 | R$ 85.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHAO CARGA MERCEDES BENZ/ATEGO 2425. ANO EMODELO: 2010 | R$ 85.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHÃO BASCULANTE MERCEDES BENZ L 1618 ANO/MODELO 1995 | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHAO BASCULANTE MERCEDES BENZ L 1618. ANO EMODELO: 1995 | R$ 70.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHAO BASCULANTE MERCEDES BENZ L 1618. ANO E MODELO: 1995. PLACA: LXB 9846. COR: VERDE. COMBUSTIVEL: GASOLINA | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE ABERTA MMC/L200 OUTDOOR ANO 2008/2009 | R$ 45.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE ABERTA MMC/L200 OUTDOOR. ANO 2008 E MODELO 2009. PLACA: HHA 5454. COR: PRATA. COMBUSTIVEL: DIESEL. CHASSI: 93XHNK7409C853152. | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHONETE ABERTA VW MMC/L200 ANO 2008 E MODELO 2009 | R$ 45.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEVROLET ONIX 10MT LT1. ANO E MODELO: 2020. COR:PRATA. | R$ 43.128,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO CHEVROLET ONIX ANO/MODELO 2020 | R$ 43.128,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CHEVROLET ONIX 10MT LT1. ANO E MODELO: 2020. COR: PRATA. PLACA: QAX 2J07. COMB: ALCO/GASOL. CHASSI: 9BGEB48A0LG264901 | R$ 43.128,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIMHAO BASCULANTE MERCEDES BENZ 519. ANO E MODELO: 1977. PLACA: BWD 4541. COR: VERDE. CHASSI: 34504512349885 | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMINHAO BASCULANTE MERCEDES BENZ 1519 ANO/MODELO 1977 | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CAMIMHAO BASCULANTE MERCEDES BENZ 1519 ANO EMODELO: 1977 | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Outros créditos e poupança vinculados | SALDO EM CONTA CORRENTE - BANCO DO BRASIL S/A. | R$ 24.540,65 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CC BANCO DO BRASIL S/A | R$ 22.142,50 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CC BANCO SICREDI | R$ 20.461,12 |
| 2024 | Terra nua | AREA DE TERRA NUA COM 5,4 HA, NO MUNICIPIO DEBANDEIRANTES/MS | R$ 17.000,00 |
| 2024 | Terra nua | ÁREA DE TERRA NUA EM BANDEIRANTES/MS | R$ 17.000,00 |
| 2020 | Terra nua | AREA DE TERRA NUA COM 5,4 HA, NO MUNICIPIO DE BANDEIRANTES/MS,ADQ. DE EMILIA FRANCISCA DE CARVALHO. | R$ 17.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA C. R. ABRANTES-ME,CNPJ: 04.319.766/0001-94, LOCALIZADA EM BANDEIRANTESMS | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA C. R. ABRANTES-ME, CNPJ: 04.319.766/0001-94, LOCALIZADA EM BANDEIRANTES-MS, CONSTITUIDA EM 08/03/2001, CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS CAPITAL SOCIAL EMPRESA C. R. ABRANTES ME DE BANDEIRANTES/MS | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE - BANCO COOPERATIVO SICREDI. | R$ 9.660,57 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA NRX150 BROS ES. ANO E MODELO 2013 | R$ 8.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA NRX150 BROS ES. ANO E MODELO 2013. PLACA: NRX 1088. COR: VERMELHA. MOTOR: KDO5E5D127511 | R$ 8.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | MOTO HONDA NRX150 BROS ANO/MODELO 2013 | R$ 8.000,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE DE TERRENO URBANO DETERMINADO SOB NO 05, QD 106, BAIRRO SILVINO DE BARROS, NO MUNICIPIO DE BANDEIRANTES/MS. | R$ 4.142,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRENO URBANO EM BANDEIRANTES/MS | R$ 4.142,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRENO URBANO BAIRRO SILVINO DE BARROS, NO MUNICIPIO DEBANDEIRANTES/MS | R$ 4.142,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CORRENTE - BANCO DO BRASIL S/A. | R$ 3.875,71 |
| 2024 | Terreno | TRES LOTES DE TERRENO URBANO LOTEAMENTO SILVINO DEBARROS, EM BANDEIRANTES/MS | R$ 3.814,50 |
| 2024 | Terreno | 3 LOTES DE TERRENO URBANO EM BANDEIRANTES/MS | R$ 3.814,50 |
| 2020 | Terreno | TRES LOTES DE TERRENO URBANO SOB NO 07, 09 E 10, QD 106, COM 300,0 MTS2 CADA, DO LOTEAMENTO SILVINO DE BARROS, EMBANDEIRANTES/MS. | R$ 3.814,50 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | CONTA CAPITAL - BANCO COOPERATIVO SICREDI | R$ 3.104,32 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRENO EM BANDEIRANTES/MS | R$ 1.839,50 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRENO URBANO BAIRRO SILVINO DE BARROS, EM BANDEIRANTES/MS | R$ 1.839,50 |
| 2020 | Terreno | LOTE DE TERRENO URBANO SOB NO 14, QD 102, COM 400 MT2, BAIRRO SILVINO DE BARROS, EM BANDEIRANTES/MS. | R$ 1.839,50 |
| 2020 | Terreno | LOTE DE TERRENO URBANO DETERMINADO SOB NO 04, QD 106,LOTEAMENTO SILVIO DE BARROS, EM BANDEIRANTES/MS. | R$ 1.271,50 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRENO URBANO, LOTEAMENTO SILVIO DE BARROS, EMBANDEIRANTES/MS | R$ 1.271,50 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRENO URBANO EM BANDEIRANTES/MS | R$ 1.271,50 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | SICREDINVEST AUTOMATICO - BANCO SICREDI S/A. | R$ 1.257,13 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO EM CONTA CAPITAL - BANCO COOPERATIVO SICREDI. | R$ 1.231,66 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRENO EM BANDEIRANTES/MS | R$ 1.200,00 |
| 2024 | Terreno | LOTE DE TERRENO URBANO BAIRROSILVINO DE BARROS, EM BANDEIRANTES/MS | R$ 1.200,00 |
| 2020 | Terreno | LOTE DE TERRENO URBANO SOB NO 06, QD 106, BAIRRO SILVINO DE BARROS, EM BANDEIRANTES/MS | R$ 1.200,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | SICREDINVEST POS FIXADO EM CDI - BANCO COOPERATIVO SICREDI. AGT: 0913 E CONTA: 62.585-0. | R$ 549,31 |
| 2020 | Caderneta de poupança | POUPANCA OURO - BANCO DO BRASIL S/A. | R$ 500,28 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | RDC DISTRIBUICAO DE RESULTADOS - BANCO SICREDI S/A. | R$ 78,02 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 651.291,05 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 2.979.396,72 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 8.890,00 | 34,2% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 5.595,00 | 21,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 5.000,00 | 19,2% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 3.000,00 | 11,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 3.000,00 | 11,5% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 500,00 | 1,9% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 14,35 | 0,1% |
| Total geral | R$ 25.999,35 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Marilia Aragao Souza De Oliveira Galvao | 1 | R$ 5.240,00 |
| Kohl Advogados Associados | 1 | R$ 5.000,00 |
| Valdevino Solucoes Graficas Eireli | 3 | R$ 3.650,00 |
| Luiz Acefalo Nascimento | 1 | R$ 3.000,00 |
| Carlos Fernando Alves De Souza | 1 | R$ 3.000,00 |
| Cristiani S S Sauer | 1 | R$ 1.200,00 |
| Vinicius Carvalho Nunes Corvalan | 1 | R$ 500,00 |
| Celso Ribeiro Abrantes | 1 | R$ 500,00 |
| Luis Fernando Sauer | 1 | R$ 495,00 |
| Janaina Da Silva | 1 | R$ 400,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 280.000,00 | 86,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 12.400,00 | 3,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.500,00 | 1,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 20.000,00 | 6,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 6.000,00 | 1,9% |
| Total geral | R$ 323.900,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 150.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 130.000,00 |
| Celso Ribeiro Abrantes | 3 | R$ 11.500,00 |
| Vagner | 1 | R$ 8.000,00 |
| Oduvaldo Alves Da Silva | 2 | R$ 2.300,00 |
| Miqueias Nunes Romeiro | 1 | R$ 2.100,00 |
| Antonio Ramos De Souza | 2 | R$ 2.000,00 |
| Crystian Wilker S Souza | 2 | R$ 2.000,00 |
| Ailton Vieira Lima | 2 | R$ 2.000,00 |
| Cristiani S S Sauer | 2 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 23.204.176,00 |
| 2024 | DEFERIDO | R$ 23.204.176,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
CELSO ABRANTES PSD
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
+
PSD – PARTIDO SOCIAL DEMOCRÁTICO
COLIGAÇÃO: JUNTOS POR BANDEIRANTES
CELSO ABRANTES
PREFEITO
DICI FREITAS
VICE - PREFEITO
Administração 2025/2028
ELEIÇÕES MUNICIPAIS 2024
2
Sumário
Sumário ................................................................................ Erro! Indicador não definido.
Apresentação do plano ........................................................................................................ 3
SECRETARIA DE SAÚDE PÚBLICA ..…
Ler mais do texto
......................................................................................... 3
Propostas para a saúde ..................................................................................................... 3
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO .................................................................................................. 4
Propostas para a educação ................................................................................................ 4
SECRETARIA DE ASSINTÊNCIA SOCIAL .................................................................................... 4
Propostas para o desenvolvimento social ............................................................................ 5
FUNDAÇÃO DE CULTURA E ESPORTE - FUNCESP ..................................................................... 5
Propostas para a Cultura e Turismo .................................................................................... 5
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO E TURISMO ................................................................... 6
Propostas para o desenvolvimento e Turismo ...................................................................... 6
SECRETARIA DE AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E PECUÁRIA ................................................. 6
Propostas para a Agricultura, meio ambiente e pecuária: ...................................................... 7
SECRETARIA DE OBRAS, GESTÃO URBANA E HABITAÇÃO ........................................................ 7
Propostas para a Secretaria de Obras, Gestão urbana e Habitação. ........................................ 7
SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO ......................................................................................... 8
Propostas para a Secretaria de Administração: .................................................................... 8
3
Apresentação do plano
Este Plano apresenta as principais propostas para a administração municipal no período de 2025
– 2028.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir de pedidos da população. O
Plano ora apresentado traduz o anseio de uma gestão realmente comprometida com a população
bandeirantense. A coligação “JUNTOS POR BANDEIRANTES” apresenta uma proposta pública na qual
se vislumbra um amplo desenvolvimento social. Neste sentido, contempla em todos os setores ideias
inovadoras que tem como eixo central buscar parcerias com instituições públicas e privadas que
atuam no âmbito municipal tanto na esfera pública como privada.
O modelo de Gestão na administração municipal propõe executar projetos estruturantes em
diversos segmentos para a população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de
atuação do Governo municipal.
No momento atual se observa que um dos maiores anseios da comunidade está voltado para o
setor da saúde, no que diz respeito ao âmbito estrutural hospitalar e do projeto de reestruturação
administrativa da saúde, dessa forma, pretende-se ampliar e aprimorar os serviços já existentes que
garantam à comunidade uma assistência digna, humanizada e contínua.
Através das estratégias constantes do corpo deste Plano, teremos o compromisso de dar
segmento nas diversas áreas que precisam ser melhoradas, sendo elas: Saúde, Educação, Habitação,
Ação Social, Turismo, Agricultura, Produção, Administração e Planejamento.
SECRETARIA DE SAÚDE PÚBLICA
Um novo caminho para a Saúde de Bandeirantes, um compromisso com o bem-estar da
população.
A saúde pública em Bandeirantes enfrenta desafios como a longa fila de espera por
consultas limitadas diariamente e exames, a carência de infraestrutura adequada nas
unidades de saúde e a desigualdade no acesso à saúde de qualidade. O objetivo do nosso
plano de governo para a saúde pública em Bandeirantes tem como principal objetivo
garantir o acesso à saúde de qualidade para todos os cidadãos, ampliando a atenção
primária à Saúde, reduzir o tempo de espera, modernizar as unidades de Saúde e promover
a Saúde e a Prevenção de doenças.
Propostas para a saúde
● Reestruturação administrativa da saúde;
● Bloco cirúrgico com sala de parto, ultrassonografia, sala de raio-x, além de um laboratório
completo com todos os tipos de patologia.
● Projeto “Cegonha” que será um acompanhamento das mães desde a gestação até o
nascimento do bebê, garantindo uma gravidez segura para ambos.
● Modernizar e facilitar o acesso à saúde através do agendamento digital das consultas na
rede municipal de saúde, dando um fim às longas filas de espera.
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● Cursos intensivos para capacitação de agentes de saúde, agentes de endemias atuando com
ações preventivas de epidemias.
● Aquisição de uma ambulância para estar à disposição das comunidades rurais e do distrito
de Congonhas.
● Farmácia Básica Municipal funcionando em horário integral para poder atender melhor as
pessoas que dela necessitam em busca de medicamentos.
● Criação de um Centro de Atenção Psicossocial (CAPS).
● Reestruturação e organização do atendimento da unidade de saúde do distrito de Congonhas
e garantia do acesso às medicações disponíveis na Farmácia Básica Municipal.
● Implantação de uma Unidade Básica de Saúde Rural na região dos assentamentos.
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO
Uma Educação de qualidade deve ser pautada no compromisso e responsabilidade de todos os
envolvidos na educação (professores, pais, estudantes, gestores da pasta e a comunidade). Sabe-se
da urgência na intensificação nas formações e qualificações dos profissionais atuantes e nos
investimentos em infraestrutura para ter um avanço significativo na Educação.
Propostas para a educação
● Reestruturar o plano municipal de cargos, carreiras e salários dos funcionários da Educação;
● Priorizar o reforço escolar e a recomposição de aprendizagem com foco na alfabetização e
interpretação de textos;
● Revitalizar prédios e instalações escolares para oferecer acessibilidade e incentivar
apresentações artísticas, culturais e esportivas;
● Proporcionar condições estruturais e materiais pedagógicos para o desenvolvimento
intelectual, artístico, cultural e esportivo;
● Implantação de Escolas Técnicas Agrícolas na região Rural;
● Transporte de qualidade para os alunos da zona rural;
● Humanizar as relações, respeitando as reivindicações dos educadores e do sindicato da
categoria;
● Priorizar a qualidade e a variedade dos alimentos da merenda escolar, dando prioridade
para aquisição de alimentos da agricultura familiar do município;
● Implantar o projeto “Casa do Estudante” para apoiar os alunos universitários oferecendo
condições para concluírem seus estudos e cursos profissionalizantes. Oferecendo
computadores e internet para acadêmicos que não tem acesso à essas tecnologias;
● Garantir o direito das crianças com laudos de receberem um acompanhamento de apoio
pedagógico de qualidade;
● Valorizar os educadores incentivando a especialização, gratificando conforme a formação;
SECRETARIA DE ASSINTÊNCIA SOCIAL
Construindo um futuro mais Justo e Igualitário para Bandeirantes: Enfrentando desigualdades e
Promovendo Oportunidades.
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Bandeirantes é um Município com grande potencial, mas ainda enfrenta muitos desafios sociais
como a pobreza, a fome, a falta de moradia digna e o desemprego. Acreditamos que todos os
cidadãos merecem ter acesso a oportunidades para construir uma vida melhor para si e para suas
famílias.
Propostas para o desenvolvimento social
● Conhecer as necessidades da população e planejar atendimento prioritário;
● Criar programas de referência da pessoa em situação de risco;
● Criar a CASA DO IDOSO, com a finalidade de acolher os idosos para serem acompanhados
durante todo o dia por uma equipe de profissionais de saúde, psicólogos, assistentes sociais,
nutricionistas, buscando recursos da União e Estado para implantação;
● Tornar efetivo o Centro de Referência Especializado da Assistência Social;
● Planejar ações de Assistência Social, tendo como centro a família, a comunidade, igrejas e
Entidades Filantrópicas como APAE e outras, como parceiras na construção de uma
sociedade comprometida com o bem comum;
● Humanizar as relações dentro da Secretaria, criando um ambiente propicio para bom
● atendimento do nosso povo;
● Desenvolver um projeto para realizar atividades interdisciplinares com as pessoas autistas da
nossa cidade;
● Desenvolver o programa “Cuidar é Amar”, que buscará oferecer cursos e treinamentos para
familiares que são cuidadores de idosos ou acamados, promovendo atividades educativas,
treinamentos de primeiros socorros, apoio e suporte às questões de saúde mental destes
indivíduos, assim como possíveis encaminhamentos;
● Criação de um programa social e cultural de apoio ao artesão, que auxilie o desenvolvimento
do artesanato. Sendo um centro de convívio e trocas de experiencias, exposições de obras,
cursos artesanais gratuitos para jovens e adultos, trabalhando a autoestima e o convívio
social cultural bandeirantense;
FUNDAÇÃO DE CULTURA E ESPORTE - FUNCESP
A Fundação de Cultura e Esporte de Bandeirantes (Funcesp) deve ter como missão
promover, incentivar e apoiar todos os tipos de manifestações culturais e esportivas no
município. Atuar na difusão, descentralização e democratização do acesso à cultura e ao
esporte, buscando a melhoria da qualidade de vida da população.
Propostas para a Cultura e Turismo
• Fomento à cultura: apoio a artistas, grupos culturais e eventos culturais;
• Implantação e Manutenção de espaços culturais: bibliotecas, museu Bandeirantense,
Escola de teatro, Casa do Artesão em prédio próprio e centros culturais;
• Realização de eventos culturais: festivais, feiras, shows e oficinas;
• Promoção da educação patrimonial: valorização do patrimônio histórico e cultural do
município;
• Incentivo ao esporte: apoio a atletas, equipes esportivas e eventos esportivos;
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• Manutenção de espaços esportivos: quadras, campos e ginásios;
• Realização de eventos esportivos: campeonatos, jogos e torneios;
• Promoção do esporte educacional: aulas de esportes para crianças e adolescentes;
• Desenvolvimento do lazer: atividades de lazer para todas as idades, inclusive no distrito e
assentamentos;
• Implantação do CENTRO DE EXPOSIÇÕES DE BANDEIRANTES – MS, a fim de
servir para organização de festividades, eventos esportivos, lazer e comemorações
municipais;
SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO E TURISMO
A Secretaria Municipal de Desenvolvimento e Turismo de Bandeirantes deve atuar com afinco na
implementação de políticas públicas abrangentes que visam o progresso do município em diversos
aspectos. As iniciativas englobam o fomento ao turismo, à geração de emprego e renda, ao
agronegócio e ao desenvolvimento econômico, sempre pautadas pela ética, transparência, justiça e
compromisso com o bem-estar da população.
Propostas para o desenvolvimento e Turismo
● Eventos e Festivais: A organização de eventos e festivais é um pilar fundamental
para impulsionar o turismo local. Deve-se eventos culturais, gastronômicos e
esportivos para atrair visitantes e movimentar a economia local;
● Desenvolvimento do Turismo Rural: Reconhecer o potencial do turismo rural em
Bandeirantes e investir na valorização das comunidades locais, na promoção de
atividades turísticas autênticas e na preservação do patrimônio cultural e natural;
● Cooperativismo: Fortalecer o cooperativismo, pois é essencial para o
desenvolvimento do agronegócio local. Incentivar a criação de cooperativas e apoiar
a participação dos produtores rurais em cooperativas já existentes;
● Comercialização da Produção: Facilitar a comercialização da produção agrícola
local, conectando produtores à mercados consumidores e promover feiras e eventos
de venda direta;
● Criação de Novos Negócios: Apoiar a criação de novos negócios, desde a
elaboração de planos de negócio até a obtenção de licenças e alvarás;
● Apoio às Empresas: Oferecer suporte às empresas locais, desde a formalização
até o acesso a crédito e linhas de financiamento;
● Atração de Investimentos: Trabalhar para atrair investimentos para o município,
gerando emprego e renda para a população;
SECRETARIA DE AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E PECUÁRIA
A Secretaria de Agricultura, Meio Ambiente e Pecuária de Bandeirantes deve atuar em
diversas frentes para promover o desenvolvimento sustentável do município, focando em
três pilares principais: Fortalecimento da Agricultura Familiar e do Agronegócio; Promoção
da Sustentabilidade Ambiental e no Incentivo à Pecuária Sustentável.
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Propostas para a Agricultura, meio ambiente e pecuária:
● Fomento à Produção: Apoiar o desenvolvimento da produção agrícola e pecuária
local através de linhas de crédito, incentivos fiscais, aquisição de equipamentos e
insumos, correção de solo e preparação de um hectare para os produtores inscritos
e promoção de feiras e eventos agropecuários;
● Assistência Técnica: Oferecer orientação técnica aos produtores rurais em
diversas áreas, como análise e correção do solo, manejo de pragas e doenças, boas
práticas agrícolas e pecuárias, diversificação de produção e agregação de valor;
● Proteção dos Recursos Naturais: Implementar ações para proteger os recursos
hídricos, a fauna e a flora do município, como a criação de áreas de preservação
ambiental, o monitoramento da qualidade da água e a fiscalização do desmatamento
ilegal;
● Promoção da Pecuária Sustentável: Incentivar a adoção de práticas sustentáveis
na pecuária, como a integração lavoura-pecuária-floresta (ILPF), a recuperação de
pastagens degradadas e o bem-estar animal;
SECRETARIA DE OBRAS, GESTÃO URBANA E HABITAÇÃO
A Secretaria de Obras, Gestão Urbana e Habitação de Bandeirantes deverá atuar em
diversas frentes para promover o desenvolvimento urbano sustentável do município e
garantir a qualidade de vida da população. Suas políticas públicas se concentram em três
áreas principais: Obras e Infraestrutura; Gestão Urbana e Habitação.
Propostas para a Secretaria de Obras, Gestão urbana e Habitação.
● Manutenção da infraestrutura urbana: Melhorar e implantar serviços como reparo
de vias, praças, redes de água e esgoto, iluminação pública e outros equipamentos;
● Melhoria da acessibilidade: construção de rampas, calçadas e outros
equipamentos para facilitar o acesso de pessoas com deficiência e mobilidade
reduzida;
● Levantamento das infraestruturas existentes: Analisar o estado atual de ruas,
avenidas, praças, parques, sistema de drenagem, rede de água e esgoto,
iluminação pública e outros elementos urbanos;
● Gestão eficiente de resíduos sólidos: Ampliar a coleta seletiva, investir em
programas de educação ambiental e buscar soluções para a destinação final dos
resíduos;
● Construção de moradias populares: Implementar programas habitacionais para
atender à demanda por moradia de famílias de baixa renda;
● Regularização fundiária: Agilizar os processos de regularização fundiária,
garantindo a segurança jurídica aos moradores e incentivando a melhoria das
habitações;
● Melhoria das condições habitacionais: Oferecer programas de melhoria
habitacional para famílias que vivem em condições precárias;
● Modernização dos serviços públicos: Utilizar ferramentas tecnológicas para
otimizar a gestão dos serviços públicos, como aplicativos para solicitação de
serviços e monitoramento de obras;
● Proteção do patrimônio histórico e cultural: Preservar e valorizar o patrimônio
histórico e cultural do município;
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● Implantação de áreas verdes: Aumentar a área verde urbana, plantando árvores e
criando parques e jardins;
● Eficiência energética: Promover a eficiência energética em edifícios públicos e
privados;
● Uso de tecnologias sustentáveis: Utilizar tecnologias sustentáveis em diversos
setores, como a geração de energia solar e a coleta de água da chuva;
SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO
É fundamental que a Secretaria de Administração de Bandeirantes-MS realize um
diagnóstico detalhado da situação atual da gestão municipal, a fim de identificar as
principais necessidades e definir as ações mais adequadas. Além disso, é importante contar
com a participação de todos os servidores públicos e da sociedade civil na construção de
um futuro melhor para o município.
Propostas para a Secretaria de Administração:
● Transparência e participação: A busca por uma gestão pública mais aberta e
participativa, que envolva a comunidade nas decisões.
● Qualidade dos serviços públicos: O compromisso em oferecer serviços públicos
de qualidade, que atendam às necessidades da população.
● Revisão dos contratos administrativos: Analisar todos os contratos
administrativos em busca de oportunidades de redução de custos e otimização dos
recursos.
● Implementação de um plano de carreira: Valorizar os servidores públicos e
incentivar o desenvolvimento profissional.
● Criação de um canal de comunicação interno: Facilitar a comunicação entre os
servidores e a gestão, promovendo um ambiente de trabalho mais colaborativo e
transparente.
● Implementação de um programa de avaliação de desempenho: Avaliar
periodicamente o desempenho dos servidores, identificando pontos fortes e fracos e
definindo metas para o desenvolvimento individual.
Visão Geral:
Ao comunicar nossa visão de futuro para o município de Bandeirantes, reafirmamos que a
nossa gestão será pautada pela transparência e nossas ações serão definidas pelas
prioridades de cada segmento da administração municipal.
PSD – PARTIDO SOCIAL DEMOCRÁTICO
COLIGAÇÃO: JUNTOS POR BANDEIRANTES
CELSO ABRANTES
PREFEITO
MARINHO SERPA
VICE - PREFEITO
Administração 2025/2028
ELEIÇÃO SUPLEMENTAR 2025
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Sumário
1. Apresentação do Plano ................................................................................................. 3
2. Secretaria de Saúde Pública ......................................................................................... 3
2.1. Propostas para a Saúde ......................................................................…
Ler mais do texto
.............. 3
3. Secretaria de Educação ................................................................................................ 4
3.1. Propostas para a Educação .............................................................................. 4
4. Secretaria de Assistência Social .................................................................................. 5
4.1. Propostas para o Desenvolvimento Social ........................................................ 5
5. Fundação de Cultura e Esporte - FUNCESP ............................................................... 5
5.1. Propostas para a Cultura e Turismo ................................................................. 5
6. Secretaria de Desenvolvimento e Turismo ................................................................. 6
6.1. Propostas para o Desenvolvimento e Turismo ................................................. 6
7. Secretaria de Agricultura, Meio Ambiente e Pecuária ............................................... 6
7.1. Propostas para Agricultura, Meio Ambiente e Pecuária .................................... 6
8. Secretaria de Obras, Gestão Urbana e Habitação ...................................................... 7
8.1. Propostas para Obras, Gestão Urbana e Habitação ......................................... 7
9. Secretaria de Administração ........................................................................................ 8
9.1. Propostas para a Secretaria de Administração ................................................. 8
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APRESENTAÇÃO DO PLANO DE GOVERNO
Este Plano de Governo apresenta as principais propostas para a administração municipal no
período de 2025 a 2028.
As diretrizes aqui expostas foram construídas a partir das demandas da população, refletindo o
desejo coletivo por uma gestão verdadeiramente comprometida com o bem-estar da comunidade
bandeirantense. A coligação “Juntos por Bandeirantes” propõe um projeto público voltado ao
desenvolvimento social amplo, com foco na inovação e na busca por parcerias estratégicas com
instituições públicas e privadas que atuam no município.
Nosso modelo de gestão propõe a execução de projetos estruturantes em diversos setores, com
o objetivo de gerar resultados positivos e sustentáveis nas principais áreas da administração
pública.
Entre as prioridades apontadas pela população, destaca-se o setor da saúde — especialmente
no que diz respeito à infraestrutura hospitalar e à reestruturação administrativa. Nesse sentido,
pretendemos ampliar e qualificar os serviços já existentes, garantindo um atendimento digno,
humanizado e contínuo à nossa gente.
Com base nas estratégias detalhadas neste plano, reafirmamos nosso compromisso de avançar
nas áreas que mais exigem melhorias, entre elas: Saúde, Educação, Habitação, Assistência
Social, Turismo, Agricultura, Produção, Administração e Planejamento.
SECRETARIA DE SAÚDE PÚBLICA
Um novo caminho para a saúde de Bandeirantes: compromisso com o bem-estar da
população
A saúde pública de Bandeirantes enfrenta importantes desafios, como filas de espera para
consultas e exames, limitações na infraestrutura das unidades de atendimento e desigualdade
no acesso aos serviços de qualidade.
Nosso plano de governo tem como principal objetivo garantir saúde de qualidade para todos os
cidadãos, com foco na ampliação da Atenção Primária, na redução do tempo de espera, na
modernização das unidades de atendimento e na valorização das ações de prevenção e
promoção da saúde.
Propostas para a área da saúde:
• Reestruturação administrativa da Secretaria Municipal de Saúde, visando maior
eficiência e melhor distribuição dos recursos e serviços.
• Implantação de um bloco cirúrgico completo, com sala de parto, sala de
ultrassonografia, sala de raio-X e laboratório de análises clínicas com ampla capacidade
diagnóstica.
• Criação do Projeto Cegonha, com acompanhamento integral das gestantes, desde o
pré-natal até o nascimento do bebê, garantindo segurança para mãe e filho.
• Modernização do sistema de agendamento de consultas, com plataforma digital
acessível à população, eliminando filas e tornando o acesso mais ágil e organizado.
• Realização de cursos de capacitação continuada para agentes comunitários de saúde
e agentes de endemias, fortalecendo o trabalho preventivo e o combate às epidemias.
• Aquisição de ambulância exclusiva para atendimento das comunidades rurais e do
distrito de Congonhas, assegurando agilidade no socorro e transporte de pacientes.
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• Funcionamento da Farmácia Básica Municipal em horário integral, garantindo o
acesso contínuo da população aos medicamentos essenciais.
• Implantação de um Centro de Atenção Psicossocial (CAPS), com foco no atendimento
humanizado em saúde mental.
• Reestruturação da unidade de saúde do distrito de Congonhas, com melhorias no
atendimento e regularização do acesso a medicamentos da farmácia básica.
• Criação de uma Unidade Básica de Saúde Rural, voltada ao atendimento das
comunidades nos assentamentos da região.
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO
Compromisso com uma educação pública de qualidade e inclusiva
Uma educação de qualidade exige compromisso e responsabilidade de todos os envolvidos:
professores, gestores, estudantes, pais e a comunidade em geral. Para garantir avanços
significativos, é essencial investir na valorização dos profissionais da educação, na formação
continuada, e em infraestrutura adequada.
Nosso plano reconhece a urgência na recomposição das aprendizagens, na modernização das
escolas e no fortalecimento de ações pedagógicas que assegurem o direito à educação integral
e transformadora.
Propostas para a área da Educação:
• Reestruturação do Plano Municipal de Cargos, Carreiras e Salários dos
profissionais da Educação, com valorização real dos educadores.
• Priorização do reforço escolar e da recomposição da aprendizagem, com foco em
alfabetização, letramento e interpretação de textos.
• Revitalização das escolas municipais, com obras de acessibilidade e espaços
adequados para atividades artísticas, culturais e esportivas.
• Garantia de condições estruturais e pedagógicas adequadas, com materiais
didáticos e recursos para o desenvolvimento intelectual, artístico e esportivo dos alunos.
• Implantação de Escolas Técnicas Agrícolas na zona rural, com foco na formação
profissional e no fortalecimento da vocação econômica local.
• Oferta de transporte escolar de qualidade para os estudantes da zona rural, com
segurança e pontualidade.
• Respeito e diálogo com os educadores, valorizando suas reivindicações e
fortalecendo a relação com o sindicato da categoria.
• Melhoria da merenda escolar, com foco na qualidade e diversidade dos alimentos,
priorizando a aquisição da agricultura familiar local.
• Criação do projeto “Casa do Estudante”, oferecendo apoio a universitários e alunos de
cursos profissionalizantes, com acesso a computadores, internet e estrutura básica para
seus estudos.
• Garantia de acompanhamento pedagógico especializado às crianças com laudos,
assegurando inclusão e aprendizagem de qualidade.
• Valorização dos educadores, com incentivos à especialização e gratificações conforme
a formação acadêmica.
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SECRETARIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
Construindo um futuro mais justo e igualitário para Bandeirantes: enfrentando
desigualdades e promovendo oportunidades
Bandeirantes é um município com grande potencial, mas ainda enfrenta desafios sociais
profundos, como a pobreza, a fome, o déficit habitacional e o desemprego. Acreditamos que
todos os cidadãos merecem acesso a oportunidades que lhes permitam construir uma vida digna,
com segurança, respeito e autonomia.
Nosso compromisso é desenvolver políticas públicas voltadas à proteção social, com foco na
inclusão, no acolhimento e na promoção de uma sociedade mais justa, solidária e participativa.
Propostas para o Desenvolvimento Social:
• Realizar um diagnóstico detalhado das necessidades sociais da população, para
planejar atendimentos prioritários e mais eficientes;
• Criar programas de referência e apoio para pessoas em situação de risco,
assegurando atendimento especializado e humanizado;
• Implantar a Casa do Idoso, com acolhimento diário a pessoas idosas, acompanhamento
por equipe multidisciplinar (enfermagem, psicologia, assistência social e nutrição), com
apoio de recursos estaduais e federais;
• Tornar efetivo e estruturado o Centro de Referência Especializado de Assistência
Social (CREAS), garantindo suporte técnico a casos mais complexos;
• Desenvolver ações com foco na família e na comunidade, articulando parcerias com
igrejas, associações, entidades filantrópicas como a APAE e outras instituições locais;
• Humanizar o atendimento na Secretaria de Assistência Social, promovendo um
ambiente acolhedor, respeitoso e eficiente para a população;
• Criar projetos interdisciplinares voltados às pessoas com Transtorno do Espectro
Autista (TEA), assegurando inclusão, acolhimento e qualidade de vida;
• Lançar o programa “Cuidar é Amar”, com cursos e treinamentos para familiares que
cuidam de idosos e acamados, incluindo primeiros socorros, cuidados básicos, apoio à
saúde mental e encaminhamentos necessários;
• Criar um Programa de Apoio ao Artesão, com espaço para convivência, trocas de
experiências, oficinas gratuitas, exposições e incentivo à valorização da cultura local e à
autoestima dos participantes
FUNDAÇÃO DE CULTURA E ESPORTE DE BANDEIRANTES
(FUNCESP)
Missão: Promover, incentivar e apoiar as manifestações culturais e esportivas no município,
promovendo a democratização do acesso à cultura e ao esporte, com o objetivo de melhorar a
qualidade de vida da população.
Propostas para Cultura, Esporte e Turismo:
• Fomentar a cultura local, apoiando artistas, grupos culturais e eventos;
• Implantar e manter espaços culturais, como bibliotecas, Museu Bandeirantense, Escola
de Teatro, Casa do Artesão (em prédio próprio) e centros culturais;
• Realizar eventos culturais variados, incluindo festivais, feiras, shows e oficinas;
• Promover a educação patrimonial, valorizando o patrimônio histórico e cultural do
município;
• Incentivar o esporte, apoiando atletas, equipes e eventos esportivos;
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• Manter e revitalizar espaços esportivos, como quadras, campos e ginásios;
• Organizar eventos esportivos, como campeonatos, jogos e torneios;
• Promover o esporte educacional, oferecendo aulas de modalidades esportivas para
crianças e adolescentes;
• Desenvolver atividades de lazer para todas as idades, incluindo ações nos distritos e
assentamentos;
• Implantar o Centro de Exposições de Bandeirantes – MS, espaço destinado à
organização de festividades, eventos esportivos, lazer e comemorações municipais
SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO E
TURISMO
A Secretaria Municipal de Desenvolvimento e Turismo de Bandeirantes tem o compromisso de
implementar políticas públicas integradas que promovam o progresso sustentável do município.
Suas ações abrangem o fomento ao turismo, a geração de emprego e renda, o fortalecimento
do agronegócio e o desenvolvimento econômico, sempre pautadas pela ética, transparência,
justiça e compromisso com o bem-estar da população.
Propostas para Desenvolvimento e Turismo:
• Eventos e festivais: Organizar eventos culturais, gastronômicos e esportivos para atrair
visitantes, movimentar a economia local e fortalecer a identidade bandeirantense;
• Desenvolvimento do turismo rural: Valorizar as comunidades rurais, promovendo
atividades turísticas autênticas e preservando o patrimônio cultural e natural;
• Fortalecimento do cooperativismo: Incentivar a criação e o fortalecimento de
cooperativas, estimulando a participação dos produtores rurais e ampliando sua
capacidade produtiva e comercial;
• Comercialização da produção: Facilitar o acesso dos produtores agrícolas locais a
mercados consumidores, promovendo feiras e eventos de venda direta;
• Criação e apoio a novos negócios: Apoiar empreendedores desde a elaboração de
planos de negócio até a obtenção de licenças, alvarás e acesso a linhas de crédito;
• Suporte às empresas locais: Oferecer acompanhamento para a formalização, acesso
a crédito e financiamento, fortalecendo o setor empresarial do município;
• Atração de investimentos: Desenvolver estratégias para atrair investimentos que
gerem emprego e renda, contribuindo para o desenvolvimento econômico sustentável.
SECRETARIA DE AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E
PECUÁRIA
A Secretaria de Agricultura, Meio Ambiente e Pecuária de Bandeirantes tem o papel fundamental
de promover o desenvolvimento sustentável do município, atuando em três pilares essenciais: o
fortalecimento da agricultura familiar e do agronegócio, a promoção da sustentabilidade
ambiental e o incentivo à pecuária sustentável.
Propostas para Agricultura, Meio Ambiente e Pecuária:
• Fomento à produção agrícola e pecuária: Apoiar os produtores locais com linhas de
crédito, incentivos fiscais, aquisição de equipamentos e insumos, correção do solo e
preparo de até um hectare para os produtores inscritos, além da promoção de feiras e
eventos agropecuários;
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• Assistência técnica especializada: Disponibilizar orientação técnica em análise e
correção do solo, manejo de pragas e doenças, boas práticas agrícolas e pecuárias,
diversificação produtiva e agregação de valor aos produtos;
• Proteção dos recursos naturais: Implementar ações voltadas à preservação dos
recursos hídricos, fauna e flora do município, incluindo a criação de áreas de
preservação ambiental, monitoramento da qualidade da água e fiscalização contra
desmatamento ilegal;
• Promoção da pecuária sustentável: Incentivar práticas sustentáveis na pecuária,
como a integração lavoura-pecuária-floresta (ILPF), recuperação de pastagens
degradadas e o respeito ao bem-estar animal.
SECRETARIA DE OBRAS, GESTÃO URBANA E HABITAÇÃO
A Secretaria de Obras, Gestão Urbana e Habitação de Bandeirantes atuará em múltiplas frentes
para promover o desenvolvimento urbano sustentável e garantir a qualidade de vida da
população. Suas ações focam em três áreas principais: Obras e Infraestrutura, Gestão Urbana e
Habitação.
Propostas para a Secretaria de Obras, Gestão Urbana e Habitação:
• Manutenção e melhoria da infraestrutura urbana: Realizar reparos e implantar
serviços essenciais como recuperação de vias, praças, redes de água e esgoto,
iluminação pública e outros equipamentos urbanos;
• Aprimoramento da acessibilidade: Construir rampas, calçadas e outros equipamentos
que facilitem o acesso de pessoas com deficiência e mobilidade reduzida;
• Levantamento da infraestrutura existente: Avaliar o estado atual das ruas, avenidas,
praças, parques, sistema de drenagem, redes de água e esgoto, iluminação pública e
demais elementos urbanos;
• Gestão eficiente de resíduos sólidos: Expandir a coleta seletiva, investir em
programas de educação ambiental e buscar soluções sustentáveis para a destinação
final dos resíduos;
• Construção de moradias populares: Implantar programas habitacionais para atender
a demanda de famílias de baixa renda;
• Regularização fundiária: Agilizar os processos para garantir segurança jurídica aos
moradores e incentivar melhorias nas habitações;
• Melhoria das condições habitacionais: Desenvolver programas que promovam a
melhoria das condições de moradia para famílias em situação precária;
• Modernização dos serviços públicos: Utilizar ferramentas tecnológicas para otimizar
a gestão pública, como aplicativos para solicitação de serviços e monitoramento de
obras;
• Proteção do patrimônio histórico e cultural: Preservar e valorizar o patrimônio
histórico e cultural do município;
• Implantação de áreas verdes: Ampliar a cobertura verde urbana com o plantio de
árvores, criação de parques e jardins;
• Eficiência energética: Promover a adoção de práticas e tecnologias para eficiência
energética em edifícios públicos e privados;
• Uso de tecnologias sustentáveis: Incentivar o uso de tecnologias sustentáveis, como
geração de energia solar e captação de água da chuva.
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SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO
A Secretaria de Administração de Bandeirantes-MS tem como premissa realizar um diagnóstico
detalhado da situação atual da gestão municipal, identificando as principais necessidades e
definindo ações estratégicas para o aprimoramento da administração pública. É fundamental
promover a participação dos servidores públicos e da sociedade civil na construção de um
município mais eficiente e justo.
Propostas para a Secretaria de Administração:
• Transparência e participação: Promover uma gestão pública aberta e participativa,
envolvendo a comunidade nas decisões e garantindo acesso às informações;
• Qualidade dos serviços públicos: Comprometer-se a oferecer serviços eficientes e de
qualidade, alinhados às demandas da população;
• Revisão dos contratos administrativos: Analisar e renegociar contratos para buscar
redução de custos e otimização dos recursos públicos;
• Plano de carreira: Implementar um plano de carreira para valorizar os servidores
públicos e incentivar seu desenvolvimento profissional;
• Canal de comunicação interna: Criar um canal que facilite a comunicação entre
servidores e gestão, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e transparente;
• Programa de avaliação de desempenho: Avaliar periodicamente o desempenho dos
servidores, identificando pontos fortes e oportunidades de melhoria, com definição de
metas para o desenvolvimento individual.
Visão Geral:
Ao apresentar nossa visão para o futuro de Bandeirantes, reafirmamos o compromisso com a
transparência e a definição clara de prioridades, garantindo que as ações da gestão estejam
alinhadas às necessidades de cada segmento da administração municipal.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
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