EDUARDO BARISON - PSD - PREFEITO

EDUARDO BARISON é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em MOCOCA (SP) nas Eleições 2024.

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EDUARDO BARISON

EDUARDO RIBEIRO BARISON

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
03/03/1972
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ODONTÓLOGO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 459.286,71 (2020)
R$ 364.829,19 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (MOCOCA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 16.808 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PSD | UF: SP

Votação Obtida: 12.406 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Casa RUA LUIZ ANTONIO DIAS, JARDIM SÃO LUIZ, MOCOCA/SP R$ 260.000,00
2024 Casa CASA R$ 260.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMIONETE R$ 65.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VW AMAROK CD 4X4 S, ANO 2013, COR PRATA, PLACA OQA7589 R$ 65.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. HYUNDAY / B20 1.0, ANO 2016/2016, EM NOME DO CONJUGE R$ 61.055,52
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CHEVROLET MONTANA FLEX, ANO 2012/2013, COR PRATA, R$ 33.300,00
2020 Terra nua 1/6 SITIO SÃO JOAQUIM CIDADE DE MOCOCA R$ 21.493,19
2024 Outros bens imóveis SITIO R$ 21.493,19
2020 Casa 1/6 DE UMA CASA NA RUA FLORIANO PEIXOTO, 48 BAIRRO BRAS, MOCOCA/SP R$ 13.336,00
2024 Casa CASA R$ 13.336,00
2024 Outras participações societárias QUOTAS R$ 5.000,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 50% DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA BARISON ODONTOLOGIA ESPECIALIZADA LTDA R$ 5.000,00
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO BRADESCO R$ 102,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 459.286,71
Patrimônio total declarado (2024): R$ 364.829,19

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Despesas com pessoal 2020 R$ 28.055,55 61,6%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 5.317,00 11,7%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 4.500,00 9,9%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 3.196,00 7,0%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 2.000,00 4,4%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 1.050,00 2,3%
Publicidade por carros de som 2020 R$ 1.000,00 2,2%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 233,65 0,5%
Locação/cessão de bens imóveis 2020 R$ 200,00 0,4%
Total geral R$ 45.552,20 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Antonio Aparecido Girotto Mococa Me 49 R$ 5.000,00
Gustavo Araujo De Campos 1 R$ 4.000,00
Cleiton Vinicius Branco De Miranda Me 48 R$ 3.513,00
Andre Luis Da Silva 2 R$ 1.428,16
João Lucas Lourenço Pereira 2 R$ 1.428,16
Regiane Fernanda Piza 2 R$ 1.300,00
Silvia Helena De Faria 2 R$ 1.253,99
Jacqueline Silva Carvalho 2 R$ 1.253,99
Cleusa Albino Da Cruza 2 R$ 1.253,99
Rosemeire Aparecida Bento Bastos 2 R$ 1.253,99

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 142.943,05 68,9%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 14.000,00 6,7%
Recursos próprios 2024 R$ 5.000,00 2,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 33.136,00 16,0%
Recursos próprios 2020 R$ 12.416,20 6,0%
Total geral R$ 207.495,25 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 140.000,00
Eduardo Ribeiro Barison 15 R$ 17.416,20
Marcelo Ribeiro Barison 1 R$ 14.950,00
Celina Ribeiro Lima Cunali Defilippi 1 R$ 8.000,00
Fernando Frederico Barison 1 R$ 5.700,00
Rosa Maria Muniz Ribeiro Barison 1 R$ 5.000,00
Luiz Cunali De Felipe 1 R$ 5.000,00
Maria Edna Gomes Maziero 1 R$ 4.000,00
Direção Municipal/comissão Provisória 3 R$ 2.943,05
Derci Maziero 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 15 páginas

SOBRE OS CANDIDATOS
Eduardo Barison - Prefeito
Eduardo Ribeiro Barison, filho dos professores Fernando Barison e Rosa Barison, é um
cidadão de Mococa e Cirurgião Dentista, Especialista e Mestre em Odontologia pela
Universidade de Mogi das Cruzes (UMC), tendo também atuado como professor
universitário na área. Barison é casado com Ana Paula de Sales Cabral Barison, com quem
tem duas filhas, Isabela de Sales Cabral Barison e Maria Luisa de Sales Cabral Barison.
Barison foi eleito vereador nas eleições de 2012 e reeleito em 2016, se destacando por sua
atuação firme, ética e responsável pe…

Ler mais do texto

las causas socias e econômicas do município. Foi eleito
Prefeito Municipal de Mococa em 2020 pelo PSD, fazendo uma gestão reconhecido pelo
trabalho e transparência, além de sua paixão pela cidade, pela educação e pela
transformação social. Seu é marcado por diversas melhorias, especialmente na área da
saúde, que se tornou referência em toda a região.
Batata - Vice-prefeito
Nilton Cesar Greghi, mais conhecido como Batata, exerce o mandato de vereador em
Mococa, filiado ao partido Republicanos. Professor de Educação Física, é casado com Paula
Silva Greghi e pai de três filhos, Vinicius Greghi, Felipe Henrique Greghi e Rafael Silva
Mariano. Na área profissional, é amplamente reconhecido por sua especialidade em
hidroginástica.
Batata tem uma história de superação: já foi jogador profissional de futebol e trabalhou na
roça, enfrentando fases difícewis, mas sempre comprometido em honrar e sustentar sua
família. Na política, é conhecido como uma figura destemida e corajosa, que luta pelos
interesses da comunidade, sem jamais esquecer suas raízes.
Apaixonado pelo esporte e entusiasta dos avanços na área, Batata é comprometido com
ações voltadas para o investimento nessa área.
APRESENTAÇÃO
A gestão do Prefeito Eduardo Barison, no período de 2021 a 2024, enfrentou diversos
desafios, mas lidou com todos com muito trabalho e dedicação à cidade. Superamos a
pandemia, lidamos com o sucateamento da saúde, enfrentamos dívidas e herdamos uma
cidade negligenciada pela administração anterior. Mesmo assim, conseguimos realizar feitos
inéditos. Foram pagos precatórios de exercícios anteriores e alcançamos avanços
significativos na saúde, educação e cultura. Olhamos para áreas que antes eram ignoradas,
como o Pôr do Sol, que vem recebendo a atenção merecida. Realizamos o maior
recapeamento da história da cidade e investimos em reforma e reestruturação das Unidades
de saúde, escolas, iluminação, segurança, modernização e tecnologia. Agora, seguimos com
ainda mais determinação, cientes das conquistas já realizadas e das que virão nos próximos
quatro anos. Uma gestão com sinônimo de trabalho e comprometimento com a população.
Objetivando o bem-estar dos mocoquenses e o desenvolvimento de Mococa, este
plano contempla as ações que terão continuidade e as novas propostas para o próximo
quadriênio.
A proposta para a saúde pública de Mococa abrange a criação de novas unidades e
programas, como a Unidade de Saúde para Idosos e uma Central de Medicamentos de Alto
Custo, além de ampliação do atendimento em Tele-Saúde, além do programa de saúde
móvel. Inclui melhorias na saúde escolar, saúde mental, e ações em bairros vulneráveis. O
plano também contempla a renovação da frota, ampliação dos programas de saúde bucal e
especialidades médicas, e a informatização completa da rede.
A gestão se compromete a melhorar a educação com reformas em escolas, expansão
de salas e bibliotecas, e capacitação contínua de educadores. No desenvolvimento social e
habitação, há planos para regularização de lotes, criação de novos serviços de acolhimento e
expandir benefícios sociais.
Na cultura e turismo, a prioridade é modernizar espaços culturais, adquirir veículos
para atividades culturais e digitalizar acervos. Para o meio ambiente, serão implementadas
ações como coleta seletiva, atualização do Plano de Saneamento e campanhas contra
incêndios.
A segurança pública e o trânsito terão melhorias na sinalização, instalação de
câmeras e aprimoramento das equipes de GCM e agentes de trânsito. No setor
administrativo, haverá transformação do RH em Gestão de Pessoas e atualizações nos
sistemas de atendimento.
A gestão investirá na regularização fundiária e criará projetos de acolhimento e
assistência social com vigilância socioassistencial. Será oferecido apoio à população com
deficiência e planejada uma residência inclusiva para pessoas com deficiência mental.
Melhorias serão feitas nos Centros de Convivência da Terceira Idade e nos espaços
comunitários como o Nova Vida. Haverá desenvolvimento de projetos para a população em
situação de rua, suporte para acesso à moradia, e investimentos em infraestrutura básica.
Serão promovidas capacitações para mulheres chefes de família, com suporte para creches,
e expandidos projetos sociais de desporto para crianças e jovens das áreas periféricas.
Para promover o desenvolvimento econômico e emprego, a gestão criará um
Programa de Incentivo ao Primeiro Emprego, apoiará empresas e empreendedores com
facilidades e incentivos, e criará novos espaços industriais, incluindo Distritos em Igaraí e no
antigo Campo da Santa Cecília. Será implementada uma Incubadora de Empresas
tecnológicas com apoio de Unidades Escolares, e haverá melhorias na infraestrutura dos
Distritos Industriais, cursos de formação pelo PAT e suporte ao pequeno empresário por
meio das linhas de crédito do Banco do Povo.
Eduardo Barison e Batata são comprometidos com os interesses da população e com
o avanço de Mococa. Para que a cidade CONTINUE NO CAMINHO CERTO, Eduardo Barison -
Prefeito e Batata - Vice-Prefeito 55.
Plano de Ação
1. SAÚDE
● Implantar a Unidade de Saúde do Idosos, espaço destinado para a promoção da
saúde e acompanhando da qualidade de vida dos idosos de Mococa;
● Investir em um espaço próprio para Central de medicamentos de Alto Custo –
dispensação e processos;
● Implantar uma Central Única de Agendamentos de consultas e oferecer atendimento
remoto por meio da equipe E-multi na Atenção Primária à Saúde;
● Potencializar programas de prevenção e melhorias no Programa Saúde Escolar com
atendimento multidisciplinar, além de manter e aprimorar as ações do NEPH por
meio de capacitações contínuas para os profissionais;
● Ampliar as ações da Academia da Saúde, promovendo atividades em diversos bairros
e Distritos de Igaraí e São Benedito das Areias;
● Estender o horário de atendimento das Unidades de Saúde conforme as
necessidades da comunidade e ampliar as equipes de saúde em bairros com maior
vulnerabilidade social;
● Ampliar a equipe multidisciplinar para atendimentos domiciliares e criar o Programa
"Saúde Mais Perto de Você" com a aquisição de uma Unidade Móvel de Saúde para
promover atendimentos descentralizados;
● Ampliação dos programas de saúde bucal, especialmente na área da Odontologia
Especializada;
● Renovação da frota de veículos para o transporte de pacientes;
● Manutenção e ampliação de convênios com a Santa Casa de Misericórdia visando
garantir assistência integral aos pacientes SUS;
● Manutenção e ampliação dos programas de financiamento municipal para a
realização de cirurgias eletivas;
● Investimentos na base e na estrutura do SAMU;
● Potencializar as ações voltadas ao atendimento de crianças com diagnóstico de TEA e
outros;
● Assistência às famílias de pacientes em tratamento de saúde através de serviços de
acolhimento e humanização;
● Ampliação dos programas de fornecimento de medicamentos a pacientes da rede
municipal de saúde;
● Criar uma Unidade de Saúde Animal para atendimento clínico veterinário e
credenciar clínicas para realização de castrações de cães e gatos;
● Manutenção das parcerias com entidades do Terceiro Setor em diversas áreas da
saúde pública;
● Ampliação de exames de imagens e outros específicos visando atender a demanda
dos pacientes SUS do município de Mococa;
● Manter as Unidades de Saúde existentes e construir duas novas Unidades, conforme
aprovação do PAC – Governo Federal;
● Manutenção e ampliação do programa de informatização da rede, assegurando a
saúde digital completa e implementando mecanismos tecnológicos, como um
aplicativo da saúde, para melhorar a comunicação entre pacientes e profissionais;
● Ampliação dos programas de saúde da mulher, com a realização de exames
preventivos, atendimento diferenciado e priorizado;
● Reforma do prédio do Pronto Socorro para adequações necessárias, principalmente
no atendimento de urgência e emergência;
● Ampliação do programa de Especialidades Médicas, com a oferta de mais vagas e
serviços no novo “Centro de Especialidades”;
● Manutenção dos serviços e ampliação do Ambulatório de Transdiversidade;
● Implementar ações de valorização para as equipes da rede municipal de saúde e criar
um programa de educação continuada para os Agentes Comunitários de Saúde;
● Ampliar os serviços do SAE para a prevenção de ISTs, fortalecer ações contra
arboviroses, realizar campanhas de vacinação, e expandir o Programa "Mãe
Mocoquense" com novos serviços e entrega de kits maternidade;
● Realizar eventos públicos e criar materiais digitais para disseminar informações e
incentivar a busca de ajuda para necessidades de saúde mental;
● Investimentos nas ações da Vigilância Sanitária;
● Fornecimento de lanches para pacientes SUS em vulnerabilidade social que realizam
tratamento de saúde fora do município de Mococa.
2. EDUCAÇÃO
● Dar continuidade a execução das diretrizes do plano municipal de educação, com
amparo de uma comissão de avaliação permanente, envolvendo dirigentes e
professores de forma democrática e eficiente;
● Buscar parcerias e apoio nas entidades públicas Estaduais e Federais para ampliação
de salas em escolas da educação infantil municipal e construção de novas escolas de
ensino infantil com funcionamento em tempo integral;
● Ampliar a qualidade da internet nas escolas por meio de parcerias para adquirir
novos equipamentos e melhorias digitais, garantir a manutenção e orientação em TI
para a educação, reformar a EMEB “Hermelinda Vieira” na Cohab II para atender
alunos da educação infantil em tempo integral e manter a infraestrutura das escolas
municipais;
● Parceria com Universidades e Programas do Governo Federal pela erradicação do
analfabetismo com investimento no EJA – alfabetização de jovens e adultos;
● Adequar a demanda de alunos por vaga de maneira a zerar lista de espera e acolher
todos os alunos nas escolas;
● Continuar investindo em ações que visam a segurança nas escolas, bem como a
cultura da paz e convivência colaborativa, visando o bem comum em parceria com a
comunidade escolar;
● Elaborar estudo para implantação do ensino em tempo integral nas escolas situadas
na zona rural de acordo com as diretrizes do programa “escolas do Campo”;
● Garantir o melhor atendimento aos cuidados essenciais e desenvolvimento integral
das crianças pequenas matriculadas nas escolas da rede municipal de ensino,
durante a fase da primeira infância e de acordo com as normativas de base legal
brasileira;
● Buscar parcerias para a melhoria das bibliotecas das escolas da rede municipal,
incentivando o acervo de livros adequado às idades dos alunos, e propiciar o acesso
dos alunos aos bens culturais da cidade, como cinema, biblioteca municipal e casa da
cultura;
● Desenvolver parceria com a secretaria de segurança, trânsito e mobilidade urbana,
para adequação de projetos voltados aos valores de educação no trânsito para os
alunos;
● Desenvolver ações voltadas à sustentabilidade e cidadania com total apoio às
campanhas da secretaria de saúde e meio ambiente;
● Buscar parcerias e orçamento para construção de ateliês nas escolas de educação
infantil da rede municipal de maneira a atender os princípios do projeto educativo
voltado para o trabalho com as crianças reconhecendo as potencialidades e o valor
da cultura da infância;
● Desenvolver projetos de incentivo aos alunos das escolas de ensino fundamental e
educação infantil da rede municipal de Mococa, buscando parcerias para ressaltar o
respeito à nação, além de manter o projeto “União faz a vida” para trabalhar valores
de cooperativismo e pesquisa com os alunos da rede municipal;
● Desenvolver projetos de estudos voltados ao conteúdo de empreendedorismo,
trabalhando para construção de aprendizagens voltadas aos princípios de economia
familiar, inovação e mercado de trabalho como objeto curricular nas escolas de
ensino fundamental;
● Manter a adesão feita com a Rede Latino-Americana – “Cidades das crianças”,
ampliando o projeto internacional com a criação de uma comissão das crianças e um
grupo de trabalho intersetorial para efetivação de políticas públicas voltadas para a
infância, com foco no processo formativo dos serviços oferecidos pela Associação
Francesco Tonucci;
● Manter a parceria com o Instituto Cultural Ítalo Brasileiro para a formação de
professores de língua italiana e renovar o acordo com o Consulado Geral da Itália/SP
para promover o multilinguismo nas escolas municipais, com foco no ensino do
idioma e cultura italiana;
● Renovar o acordo de cooperação entre a Universidade Estadual de Campinas e a
Prefeitura Municipal de Mococa para continuar o projeto de política pública, focado
na formação teórica e prática de gestores e professores da rede municipal;
● Estimular o engajamento ativo de professores, gestores e profissionais da educação
em formação contínua por meio de cursos, fóruns e seminários, com foco em
pesquisa escolar e design participativo, para avançar na qualidade educacional e
promover ações transformadoras;
● Renovar o acordo de cooperação entre a Universidade Estadual de Campinas e a
Prefeitura Municipal de Mococa com o LEPED para continuar os estudos sobre a
qualidade das ações pedagógicas e a educação inclusiva, promovendo a eliminação
de barreiras e o respeito aos direitos humanos na educação especial;
● Avançar na educação inclusiva promovendo formação para professores e
profissionais de apoio, diretores, famílias e comunidade, com base nas diretrizes da
Política Nacional de 2008 e da Lei Brasileira de Inclusão de 2015;
● Buscar parceria com o governo Estadual e Federal para melhoria das salas de
multirecursos do ensino fundamental e ampliação de equipamentos para as escolas
de educação infantil;
● Continuar o projeto Crescer sem Violência com o grupo Mulheres do Bem para
sensibilizar e mobilizar escolas e a sociedade na defesa dos direitos das crianças e
adolescentes, com foco na prevenção da violência sexual;
● Criar programa de política antirracista, visando combater as desigualdades desde as
infâncias por meio de estudos inclusivos e conscientes com total respeito ao direito a
uma vida saudável, segura e com igualdade de oportunidades;
● Garantir a continuidade do projeto de apoio à aprendizagem por meio do reforço
escolar nas áreas de matemática e língua portuguesa, com aulas no contraturno das
escolas de ensino fundamental;
● Capacitar todos os profissionais da educação em primeiros socorros em parceria com
o SAMU, assegurando que essa formação seja incluída no calendário do ano letivo
para agir eficazmente em casos de acidentes e salvar vidas no ambiente escolar;
● Buscar parcerias com governo Estadual e Federal para ampliação da frota de ônibus e
veículos, de maneira a conquistar maior qualidade do transporte escolar;
● Dar continuidade ao programa de agricultura familiar e ao investimento na qualidade
dos alimentos utilizados na merenda escolar Municipal, com capacitação dos
profissionais que trabalham nas cozinhas escolares;
● Assegurar merenda para todos os alunos da Rede Municipal no período de férias
escolares.
3. DESENVOLVIMENTO SOCIAL E HABITAÇÃO
● Investir na regularização fundiária, conclusão da regularização dos lotes do Pôr do Sol
I e II, exceto aqueles com problemas jurídicos;
● Criar projetos de acolhimento e assistência social a partir de chamamento público
para e implantação da vigilância socioassistencial;
● Oferecer apoio à população com deficiência e planejar e implantar uma residência
inclusiva para pessoas com deficiência mental entre 18 e 59 anos;
● Atenção à População Idosa via adequação dos Centros de Convivência da Terceira
Idade, com melhorias na estrutura e funcionalidade, além da expansão de políticas
voltadas para o bem-estar físico e mental dos idosos;
● Melhorias e acompanhamento em espaços comunitários como o Nova Vida,
garantindo melhor atendimento à comunidade em situação de vulnerabilidade;
● Aumento das parcerias com entidades para a manutenção de projetos sociais e
ampliação do atendimento e cadastramento do Bolsa Família e do programa
"CONVIVER - Fortalecendo Vínculos", com foco em grupos vulneráveis
acompanhados pelo CREAS e CRAS;
● Planejamento e Participação Comunitária: Realização da Conferência Municipal de
Assistência Social, com elaboração de planos de ação e implementação de Conselhos
para o combate às drogas e políticas de juventude;
● Desenvolvimento de projetos de acolhimento e suporte para a população em
situação de rua, proporcionando condições para a melhoria de vida, capacitação
profissional, prevenção e tratamento de vícios, além de acesso à moradia e inserção
no mercado de trabalho;
● Promover ações de esclarecimento sobre políticas públicas de acesso à moradia,
além de identificar as dificuldades enfrentadas pela população para acessar essas
políticas e oferecer suporte para que um número crescente de pessoas consiga obter
moradia própria;
● Investir em infraestrutura básica de saneamento, habitação, alimentação e educação,
garantindo que as pessoas em situação de vulnerabilidade social tenham as
condições necessárias para alcançar seus objetivos;
● Fomentar a capacitação profissional de mulheres chefes de família, promovendo sua
independência financeira e garantindo uma vida digna. Para isso, é essencial também
oferecer suporte em relação ao acesso a creches, assegurando que as mães em
situação de vulnerabilidade tenham onde deixar seus filhos enquanto trabalham ou
se qualificam;
● Fortalecer e expandir, em parceria com a Secretaria de Esportes, os projetos sociais
voltados ao desporto para crianças e jovens das áreas periféricas;
● Desenvolver, em colaboração com a Secretaria de Educação, centros de estudos pré-
vestibulares sociais para preparar jovens das periferias e em situação de
vulnerabilidade socioeconômica, para o ENEM e vestibulares. Buscar parcerias para
oferecer esse serviço de forma gratuita, contribuindo para a geração de empregos ao
contratar profissionais e promovendo a capacitação dos jovens e a transformação
social por meio da educação;
● Fortalecimento dos trabalhos mantidos pelos CREAS e CRAS;
● Promoção de políticas habitacionais de interesse social através de parcerias com os
Governos do Estado e Federal.
4. CULTURA E TURISMO
● Promover ações a partir da aquisição do selo Município de Interesse Turístico, bem
como criar um ponto para recepção dos turistas na cidade;
● Disponibilização de um ônibus para transporte de alunos para competições, folia de
reis, feiras regionais e para buscar crianças de bairros distantes para eventos
culturais;
● Aquisição de uma van equipada com livros e equipamentos culturais, destinada a
circular pelos bairros, permanecendo uma semana em cada um, aproximando a
comunidade de atividades culturais;
● Instalação de centro de cultura nos dois distritos;
● Instalação do Museu de Artes Plásticas no antigo prédio do PAT, investimento em
novas estantes para a Biblioteca, implementação de aulas de piano na Casa de
Cultura e modernização dos equipamentos do Teatro, da Casa de Cultura e da
Biblioteca;
● Oferta de formação contínua para os colaboradores da área cultural;
● Restauração de obras do Museu Histórico Municipal Prof. Carlos Alberto Pal

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Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002160133_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (MOCOCA / SP)

RENATA MOCO
1º
RENATA MOCO NOVO
2.356 votos
TIDI THAI
2º
TIDI THAI MOBILIZA
1.192 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial