DR WASHINGTON - PSD - PREFEITO
DR WASHINGTON é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CAXINGÓ (PI) nas Eleições 2024.
WASHINGTON LUIZ BRITO DE SOUSA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 26/04/1969
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
- Estado de nascimento
- PI
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAXINGÓ / PI)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PI
Votação Obtida: 1.560 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: PI
Votação Obtida: 2.290 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PMDB | UF: PI
Votação Obtida: 2.085 votos (ELEITO)
2008 - VICE-PREFEITO
PMDB | UF: PI
Votação Obtida: 0 votos
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Casa | Residencial em Parnaiba | R$ 115.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | HYUNDAI/CRETA 16. ACTION COR: PRATA, ALCOOL/GASOLINA, 2024, PLACA: SLQ6H69 | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | Consorcio de um veiculo | R$ 97.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | FIAT STRADA | R$ 35.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 32.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | NISSAN VERSA | R$ 30.000,00 |
| 2020 | Apartamento | Em Parnaiba de 120m² | R$ 30.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | CONSULTORIO ODONTOLOGICO | R$ 26.000,00 |
| 2020 | Casa | Residencial em Caxingo | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DINHEIRO EM ESPECIE | R$ 20.000,00 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | Saldo em premios acumulados | R$ 7.683,63 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 392.683,63 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 120.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 | R$ 12.000,00 | 50,2% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 4.750,00 | 19,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 4.600,00 | 19,3% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 1.050,00 | 4,4% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 600,00 | 2,5% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 450,00 | 1,9% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 400,00 | 1,7% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 32,90 | 0,1% |
| Total geral | R$ 23.882,90 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Sieart Grafica E Editoria Ltda Me | 5 | R$ 4.750,00 |
| Pedro Matheus De Castro Teles Pires Rebelo | 1 | R$ 3.000,00 |
| Maria Das Dores Rodrigues De Carvalho | 1 | R$ 1.050,00 |
| Eleição 2020 Geovane Araujo Pereira Vereador | 1 | R$ 1.000,00 |
| Eleição 2020 Joao Araujo Miranda Vereador | 1 | R$ 1.000,00 |
| Eleição 2020 Hermenegilda Brito De Menezes Vereador | 1 | R$ 1.000,00 |
| Eleição 2020 Cybele Rodrigues De Carvalho Vereador | 1 | R$ 1.000,00 |
| Eleição 2020 Bruno Almeida Silva Oliveira Vereador | 1 | R$ 1.000,00 |
| Eleição 2020 Renato Neris Veras Filho Vereador | 1 | R$ 1.000,00 |
| Edinaldo Rodrigues Nunes | 1 | R$ 1.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 24.000,00 | 41,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 5.530,00 | 9,5% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 1.500,00 | 2,6% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 20.000,00 | 34,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 4.130,00 | 7,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 3.200,00 | 5,5% |
| Total geral | R$ 58.360,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 24.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 20.000,00 |
| Washington Luiz Brito De Sousa | 6 | R$ 9.660,00 |
| Ulisses Brito De Sousa | 4 | R$ 4.700,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPIO DE CAXINGÓ PARTIDO PSD - MANDATO
2025/2028
O Plano de Governo para o Município de Caxingó(PI) do candidato ao cargo majoritário
pelo partido PSD foi pensado e elaborado com vistas a melhoria da qualidade de vida
dos cidadãos, o crescimento e desenvolvimento do município, a moralidade, probidade
e eficiência do serviço público traz as diretrizes que orientarão a Administração Municipal
para o mandato 2025/2028.
Este plano de governo que estamos agora apresentando tem como principal
característica a renovação de nosso compromisso com a população caxingo…
Ler mais do texto
ense, que
tanto precisa de escola de qualidade, saúde eficiente, assistência, oportunidade de
emprego e renda, cidade limpa, sustentável, segura, com espaços de lazer e convivência
que melhorem a sua qualidade de vida.
1. ADMINISTRAÇÃO
• Gestão aberta, transparente e democrática;
• Transparência nos gastos públicos;
• Aperfeiçoamento e humanização no atendimento ao cidadão em todos os
órgãos da administração municipal;
• Prestação de serviço público com qualidade e eficiência;
• Racionalização dos procedimentos voltados a busca da desburocratização do
serviço público;
• Aquisição de veículos para atender as necessidades do serviço público;
• Qualificação e valorização do servidor público;
• Busca de recursos junto a Administração Federal e Estadual para ampliação
e melhoramento da infraestrutura do município;
2. OBRAS/INFRAESTRUTURA
• Revitalização da Praça Central;
• Construção de um Mercado Público;
• Pavimentação de ruas na sede do município;
• Urbanização da Av. Antônio Joaquim;
• Construção de Praça nas localidades Nova Morada, Jacobina, Curralinho,
Assentamento São Caetano, Carreiras, Taboquinha, Alegre da Ema, Barro e
Vila Nova;
• Recuperação de estradas vicinais na zona rural;
• Abastecimento de Água no povoado Lagoa do Medo;
• Chafariz no povoado Seriema;
• Ampliação do Prédio da Prefeitura para instalação do Centro Administrativo;
• Pavimentação poliédrica na localidade pé do morro;
• Pavimentação poliédrica do povoado canta galo;
• Ampliação da pavimentação poliédrica no povoado Entre caatinga;
• Ginásio poliesportivo no povoado pé do morro
• Ampliação do abastecimento de água no povoado touradas
• Ampliação do abastecimento de água no povoado olho d’águinha
• Ampliação do abastecimento de água no povoado alegre da ema
• Ampliação do abastecimento de água no povoado lagoa da onça
• Ampliação do abastecimento de água no povoado Apolinário
• Ginásio poliesportivo jacobina
• Ampliação do abastecimento de água no povoado pé do morro
• Ginásio poliesportivo candeio
• Ginásio poliesportivo gangorra
• Ampliação do abastecimento de água no povoado Picos
• Criação de uma concha acústica visando promover a cultura local em todos os
aspectos, criando projetos para valorizar os artistas locais
• Criação de uma parceria com faculdades de Parnaíba onde funcionários da
pref tem 50% desconto nas mensalidades
• disponibilizar ida e vinda dos estudantes diariamente para ensino superior
• Programa desenvolve Caxingó: parte das compras diretas das secretarias
destinado a comerciante locais para assim o dinheiro circular dentro da cidade
• Enviar para Camara um projeto de lei que destine 30% das compras de
consumo da prefeitura para comerciante local. Porque não investir milhões ao
longo do ano em comércio local ???
Mais desenvolvimento pra cidade
- criação do parque do vaqueiro/festa do vaqueiro
- criação da feira da agricultura família anual
• Criação de comissão para gestão dos esportes - abraçar todos os atletas de
todas as modalidades. Fazer mídia grande em cima de todas as modalidades e
não apenas futebol
• Construção de uma Marina e restaurante flutuante fomentando o comércio e
turismo.
3. EDUCAÇÃO
Para dar continuidade a uma gestão comprometida com a educação, apresenta-se
a seguir os eixos, com suas respectivas propostas, para a gestão 2021/2024.
• Ampliar o atendimento da Educação Infantil, garantindo assistência às crianças
de 0 a 3 anos (Creche);
• Consolidar novo padrão de edificação das unidades de ensino que compõem a
Rede Pública Municipal de Ensino, visando ampliar às condições de atendimento
dos alunos no que diz respeito ao aumento da jornada escolar (refeitório,
espaços de descanso e recreação, biblioteca, salas de multimídia, quadra de
esporte coberta, salas de reforço);
• Ampliar a climatização das escolas;
• Garantir o alcance das metas do IDEB (Índice de Desenvolvimento da Educação
Básica) para os anos iniciais e anos finais;
• Alfabetizar todas as crianças até o final do 2º ano do Ensino Fundamental;
• Assegurar a realização de eventos pedagógicos e culturais (olimpíadas,
concursos, feiras do conhecimento, festivais de vídeos e documentários, etc.);
• Fortalecer a participação das famílias na vida escolar dos alunos, através de
seminários, debates com temas específicos e outras atividades;
• Valorização dos professores e demais profissionais da Educação;
• Garantir o cumprimento integral da Lei nº 11.738/2008 (Lei do Piso), no que diz
respeito ao reajuste anual do valor do Piso Salarial Nacional;
• Oportunizar formação continuada para professores e demais profissionais da
educação;
• Fortalecer as ações de promoção da saúde de crianças e adolescentes, através
da articulação com a rede de atenção básica do município e do Programa Saúde
na Escola (PSE);
• Promover ações (atividades socioeducativas, rodas de conversas, feira de
ciências) de prevenção ao uso de drogas lícitas e ilícitas através do envolvimento
de membros da escola, comunidade, famílias e instituições especializadas no
enfrentamento às drogas;
• Formar cidadãos mais conscientes e preparados para a convivência pacífica
com as pessoas e as normas de trânsito como requisito para preservação da
vida, favorecendo um trânsito seguro para todos os seus agentes;
• Construção do prédio próprio para instalação da secretaria de educação;
• Conclusão da Creche Municipal;
• Construção de prédio próprio para merenda escolar;
• Aquisição de ônibus para aumento da frota de transporte escolar.
4. SAÚDE
A área da saúde pública deve ser uma das mais importantes para qualquer
gestor público, tendo em vista seu impacto direto na vida dos cidadãos/usuários
deste serviço
• Construção de um Posto de Saúde na localidade Entre caatinga;
• Aquisição de uma ambulância para o Posto de Saúde da localidade Barro;
• Aquisição de uma ambulância para o Posto de Saúde da localidade Carreiras;
• Implantação de Centro de Fisioterapia na localidade Taboquinha;
• Implantação de Centro de Fisioterapia na localidade Cajazeiras de Baixo;
• Implantação do Centro de Especialidades Odontológica;
• Melhorar a gestão e atendimento da Saúde municipal por meio de uma
administração eficiente e humanizada aos pacientes que demandam o
atendimento médico municipal;
• Investir na prevenção a doenças;
• Aproximar o acesso à saúde àqueles que dela necessitam;
• Promover a modernização dos postos municipais;
• Proporcionar melhores condições operacionais ao atendimento médico-
hospitalar;
• Apoiar a capacitação dos profissionais na área da saúde.
5. ASSISTÊNCIA
• Busca de recursos junto ao Ministério da Cidadania para aquisição de terreno
e edificação de prédio para instalação do CRAS.
• Aquisição de veículo para Conselho Tutelar;
• Fortalecimento e expansão das políticas públicas da assistência social tanto
na sede quanto nas zonas rurais do município;
• Implantar o CRAS Itinerante buscando facilitar o acesso aos serviços socio
assistenciais na zona rural a população com dificuldade de acessibilidade.
6. AGRICULTURA
• Promover ações em conjunto com a EMATER que busquem assistência
técnica e fomento a produtores
• Apoiar programas de desenvolvimento rural que privilegiem a
diversificação da produção, como avicultura, psicultura, suinocultura,
apicultura e fruticultura para gerar renda e oportunidade no campo.
• Estimular a agricultura familiar, orgânica e o agronegócio
7. ESPORTE
• Construção de um estádio municipal na sede do município;
• Construção de Ginásio Poliesportivo na localidade Entre Caatinga;
• Construção de uma Quadra Esportiva na localidade Vila Nova;
• Organização de calendário esportivo municipal;
• Realização de campeonatos municipais de Futsal, Futebol Set e Futebol
de campo, masculino e feminino, assim como, voleibol e outras
modalidades esportivas
8. CONSIDERAÇÕES FINAIS
Todas as proposições aqui contidas são embasadas em demanda da população
caxingoense, além disso o objetivo maior deste plano de governo é ser a referência,
além de ser um instrumento público de transparência nas ações, atendendo à legislação
eleitoral, também servir de diretriz para a atuação dos secretários municipais e
condizente com a proposta de promover um Caxingó melhor para as pessoas.
Washington Luiz Brito de Sousa
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