MARCELO - PSDB - PREFEITO

MARCELO é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em URUCUIA (MG) nas Eleições 2024.

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MARCELO

MARCELO RODRIGUES DOS SANTOS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/08/1981
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
SERVIDOR PÚBLICO MUNICIPAL
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 25.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (URUCUIA / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: MG

Votação Obtida: 2.467 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. PALIO R$ 25.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 25.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 70.000,00 80,6%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 16.800,00 19,4%
Total geral R$ 86.800,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 40.000,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 30.000,00
Geraldo Cesar Alves Lisboa 2 R$ 4.000,00
Diomiro Do Nascimento Oliveira 1 R$ 3.000,00
Cloves Jose Leite Dias 1 R$ 2.000,00
Antonio Mauro Pereira Cardoso 1 R$ 2.000,00
Antonio Carlos Lucas De Sousa 1 R$ 2.000,00
Ricardo Lemes Cavalcanti 2 R$ 1.700,00
Fagner Queiroz Carvalho 1 R$ 1.500,00
Sidneia Rodrigues Dos Santos 1 R$ 600,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 19 páginas

APRESENTAÇÃO

É com profundo senso de responsabilidade e um firme compromisso com o futuro de nossa
cidade que apresentamos o plano de governo elaborado por Marcelo e Matusalém, da
coligação "Unidos pela esperança e movidos pela coragem" (PSDB, PT, PMN e União Brasil).
Este plano não é apenas um conjunto de propostas, mas sim o resultado de um extenso e
minucioso processo de colaboração. Envolvemos a comunidade de Urucuia em cada etapa
deste projeto, trabalhando lado a lado com profissionais especializados e técnicos de diversas
áreas para garantir que nossas estratégias sejam não apen…

Ler mais do texto

as visionárias, mas também
práticas e realistas.
Nosso objetivo primordial é transformar Urucuia em uma cidade que não apenas se destaque
pela sua prosperidade, mas que também seja um modelo de inclusão e eficiência.
Acreditamos que uma gestão eficaz deve ser construída sobre a base sólida do diálogo aberto
e construtivo com todos os cidadãos. Assim, cada proposta e cada ação delineada neste
plano refletem o que foi discutido e solicitado pela nossa comunidade.
Ao longo deste documento, apresentaremos nossas propostas para as principais áreas de
atuação, detalhando as iniciativas que visam promover um desenvolvimento sustentável e um
bem-estar crescente para todos os habitantes de Urucuia. Estamos empenhados em trabalhar
com transparência e dedicação, assegurando que cada meta estabelecida seja alcançada e
que todos se sintam parte integrante deste processo de transformação.
Contamos com o seu apoio e engajamento para tornar nosso sonho coletivo uma realidade.
Juntos, podemos construir um futuro brilhante para Urucuia, onde cada cidadão tenha a
oportunidade de prosperar e contribuir para o sucesso da nossa amada cidade.
ÁREA DA AGRICULTURA E COMBATE A SECA

1. Buscar recursos para financiar projetos ao pequeno e médio produtor, bem como
insumos, defensivos agrícolas e sementes.

2. Buscar recursos para viabilizar a contruçao de um galpão para a realização da feira
dos agricultores familiares, proporcionando um espaço mais adequado para os
feirantes e comunidade.
3. Criar um banco de alimentos sustentáveis, provenientes da agricultura familiar do
município, para garantir segurança alimentar, reduzir desperdícios e fortalecer a
economia local.
4. Fortalecer parceria da Prefeitura Municipal com a central de associações rurais e
CMDRS.
5. Implantação de projeto em conjunto com a assistência social, para incentivo a criação
de hortas comunitárias fomentando assim a economia das famílias de baixa renda.
6. Implantar programa de incentivo as atividades desenvolvidas por técnicos agrícolas,
agrônomos e técnicos em grãos no município, fazendo parcerias junto às associações
e escolas municipais do meio urbano e rural, visando o desenvolvimento de projetos,
oportunizando a geração de emprego e renda aos profissionais formados nessa área
residentes no município.
7. Incentivar a produção de leite, estimulando os pequenos produtores por meio de
capacitação e visitas técnicas, visando à melhoria da qualidade e produtividade do
leite.
8. Incentivar os agricultores familiares a produção de alimentos orgânicos, com o objetivo
de oferecer a população produtos mais saudáveis.
9. Investir em melhorias nas estradas de acesso às propriedades rurais do município,
valorizando as localidades e possibilitando o escoamento da produção.
10. Mapeamento dos produtores que tem interesse em ofertar produtos da agricultura
familiar para o Programa Nacional da Alimentação Escolar – PNAE.
11. Oportunizar aos agricultores cursos de capacitação em gestão de propriedade,
processos produtivos, cooperativismos, entre outros, a fim de aprimorar suas técnicas
de produção em parceria com sindicatos e outras entidades.

12. Renovação do Convênio do IEF e EMATER para assistência técnica para os
produtores aumentando o efetivo técnico conforme demanda.
13. Viabilizar a aquisição de patrulha e implementos Agrícolas, para atender as
necessidades dos agricultores do município.
14. Viabilizar a captação de recursos através de emendas parlamentares, bem como de
projetos junto ao governo estadual e federal, para atender as demandas das
comunidades rurais com escassez de água.
15. Viabilizar a construção de Barragens de pequeno, médio e grande porte nas
comunidades ou locais que necessitem.
16. Viabilizar a implantação de projeto piloto de mecanização de uma área para a
agricultura familiar de uma comunidade rural.
17. Viabilizar junto ao Ministério de Minas e Energia a expansão do Programa Luz para
Todos.
18. Viabilizar rodada do agronegócio: Um evento estratégico com palestras e workshops
voltados para o fortalecimento do agronegócio. O objetivo é promover encontros diretos
entre produtores e compradores, facilitando o fechamento de negócios, o
estabelecimento de parcerias comerciais sólidas e a ampliação do mercado para
produtos agrícolas locais.
ÁREA DA CULTURA

1. Apoiar a Associação de Manifestações Culturais e Folclóricas de Urucuia, incentivando
e promovendo ações para os foliões.
2. Criar a Casa da Cultura com espaço para galeria de arte, oficinas e cursos, museu
dedicado à memória Urucuiana, loja de artesanato e sala de reuniões.
3. Criar a Mostra de Cinema “Urucuia Grande Sertão Veredas” com curtas e longas
metragens de Minas Gerais e do Brasil.

4. Criar o evento "Urucuia ao Luar" para celebrar as manifestações culturais locais, com
exposições de artesanato, apresentações folclóricas, musicais concursos culturais e
outros.
5. Fomentar ações com foco cultural e turístico, junto à comunidade local. Ações tipos
contação de histórias, concurso de redação, concurso de fotografias, corrida de barcos,
gastronomia, oficinas musicais em diversas modalidades, ambientes para exposição de
artesanato, ambientes para apresentações teatrais, festival de música para diversas
faixas etárias e modalidades, realização de rodeios, cavalgadas, resgate cultural junto
a folias de reis, dança São Gonçalo, festas religiosas, cantigas de roda, valorização da
natureza local.
6. Fortalecer a Comunidade Baixa Funda, promovendo a valorização da cultura dos
remanescentes quilombolas, o desenvolvimento do turismo de base comunitária e a
redução do alcoolismo.
7. Promover ações de valorização dos carreiros que participam da tradicional Festa do
Carro de Boi e Moagem.
8. Promover eventos culturais, realizar apoio financeiro e incentivar o uso de tecnologias
para reconhecimento da cultura de Urucuia.
9. Realizar projetos em parceria com a educação trazendo como resultado resgate
cultural e troca de saberes
10. Revitalizar, preservar, valorizando o Patrimônio Histórico do Município.
11. Viabilizar a reativação da fábrica de doces fortalecendo a gastronomia local e a
geração de emprego e renda.
ÁREA DA EDUCAÇÃO

1. Apoiar as mães atípicas, promovendo a conscientização sobre o autismo e criando
redes de suporte para inclusão e bem-estar.
2. Aquisição de ônibus escolar e veículos atendendo a todos os públicos estudantis.

3. Buscar recursos e viabilizar a construção de uma sala multissensorial, apoio
terapêutico e relaxamento, proporcionando um ambiente seguro e adaptado para o
desenvolvimento de habilidades e bem-estar de estudantes com necessidades
especiais.
4. Buscar recursos para ofertar salas de aulas climatizadas, com ambientes escolares de
boa qualidade.
5. Buscar recursos para viabilizar a construção da sede da Secretaria de Educação;
6. Execução do Plano Municipal de Educação através do monitoramento das metas
alcançadas.
7. Extensão da oferta de cursos técnico – profissional e superiores para o Distrito de
Vereda Grande conforme demanda.
8. Fomentar projetos de intercâmbios com estudantes para troca de conhecimentos e
experiência de vidas colaborando com o desenvolvimento humano no individual e
coletivo para que o estudante tenha mais visão em suas escolhas profissionais, sociais.
9. Fortalecer a transparência através da Gestão Democrática em relação aos Conselhos:
Municipal de Educação, do FUNDEB, do CAE e outros conselhos escolares realizando
um trabalho de capacitação dos conselheiros;
10. Fortalecer ações de conscientização para a educação de Jovens e adultos;
11. Fortalecer as campanhas relacionadas à segurança, meio ambiente, saúde, prevenção
às drogas, trânsito e outros temas sociais dentro das unidades escolares;
12. Fortalecer convênios para a manutenção e ampliação dos Cursos Técnicos e
Superiores no município.
13. Fortalecer e ampliar o convênio/parceria com a APAE e apoiar as ações da instituição.
14. Fortalecer no ambiente escolar a atuação dos profissionais da assistência social,
psicóloga e psicopedagoga.
15. Fortalecer o centro de ensino Técnico – Profissional e Superior.

16. Fortalecer parcerias com instituições visando o desenvolvimento de ações projetos,
ações interdisciplinares e formação dos profissionais.
17. Fortalecimento do atendimento da educação infantil por meio das unidades de Pro-
Infância da sede e do Distrito de Vereda Grande, tendo uma estrutura de qualidade
ímpar e serviços prestados eficientes às crianças de zero a cinco anos.
18. Fortalecimento do Projeto de Música em todos os seguimentos escolares.
19. Fortalecimento e implantação de melhorias das infraestruturas das escolas, construção
de espaços de convivência, atividades culturais, refeitórios e práticas esportivas.
20. Promover acessibilidade e pleno atendimento dos alunos com deficiência.
21. Implantar a Biblioteca Itinerante para prática de incentivo a leitura.
22. Implantar espaços de tecnologia nas unidades escolares, laboratório de informática e
salas de mídia.
23. Implantar mecanismos com equipe pedagógica responsável para monitorar o
desempenho dos estudantes da rede municipal.
24. Implementar plano de cargos e salários dos profissionais da Educação.
25. Implementar políticas de incentivo ao desempenho escolar para profissionais da
educação e aluno.
26. Implementar políticas públicas que promovam a inclusão de crianças neura diversas
nas escolas, para que possam ter acesso a serviço educacional especializado.
27. Instalação de câmeras em todas as unidades escolares para maior segurança de
todos.
28. Instituir um calendário de eventos e ações de integração entre as escolas, dentro do
âmbito, esportivo, cultural e social.
29. Investir na Formação continuada e de qualidade com palestras, cursos, oficinas
pedagógicas e seminários para todos os profissionais da educação.

30. Investir na melhoria da qualidade da Merenda Escolar de acordo com as Leis
Nutricionais vigentes.
31. Oferecer incentivo financeiro ao estudante de baixa renda de acordo com desempenho
acadêmico individual, bem como sua situação socioeconômica.
32. Promover a realização dos jogos estudantis em parceria com a secretaria de esportes.
33. Realizar consulta pública para aprimorar o modelo cívico militar.
34. Realizar consulta pública para fortalecimento e melhoria do programa de educação
integral do município.
35. Viabilizar a aquisição de transporte próprio para os professores de Urucuia até os
Distritos de Bonito e Vereda Grande.
36. Viabilizar a ofertar a de uniformes e kit escolar para alunos de baixa renda inscritos nos
programas sociais.
37. Viabilizar parceria para disponibilizar transportes escolares como forma de incentivar o
estudante para as faculdades de Unaí, EFAN e IFNMG em Arinos.
ÁREA DA SAÚDE:

1. Buscar meios de adquirir ambulâncias, com equipamentos médicos hospitalares e
demais veículos conforme a demanda;
2. Buscar meios e recursos para a construção de UBSs para atender a demanda do
município.
3. Buscar meios e recursos para a construção do prédio do Centro de Atenção
Psicossocial (CAPS) garantindo os recursos necessários para o seu funcionamento e
capacitações regulares para a equipe.
4. Buscar meios e recursos para a criação de espaços de gestão com equipes eficientes
desburocratizando, gerando agilidade junto ao setor de licitação/compras da saúde.
5. Buscar meios para a aquisição de um gerador de energia, silencioso e de alta potência,
para o Hospital Municipal Grícia Lisboa de Rezende.

6. Buscar recursos para viabilizar a ampliação, bem como para equipar o setor cirúrgico
do Hospital e aumentar o número de cirurgias.
7. Controlar e melhorar a distribuição de medicamentos avaliando quais tipos são mais
demandados e quais são os principais desafios na distribuição junto as UBSs do meio
rural e meio urbano
8. Criar um espaço ao ar livre e atividades lúdicas proporcionando aos pacientes
internados um melhor bem estar os pacientes no Hospital Municipal Grícia Lisboa de
Rezende.
9. Desenvolver projetos de melhorias nas atividades de vigilância e controle sanitário,
com aquisição de veículos que atendam as necessidades da área ofertando,
treinamentos as equipe gerando eficiência e segurança.
10. Disponibilizar ambientes para profissionais da saúde vinculados ao setor de
transportes, proporcionando qualidade durante os momentos de espera.
11. Efetivação dos protocolos de Segurança do paciente no Hospital Municipal Grícia
Lisboa de Rezende e Atenção Primária.
12. Efetividade na Gestão Hospitalar para disponibilização de uma prática em saúde de
qualidade e com racionalidade econômica.
13. Estimular o desenvolvimento de práticas de promoção da saúde com parcerias
intersetoriais.
14. Estruturação e implantação de Academia de Saúde com profissionais nos bairros e
distritos de Bonito, Santa Cruz e Vereda.
15. Estruturar espaços adequados de fisioterapia proporcionando um ambiente de
reabilitação seguro para pacientes e profissionais.
16. Fortalecer a gestão democrática e participativa da Saúde, garantindo a articulação com
a sociedade civil, fortalecendo o Conselho Municipal de Saúde.
17. Fortalecimento do atendimento especializado em transtornos do neurodesenvolvimento
(TDAH, TEA, transtornos de aprendizagem, deficiência intelectual), com psicólogo (a),
fonoaudiólogo (a), terapeuta ocupacional e neurologista.

18. Implantação de melhorias no atendimento, aumentando a diversidade e o quantitativo
de medicamentos da Farmácia Popular, ampliando o horário de funcionamento de
acordo com a demanda.
19. Implantação do Núcleo de Gestão de Qualidade dentro do Hospital Municipal.
20. Implantar casa de apoio em Brasília de Minas para os pacientes atendidos no Centro
Estadual de Atenção Especializada (CEAE) e outros serviços de saúde no município.
21. Implantar o Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (SAMU);
22. Implantar ponto de coleta de exames nas unidades nos distritos, Bonito, Santa Cruz e
Vereda Grande facilitando o acesso de todos aos serviços de saúde.
23. Implantar sala de Vacina nos Distritos de Bonito, Santa Cruz e Vereda Grande.
24. Implantar um programa com parcerias de assuntos pertinentes à proteção dos animais.
25. Implantar uma cobertura e ampliar os equipamentos na Academia da Saúde, um
investimento que proporciona maior conforto, segurança e funcionalidade ao espaço,
incentivando a prática regular de atividades físicas e a realização de eventos
comunitários. Com planejamento adequado e humanizado.
26. Implementar o Programa de Valorização do profissional da Saúde, propiciar espaços
para a construção do saber e de capacitação técnica de forma integral e integrada -
Educação Permanente;
27. Incorporação de Novas Tecnologias nos Tratamentos Odontológicos: Investir em novas
tecnologias e equipamentos modernos para os consultórios odontológicos da rede
pública, melhorando a eficiência e a qualidade dos tratamentos.
28. Investir ainda na qualidade do atendimento da saúde com capacitação dos
profissionais, valorizando, motivando e com isso, melhorando o acolhimento a todos os
usuários do SUS;
29. Investir em novas tecnologias e equipamentos modernos melhorando a eficiência e a
qualidade dos tratamentos no ambiente hospitalar.

30. Organizar eventos e atividades comunitárias na zona urbano e rural para promover o
uso da academia ao ar livre, como competições amigáveis, aulas de grupo e
caminhadas comunitárias, estabelecer parcerias com escolas, grupos comunitários e
organizações locais.
31. Planejamento adequado para atender a demanda de exames, ofertando gratuitamente
pela Secretaria de Saúde, para reduzir as filas dessa forma garantindo o acesso de
todos.
32. Programa de Prevenção e Educação em Saúde Bucal: Implementar programas de
educação em saúde bucal nas escolas e comunidades, focando na importância da
higiene bucal e prevenção de doenças e capacitando educadores das escolas de
tempo integral para que possam ensinar e reforçar práticas de higiene bucal entre os
alunos diariamente.
33. Promover ações contínuas de melhorias no atendimento humanizado do Hospital
Municipal Grícia Lisboa de Rezende.
34. Reestruturar Equipes de Resposta Rápida no Hospital Municipal para atendimento
efetivo e de qualidade às urgências e emergências.
35. Buscar meios e recursos para reestruturar o laboratório municipal melhorando a
infraestrutura com equipamentos modernos e aumentando o efetivo.
36. Reestruturar o número dos profissionais de saúde da família e dos agentes
comunitários, promovendo um melhor atendimento domiciliar às famílias, priorizando a
atenção básica e preventiva, considerando horários de atendimentos que melhor
atende a população.
37. Reestruturar o setor de Regulação com informatização e gestão do acesso a
população.
38. Restruturação dos Comitês em funcionamento e Efetivação das Comissões de
qualidade do Hospital Municipal Grícia Lisboa de Rezende.
39. Transparência na aplicação dos recursos públicos na saúde.

40. Buscar meios e recursos para viabilizar a reforma de todas as Unidades Básicas de
Saúde (UBSs), modernizando ainda mais os equipamentos e atualizando a parte de
sistemas para um maior controle da saúde familiar e dando celeridade aos
atendimentos.
ÁREA DA SEGURANÇA PÚBLICA

1. Buscar meios e recursos para a criação do sistema de vídeo monitoramento em pontos
estratégicos do município.
2. Criar políticas públicas, programas, convênios e parcerias para fomentar promovendo a
segurança pública no meio urbano e rural.
3. Implantar os projetos Programa Educacional de Resistencia as Drogas e a Violência -
PROERD, Programa Adolescente Cidadão - PROAC, Jovens Construindo a Cidadania
- JCC.
4. Realização de consultas públicas com a população do meio urbano e rural para criação
da Guarda Municipal em Urucuia.
5. Requerer junto ao Alto-Comando da Policia Militar o aumento do efetivo no
destacamento de Urucuia.
ÁREA DE INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE URBANA

1. Buscar meios e recursos para a aquisição de maquinários e equipamentos conforme
necessidade do município.
2. Buscar meios e recursos para a construção da Praça na Igreja Matriz.
3. Buscar meios e recursos para a construção da Praça Nossa Senhora da Conceição
(beira rio).
4. Buscar meios e recursos para a construção de almoxarifado municipal.
5. Buscar meios e recursos para a construção de garagem com portaria para zelar com
segurança dos veículos públicos.

6. Buscar meios e recursos para a construção de praças públicas com acessibilidade e
modernidade, oportunizando recreação, lazer e segurança para as pessoas.
7. Buscar meios e recursos para a construção de quadras ao ar livre em comunidades
rurais.
8. Buscar meios e recursos para a execução de rede de drenagem de águas pluviais em
pontos críticos da cidade, que geram transtorno para a população em períodos
chuvosos.
9. Expandir o serviço de iluminação pública para as ruas que ainda não estão atendidas.
10. Implantar a modernização da iluminação pública com lâmpadas LED para garantir
segurança e economia de energia.
11. Implantar e executar o plano de mobilidade urbana;
12. Implantar estações de tratamento de esgoto e redes de coleta para melhorar as
condições sanitárias e ambientais.
13. Implantar o sist

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002172166_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (URUCUIA / MG)

AILSÃO
1º
Eleito neste pleito AILSÃO MDB
3.915 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial