JOBEDE - PSDB - PREFEITO
JOBEDE é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em ICAPUÍ (CE) nas Eleições 2024.
JOBEDE REIS CIRILO DA SILVA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 31/12/1993
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- CE
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ICAPUÍ / CE)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: CE
Votação Obtida: 6.489 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VICE-PREFEITO
PSDB | UF: CE
Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 110.000,00 | 74,9% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 36.790,00 | 25,1% |
| Total geral | R$ 146.790,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 3 | R$ 110.000,00 |
| Marcos Vinícius Guimarães Oliveira | 1 | R$ 10.000,00 |
| Isaac Evangelista Da Silva | 1 | R$ 5.686,50 |
| Marilia Pereira De Oliveira | 1 | R$ 5.000,00 |
| Joao Paulo Silva De Souza | 1 | R$ 4.500,00 |
| Carliane Da Silva Oliveira Alcantara | 1 | R$ 3.800,00 |
| Giordano Bruno Ferreira Da Silva | 1 | R$ 3.500,00 |
| Maria Edith Borges | 1 | R$ 2.000,00 |
| Marcia Maelvia Da Silva Costa | 1 | R$ 1.003,50 |
| Osvaldo Da Costa Da Silva | 1 | R$ 1.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | — |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO DO MUNICÍPIO DE ICAPUÍ
2025 - 2028
UNIÃO PARTIDÁRIA
FORMAÇÃO DA CHAPA
Pré-candidato a prefeito: Jobede Reis Cirilo da Silva
Pré-candidato a vice-prefeito: Nailson Moreira da Silva
JUNTOS PODEMOS MAIS!
SUMÁRIO
1. APRESENTAÇÃO 5
2. ESTRATÉGIAS OPERACIONAIS 6
3. PROPOSTAS E AÇÕES DE GOVERNO 7
SEGURANÇA PÚBLICA 7
SAÚDE 7
ASSISTÊNCIA SOCIAL 8
CRIANÇA E ADOLESCENTE 9
JUVENTUDE E MINORIAS 9
TERCEIRA IDADE 10
EDUCAÇÃO 11
HABITAÇÃO 11
SANEAMENTO BÁSICO 12
MEIO AMBIENTE 12
POLÍTICA U…
Ler mais do texto
RBANA 13
ESPORTE E LAZER 14
CULTURA 14
TRABALHO E RENDA 15
GESTÃO ADMINISTRATIVA E GOVERNO 16
TRANSPARÊNCIA E PARTICIPAÇÃO SOCIAL 17
SAAE 18
PESCA 19
TURISMO CULTURAL, NATURAL E SUSTENTÁVEL 20
4. CONSIDERAÇÕES FINAIS - ICAPUÍ PODE MAIS!! 21
5
1. APRESENTAÇÃO
O município de Icapuí vem nos últimos anos atravessando tempos de
mudanças e controvérsias ao modo operandi de sua gestão. As diretrizes que
nortearam o rumo da gestão pública municipal nos últimos quatro anos, nos
demonstrou o quanto ainda temos a melhorar no que diz respeito ao fazer público.
Nesse sentido, questionar utilizando-se o que temos em mãos e principalmente
utilizando-se a esperança do verbo esperançar - de ir à luta, de modo a buscar novos
rumos maiores e melhores para Icapuí.
Observando nosso município temos certeza que ainda temos muito a lutar para
conseguir trazer novamente o brilho no olhar, e o sorriso de nossas crianças, uma vida
digna para homens e mulheres, e mais ainda a vontade de sonhar de nossa juventude.
Assim, as propostas de governo estarão alinhadas e em observância aos Objetivos
de Desenvolvimento Sustentável (ODS) estabelecidos pela Organização das Nações
Unidas (ONU). Nesse contexto para a concretização dos ODSs, é necessário que haja
um esforço coletivo na construção de políticas públicas e ações locais diretas,
adaptando as soluções locais às metas globais. Portanto, direcionar e alinhar nossas
estratégias e planos de governo a esses objetivos, agarrasse a oportunidade de guiar
o município de Icapuí e o fazer público, tendo tais ODS’s como luz norteadora na
gestão pública participativa.
Observando o município é notório que há muito de se refazer diante de tantos
desafios, é crucial atuar de forma mais enérgica e integrada na construção de
soluções efetivas para os problemas que ainda vivenciamos, muitos destes que
perduram há anos e anos. Entrelinhas para ter os ODS de forma efetiva, no qual nosso
plano de governo se propõe a praticar, inteiramos o fazer público de forma
participativa, sistemática e cooperativa com os mais diversos segmentos da sociedade
icapuiense. Partindo dessa premissa, temos a certeza de RECONSTRUIR a gestão
municipal para um Icapuí mais SOBERANO, FORTE, LIVRE, DEMOCRÁTICO,
JUSTO, EQUITATIVO e SUSTENTÁVEL para presente e futuras gerações. Nesse
ensejo reafirmamos, que ICAPUÍ PODE MAIS!!
6
2. ESTRATÉGIAS OPERACIONAIS
Este presente Plano de Governo tem como Missão Estratégica demonstrar as
políticas públicas para o desenvolvimento social, econômico e político do município
de Icapuí, pensado em conjunto com a sociedade, pesquisado de forma planejada,
regionalizado, participativo e principalmente sustentável, visando prestar serviços que
visem o bem-estar dos munícipes.
Olhando ao passado, observando o presente, buscamos mirar o futuro, com
espírito público buscamos vislumbrar um Município com uma gestão pública de
qualidade e referência a nível de Estado, olhando humanamente para nossa
população no trato do bem público e no cumprimento do papel da efetividade de
políticas públicas que atendam e desenvolvam o nosso município.
Assim, elencamos como princípios norteadores deste Plano de Governo os
seguintes pontos abaixo:
As ações da gestão devem ser executadas com transparência e participação
junto à população icapuiense;
Considerar o coletivo como prioridade das ações;
Estimular a descentralização e a cooperação interinstitucional na busca de
soluções para os problemas locais, compartilhando as responsabilidades junto
aos agentes públicos;
Garantir a eficiência administrativa com qualidade no trabalho realizado;
A gestão deve primar pelo trabalho em equipe, semeando o espírito da
cooperação e solidariedade entre os setores da administração e profissionais;
Nas ações governamentais considerar prioridade a busca da sustentabilidade;
Buscar a parceria e a cooperação dos atores sociais e instituições, apoiados
no compromisso, para o alcance dos interesses coletivos da população
icapuiense;
Buscar como princípio da impessoalidade e austeridade na forma de
administrar;
Estimular o pertencimento e zelo do patrimônio público.
7
3. PROPOSTAS E AÇÕES DE GOVERNO
SEGURANÇA PÚBLICA
ODS 01 - ERRADICAÇÃO DA POBREZA
ODS 03 - SAÚDE E BEM-ESTAR
ODS 05 - IGUALDADE DE GÊNERO
ODS 10 - REDUÇÃO DAS DESIGUALDADES
ODS 16 - PAZ, JUSTIÇA E INSTITUIÇÕES EFICAZES
ODS 17 - PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO
o Melhorar às políticas públicas administrativas que visam inibir a
violência, como a melhoria e ampliação da iluminação pública e
promoção de vigilância em locais públicos propícios a prática de atos
ilícitos;
o Implementar sistema de vigilância e monitoramento de vias e prédios
públicos no âmbito do município;
o Buscar parcerias afim de fortalecer PMTUR e ATMI;
o Implantar bases estratégicas de segurança pública em comunidades
especificas (Redonda, Centro e Ibicuitaba), bem como na divisa com o
Rio Grande do Norte, em parceria institucional com a Secretaria de
Segurança Pública do Estado.
SAÚDE
ODS 03 - SAÚDE E BEM-ESTAR
ODS 10 - REDUÇÃO DAS DESIGUALDADES
ODS 16 - PAZ, JUSTIÇA E INSTITUIÇÕES EFICAZES
ODS 17 - PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO
o Buscar parcerias institucionais para construção de um novo hospital
para o município de Icapuí;
o Reabrir a maternidade municipal;
o Fortalecer a estratégia do Programa Saúde da Família, respeitando a
base orientadora do programa e visando uma atuação cada vez mais
eficiente e centrada na valorização da saúde preventiva;
o Melhorar progressivamente a central de agendamento de consultas e
exames médicos, dando maior celeridade aos processos burocráticos e
logísticos, possibilitando mais eficiência no atendimento às
necessidades da população;
8
o Investir em capacitação e melhorias da gestão para o atendimento de
urgência e emergência no âmbito das repartições de atendimento à
saúde;
o Implantar, ampliar e melhorar os programas do Ministério da Saúde;
o Aprimorar o fornecimento gratuito de medicamentos à população na
rede de saúde ou em domicílio;
o Ampliar e melhorar o atendimento odontológico nas Unidades Básicas
de Saúde do Município;
o Criar Programa intersetorial permanente que discuta no âmbito escolar
temas como sexualidade, ISTs, segurança alimentar, entre outros temas
relacionados;
o Ampliar a Residência Multiprofissional e fortalecer a Residência em
Medicina de Família;
o Criar Programa intersetorial com foco em Saúde da Mulher e do Homem;
o Fortalecer a Vigilância Epidemiológica, aprimorando os sistemas de
vigilância para identificação precoce de doenças e surtos, garantindo
uma resposta eficaz e rápida em situações de emergência.
o Promover Programas de Prevenção e Promoção da Saúde:
Implementando campanhas educativas e ações preventivas nas áreas
de vacinação, combate ao tabagismo, alimentação saudável e atividade
física.
o Estimular a Capacitação dos Profissionais de Saúde, visando a
Promoção de cursos de atualização e capacitação para os profissionais
da saúde, visando aprimorar o atendimento prestado à população.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
ODS 01 - ERRADICAÇÃO DA POBREZA
ODS 03 - SAÚDE E BEM-ESTAR
ODS 05 - IGUALDADE DE GÊNERO
ODS 10 - REDUÇÃO DAS DESIGUALDADES
ODS 11 - CIDADES E COMUNIDADES SUSTENTÁVEIS
ODS 16 - PAZ, JUSTIÇA E INSTITUIÇÕES EFICAZES
ODS 17 - PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO
o Fortalecer a política de assistência dentro do município, com aumento e
qualificação de serviços prestados;
o Melhorar as estruturas dos Centros de Referência da Assistência Social
(CRAS e CREAS);
o Garantir a execução dos programas sociais dos governos Estadual e
Federal;
9
o Efetivar estratégias de descentralização de ações do espaço
institucional para a população de comunidades distantes;
CRIANÇA E ADOLESCENTE
ODS 01 - ERRADICAÇÃO DA POBREZA
ODS 03 - SAÚDE E BEM-ESTAR
ODS 04 - EDUCAÇÃO DE QUALIDADE
ODS 05 - IGUALDADE DE GÊNERO
ODS 10 - REDUÇÃO DAS DESIGUALDADES
ODS 17 - PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO
o Promover ações integradas nas áreas da Assistência Social, Cultura,
Educação, Esportes, Lazer e Saúde, enfocando prioritariamente a
prevenção e a atenção à família;
o Promover articulações com os governos Federal e Estadual para
aplicação de recursos financeiros na cidade, ampliando a oferta de
serviços e equipamentos voltados à criança, ao adolescente e às suas
famílias;
o Estabelecer parcerias para o fortalecimento dos Conselhos Tutelar e da
Criança e do Adolescente, mediante a garantia de uma infraestrutura
adequada, reforço da equipe de trabalho e capacitação para o seu pleno
funcionamento, buscando a universalização do atendimento às
violações de direitos;
o Fortalecer as ações do Programa “Mais Infância”;
o Ampliar as Praças do Programa “Mais Infância” e “Brinquedopraça”;
JUVENTUDE E MINORIAS
ODS 01 - ERRADICAÇÃO DA POBREZA
ODS 03 - SAÚDE E BEM-ESTAR
ODS 04 - EDUCAÇÃO DE QUALIDADE
ODS 05 - IGUALDADE DE GÊNERO
ODS 10 - REDUÇÃO DAS DESIGUALDADES
ODS 17 - PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO
o Realizar Conferência Municipal de Juventude para elaboração e discussão
do Plano Municipal de Juventude;
o Firmar parceria com a Escola de Ensino Profissionalizante, para qualificação
profissional dos jovens, focada na vocação regional do território;
o Mapear e identificar população transsexual e travesti, criando uma rede
especializada de proteção e acompanhamento do processo de transição de
gênero, bem como ofertando serviços jurídicos para retificação do nome e
10
sexo no registro civil e garantindo o uso e respeito do nome social das
pessoas trans no âmbito da administração pública;
o Garantir representatividade LGBTQIA+, incluindo vagas obrigatórias a este
público no Conselho Municipal de Juventude;
o Ampliar ações de qualificação profissional, desenvolvimento humano,
participação política, combate à violência e de reforço à cidadania e
identidade dos jovens negros, especialmente nas áreas de maior
vulnerabilidade social;
o Realizar campanhas de combate ao assédio e divisão justa do trabalho,
objetivando o respeito e valorização das mulheres em seus ambientes de
trabalho;
TERCEIRA IDADE
ODS 03 - SAÚDE E BEM-ESTAR
ODS 10 - REDUÇÃO DAS DESIGUALDADES
ODS 17 - PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO
o Viabilizar a criação da Casa do Idoso, proporcionando espaços de discussão,
empoderamento, partilha de saberes, descontração e lazer;
o Implantar equipamentos aeróbicos nas principais praças do município, para a
terceira idade;
EDUCAÇÃO
ODS 01 - ERRADICAÇÃO DA POBREZA
ODS 03 - SAÚDE E BEM-ESTAR
ODS 04 - EDUCAÇÃO DE QUALIDADE
ODS 05 - IGUALDADE DE GÊNERO
ODS 10 - REDUÇÃO DAS DESIGUALDADES
ODS 11 - CIDADES E COMUNIDADES SUSTENTÁVEIS
ODS 16 - PAZ, JUSTIÇA E INSTITUIÇÕES EFICAZES
ODS 17 - PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO
o Reativar e Semana do Estudante;
o Criar o Programa Icapuí Cientifico de forma parceira e Institucional, de modo
a inserir a educação cientifica dentro do âmbito das escolas municipais;
o Buscar a qualidade na rede municipal de educação, de forma a garantir o
bom atendimento a todos os alunos, e o reconhecimento da educação nota
10 do município;
11
o Potencializar o papel da escola nas campanhas educativas sobre temáticas
de segurança, cidadania, paz social, meio ambiente, saúde, trânsito, e outros
temas transversais;
o Investir na construção de Salas de Leitura e Laboratórios de Informática e de
Ciências criando novos espaços e equipamentos de promoção educacional;
o Buscar, junto aos governos, meios de aquisição de transporte universitário.
o Valorização dos Profissionais da Educação, buscando implementar planos de
carreira atrativos e programas de formação continuada para os educadores,
reconhecendo sua importância no processo educacional;
o Inclusão Digital nas Escolas, no qual visaremos ampliar o acesso à tecnologia
educacional, garantindo a inclusão digital dos alunos e o uso pedagógico das
ferramentas tecnológicas;
o Ensino Integral e Atividades Extracurriculares, buscando expandir
gradativamente a oferta de ensino em tempo integral e atividades
extracurriculares que promovam o desenvolvimento integral dos estudantes;
o Melhoria da Infraestrutura Escolar, buscando realizar reforma e adequação das
escolas municipais para proporcionar um ambiente seguro, confortável e
propício ao aprendizado.
HABITAÇÃO
ODS 01 - ERRADICAÇÃO DA POBREZA
ODS 03 - SAÚDE E BEM-ESTAR
ODS 09 - INDÚSTRIA INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURA
ODS 10 - REDUÇÃO DAS DESIGUALDADES
ODS 11 - CIDADES E COMUNIDADES SUSTENTÁVEIS
ODS 17 - PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO
o Mapear o déficit habitacional, buscando diferentes linhas de financiamento e
ações de parcerias;
o Elaborar o Plano Municipal de Habitação, Meio Ambiente e Desenvolvimento
Urbano, que deverá definir ações de curto, médio e longo prazo, por meio da
participação cidadã;
o Instituir o compromisso do município com o Sistema Nacional de Habitação,
mantendo e fortalecendo as condições necessárias para sua adesão;
o Implementar o Programa de Aluguel Social, em parceria com o Governo
Federal.
12
SANEAMENTO BÁSICO
ODS 06 - ÁGUA POTÁVEL E SANEAMENTO
ODS 12 - CONSUMO E PRODUÇÃO RESPONSÁVEL
o Desativar o Lixão do município e Implementar a Estação de Tratamento de
Resíduos;
o Fomentar ações educativas visando a não geração, redução, reutilização,
reciclagem, segregação e destinação final ambientalmente adequada dos
resíduos;
o Melhorar a metodologia e oferta de serviços realizados pela operadora da
limpeza urbana municipal;
o Definir áreas para implantação de unidades de gerenciamento e manejo de
resíduos sólidos domiciliares, quais sejam: PEV’s e Ecopontos;
o Implementar Programa de Coleta Seletiva com a Inclusão Social e
Econômica dos Catadores de Materiais Recicláveis;
o Rever a obra do saneamento do município, e universalizar a construções de
canteiros biosepticos.
MEIO AMBIENTE
ODS 02 - FOME ZERO E AGRICULTURA SUSTENTÁVEL
ODS 03 - SAÚDE E BEM-ESTAR
ODS 06 - ÁGUA POTÁVEL E SANEAMENTO
ODS 07 - ENERGIA LIMPA E ACESSÍVEL
ODS 09 - INDÚSTRIA INOVAÇÃO E INFRAESTRUTURA
ODS 11 - CIDADES E COMUNIDADES SUSTENTÁVEIS
ODS 12 - CONSUMO E PRODUÇÃO RESPONSÁVEL
ODS 13 - AÇÕES CONTRA A MUDANÇA GLOBAL DO CLIMA
ODS 14 - VIDA NA ÁGUA
ODS 15 - VIDA TERRESTRE
ODS 17 - PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO
o Criar o Programa de arborização municipal possibilitando práticas de
replantio e plantio de árvores nativas nas vias públicas, espaços municipais
e áreas degradadas;
o Estimular a parceria empresarial para implementação de novos
empreendimentos a partir de uma visão desenvolvimentista e sustentável
alinhada à Agenda 2030;
o Criar programas educacionais que premiam as boas práticas ambientais nas
escolas;
o Fortalecer o Conselho Municipal de Meio Ambiente (COMDEMA), com a
inserção de novos membros inclusive Órgãos como o MPF;
13
o Investir em capacitação humana, equipamentos e informatização para
melhoramento do serviço oferecido pelo Instituto Municipal de Fiscalização e
Licenciamento Ambiental – IMFLA;
o Informatizar o Sistema Municipal de Licenciamento Ambiental;
o Buscar parcerias institucionais a fim de ampliar e melhorar a conservação de
espécies bandeiras e únicas existentes no território de Icapuí;
o Fortalecer os modelos de Gestão das APAS Municipais existentes;
o Estimular o fortalecimento dos vínculos de cooperação com as ONGs,
fundações e outras instituições, grupos e projetos que desenvolvam trabalhos
de preservação ecológica e ambiental no município;
o Implementar o Plano Diretor do Município;
o Zonear e disciplinar o uso de automóveis nas dunas do município;
o Lutar e Conquistar o “Selo Bandeira Azul”, que consiste em certificação
internacional de qualidade de praias;
POLÍTICA URBANA
ODS 01 - ERRADICAÇÃO DA POBREZA
ODS 10 - REDUÇÃO DAS DESIGUALDADES
ODS 11 - CIDADES E COMUNIDADES SUSTENTÁVEIS
o Melhorar as condições de acessibilidade em calçadas e passeios públicos;
o Construir Centro Administrativo Municipal;
o Atualizar o Código de Postura do Município;
o Revitalizar a malha viária municipal com uso de material sustentável e de baixo
impacto;
o Estruturar e Urbanizar a Barra Grande;
o Implantar ciclovias ao longo do município;
o Implementação de rotas públicas alternativas para facilitação e promoção da
mobilidade urbana;
o Melhorar o serviço de Fiscalização de Obras e Urbanização;
o Revitalizar a via costeira do município de Icapuí.
ESPORTE E LAZER
ODS 03 - SAÚDE E BEM-ESTAR
ODS 05 - IGUALDADE DE GÊNERO
ODS 17 - PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO
o Elaborar o Plano Municipal de Esportes partindo de diagnóstico coletivo e
participativo;
14
o Fortalecer as práticas esportivas na rede de escolas municipais, começando
pela iniciação esportiva, passando pela disseminação do esporte em larga
escala e em diferentes modalidades, até a descoberta de talentos para o
esporte competitivo;
o Revitalizar as quadras poliesportivas do município;
o Capacitação de profissionais na área do esporte;
o Criar o “CIRCUITO ESPORTE INTINERANTE DE PRAIAS”, buscando
estimular a prática do esporte em praias estratégicas do município, através da
realização de torneios quadrimestrais;
o Incentivar apoio aos Atletas, Clubes, Associações e Entidades Esportivas de
Icapuí através de Cadastro, no qual servirá como instrumento de consulta e
protocolo da Secretaria de Esporte e Juventude - SEJUV;
o Revitalizar e construir Areninhas Esportivas, proporcionando o fortalecimento
das práticas esportivas nas comunidades;
o Construir Academias ao ar livres, proporcionando o fortalecimento das práticas
esportivas nas comunidades;
o Elaborar Programas Sociais por meio do Esporte, buscando desenvolver
projetos sociais que utilizem o esporte como ferramenta de inclusão social,
promoção da saúde e integração comunitária.
CULTURA
ODS 01 - ERRADICAÇÃO DA POBREZA
ODS 04 - EDUCAÇÃO DE QUALIDADE
ODS 03 - SAÚDE E BEM-ESTAR
ODS 05 - IGUALDADE DE GÊNERO
ODS 10 - REDUÇÃO DAS DESIGUALDADES
ODS 17 - PARCERIAS E MEIOS DE IMPLEMENTAÇÃO
o Resgatar o “Festival de Quadrilha Pule a Fogueira e Caia no Mar”;
o Divulgar e organizar festivais e amostras que permitirão o acesso do icapuiense
a produção artística contemporânea significativa;
o Garantir condições de geração de trabalho e renda para aqueles que vivem da
arte e do artesanato;
o Fortalecimento e criação de grupos artísticos locais (coco de roda, teatro,
dança, reisado, pastoril e papangus);
o Monitoramento e acompanhamento das políticas Estaduais e Federais de
Cultura;
o Construir, desenvolver e fortalecer pontos da cultura (teatros, centros culturais,
bibliotecas e museus), nas comunidades do município, proporcionando espaço
adequado para práticas culturais, tradicionais e educacionais, garantindo o
acesso democrático da população a atividades culturais, exposições e acervos
históricos.
15
o Estimular de forma efetiva a Educação Cultural, buscando implementar projetos
educativos que promovam o ensino de história local, artes visuais, música,
dança e outras manifestações culturais, incentivando a formação de cidadãos
críticos, criativos e comprometidos com a cultura;
o Criar o Museu da Cultura do Povo de Icapuí, o museu d
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!
Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (ICAPUÍ / CE)
Candidatos Relacionados
Origem dos dados desta página
Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.
Dado público por força de lei
Os dados exibidos nesta página são informações públicas, cuja divulgação é determinada pela Lei nº 9.504/1997 (Lei das Eleições) e pelas Resoluções do TSE sobre publicidade das candidaturas e da prestação de contas eleitorais, pela Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e pela Lei nº 13.709/2018 (LGPD, art. 7º, I e art. 23), que dispensam consentimento para o tratamento de dados de agente público ou candidato a função pública.