ADEMIR LINDO - PSD - PREFEITO
ADEMIR LINDO é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em PIRASSUNUNGA (SP) nas Eleições 2024.
ADEMIR ALVES LINDO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 22/11/1958
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRASSUNUNGA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 11.832 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | 50% de Uma casa na Rua Roberto Demetrio Zema - Jardim Carlos Gomes | R$ 250.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | Aplicação em Instituição Financeira | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | 50% de um Veiculo Modelo Honda HRV ano 2017 | R$ 30.000,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 460.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Sem receitas de campanha registradas.
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | INDEFERIDO | R$ 28.056.539,00 |
Cassações e indeferimentos
Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.
-
Inelegibilidade infraconstitucional(LC 64/90)2024 · SPProcesso: 06001730920246260096
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO – 2025 a 2028
1) Estabelecer nova Missão, Visão e Valores da Prefeitura Municipal de Pirassununga:
MISSÃO - “Resgatar o Desenvolvimento Sustentável de Pirassununga promovendo
gestão voltada a resultados, tendo como prioridades o atendimento ao munícipe, o
crescimento econômico, a criação de empregos, a melhoria dos indicadores
socioambientais, a eficiência e efetividade dos serviços públicos na educação, na
saúde, na promoção cultural, social e na proteção ao cidadão”.
VISÃO - “Ser referência de Governança e Gestão Pública voltada a Resultados no
atendimento ao muníc…
Ler mais do texto
ipe, no desenvolvimento sustentável, nos indicadores
socioambientais e na eficiência e efetividade dos serviços públicos ao cidadão”.
VALORES: - “A Gestão Democrática – respeito a diversidade e ao diálogo para a
cooperação”; - “Pró- atividade no desenvolvimento profissional e valorização dos
servidores públicos”; - “Ética e transparência na gestão pública”; - “Compromisso
com a governança e com os resultados”; e “Responsabilidade social e ambiental.
2) Reestabelecer o equilíbrio orçamentário da Prefeitura Municipal de Pirassununga
numa gestão austera, priorizando e otimizando os gastos nas áreas da Saúde,
Educação, Promoção Social, Segurança e Gestão Integrada do Município.
3) Implantar Fórum para o Desenvolvimento Sustentável de Pirassununga e Criar o
Gabinete de Governança e Gestão Municipal Integrada – Monitoramento, Ouvidoria
e Corregedoria.
4) Elevar o índice de efetividade da gestão municipal de Pirassununga junto ao
Tribunal de Contas do Estado, priorizando os indicadores de Planejamento, Cidades
e Governança de TI.
Eixo Socioambiental – Gestão Integrada do Município
5) Na Saúde:
a. Construção do hospital municipal de atenção básica;
b. Implantar o serviço municipal de saúde mental ;
c. Implantar o ambulatório especial izado em oncologia ;
d. Implementar mutirões de exames e cirurgias para restabelecer o atendimento
médico de qualidade em Pirassununga;
e. Criar o Centro de Atenção Integral à Mulher;
f. Criar o Centro de Controle do Zoonoses;
g. Implementar choque de gestão em todas as seções da Secretaria Municipal de
Saúde: CEM, CAP (s), USF - UBS (s), Centro Odontológico, Farmácia, Central
de Ambulâncias e SAMU, Vigilâncias Sanitárias e Epidemiológica;
h. Revitalizar e modernizar os programas de reforma e manutenção das
unidades de atendimento, equipagem do transporte, de exames e das unidades
de atendimento, fornecimento de remédios e materiais de suporte;
i. Revisar e modernizar os convênios e programas de atendimento à população;
j. Reavaliar e modernizar toda legislação da saúde municipal, planos, normas,
regimentos e correlatos.
6) Na Educação:
a. Restabelecer a ampliação de vagas nas creches municipais;
b. Restabelecer estudos de viabilidade para ampliação do Programa Escola-
Estação Municipal de Atendimento Integral a Criança – EMAIC;
c. Interceder junto ao governo do estado para implantação de uma FATEC em
Pirassununga;
d. Reavaliar e modernizar toda legislação da educação municipal, planos,
normas, regimentos e correlatos.
e. Revitalizar os programas de reforma das unidades educacionais, equipagem
do transporte e das escolas, fornecimento de uniforme e material didático e
escolar;
f. Reformar a Cozinha Central e Centro de Distribuição;
g Revitalizar o programa de fornecimento de merenda escolar;
h. Apoiar e fomentar o ensino profissionalizante e o empreendedorismo.
7) No Desenvolvimento Social e Direitos Humanos
a. Reavaliar, modernizar os programas sociais do município;
b. Integrar-se com a Educação de Jovens e Adultos na implantação de cursos
profissionalizantes;
c. Reavaliar e modernizar toda legislação do Desenvolvimento Social e Direitos
Humanos no município, os planos, normas, regimentos e correlatos;
d. Reavaliar e modernizar o atendimento nos CRAS;
e. Reavaliar e modernizar o atendimento no CREAS;
f. Reavaliar e modernizar o órgão Gestor do Desenvolvimento Social do
município;
g. Inaugurar o CRAS Zona Norte;
h. Reforçar e adequar as parcerias com o terceiro setor;
i. Fomentar as políticas públicas de assistência e desenvolvimento social,
previstas no plano municipal.
8) Na Cultura e Turismo
a. Reavaliar e dar continuidade as festas NENETE, FEST’ITÁLIA, FENACEMA,
Semana TATHU PEREIRA de música, Festival de Teatro CACILDA BECKER,
Café com Chorinho e outras criadas nas gestões passadas;
b. Criar novos eventos tais como Semana de Música Gospel, Música
Instrumental, entre outras manifestações culturais;
c. Revitalizar e modernizar os museus da cidade;
d. Revitalizar e modernizar o Teatro Cacilda Becker;
e. Revitalizar e modernizar o Polo Turístico de Cachoeira de Emas;
f. Elaboração de Editais voltados a fomentar projetos, cursos e/ou espetáculos
da classe artística do município;
g. Criar roteiros turísticos da cidade em conjunto com eventos da AFA, USP, entre
outros nas zonas rural e urbana;
h. Reavaliar e modernizar toda legislação da Cultura e do Turismo no
município, os planos, normas, regimentos e determinações elaborados por
gestões anteriores;
i. Fomentar as políticas públicas de Cultura e Turismo, previstas no plano
municipal;
9) No Esporte e Lazer:
a. Em parceria com a Secretaria Municipal de Educação e Delegacia de Ensino
restabelecer e modernizar os jogos escolares;
b. Em parceria com a Secretaria Municipal de Educação trabalhar o esporte
como qualidade de vida, desenvolvendo programas e atividades físicas para a
população e atividades específicas para as diversas faixas etárias;
c. Restabelecer as olimpíadas de bairro no município;
d. Revitalizar e modernizar os eventos esportivos municipais, os jogos regionais
e abertos;
e. Ampliar o incentivo as diversas modalidades de atividades físicas e de lazer no
município;
f. Restabelecer o CEFE Presidente Médice como polo esportivo regional.
10) No Meio Ambiente:
a. Revisão do Plano de Gerenciamento dos Resíduos Sólidos do Município;
b. Transformar o Horto Florestal em Parque Natural de Pirassununga;
c. Implantar política de preservação do cerrado – Parque Ecológico da Vila Santa
Fé;
d. Reavaliar e modernizar toda legislação ambiental municipal, planos, normas e
correlatos;
e. Reavaliar o plano de arborização da cidade, da proteção e recuperação dos
mananciais e nascentes etc.;
f. Implantar o licenciamento ambiental do município;
g. Implantar o departamento de proteção animal.
11) No Saneamento Básico:
a. Reestabelecer o equilíbrio orçamentário do SAEP numa gestão austera,
priorizando e otimizando os gastos;
b. Manutenção e melhorias na Estação de Tratamento de Esgoto;
c. Ex e c u ç ã o d e o b r a s d e d r e n a g e m u r b a n a e m p o n t o s
e s t r a t é g i c o s ;
d. Continuação da troca da rede de água no centro velho da cidade;
e. Reforma da calha do “Córrego do Andrezinho”;
f. Renovação da frota e equipamentos de manutenção;
g. Aumento da reservação de água tratada;
h. Implementar esforções para o controle do odor gerado pela ETE.
i . Garant i r que o SAEP não seja pr ivat izado.
Eixo Desenvolvimento Econômico – Gestão Integrada do Município
12) Na Agricultura:
a. Reavaliar, modernizar e dar continuidade ao programa da agricultura familiar;
b. Interceder junto aos órgãos governamentais visando implementar melhorias nas
estradas vicinais do município;
c. Implantar programa de empreendedorismo e educação rural continuada;
d. Implantar Sistema de Inspeção Municipal;
e. Ampliar o programa de segurança rural.
13) Na Indústria e Comércio:
a. Criar novo polo industrial e comercial ao longo da Rodovia Anhanguera;
b. Reavaliar e modernizar a legislação de incentivo a vinda de empresas para o
município;
c. Agilizar e modernizar o atendimento do PAT;
d. Criar o Centro do Empreendedor e ampliar as ações com SEBRAE,
INVEST, FIESP, SENAI;
e. Ampliar as ações junto as Incubadoras, Faculdades e ETEC;
f. Focar ações na inovação tecnológica.
Eixo Administrativo – Gestão Integrada do Município
14) Na Administração Pública:
a. Reestruturar e modernizar todo quatro de servidores da Prefeitura;
b. Implantar Programa de Educação Continuada inserido numa política de
valorização dos servidores públicos e melhoria de condições de trabalho;
c. Reavaliar e modernizar toda legislação municipal, planos, normas, regimentos
e correlatos.
15) Na Habitação:
a. Reavaliar e modernizar o programa de habitação popular.
16) Na Infraestrutura da Cidade
a. Reavaliar e modernizar a iluminação pública municipal;
b. Interceder junto ao governo estadual para a d u p l i c a ç ã o d a estrada da
Cachoeira de Emas;
c. R e s t a b e le c e r o programa de recapeamento da cidade;
d. Reequipar a Secretaria de Obras Municipal;
e. Captar recursos junto aos governos estadual e federal para a implantação do
anel viário ligando a SP 201 com a SP 225.
17) Na Segurança:
a. Equipar a Guarda Municipal com veículos próprios – viaturas especializadas
para a área rural – rastreador de veículos – uniformes, armamento etc.;
b. Realizar uma reengenharia do trânsito de Pirassununga – tráfego, transporte
público, estacionamentos, acessibilidade, sinalização, rotatórias, etc.;
c. Implantar bases operacionais móveis, se necessário com pontos de apoio
– em especial as bases voltadas a segurança da zona rural do município;
d. Reavaliar e modernizar toda legislação da segurança municipal, planos,
normas, regimentos e correlatos.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (PIRASSUNUNGA / SP)
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