CORONEL ELOI - PSD - PREFEITO

CORONEL ELOI é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em BARRO DURO (PI) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
CORONEL ELOI

ELOI PEREIRA DE SOUSA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
01/12/1936
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ADVOGADO
Estado de nascimento
PI

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 366.962,33 (2020)
R$ 1.720.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (BARRO DURO / PI)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: PI

Votação Obtida: 2.680 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: PI

Votação Obtida: 2.574 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PSC | UF: PI

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2004 - PREFEITO

PFL | UF: PI

Votação Obtida: 1.160 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terra nua POVOADO BREJAO, DENOM NOVO SITIO, MED 73.72,34 ha, R$ 800.000,00
2024 Casa UM IMOVEL RESIDENCIAL LOCALIZADO NA AV CEL BENEDITO DA LUZ 1189 CENTRO BARRO DURO PIAUI R$ 300.000,00
2024 Casa RESIDENCIAL PEDRO CATUMBI, BARRO DURO - PI R$ 300.000,00
2024 Apartamento EM TERESINA - PI, RUA MANOEL DOMINGOS, 2605, PORENQUANTO R$ 150.000,00
2020 Casa UM IMOVEL RESIDENCIAL LOCALIZADO NA AVENIDA PETRONIO PORTELA NO 2130 BAIRRO AEROPORTO EM TERESINA PIAUI BENFEITORIAS REALIZADAS EM 2018. R$ 100.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO MARCA NISSAN VERSA 1.6 SL COR PRATA ANO 2018 FLEX PLACA OUB 4781 COM FINANCIAMENTO EM FAVOR DE BANCO RCI BRASIL. R$ 70.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. ANO 2021 MARCA NISSAN, MOD VERSA COR CINZA R$ 70.000,00
2020 Casa UM IMOVEL RESIDENCIAL LOCALIZADO NA RUA FLORENCIO DA LUZ EM BARRO DURO PIAUI COM ENDERECO ATUAL AVENIDA CORONEL BENEDITO DA CLUZ. R$ 70.000,00
2020 Caderneta de poupança Saldo bancário, em conta mantida junto ao banco do brasil. R$ 66.962,33
2024 Depósito bancário em conta corrente no País DINHEIRO EM REAL R$ 50.000,00
2024 Terra nua TRES GLEBAS DE TERRA, LOC CAPIVARA, ZONA RURAL, MED 99.40,07 R$ 50.000,00
2020 Terreno DUAS CLEBAS DE TERRAS CONTICUAS NO LUCAR DENOMINADO FAZENDA NOVO SITIO COM 73 HECTARES NO MUNICIPIO DE BARRO DURO / PI COM BENFEITORIAS REALIZADAS EM 201712018 R$ 40.000,00
2020 Terreno UM TERRENO COM AREA DE 25 X 46 LOTE 183 LOCALIZADO NA ZONA URBANA EM BARRO DURO PIAUI. BENFEITORIAS REALIZADAS EM 2018 R$ 10.000,00
2020 Terreno UMA PROPRIEDADE RURAL LOCALIZADO NO LUGAR TOME, COM 53 HECTARES NO MUNICIPIO DE BARRO DUROIIPI BENFEITORIAS REALIZADAS EM 2018 R$ 10.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 366.962,33
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.720.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 21.310,00 42,6%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 13.600,00 27,2%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 5.000,00 10,0%
Serviços advocatícios 2020 R$ 3.800,00 7,6%
Serviços contábeis 2020 R$ 3.500,00 7,0%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 2.720,00 5,4%
Impostos, contribuições e taxas 2020 R$ 55,60 0,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 14,40 0,0%
Total geral R$ 50.000,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Gabriel Da Silva Sousa 3 R$ 22.500,00
Marcella Prscilla Ribeiro De Araujo Mendes 1 R$ 5.000,00
Vitor De Lima Vasconcelos 1 R$ 3.800,00
Agda Maria Rosal 1 R$ 3.500,00
Maria Do Carmo Mendes Leal Barradas 1 R$ 1.700,00
Assumpeione Rodrigues Pessoa Batista 1 R$ 1.700,00
David Rodrigues Da Cunha Pessoa 1 R$ 1.700,00
Antonia Cleia Abreu Vilela Rodrigues 1 R$ 1.700,00
Danilo Pereira Batista 1 R$ 1.700,00
Irisvaldo Berto Da Silva 1 R$ 1.700,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 32.000,00 39,0%
Recursos de partido político 2020 R$ 50.000,00 61,0%
Total geral R$ 82.000,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 32.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 30.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 20.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

PLANO DE GOVERNO PARA O MUNICÍPIO DE BARRO DURO – PI (2025 – 2028)



Pré-Candidato a Prefeito: ELÓI PEREIRA DE SOUSA (PSD – 55)
Pré-Candidato a Vice-Prefeito DAVID RODRIGUES DA CUNHA PESSOA(PSD –
55)



“A CERTEZA QUE O TRABALHO VAI CONTINUAR”



EDUCAÇÃO


 Garantia de acesso à escola para todos os alunos, priorizando os
investimentos na rede de ensino infantil e fundamental, com
atenção à educação especial;
 Conclusão da Climatização de todas as salas de aulas, com uso
prioritário de energia solar;
 Ampliar a oferta de ensino para crianças de até 03 anos,
concluind…

Ler mais do texto

o a construção e fazendo funcionar a creche “Professora
Maria Direnice Melo de Sousa”;
 Investir na infraestrutura das escolas, tornando-as espaços
agradáveis de aprendizagem;
 Ampliar a quantidade de vagas ofertadas a cada ano, com a
construção de novas escolas, medida necessária em decorrência da
pandemia, a exigir um menor número de alunos por sala de aula;
 Aumentar a frota do transporte escolar para os alunos da rede
pública municipal;
 Enfrentar os problemas de evasão e repetência escolar,
especialmente dos alunos jovens e adultos, através de programa
a ser criado e intitulado “Agentes Comunitários de Educação”;
 Cumprir todas as metas do Plano Municipal de Educação;
 Introduzir no cardápio da merenda escolar alimentos produzidos
pelos produtores rurais do município, especialmente produtos
orgânicos, melhorando a qualidade do que é servido ao alunado,
numa parceria com a Secretaria de Agricultura;
 Doar, a cada início do ano letivo, uniformes e materiais
escolares para todos os alunos da rede pública municipal;
 Criar laboratórios de informática nas escolas da rede pública
municipal (inclusão digital);
 Construção da Biblioteca Pública Municipal;
 Criar na rede municipal, de forma gradual, o sistema de escola
em tempo integral (contra turno);
 Criar política municipal para erradicar o analfabetismo e ampliar
o nível de escolaridade dos estudantes, com apoio das demais
secretarias da área social, entidades, associações, Governo do
Estado, sindicatos e igrejas.
 Implantar programa visando diagnosticar estudantes com problemas
de visão e distribuindo óculos gratuitamente;
 Promover campanhas, premiações e concursos que incentivem a
leitura e o uso da biblioteca municipal;
 Criar programa específico para a Saúde do Estudante, com
atendimento médico, odontológico, fonoaudiológico, psicológico
e nutricional aos alunos da rede municipal de ensino, com
destaque para os alunos com necessidade especiais;
 Incluir na temática escolar assuntos como economia doméstica e
empreendedorismo, visando preparar jovens para desafios que
encontrarão no futuro;
 Adotar medidas no sentido de melhorar o Índice de Desenvolvimento
da Educação Básica - IDEB do município de Barro Duro;
SAÚDE


 Atuar de forma prioritária na saúde preventiva;
 Criar rotina de atendimento com médicos especialistas nas
diversas áreas, diminuindo a necessidade do deslocamento para a
capital;
 Adquirir equipamentos para realização em nosso município de
exames de pequena e média complexidade;
 Promover capacitações dos servidores e profissionais da saúde a
fim de garantir a melhoria e a humanização do atendimento na
rede de saúde pública, assegurando uma postura de atenção e
cuidado que responda efetivamente à expectativa da população.
 Investir na infraestrutura do Hospital, Unidade Básica de Saúde
(UBS)e Postos de Saúde do Município, tornando essas unidades de
saúde, sempre que possível, resolutivas, e não simplesmente
locais de passagem para encaminhamento à capital;
 Criar serviço de atendimento de tele medicina;
 Implantação do serviço de urgência e emergência – SAMU;
 Promover “Mutirões de Saúde”, com atendimentos médicos e
realização de exames, diminuindo a redução do tempo de espera
para acesso aos serviços de saúde, visando também diagnosticar
e tratar as seguintes doenças: câncer de próstata, catarata,
câncer do cólor do útero e mama, olho diabético, tuberculose,
hanseníase, hipertensão e diabetes;
 Melhorar o atendimento odontológico, com ampliação e renovação
dos equipamentos e materiais necessários;
 Implantar programa de entrega em casa de medicamentos para os
idosos e pessoas com necessidades especiais;
 Dinamizar e potencializar o trabalho dos agentes comunitários de
saúde e agentes de endemias, permitindo que façam um trabalho
mais amplo e eficiente no atendimento ao cidadão. Essa
estruturação passa pela compra de equipamentos e materiais, bem
como pela valorização e capacitação desses profissionais;

PROMOÇÃO SOCIAL


 Criar programa para construção, reforma e melhoria de unidades
habitacionais para famílias de baixa renda;
 Ampliação do atendimento do CRAS (Centro de Referência da
Assistência Social) enquanto equipamento público de acesso as
políticas públicas, principalmente no atendimento as
necessidades básicas da população;
 Alugar um espaço de acolhimento em Teresina para as pessoas de
baixa renda e em tratamento de saúde (“CASA DE APOIO À SAÚDE DE
BARRO DURO”), garantindo durante a estadia transporte(casa de
apoio/clinicas/hospitais/laboratórios) e alimentação, além do
fornecimento de medicamentos, quando for o caso;
 Alugar um espaço em Teresina para funcionamento da “CASA DO
ESTUDANTE DE BARRO DURO”, a fim de atender estudantes de baixa
renda do município, sem condições de moradia durante os estudos;
 Garantir o fornecimento nas escolas municipais de merenda escolar
nos períodos de férias escolares, evitando déficit nutricional
dos alunos nesses períodos, com atividades de cultura, esporte
e lazer (“Colônia de Férias”);
 Fortalecimento e ampliação da capacidade de atendimento dos
programas de prevenção a todas as formas de violência decorrentes
de negligência, abuso, maus-tratos, exploração sexual e
crueldade em relação à criança e ao adolescente.
 Estruturação através dos CRAS de uma equipe multiprofissional
para atenção individualizada às famílias que residem em áreas de
maior vulnerabilidade social e maior concentração de pobreza.
Esse programa disponibilizará ações como: cursos de
geração de renda, inclusão em programas de distribuição de renda,
palestras, serviços de saúde, entre outros.
 Desenvolvimento de ações de planejamento familiar, abordando
temas como gravidez precoce, prevenção de doenças, controle
financeiro e sensibilização das famílias.
 Criação de uma política efetiva sobre Drogas com o objetivo
principal de prevenir o uso de drogas;
 Construção de um “RESTAURANTE POPULAR”, para atender as famílias
de baixa renda, com aquisição e fornecimento dos produtos
alimentícios de produtores rurais do município, priorizando os
produtos livres de agrotóxicos e outras substâncias químicas;
 Criar uma “FARMÁCIA POPULAR”, garantindo medicamentos de forma
gratuita para pessoas de baixa renda;
 Desenvolvimento de projetos sociais de atenção aos idosos e
pessoas com necessidades especiais, assegurando a essa população
seus direitos, o acesso à políticas de âmbito nacional e
estadual;
 Criar Programa de Voluntariado, onde o poder público, empresas,
entidades e pessoas físicas possam se unir para promoção de
eventos de cunho social, que resolvam ou amenizem os problemas
das pessoas nos bairros mais carentes do município;
 Implantar o programa municipal de pavimentação social para
atender os bairros e comunidades de baixa renda com obras de
saneamento básico, drenagem pluvial e pavimentação;
 Implantação de escola profissionalizante para capacitação de mão
de obra e geração de trabalho e renda, incentivando o
empreendedorismo e o cooperativismo;
 Criar programa de regularização fundiária, na zona urbana e
rural;
 Criação do Programa – Rede de Oportunidades (Parcerias com a
Rede Pública e Privada para Pequenos Financiamentos e/ou inserção
no Mercado de Trabalho das Pessoas Qualificadas nos Cursos
oferecidos pela Secretaria de Assistência Social;
SEGURANÇA PÚBLICA


 Criar a GUARDA MUNICIPAL;
 Realizar convênio com a Secretaria de Segurança Pública do
Estado do Piauí para aumentar o efetivo policial no município;
 Implantação do Conselho Municipal de Segurança Pública;
 Instalação de Câmeras de Monitoramento em pontos estratégicos
da cidade;
 Criação de programa “Jovens em Situação de Risco” (prevenção);
 Lutar para a implantação em nosso município de um ponto de
apoio da Policia Militar do estado do Piauí.

ESPORTE, CULTURA E LAZER


 Elaboração, em parceria com a comunidade, de ações para o Plano
Municipal de Esporte, Cultura e Lazer, com o objetivo de promover
ações que busquem a ampliação do significado cultural e histórico
do município e incentivar as manifestações artísticas,
folclóricas, religiosas típicas, de lazer e esporte para todo o
município, com inclusão prioritária de pessoas com necessidades
especiais
 Ampliação do número de modalidades de esporte, cultura e lazer,
criando um calendário oficial de eventos, garantindo a realização
anual dos seguintes eventos: Semana Cultural, Carnaval,
Aniversário do Município, Festejos da Cidade, Festival de
Cultura, Dia das Crianças, Dia dos Pais e Dia das Mães;
 Ampliar e dinamizar ações a serem desenvolvidas nas academias ao
ar livre, garantindo, em horários agendados, o acompanhamento
por educador físico;
 Implantar o projeto “Revela Talentos”, com potencialização de
jovens e adultos atletas nas diversas modalidades esportivas
(exemplos, futebol de campo, futebol de salão, atletismo, vôlei,
artes marciais e outros);
 Criar o “Sábado Cultural” a se realizar mensalmente no “Pavilhão
de Eventos” (Mercado Público), com atividades de esporte, cultura
e lazer;
 Realização de competições esportivas e de integração entre os
bairros e comunidades, bem como participação em campeonatos
intermunicipais;
 Apoiar as festas tradicionais, culturais e religiosas do
município;
 Apoiar eventos de esporte, cultura e lazer promovidos por
organizações não governamentais;
 Implantação do projeto “A Praça é Sua”, com programação de
atividades sociais, esportivas, de cultura e lazer, com
disponibilização de pontos de internet livre e gratuitos para a
população em geral;
 Criação em nossa cidade da “CASA DA CULTURA”, para incentivo à
arte e cultura regionais, com aulas de música, cordel, pinturas,
dentre outras;
 Instalação de parques infantis em praças públicas;
 Apoiar a sociedade civil organizada na realização de eventos de
esporte, cultura e lazer, aproveitando espaços já existentes
como o “Calcaruama Clube”.

AGRICULTURA


 Aquisição de equipamentos agrícolas;
 Apoiar projetos de empreendedorismo pleiteados pelas famílias da
agricultura familiar, bem como associações e cooperativas,
inclusive na comercialização dos produtos;
 Promover ações conjuntas com EMATER e órgãos afins, as quais
busquem assistência técnica a produtores, bem como estímulo ao
uso da informática/internet/bancos de dados/meteorologia;
 Apoiar programas de desenvolvimento rural que privilegiem a
diversificação da produção;
 Estimular e apoiar a comercialização direta de produtos, pelos
próprios produtores, em feiras e nas centrais de abastecimento,
facilitando o transporte;
 Incentivar ações de saneamento no meio rural como: preservação
de mananciais hídricos, coleta seletiva de lixo, construção de
cisternas e destinação adequada das águas, dos dejetos humanos
e os dos animais;
 Apoiar a participação em programas do setor, como os de
reflorestamento, de irrigação;
 Apoiar a manutenção e a melhoria da infraestrutura rural –
estradas, bueiros – e dar suporte à execução de outras melhorias
rurais;
 Estimular a agricultura familiar e o agronegócio;
 Incentivos às pequenas lavouras irrigadas;
 Apoio aos produtores rurais do município;
 Incentivos às hortas domésticas e comunitárias, assim como a
produção de mudas de plantas frutíferas;
 Ampliação dos programas de educação e capacitação para o
fortalecimento dos agricultores, transformando-os em
empreendedores do agronegócio, com efetivos resultados
financeiros;
 Reestruturar o programa de compra direta de merenda escolar do
produtor rural, com auxílio técnico e outros incentivos aos
pequenos produtores;
 Apoiar a implantação de novas agroindústrias, envolvendo
cooperativas, associações de agricultores, clubes de mães e
outros grupos organizados, especialmente para o aproveitamento
de matéria prima existente no município;
 Manutenção preventiva e reparadora dos poços tubulares, mantendo
sempre uma bomba reserva, a fim de que as comunidades não sofram
com problemas de falta d’água, ainda que por curtos períodos,
zelando ainda pelo fornecimento de água de qualidade, promovendo
a regular higienização dos sistemas de abastecimentos.
MEIO AMBIENTE


 Revitalização do açude municipal, transformando-o num parque
ambiental/recreativo;
 Incentivo e apoio ao desenvolvimento de uma política de
conservação de nossos recursos naturais e conservação ambiental;
 Elaboração de plano municipal de desenvolvimento socioambiental
que proteja os recursos ambientais (água, ou flora e fauna) e
que se baseie no regramento do uso do solo, no crescimento
econômico e na sustentabilidade;
 Localizar para conservação e recuperação, áreas de preservação;
 Implantar mecanismos de licenciamento – em coerência com a
política estadual e federal do setor – e de fiscalização do
exercício de atividades que possam resultar em impacto ambiental
negativo;
 Criar um serviço de vigilância ambiental em saúde animal, com
especial atenção na prevenção de doenças e controle de pragas.

INFRAESTRUTURA/DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO


 Calçamento de ruas e reparos nas já existentes;
 Recuperação e manutenção das estradas vicinais, facilitando o
acesso a cidade e transporte da produção rural;
 Realizar obras de saneamento básico;
 Revitalização do Mercado Público Municipal;
 Fazer adequações nos locais públicos, no sentido de assegurar a
acessibilidade às pessoas com necessidades especiais;
 Manter o serviço de iluminação pública de qualidade, com regular
manutenção e reparo;
 Construir no loteamento “Pedro Catumbinho”, nos espaços já
reservados ao poder público, obras de infraestrutura (áreas de
lazer, calçamento, pista para caminhada, etc.), como política de
desenvolvimento da cidade e crescimento horizontal;
 Lutar para a instalação no nosso município de uma agência
bancária ou posto avançado, da rede pública ou privada,
formalizando termo de cooperação com os prefeitos (as) dos
municípios circunvizinhos;
 Exigir qualidade da prestação dos serviços públicos por parte
das empresas encarregadas pelo fornecimento de água e energia
elétrica.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024PI180002130887_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BARRO DURO / PI)

CLEIA ABREU
1º
CLEIA ABREU MDB
2.648 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial