LÉO FOLIM - PSD - PREFEITO
LÉO FOLIM é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em IPERÓ (SP) nas Eleições 2024.
LEONARDO ROBERTO FOLIM
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/02/1993
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- SP
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2020 (IPERÓ / SP)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: SP
Votação Obtida: 12.964 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSC | UF: SP
Votação Obtida: 8.051 votos (ELEITO)
2016 - VICE-PREFEITO
PSC | UF: SP
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Construção | Um imóvel no loteamenteo Jardim Sarotrelli, em construção | R$ 151.631,24 |
| 2020 | Terreno | E CONSTRUÇÃO FINANCIADOS NO JARDIM SARTORELLI IPERO SP | R$ 80.990,60 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 80.990,60 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 151.631,24 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 26.000,00 | 49,7% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 13.365,20 | 25,6% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 2.000,00 | 3,8% |
| Publicidade por jornais e revistas 2020 | R$ 1.800,00 | 3,4% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 1.763,00 | 3,4% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.630,00 | 3,1% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.520,00 | 2,9% |
| Locação/cessão de bens imóveis 2020 | R$ 1.400,00 | 2,7% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 1.300,00 | 2,5% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 1.000,00 | 1,9% |
| Combustíveis e lubrificantes 2020 | R$ 500,02 | 1,0% |
| Total geral | R$ 52.278,22 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Ekograf Publicidade Eireli Epp | 2 | R$ 4.233,00 |
| Graficastyllos Ltda Me | 2 | R$ 4.002,20 |
| Grafica Boituva Ltda-me | 5 | R$ 2.930,00 |
| T G Grafica E Editora Eireli | 4 | R$ 2.200,00 |
| Amanda Humer Eid | 1 | R$ 2.000,00 |
| Ipero Comunicação Ltda Me | 2 | R$ 1.800,00 |
| Sidmir Domingues Dos Santos | 1 | R$ 1.400,00 |
| Bazar Sao Judas Tadeu Ipero Epp | 20 | R$ 1.323,00 |
| Visualize Sistemas De Com. Visual Ltd Me | 2 | R$ 1.300,00 |
| Pamela Cristine Barros Siqueira | 1 | R$ 1.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 88.475,95 | 51,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.000,00 | 1,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 53.042,50 | 31,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 14.000,00 | 8,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 12.500,00 | 7,3% |
| Total geral | R$ 171.018,45 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 70.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 40.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 11 | R$ 18.475,95 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 21 | R$ 13.042,50 |
| Joao Antonio Domingues Dos Santos | 2 | R$ 12.500,00 |
| Agnaldo Sanches Leme | 2 | R$ 3.000,00 |
| Rogerio De Morais Ferreira | 1 | R$ 1.200,00 |
| Fabiana Critina Telles | 1 | R$ 1.000,00 |
| Jose Marques Penteado Neto | 1 | R$ 1.000,00 |
| Ademar Ramos Gonçalves | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 2.024.701,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 15.589.227,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
1. Direitos Constitucionais: Saúde; Educação; Segurança; e Emprego e Renda
1.1. Saúde
- Ampliar o programa Zerando Filas;
- Treinar e capacitar os Servidores da Saúde;
- Implementar o sistema integrado de Saúde Municipal;
- Adquirir novos equipamentos para as UBS’s e Pronto Atendimentos 24h;
- Garantir o funcionamento de todas as Unidades Básicas de Saúde em Horário
estendido, no mínimo uma vez por semana;
- Criar a lista municipal padronizada de medicamentos;
- Implementar o funcionamento da farmácia municipal de Bacaetava;
- Implementar programa de atendimento imediato a pacientes…
Ler mais do texto
com suspeitas oncológicas;
- Padronizar os uniformes dos Servidores da Saúde;
- Implementar o projeto Dentista nas Escolas e Creches;
- Ampliar o atendimento oftalmológico;
- Fortalecer as ações da equipe de Saúde da Família;
- Ampliar o número de consultas da rede especializada.
1.2. Educação
- Garantir acesso à rede municipal de ensino para aprendizado, desenvolvimento,
formação e qualificação;
- Expandir o atendimento de educação infantil, aumento a oferta de vagas de creches em
todo o território municipal;
- Garantir a todas as crianças com deficiências, as condições necessárias e adequadas
de aprendizagem e desenvolvimento pleno e satisfatório;
- Assegurar a manutenção dos programas de incentivo à educação técnica e ensino
superior;
- Formar continuamente os profissionais da educação;
- Fortalecer a parceria com a APAE;
- Garantir a manutenção do transporte escolar e merenda de qualidade nas escolas
públicas municipais;
- Ampliar o monitoramento via câmeras de vigilância nas Unidades Escolares;
- Ampliar o atendimento da Escola de Línguas Municipal (ELMI);
- Realizar manutenções, reparos e ampliações de Unidades Escolares;
- Ampliar o atendimento do CAEE – Centro de Atendimento Educacional Especializado no
Centro e em George Oetterer;
1.3. Segurança
- Realizar, continuamente, cursos de formação, atualização e aperfeiçoamento dos
Guardas Civis Municipais.
- Fortalecer a parceria com a Polícia Militar e com a Polícia Civil;
- Realizar, continuamente, a capacitação e o fortalecimento da Defesa Civil;
- Implantar o Corpo de Bombeiros Municipal;
- Estender o monitoramento aos locais de acesso da cidade e em prédios públicos;
- Celebrar parceria/convênio com a Polícia Civil, visando à retomada dos plantões 24h
aos finais de semana;
- Fortalecer a Guarda Civil Municipal Rural.
1.4. Emprego e Renda
- Aprimorar o PAT – Programa de Amparo ao Trabalhador;
- Fortalecer a parceria com as Escolas Técnicas Estaduais (ETECs), com vistas à
expansão ao bairro de George Oetterer;
- Intensificar a disponibilização de cursos para geração de mão de obra especializada,
conforme a demanda das empresas do município;
- Fomentar o turismo como fonte de renda;
- Implantar novo distrito industrial, com vistas ao desenvolvimento econômico local;
- Fortalecer as ações do SEBRAE, visando à otimização da geração de renda e emprego
aos micro e pequenos empreendedores;
- Garantir o fortalecimento das feiras livres para geração de renda;
- Fortalecer a Feira do Produtor Rural;
- Ampliar os implementos agrícolas para apoio ao pequeno produtor;
- Ampliar os atendimentos ao produtor rural no Centro e em Bacaetava;
- Incentivar a comercialização de produtos agrícolas produzidos no município;
- Incentivar a utilização de gêneros produzidos por produtores locais na merenda e em
programas de aquisição de alimentos;
- Fortalecer o Serviço de Inspeção Municipal - SIM
- Ampliar as parcerias e programas desenvolvidos com os produtores rurais;
- Atualizar os programas Ipercampo e Caminhão do Produtor;
2. Desenvolvimento Social: Assistência Social; Cultura e Arte; Esporte e Lazer
2.1. Assistência Social:
- Desenvolver novas políticas públicas para atendimento de famílias com vulnerabilidade
social;
- Aprimorar os serviços especializados para mulheres vítimas de violência, crianças,
adolescentes, pessoas idosas e pessoas com deficiência;
- Fortalecer o Conselho Municipal de Assistência Social – CMAS;
- Garantir a manutenção e otimização do funcionamento e das equipes do Centro de
Referência em Assistência Social (CRAS) e pelo Centro de Referência Especializado em
Assistência Social (CREAS);
- Fomentar a capacitação continuada da equipe técnica da Secretaria de Assistência e
Desenvolvimento Social, dos Conselheiros Tutelares e dos demais Servidores dos órgãos
municipais responsáveis pelas políticas públicas no âmbito social;
- Fortalecer o programa Mutirão Social do Trabalhador;
- Ampliar a equipe de atendimento à assistência social;
- Ampliar os investimentos destinados ao Fundo Social de Solidariedade, com vistas à
otimização e aumento dos programas voltados à geração de renda.
2.2. Cultura e Arte
- Aprimorar o Calendário Cultural Municipal;
- Articular a utilização de espaços públicos para a apresentação de projetos culturais;
- Garantir o incentivo a artistas locais, através da respectiva legislação federal;
- Estimular artesãos e manualistas através da consolidação da Casa do Turismo e do
Artesanato de Iperó, bem como da realização de feiras de artesanato e de feiras livres
noturnas;
- Incentivar festivais de música, arte, dança, gastronomia, dentre outros;
- Fortalecer os projetos Liga Teatral; Banda Marcial; e Cultura na Praça;
- Criar o Memorial do Ferroviário.
2.3. Esporte e Lazer
- Fortalecer os investimentos na área de esporte e lazer;
- Otimizar os projetos sociais de esporte nas modalidades de basquete, futebol de campo,
futsal, handebol, voleibol e natação;
- Fortalecer os projetos de MMA, Capoeira e Karatê;
- Ampliar a Academia Municipal de Lutas;
- Promover e incentivar campeonatos de todas as modalidades;
- Fortalecer e incentivar a participação de atletas em competições regionais, estaduais e
nacionais;
- Expandir as ciclovias municipais;
- Otimizar os campeonatos escolares municipais;
- Incentivar a prática esportiva por pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida;
- Ampliar e reformar os espaços voltados para a prática esportiva;
- Incentivar as modalidades de corrida e ciclismo;
- Construir novos espaços para a prática esportiva.
3. Infraestrutura: Mobilidade; Zeladoria Pública; Urbanização; Obras Públicas; e
Concessionárias de Serviços
3.1. Mobilidade
- Continuar o processo de melhoria das condições de acessibilidade no Município,
garantindo que qualquer cidadão circule pela cidade sem dificuldades;
- Garantir a acessibilidade e mobilidade em todos os prédios públicos;
- Criar novas ciclovias para incentivo do transporte de bicicletas;
- Ampliar a sinalização de trânsito e placas informativas nas principais vias do Município;
- Estimular o transporte não motorizado;
- Reordenar o trânsito municipal;
- Fortalecer os programas municipais de manutenção das estradas rurais;
- Implantar o transporte público municipal;
- Promover novos investimentos ao Departamento Municipal de Trânsito;
- Fomentar campanhas de educação no trânsito;
- Criar plano municipal de padronização de calçadas.
3.2. Zeladoria Pública
- Otimizar os serviços de limpeza pública, ampliando e garantindo de forma permanente
os de córrego e margens, praças, cemitérios, ruas e vias públicas;
- Ampliar a coleta de resíduos sólidos em toda a cidade;
- Ampliar os mutirões de limpeza em todos os bairros da cidade, através dos programas
Cidade Limpa e Mãos à Obra;
- Modernizar os equipamentos de limpeza urbana, através de novos investimentos;
- Intensificar a fiscalização de obras públicas e privadas para garantia da limpeza das vias
públicas;
- Ampliar as operações tapa-buracos;
- Garantir a otimização da rede de iluminação pública.
3.3. Urbanização; Obras Públicas; e Concessionárias de Serviços
- Ampliar a pavimentação asfáltica e recape nas áreas urbanas;
- Estabelecer parcerias com as concessionárias de serviços públicos para novos
investimentos;
- Ampliar a rede de iluminação pública, garantindo novas instalações no padrão LED;
- Propor, ao Poder Judiciário, estudo de viabilidade de implantação de uma Vara Distrital
em Iperó;
- Ampliar a fiscalização da qualidade da água fornecida no Município;
- Garantir a retirada de fios sem uso da rede pública de energia;
- Garantir a execução dos serviços públicos de tratamento e destinação final dos resíduos
sólidos;
- Fiscalizar a prestação de serviços das concessionárias de serviços públicos;
- Fiscalizar a execução adequada de serviços públicos de transporte coletivo municipal;
- Ampliar e revitalizar os abrigos de passageiros (pontos de ônibus) em todo território
municipal.
4. Sustentabilidade e Gestão: Gestão urbana; Planejamento; Regularização
Fundiária; Meio ambiente; Turismo; e Bem-estar animal
4.1. Gestão Urbana
- Articular todas as Secretarias Municipais para desenvolver programas de
sustentabilidade;
- Fiscalizar as divulgações em espaços públicos.
4.2. Planejamento
- Finalizar a atualização do Plano Diretor municipal;
- Atualizar o Código de Obras e Edificações; o Código de Posturas; e o Código de
Tributos;
- Estruturar as equipes de planejamento municipal;
- Atualizar o Plano de Tecnologia da Informação;
- Garantir a continuidade e otimização do programa municipal de desenvolvimento
econômico;
- Criar o Plano de Mobilidade Urbana municipal.
4.3. Regularização Fundiária
- Fortalecer o programa de regularização fundiária, bem como as parcerias com o Estado
e a União para essa finalidade;
- Ampliar a fiscalização, coibindo loteamentos irregulares e garantindo a observância das
diretrizes urbanísticas;
- Garantir a função social das moradias, através de programas de regularização fundiária.
4.4. Meio Ambiente
- Ampliar o plantio de mudas em todo o território municipal
- Ampliar a distribuição de mudas pelo Programa Iperverde;
- Propor e celebrar parcerias com o ICMBio e a Floresta Nacional de Ipanema;
- Fortalecer o Programa Municipal de Coleta Seletiva;
- Fortalecer a coleta e destinação de pneus inservíveis;
- Estimular as ações cooperativas de reciclagem em George Oetterer;
- Ampliar o programa de conteinerização;
- Ampliar o programa de coleta reversa;
- Criar o plano municipal de ecopontos;
- Criar o plano municipal de arborização urbana;
- Ampliar o Programa de Educação Ambiental.
4.5. Turismo
- Garantir a continuidade de investimentos e ações, com vistas ao reconhecimento de
Iperó como Município de Interesse Turístico;
- Criar programa municipal de divulgação das atividades, locais e eventos turísticos
intitulado “Divulga Iperó”;
- Atualizar o mapeamento turístico do Município;
- Realizar novos investimentos na Antiga Oficina de Solda;
- Instalar placas de identificação de pontos e locais de atividades turísticas no Município;
- Incentivar a instalação de hotéis e pousadas no Município;
- Apoiar projetos e atividades no âmbito do turismo;
- Propor e celebrar parceria com o Governo do Estado de São Paulo para implantação de
trem turístico;
- Criar novo Plano de Turismo municipal.
4.6. Bem-estar animal
- Ampliar os atendimentos da Clínica Veterinária Municipal;
- Ampliar o controle municipal de controle reprodutivo de cães e gatos;
- Fortalecer o apoio aos protetores credenciados no Município;
- Otimizar o “Programa Municipal de Imunização Animal”;
- Garantir a continuidade da apreensão de animais de médio e grande porte soltos em
vias públicas;
- Fortalecer as campanhas educativas para o bem-estar animal;
- Ampliar o programa municipal “Adote um Animal”.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
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Origem dos dados desta página
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Dado público por força de lei
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