CHICÃO - PSD - PREFEITO
CHICÃO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em GUAIRAÇÁ (PR) nas Eleições 2024.
FRANCISCO MALDONADO BARROS
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 05/04/1962
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- PR
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAIRAÇÁ / PR)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: PR
Votação Obtida: 1.500 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PL | UF: PR
Votação Obtida: 1.137 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Terreno | 8 lotes e benfeitorias | R$ 1.187.423,60 |
| 2024 | Outros bens imóveis | SALÃO COMERCIAL | R$ 465.704,71 |
| 2024 | Casa | 50% RESIDENCIA EM ALVENARIA | R$ 95.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | dinheiro em caixa 105 brasil | R$ 28.000,00 |
| 2020 | Benfeitorias | no lote de terras n 11 a 02 12 b quadra 52 em guairaça | R$ 19.681,51 |
| 2020 | VGBL - Vida Gerador de Benefício Livre | 105 brasil | R$ 18.490,85 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | CONTA CAPITAL | R$ 15.149,04 |
| 2020 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | sicredi cta capital 20047-6 | R$ 6.993,58 |
| 2020 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | banco do brasil | R$ 6.086,57 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | ourocap | R$ 4.796,44 |
| 2020 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | sicredi | R$ 2.873,36 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | sicredi | R$ 2.231,14 |
| 2020 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | poupança sicredi | R$ 2.067,64 |
| 2020 | Linha telefônica | 105 brasil | R$ 1.760,41 |
| 2020 | Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma | banco do brasil | R$ 324,05 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.280.729,15 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 575.853,75 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 6.028,80 | 19,8% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 5.000,00 | 16,4% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 5.000,00 | 16,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 4.880,00 | 16,0% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 4.500,00 | 14,8% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 2.485,30 | 8,2% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 2.114,70 | 7,0% |
| Alimentação 2020 | R$ 345,43 | 1,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 60,75 | 0,2% |
| Total geral | R$ 30.414,98 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Editora Grafica Paranavai | 24 | R$ 6.028,80 |
| 1 | R$ 5.000,00 | |
| Camargo E Piziolo Ltda | 1 | R$ 5.000,00 |
| Insght Comunicação Visual | 47 | R$ 4.880,00 |
| Rodrigo Nascimento Costa | 1 | R$ 2.485,30 |
| Auto Posto Coimbra | 2 | R$ 2.114,70 |
| Rubens Celestino Vila Junior | 1 | R$ 1.500,00 |
| Jose Carlos Pedro | 1 | R$ 1.500,00 |
| Luiz Carlos Da Silva | 1 | R$ 1.500,00 |
| Sanozama Supermercado Ltda | 8 | R$ 345,43 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 75.000,00 | 57,8% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.632,00 | 12,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 6.179,60 | 4,8% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 15.700,00 | 12,1% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 10.000,00 | 7,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 7.232,00 | 5,6% |
| Total geral | R$ 129.743,60 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 35.000,00 |
| Francisco Maldonado Barros | 6 | R$ 27.332,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 10.000,00 |
| Rafael De Souza Pedro | 1 | R$ 5.379,60 |
| Robson Gonçalves Sanches | 1 | R$ 4.000,00 |
| Rita De Cassia Freire Gonçalves | 1 | R$ 2.500,00 |
| Anderson Freire Gonçalves | 1 | R$ 2.000,00 |
| Nelci Borges | 1 | R$ 1.000,00 |
| Rubens Celestino Vila Junior | 2 | R$ 932,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO
2025/2029
SAÚDE
EQUIPAMENTOS DE SAUDE
UBS (Unidade Básica de Saúde):
- Vacinação;
- Curativos;
- Retirada de pontos;
- Consultas de clínica médica e pediatria.
Programas de Saúde:
-Hipertensão/Diabetes, etc;
- ESF (Estratégia Saúde da Família);
- Sala para pequenas cirurgias (que pode ser no hospital municipal);
- Odontologia;
*Horário de funcionamento da UBS 8h às 18h (que podemos adequar para as 17h).
CLINICA MATERNO INFANTIL:
- Ginecologia/Obstetrícia duas vezes por semana conforme demanda;
- Pediatria duas vezes por semana conforme demanda;
-…
Ler mais do texto
Cardiologia uma vez por semana conforme demanda.
HOSPITAL MUNICIPAL PEQUENO PORTE:
- Internações de baixa e média complexidades: clínica médica/pediatria/tratamentos paliativos para
pacientes sem possibilidade terapêutica. Exemplo – câncer em estado avançado;
- Plantões noturnos/finais de semana e feriados 24horas, dias uteis plantão 12 horas diurno e 12horas
noturno;
- Sala de emergência;
- considerar a possibilidade de aproveitar o prédio existente ou a construção de um novo hospital municipal.
RECURSOS HUMANOS UBS
- MÉDICOS - para o horário de funcionamento da UBS, aproveitar os médicos atuais e avaliar a
necessidade de mais profissionais;
- RECEPÇÃO – treinamento periódico;
- ENFERMAGEM – nível superior;
- TÉCNICAS DE ENFERMAGEM;
- DENTISTAS E ACD;
- SERVIÇOS GERAIS;
- SEGURANÇA (terceirizar);
- Programa de educação continuada para todos funcionários com treinamentos periódicos.
INSUMOS:
- VACINAS;
- MEDICAMENTOS BÁSICOS AMBULATORIAL E HOSPITALAR;
- MATÉRIA PARA ODONTOLOGIA.
*Dotar os equipamentos de saúde com os materiais necessários para o bom funcionamento dos mesmos.
FROTA MUNICIPAL ESPECIFICA PARA A SAÚDE:
- AMBULÂNCIAS – reivindicar veículos novos, porém, não esquecer de fazer manutenção periódica dos
veículos existentes, pois muitos veículos se perdem por falta de manutenção/revisão;
- VEÍCULOS NÃO AMBULÂNCIAS – muitos pacientes podem ser transportados para outros municípios sem
a necessidade de ambulância, racionalizando o uso dos mesmos;
- MOTORISTAS – treinamento periódico.
SEDE DA SECRETARIA MUNICIPAL DA SAÚDE:
- Administração;
- Vigilância Sanitária;
- Vigilância epidemiológica;
- Chefia da Odontologia;
- Equipe de planejamento para elaborar projetos para níveis estadual e federal;
- Assessoria Jurídica;
- Conselho municipal de saúde/fundo municipal de saúde devem ser integrantes da secretaria municipal da
saúde.
*avaliar e dimensionar a necessidade de recursos humanos.
*criação de um núcleo pensante da secretaria municipal da saúde.
*podendo aproveitar prédio próprio existente para a sede da secretaria.
CONSIDERAÇÕES GERAIS:
- Definir os hospitais de referência para a alta complexidade;
- Definir estabelecimentos para exames complementares (laboratório e exames de imagem);
- Manutenção dos equipamentos de saúde;
- Realização de consultas periódicas para acuidade visual (oftalmologista);
- Realização de mutirões para viabilização de cirurgias - catarata, hérnia, otorrino e urologia;
- Investimento em saneamento básico para impactar a melhoria da saúde da população;
- Médico plantonista no hospital 24horas;
- Implantação de especialidade médicas conforme a demanda.
Este plano municipal de saúde foi elaborado com o objetivo de melhorar consideravelmente a saúde de
Guairaçá, pensando no bem-estar da sua população.
Temos certeza que este plano municipal de saúde será implantado em Guairaçá por acreditar na seriedade
e preocupação da chapa CHICÃO/TINA GREB com o bem-estar da população.
Estamos à disposição para debater este plano, modificar ou melhorar sempre pensando no bem comum.
EDUCAÇÃO
Projeto de Melhorias na Educação Municipal
Visão Geral: O objetivo é criar um ambiente educacional que promova o desenvolvimento integral dos
estudantes, valorize os profissionais da educação, e garanta um acesso igualitário e inclusivo a todos os
cidadãos.
Construção de uma Nova Escola para Ensino Fundamental
Objetivo: Ampliar a capacidade de atendimento e melhorar a qualidade do ensino fundamental no
município.
Ações:
- Identificação e aquisição de terreno adequado para a construção.
- Elaboração de um projeto arquitetônico moderno, que considere acessibilidade e sustentabilidade.
- Garantia de recursos através de fundos federais/estaduais.
Melhorias nos Espaços Físicos das Escolas
Objetivo: Garantir ambientes escolares seguros, confortáveis e propícios ao aprendizado.
Ações:
- Realizar um levantamento completo das necessidades de infraestrutura de todas as escolas municipais.
- Construção de áreas de lazer e esportivas.
- Implementação de sistemas de climatização e iluminação eficiente.
Merenda Escolar de Qualidade
Objetivo: Assegurar uma alimentação saudável e nutritiva para todos os alunos da rede municipal.
Ações:
- Contratação de nutricionistas para atuação dentro dos espaços físicos da educação.
- Rever e ampliar o cardápio da merenda escolar, incluindo alimentos frescos e balanceados.
- Estabelecer parcerias com produtores locais para garantir a qualidade dos alimentos.
- Monitoramento constante da qualidade e segurança alimentar.
- Programas de educação nutricional para alunos e famílias.
Transporte Escolar Eficiente
Objetivo: Garantir o acesso dos alunos às escolas de forma segura e eficiente.
Ações:
- Renovação, ampliação e manutenção da frota de veículos escolares.
- Treinamento para motoristas e monitores.
- Estabelecer horários e rotas que atendam às necessidades dos estudantes e suas famílias.
Capacitação e Plano de Carreira dos Profissionais da Educação
Objetivo: Valorizar e capacitar os profissionais da educação para promover uma educação de qualidade.
Ações:
- Implementar programas contínuos de formação e atualização pedagógica para professores e funcionários
da educação.
- Criar um plano de carreira estruturado, com progressão salarial e incentivos para qualificação profissional.
- Promover um ambiente de trabalho colaborativo e estimulante nas escolas municipais.
- Levantamento detalhado dos profissionais de apoio atuantes na educação e suas condições de
contratação.
- Revisar e atualizar o plano de carreira existente, buscando incluir e integrar os profissionais de apoio
(serviços gerais, secretárias, merendeiras e porteiros) devidamente concursado.
- Implementar um reajuste salarial anual para todos os profissionais da educação, com base na inflação
medida pelo IPCA (Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo).
Acesso à Educação e Inclusão
Objetivo: Garantir o acesso igualitário de todos os alunos a uma educação de qualidade.
Ações:
- Ampliar a oferta de vagas na educação infantil e no ensino fundamental, reduzindo as filas de espera por
matrículas.
- Contratação de equipes multidisciplinares com fonoaudiólogos, psicólogos e neurologistas para
atendimento nas escolas.
Internet de Qualidade e Recursos Tecnológicos
Objetivo: Integrar tecnologia de maneira eficaz no processo de ensino-aprendizagem.
Ações:
- Instalar internet de alta velocidade em todas as escolas municipais, garantindo o acesso à informação e
recursos educacionais digitais.
- Equipar todas as salas de aula com recursos tecnológicos como Data show, facilitando a apresentação de
conteúdos educativos.
- Equipar a sala dos educadores com recursos tecnológicos como computadores e impressoras, facilitando
o trabalho na Hora Atividade do professor; tempo este destinado para a realização de atividades extraclasse,
tais como: planejamento, organização e avaliação das atividades pedagógicas, além de estudos e
atualização.
Acompanhamento das Metas do Plano Municipal de Educação
Objetivo: Assegurar que todas as metas educacionais sejam cumpridas.
Ações:
- Monitoramento contínuo do progresso das metas estabelecidas no Plano Municipal de Educação;
- Avaliação periódica e ajustes estratégicos conforme necessário;
- Relatórios públicos e transparentes sobre o progresso.
Apoio e Assistência às Escolas Estaduais do Município
Objetivo: Fortalecer a parceria com as escolas estaduais para um sistema educacional coeso.
Ações:
- Colaboração entre secretarias municipais e estaduais de educação;
- Compartilhamento de recursos e boas práticas;
- Suporte na melhoria da infraestrutura das escolas estaduais.
Escolha Democrática dos Membros dos Conselhos Municipais de Educação
Objetivo: Garantir a participação ativa e democrática da comunidade na gestão educacional.
Ações:
- Realização de eleições abertas e transparentes para os conselhos municipais de educação;
- Incentivo à participação de pais, professores, alunos e comunidade;
- Fortalecimento do papel dos conselhos como órgãos consultivos e deliberativos.
Apoio à APAE do Município
Objetivo: Fortalecer o apoio à Associação de Pais e Amigos dos Excepcionais (APAE).
Ações:
- Parcerias para financiamento e melhoria das instalações da APAE;
- Viabilizar um ônibus para transportar os alunos da APAE;
- Auxílio a merenda escolar da APAE;
- Viabilizar a regularização dos documentos do prédio, onde se instala a APAE;
- Viabilizar o pagamento das contas de água e luz da APAE.
12. Valorização do Trabalho do Conselho Tutelar
Objetivo: Reconhecer e fortalecer o papel do Conselho Tutelar na proteção dos direitos das crianças e
adolescentes.
Ações:
- Capacitação e apoio contínuo aos conselheiros tutelares.
- Melhoria das condições de trabalho e infraestrutura.
- Integração com políticas públicas municipais para a infância e juventude.
- Campanhas de conscientização sobre o papel do Conselho Tutelar.
Melhorar o Índice de Desenvolvimento da Educação Básica (IDEB)
Objetivo: Elevar os índices de qualidade do ensino fundamental e médio no município.
Ações:
- Implementação de estratégias pedagógicas eficazes.
- Monitoramento e avaliação constante do desempenho escolar.
- Investimento em formação continuada para professores.
- Programas de reforço escolar e recuperação de aprendizagem.
Mensagem Final da Campanha: "A educação é a base para o futuro do nosso município. Vamos juntos
construir uma cidade onde todas as crianças e jovens tenham acesso a uma educação de qualidade, onde
os profissionais sejam valorizados e onde o aprendizado seja uma ferramenta de transformação social. Com
dedicação e compromisso, faremos da nossa cidade um exemplo de excelência educacional."
ASSISTÊNCIA SOCIAL
- Ampliação e capacitação de funcionários para o atendimento ao Centro de Referência da Assistência
Social – CRAS;
-Piscina para hidroterapia, para atendimento dos alunos da APAE e demais moradores da cidade;
- Apoio às Entidades Religiosas, com o Centro de Eventos ecumênicos e inter-religioso.
INCENTIVO À JUVENTUDE
- Criação de políticas públicas para a implantação do programa jovem aprendiz através do município em
parceria com comércios e indústrias locais;
- Implantação do auxílio universitário com recursos próprios;
- Implantação de qualificação técnica para inserção de jovens ao mercado de trabalho.
INFRAESTRUTURA
- Implantação de saneamento básico;
- Revitalização das Avenidas durante todo o mandato: Arborização, Iluminação, Sinalização das ruas,
Pintura de quebra-molas e meio-fio, Asfalto e Galerias. Continuação do programa do governo do estado do
PR: Asfalto Novo Vida Nova, galeria, calçadas, LED;
- Pista de Caminhada e ciclismo do bairro vila nova até a BR-376 (sentido Paranavaí);
-Revitalização/Manutenção/Renovação da frota municipal;
-Revitalização da Rodoviária com repartições públicas;
-Reestruturação e Ampliação da Capela Mortuária (Construção de dormitórios);
-Pleitear a Pavimentação, nos acessos entre: BR 376/Vila Rural, Vila Nova /BR 376, do término da Av. Prof.
Antônio Sampaio ao bairro casinha de barro;
- Calçamento às margens da PR-180, sentido cemitério ao trevo (BR-376).
SEGURANÇA
- Reivindicar aumento do efetivo Policial junto à Secretaria do Estado de Segurança Pública;
- Câmeras de Segurança com central de monitoramento 24h;
- Conselho de Segurança;
- Pleitear viabilização para implantação dos vigias próprios ou terceirizados, aumentando assim segurança
para população e órgãos públicos em geral.
AGRICULTURA
- Readequação e manutenção das estradas rurais;
- Ampliação da Patrulha Rural com novos equipamentos;
- Incentivar o aumento da produção de pequenos produtores; (máquinas, equipamentos e correção de solo);
- Contratação de um técnico Agrônomo - Para auxiliar o pequeno produtor;
- Assistência Veterinária para pecuária, gado leiteiro e animais de pequeno porte;
- Castração de animais domésticos através de convênio do Governo Estadual CastraPet e emendas
parlamentares;
- Incentivar pequenos produtores com o SIM (Serviço de Inspeção Municipal).
MEIO AMBIENTE
- Conservação e melhorias no aterro sanitário municipal;
- Combate a erosões;
- Conservação das nascentes.
ESPORTE
- Construção de um Centro de Eventos;
- Reconstruir o Estádio Municipal Olavo Mello Franco;
- Centro Esportivo: Campo de bocha, pista skate, quadra de beach tênis, vólei e basquete, futebol society
para incentivo ao esporte e laser;
- Valorização e apoio ao Esporte Amador com profissionais da área;
- Agir na Viabilização e Aquisição de Ônibus e Transportes para os Atletas;
- Viabilizar escolinha com o Atlético Paranaense;
- Incentivo a Campeonatos Regionais e Municipais;
- Incentivo ao Esporte Feminino.
INDÚSTRIA E COMÉRCIO
- Fortalecimento do Comércio Local com eventos e promoções;
- Geração de empregos: Fortalecimento das ideias locais (incentivo e investimento);
- Incentivo a implantação de empresas para geração de empregos.
HABITAÇÃO
- Implantação do Fundo Municipal de Habitação;
- Construção de moradias dos governos municipal em parceria com o governo estadual (Cohapar) e federal
(Caixa).
CULTURA E LAZER
- Incentivo a Festivais de Músicas;
- Oficina de teatro e artes cênicas;
- Incentivo a Festas comemorativas;
- Incentivo para peças teatrais religiosas tradicionais;
- Casa da Cultura;
- Resgate da Fanfarra municipal.
MELHOR IDADE
- Ampliação e melhorias no centro de convivência da melhor idade;
- Projeto para implantação do condomínio do idoso;
- Transporte intermunicipal para eventos.
FRANCISCO MALDONADO BARROS
ANA CRISTINA CASTILHO GREB
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (GUAIRAÇÁ / PR)
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Dado público por força de lei
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