VILELA - PSD - PREFEITO
VILELA é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em CAÇAPAVA (SP) nas Eleições 2024.
CARLOS ANTONIO VILELA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/12/1946
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- VIÚVO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ENGENHEIRO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CAÇAPAVA / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 6.394 votos (NÃO ELEITO)
2022 - DEPUTADO ESTADUAL
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 4.979 votos (NÃO ELEITO)
2016 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)
2008 - PREFEITO
DEM | UF: SP
Votação Obtida: 28.855 votos (ELEITO)
2004 - PREFEITO
PFL | UF: SP
Votação Obtida: 29.078 votos (ELEITO)
2000 - PREFEITO
PFL | UF: SP
Votação Obtida: 16.245 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2022 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro Em Real | R$ 720.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | DISPONIBILIDADE | R$ 520.000,00 |
| 2022 | Casa | 01 Casa | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Casa | UMA CASA NA ESTRADA JOÃO BENEDITO MOREIRA EM CAÇAPAVA | R$ 400.000,00 |
| 2022 | Quotas ou quinhões de capital | Quotas Ou Quinhões De Capital | R$ 382.530,00 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | QUOTAS CAPITAL SOCIAL EMPRESA CAPEN ENGENHARIA E COMERCIO LTDA | R$ 381.530,20 |
| Patrimônio total declarado (2022): | R$ 1.502.530,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.301.530,20 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2022 | R$ 39.946,00 | 25,7% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2022 | R$ 23.625,60 | 15,2% |
| Serviços prestados por terceiros 2022 | R$ 20.000,00 | 12,9% |
| Cessão ou locação de veículos 2022 | R$ 14.871,31 | 9,6% |
| Publicidade por adesivos 2022 | R$ 11.600,00 | 7,5% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2022 | R$ 11.000,00 | 7,1% |
| Alimentação 2022 | R$ 7.566,00 | 4,9% |
| Despesas com pessoal 2022 | R$ 7.383,31 | 4,7% |
| Combustíveis e lubrificantes 2022 | R$ 6.596,54 | 4,2% |
| Serviços advocatícios 2022 | R$ 6.500,00 | 4,2% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2022 | R$ 4.300,00 | 2,8% |
| Materiais de expediente 2022 | R$ 1.602,10 | 1,0% |
| água 2022 | R$ 300,00 | 0,2% |
| Pré-instalação física de comitê de campanha 2022 | R$ 146,92 | 0,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2022 | R$ 119,90 | 0,1% |
| Total geral | R$ 155.557,68 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Mar Mar Grafica E Editora Ltda | 5 | R$ 36.200,00 |
| Aorta Comunicação E Eventos Ltda | 1 | R$ 20.000,00 |
| Ncs Comunicação E Comercio Atacadista Eireli | 4 | R$ 11.780,00 |
| Adyen Br Ltda | 4 | R$ 11.000,00 |
| Auto Posto Status Central Ltda | 1 | R$ 6.596,54 |
| Restaurante Felix Holanda Ltda Me | 1 | R$ 5.544,00 |
| Luiz Alberto Miranda Barreto | 1 | R$ 4.000,00 |
| Diego Alves Pereira Advogados Associados | 1 | R$ 3.500,00 |
| Werner Da Cruz Cunha | 1 | R$ 3.000,00 |
| Kristiani Pereira Lopes Ribeiro | 1 | R$ 3.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 285.769,96 | 46,1% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 118.476,84 | 19,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 41.405,04 | 6,7% |
| Recursos próprios 2022 | R$ 80.557,68 | 13,0% |
| Recursos de partido político 2022 | R$ 60.256,41 | 9,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2022 | R$ 33.512,00 | 5,4% |
| Total geral | R$ 619.977,93 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 250.000,00 |
| Carlos Antonio Vilela | 6 | R$ 108.057,68 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 60.256,41 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 4 | R$ 35.769,96 |
| Maria Angelica Giovanelli | 5 | R$ 35.000,00 |
| Adalberto Giovanelli Filho | 1 | R$ 20.000,00 |
| Frederico Farah G Andrade | 2 | R$ 20.000,00 |
| Gilmar Jose Ramos Lima | 2 | R$ 15.000,00 |
| José Francisco Galdino De Carvalho | 3 | R$ 13.905,04 |
| Felipe Borsoi Pavelec Antonio | 3 | R$ 10.380,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 55.082.451,00 |
| 2022 | INDEFERIDO | R$ 127.062.901,00 |
Cassações e indeferimentos
Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.
-
Ausência de requisito de registro2022 · SPProcesso: 06007851220226260000
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo 2025-2028
CAPACIDADE E EXPERIÊNCIA – RUMO AO PROGRESSO!
Este documento estabelece as diretrizes propostas pela Coligação "Aliança para
uma Caçapava Melhor!", idealizadas em conjunto por Vilela, como prefeito, e
Fubá, como vice. Essa coligação é marcada pela união de esforços e uma visão
compartilhada para a gestão municipal de 2025 a 2028. Nossa abordagem é
baseada em um compromisso genuíno com a prosperidade e o bem-estar da
comunidade de Caçapava, refletindo a capacidade e a vasta experiência de
nossa equipe de liderança.
Propomos um Plano de Governo audacioso, deli…
Ler mais do texto
neado para alcançar um
desenvolvimento substancial e equilibrado para a cidade nos próximos quatro
anos. Com o lema "CAPACIDADE E EXPERIÊNCIA – RUMO AO PROGRESSO!",
reconhecemos os desafios que enfrentaremos e estamos comprometidos a
superá-los com uma dedicação incansável e uma gestão inovadora. Entendemos
que uma liderança eficaz deve ser proativa, integradora e receptiva a novas
ideias e críticas construtivas, pronta para adotar soluções modernas e eficientes
a fim de fomentar a colaboração entre todos os setores da sociedade.
Nossa administração será marcada por uma transparência irrefutável e um
diálogo aberto com a população. Implementaremos uma reformulação profunda
dos processos administrativos através da digitalização, promoveremos parcerias
público-privadas estratégicas e inauguraremos instalações que se tornarão
marcos de nossa capacidade de transformar e melhorar a infraestrutura local.
Valorizaremos a formação contínua dos servidores públicos, incentivaremos a
produtividade e otimizaremos os gastos públicos com um planejamento
estratégico visionário que abraça tanto a tradição quanto a inovação.
Educação
As metas para a Educação aqui propostas contemplam objetivos e projetos
para uma gestão de alto desempenho com participação da sociedade.
❖ Assegurar condições necessárias para a inserção da tecnologia como
ferramenta, tanto na área educacional como na área administrativa,
proporcionando relevantes melhorias na qualidade de ensino das
escolas municipais.
❖ Levar o ensino da Língua Inglesa nas séries finais da primeira etapa
do Ensino Fundamental (4º e 5º ano) nas escolas da Secretaria
Municipal de Educação.
❖ Propor a criação de um programa educacional municipal de
Integração da Escola com a Família, para que a educação se
aproxime das famílias dos alunos e vice-versa.
❖ Aumentar o número de vagas nas unidades educacionais,
principalmente em creches, construindo mais salas de aulas nos
prédios escolares já existentes, nos bairros onde há demanda
reprimida.
❖ Construção de novos prédios escolares nos seguintes bairros:
o Pinus do Iriguassu - EMEI E EMEF (1° ao 5 ano)
o Bairro Residencial Esperança – EMEF (1° ao 5 ano)
o Bairro Nova Caçapava – construção em parceria com o Estado,
de um prédio para a E.E. Maria Aparecida França de Araújo,
que atende alunos de 6° ao 9° ano do E.F. e Ensino Médio
(hoje o Estado compartilha o espaço da EMEF Maria
Aparecida de Pinho (1° ao 5 ano)
❖ Construir o Centro Educacional Comunitário em área do Centro
Cultural e Educacional José Francisco Natali com piscina, quadra
poliesportiva, salão de jogos e sala de musculação.
❖ Construção no bairro Panorama do Centro Educacional Comunitário
com piscina, quadra poliesportiva, salão de jogos e sala de
musculação.
❖ Levantar a necessidade de ampliação na oferta de vagas para o EJA I
e EJA II.
❖ Reformar e reativar o prédio escolar da antiga Escola Estadual Ruth
Sá, dando origem a uma nova escola para atender a demanda
reprimida da região.
❖ Manter a oferta de material didático pedagógico aos alunos da rede
municipal de ensino.
❖ Manter a oferta de transporte escolar aos alunos que não contam
com escola perto de suas residências.
❖ Ofertar merenda de boa qualidade a todos os alunos da rede
municipal de ensino.
❖ Ampliar, progressivamente, a oferta de escola de tempo integral,
❖ Fornecer o Programa de Formação Continuada para os funcionários
de apoio administrativo da rede municipal de ensino.
❖ Manter e ampliar, dentro das necessidades, os cursos técnicos
profissionalizantes em parceria com SESI/SENAI.
❖ Desenvolver projetos ambientais no núcleo da Moçota com o
objetivo de conscientizar a população com relação à preservação do
meio ambiente assim como dinamizar o uso dos espaços lá
existentes.
❖ Estabelecer parceria com Empresas Privadas para desenvolver
projetos que venham ampliar o conhecimento dos alunos. Ex.:
Ecovias, Nova Dutra, Proerd.
❖ Realizar concursos para cargos efetivos para lotação das vagas
existentes na SME.
❖ Instalar em parceria com o Governo Federal, uma unidade da Escola
Técnica Federal e/ou Centro Federal de Escola Técnica (CEFT).
❖ Levantamento da necessidade dos prédios e demandas da educação
para que sejam feitas as reformas e construção de novas unidades,
se necessário.
❖ Manter e ampliar os programas de inclusão favorecendo o
atendimento dos alunos da rede municipal.
SAÚDE
❖ Construção de um novo hospital municipal em PPP e fortalecendo
serviços prestados pela Fusam.
❖ Resgatar o projeto inicial de funcionamento da unidade de pronto
atendimento da Vila Menino Jesus, com equipamentos como raio-X
e trazendo clínicos gerais e especialistas a disposição da população,
e continuar o atendimento de 24 horas.
❖ Retomar o programa Gincana da Saúde, levando recreação, lazer e
prevenção a todas as regiões da cidade.
❖ Retomar, ampliando a cobertura do programa Remédio em Casa,
❖ Ampliar programa de saúde da família, priorizando os bairros de
maior vulnerabilidade, de acordo com os resultados do plano
municipal.
❖ Retomar os mutirões (catarata e oftalmologia).
❖ Implantar na FUSAM, centro de diagnósticos (ultrassom, raio-X,
tomografia e endoscopia). (Parceria Público Privada + Recurso
externo – Busca junto ao Governo Estadual e Federal).
❖ Informatização da saúde, inclusive no que diz respeito às consultas
médicas.
❖ Centro de Reabilitação, incluindo tratamento especializado para
pacientes com problemas neurológicos.
❖ Criar o programa de formação continuada para os profissionais de
saúde.
❖ Contratação de médicos especialistas, retomar programa de
prevenção e atendimentos dentários nas escolas.
❖ Estabelecer convênios com entidades especializadas para
tratamento de usuários de drogas.
❖ Investir em capacitar, qualificar a valorização dos profissionais de
saúde.
❖ Cursos intensivos para capacitação dos agentes de saúde e agentes
de endemias.
❖ Recuperação das estruturas e equipamentos de saúde (Postos e
hospital).
❖ Campanhas itinerantes duas vezes ao ano em todas as comunidades
rurais voltadas a exames médicos, ginecológicos e tratamento
dentários.
❖ Oferecer curativos para pacientes que necessitam de tratamento
continuado.
❖ Ambulatório itinerante, com equipe profissional (médicos,
enfermeiros, auxiliar de enfermagem) para atendimentos nos
bairros.
❖ Ampliar rede de apoio as pessoas com espectro autista.
Cultura
❖ Fomentar o Cadastro Municipal da Cultura garantindo a
continuidade e sobrevivência da economia da cultura bem como dos
profissionais atuantes nas diversas áreas artísticas no Município.
❖ Consolidar o programa Ação Cultural com oficinas culturais no
Centro Cultural e bairros da cidade.
❖ Manter o Coral Municipal de Caçapava e apoiar as ações da
Academia Caçapavense de Letras e Centro Cultural Viva a Vida.
❖ Reativar o Conselho Municipal da Defesa do Patrimônio Histórico,
Arquitetônico, Paisagístico, e Cultural de Caçapava.
❖ Criar festivais e encontros de música sertaneja raiz nos bairros.
❖ Implantar o programa Cinema nos Bairros.
❖ Revitalizar a Feira de Artes e Artesanato.
❖ Manter o Projeto Guri (parceria com o Governo de São Paulo).
❖ Ampliar o Festival de Antigomobilismo Roberto Lee.
❖ Fortalecer a Festa São João de Caçapava.
❖ Reativar o projeto Cine Férias e Mostra de Cinema Brasileiro.
❖ Manter o apoio e a realização das festividades de Carnaval popular
em parcerias com blocos e escolas de samba do município.
❖ Revitalização do Centro Cultural e Educacional José Francisco Natali.
❖ Construir o Teatro Municipal conforme projeto já existente.
❖ Implantar Revelando Caçapava, para incentivar a integração entre os
bairros, cultura local, culinária local.
Cidadania
❖ Manutenção do funcionamento do Fundo Social de Solidariedade:
com atendimento diário a população, campanhas de voluntariado,
enxoval de bebê, do agasalho e de erradicação da fome.
❖ Fortalecer os conselhos municipais, CMAS (Conselho Municipal de
Assistência Social), CMDCA (Conselho Municipal dos Direitos da
Criança e do Adolescente) e o Conselho Tutelar. Com formação
continuada aos conselheiros, adequação dos espaços físicos e
disponibilização de recursos humanos para o Conselho Tutelar.
❖ Implantar política voltada para o Idoso, por meio de multiplicação
de grupos de convivência. Finalizar a construção da Casa do Idoso
em Caçapava.
❖ Fortalecer as relações entre a Prefeitura Municipal e as entidades
sociais do município, repactuando valores destinados às instituições.
❖ Apoiar as unidades existentes do CRAS (2) e CREAS, dando
continuidade aos programas existentes.
❖ Ampliar o atendimento de programas que ofereçam cursos
profissionalizantes visando geração de renda, para famílias inscritas
em programas de transferência direta de renda.
❖ Relações entre a Prefeitura Municipal e as entidades sociais do
município fortalecido.
Finanças
❖ Revisão e consolidação do Código Tributário do município.
❖ Revisão da Planta Genérica do município.
❖ Manter um Programa de Modernização do Cadastro Imobiliário
Municipal.
❖ Elaborar um Planejamento Estratégico para a Gestão Tributária
Municipal buscando a eficiência e justiça fiscal na arrecadação e
gestão dos tributos do município.
❖ Elaborar programa para atualização do cadastro mobiliário.
Administração
❖ Escola de formação dos servidores públicos municipais (plataforma
online). O objetivo principal deste projeto é alcançar mediante
treinamento e cursos rápidos, a introdução de novas metodologias
de trabalho para o servidor municipal. Modernizar os trabalhos
internos e dar maior foco aos resultados a um planejamento
estratégico, sincronizando com as reais necessidades de Caçapava.
❖ Programa de gestão integrada de processos. Com o processo de
gestão integrada de processos o município consegue controlar a
arrecadação em tempo real, o que aumenta a visão do prefeito na
formulação estratégica, que possibilita a obtenção de informações
gerenciais fundamentais para detectar e acabar com desperdícios
financeiros em projetos.
❖ Gerenciar os projetos prioritários da prefeitura e dar suporte técnico
para todas as secretarias municipais, descentralizando o processo e
gerando capacidade para o comprometimento dos programas,
objetivos e ações definidas na (PPA, LDO E LOA)
❖ Agência de desenvolvimento econômico de Caçapava. O objetivo
principal da agência é promover o desenvolvimento econômico
através das potencialidades e oportunidades do município, da
região, do Estado e do país.
❖ As atividades da agência podem ser realizadas de forma
colaborativa e suprir as fronteiras do município, visto que a RM VALE
é a quarta região com o maior índice de investimento no Estado e na
relação PIB x Estado coloca a RM Vale como a 3ª região mais rica,
também podemos usufruir dos serviços prestados pela Agenvale
(órgão do Governo Estadual). A agência de desenvolvimento
econômico de Caçapava formaria parcerias de interesses com
empresários para o desenvolvimento. Parcerias com apoio do
SEBRAE, SENAI, SENAC, SENAR, Parque Tecnológico de São José dos
Campos e Parque Tecnológico da Univap.
❖ Buscar a modernização Institucional da Prefeitura Municipal de
Caçapava, a valorização e qualificação permanente dos funcionários
públicos municipais consolidando um sistema de governo.
❖ Analisar possível revisar e adequar o Plano de Carreira dos
servidores públicos municipais, possibilitando a evolução funcional
dos servidores.
❖ Cooperar com o crescimento e desenvolvimento da Associação dos
Servidores.
❖ Manter e ampliar as ações desenvolvidas pela Casa do Servidor.
❖ Efetuar reforma administrativa com a finalidade de melhorias no
clima organizacional, estrutural e de métodos e processos de
trabalho na busca da excelência no atendimento aos munícipes.
❖ Manter e implementar a política de Transparência na Administração
Municipal de Caçapava.
❖ Melhorar efetivamente as condições materiais de trabalho.
❖ Criar programa de formação continuada para servidores públicos.
❖ Instituir políticas de recursos humanos que valorize, respeite e
reconheça os servidores, com investimento em capacitação e na
qualificação profissional, sempre com vistas as melhorias da
qualidade dos servidores.
Proteção aos Animais
❖ Implementar e viabilizar programa de castração permanente de cães
e gatos.
❖ Instituir um Plano Municipal de Promoção e Defesa dos Direitos
Animais. Garantindo a participação ampla, direta e descentralizada
da sociedade ao longo de todo o processo de elaboração e
implantação.
❖ Criação do Conselho Municipal de Proteção aos Animais.
Obras
❖ Execução de via entre Avenida Wilson Ferreira Diniz, passando sobre
a Rodovia Vito Ardito, em seguida num túnel sob MRS (rede
ferroviária) margeando os bairros Jardim Amália, Jardim Primavera e
Jardim das Flores, interligando na Rua Afonso Henrique. (Utilizar
recursos externos)
❖ Pavimento da Avenida dos Mineiros, em um trecho de 500m.
❖ Execução da Ponte sobre o rio Paraíba do Sul, em continuidade do
anel viário, chegando à estrada do Marambaia. (Trecho a ser
construído – 4.440m). Pista dupla, canteiro central com iluminação,
ciclovia e passeios públicos.
❖ Pavimentação Avenida dos Mineiros, entre a nova ponte sobre o rio
Paraíba do Sul até a Avenida Mal. Castelo Branco.
❖ Pavimentar trecho entre Avenida Mal. Castelo Branco e a Rodovia
Dr. Edmir Viana de Moura.
❖ Pavimentar Avenida Olímpio Simoni (trecho entre Edmir Viana de
Moura até Rodovia Presidente Dutra).
❖ Execução de terraplanagem, drenagem e pavimentação no trecho
do marginal sentido São Paulo entre Posto de Gasolina Sete Estrelas
(Antigo Tigrão) e o Restaurante Rei do Frango.
❖ Pavimentar Avenida Geraldo Nogueira da Silva entre o Trevo do
loteamento Terras do Vale até o Posto do Lagarto.
❖ Pavimentação do trecho final da Estrada José Cândido Sbruzzi até
Estrada Municipal do Tijuco Preto.
❖ Pavimentação do trecho da Estrada João Borsoi até o ponto final do
ônibus.
❖ Manutenção geral da cidade.
❖ Drenagem, guias e sarjetas em Caçapava Velha.
❖ Pavimentar a Vila Afonso Henrique e Vila Leopoldo (Recurso
externo).
❖ Pavimentar Rua José Luciano de Faria, Avenida Primavera e Avenida
Pinheiro (Caçapava Velha).
❖ Rede de esgoto do bairro Vila Velha I (SABESP).
❖ Drenagem e melhoria do leito carroçável nas ruas da Vila Velha I.
❖ Executar as obras para ciclovia e complementar a iluminação da
estrada Olivia Alegri.
❖ Pavimentar a Estrada José Francisco Alvarenga (Tataúba), com
drenagem, até a divisa com Taubaté (obra inclusa no Plano Estadual
de Recuperação de Estradas Vicinais 4).
❖ Pavimentar a Estrada da Marambaia, com drenagem (obra inclusa
no Plano Estadual de Recuperação de Estradas Vicinais 4).
❖ Drenagem e Pavimentação da Avenida Francisco Miranda Campos,
entre o Jardim Panorama e Nair Soledade (Bom Jesus).
❖ Urbanizar a estrada José Junqueira Vieira entre a marginal da
Rodovia Presidente Dutra (Geraldo Nogueira da Silva) até a SP103 –
Rodovia João do Amaral Gurgel.
❖ Pavimentação da Estrada Borda da Mata até a Rodovia Carvalho
Pinto.
❖ Pavimentar a Estrada José da Silva Mineiro, que atende o Centro
Empresarial Aeroespacial – CEA (recurso externo).
❖ Construir viaduto sobre a MRS – ligando a Avenida Mal. Castelo
Branco até a Rua Frei Caetano de Messina – Avenida Vera Cruz
(recurso externo).
❖ Passagem subterrânea – MRS (recursos externos): Avenida Brasil e
Avenida Mal. Castelo Branco, inclusive com drenagem.
❖ Revitalização das praças da Bandeira, Vila Menino Jesus, da Matriz
João Batista, e do Maria Elmira.
❖ Construir praças públicas no Jardim Panorama, Residencial
Esperança e Aldeias da Serra.
❖ Recapeamento de diversas avenidas e ruas da cidade.
❖ Reurbanização do canal da Avenida Monsenhor Teodomiro Lobo.
❖ Pavimentar a avenida Rainha da Paz entre a Cabletech até a Estrada
Roberto Januzzi.
❖ Manutenções periódicas do Mercado Municipal.
❖ Cobertura em estrutura metálica entre o Mercado Municipal e o
Galpão já existente Travessa Luís Carlos Villaça Koch.
❖ Rotatória na Vila Menino Jesus, cruzamento da Rua Claudio Ribeiro
da Silva / Antônio Guedes Tavares.
❖ Pavimentar a Estrada Tenente José Couto até a bifurcação com a
Estrada Municipal Mario Galhote.
Desenvolvimento Econômico
❖ Promover a atração de novas empresas para Caçapava por meio da Lei
de Incentivos Fiscais em exercício.
❖ Viabilizar um centro de convenções para feiras de comércio, indústria,
serviços, negócios e agronegócios
❖ Criar o Fórum Municipal Permanente de Desenvolvimento Econômico e
Sustentabilidade.
❖ Implantar o Programa Incubadora de Empresas.
❖ Elaborar um Calendário de Eventos de Negócios.
❖ Viabilizar oportunidades para agregação de valor à produção agrícola,
apoiando os programas de estímulo à agricultura e agropecuária
existentes nas esferas de governo, fortalecendo e ampliando o
cooperativismo na agricultura familiar e contribuindo para revitalizar a
fruticultura com implantação de culturas que se enquadrem nas
condições climáticas do município.
❖ Instalar novos espaços de acesso à informática e internet gratuitamente
em bairros do município, além de disponibilizar acesso à internet por
meio de conexão wi-fi em locais públicos.
❖ Criar o NACI – Núcleo de Apoio ao Crescimento e Inovação
promovendo a atração de novas empresas e investimentos para
Caçapava.
Segurança, Trânsito e Mobilidade Urbana
❖ Retomar o projeto de videmonitoramento da cidade por câmeras, por
meio de central de operações integradas em bairros da cidade.
❖ Rondas escolares pela Guarda Civil Municipal, garantindo segurança aos
alunos, professores e moradores das áreas próximas às escolas.
❖ Voltar com a presença de Guardas Municipais nos bairros, com mais
viaturas, ampliando as rondas.
❖ Ampliar o efetivo masculino e feminino da Guarda Civil Municipal.
❖ Aquisição de novos equipamentos para GCM (carros, motos, bicicletas,
coletes, uniformes), diversificando e qualificando o policiamento
preventivo.
❖ Capacitação contínua e atendimento psicossocial ao efetivo da Guarda
Civil Municipal.
❖ Melhoria da segurança pública utilizando-se da Atividade Delegada.
❖ Realizar campanhas educativas e de sensibilização para prevenção e
combate ao uso de drogas, retomando o projeto Caçapava Antidrogas.
❖ Realizar novos projetos de engenharia de trânsito.
❖ Continuar a modernização do sistema de sinalização.
❖ Ampliar a iluminação pública, como forma de coibir a prática de atos de
violência e marginalidade.
❖ Instalar novos pontos e terminais de ônibus.
❖ Otimizar e implantar novas linhas de ônibus de acordo com estudos e
necessidades, melhorando a qualidade do transporte coletivo.
❖ Em conjunto ao Governo do Estado a solicitar uma delegada titular para
a Delegacia da Mulher.
Desenvolvimento Urbano, Meio Ambiente e
Qualidade de Vida
❖ Retomar o Programa de Regularização Fundiária, em parceria com o
Governo de São Paulo, possibilitando a entrega de títulos de
propriedade para a população.
❖ Retomar o Programa Habitacional do município com ênfase em
projetos habitacionais de interesse social.
❖ Inserir no Plano Habitacional do município reserva de vagas para os
servidores municipais.
❖ Estabelecer novo padrão de paisagismo, com o aumento da
arborização e ajardinamento dos espaços públicos.
❖
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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