GEROLINA - PSDB - PREFEITO

.............................................................. p. 11
6 – CULTURA ......................................................................................................... p. 12
7 - INFRAESTRUTURA, TRANSITO E MOBILIDADE URBANA E RURAL ......... p 13
8 - ESPORTE E LAZER ......................................................................................... p. 14
9 - ASSISTÊNCIA SOCIAL E HABITAÇÃO ...................................................... p. 15
10 - FINANÇAS ..................................................................................................... p.16
11 – DESENVOLVIMENTO SOCIAL E SUSTENTÁVEL ........................................ p 17
12 – SEGURANÇA ............................................................................................p18
13 – GOVERNANÇA E ADMINISTRAÇÃO .......................................................... p.18
17- Nota indispensável ......................................................................................... p. 19








Plano de Governo
GEROLINA DA SILVA ALVES
SEBASTIÃO CÂNDITO OTTONI

“ O TRABALHO TEM QUE CONTINUAR”

1 - PALAVRA DA GEROLINA e TIÃO

Água Clara é uma cidade maravilhosa, com população acolhedora e belezas
naturais que encanta quem a conhece.
No ano de 2021 iniciamos o trabalho perante a administração desse
município, e percebemos o quanto nosso município estava abandonado, um verdadeiro
descaso com os munícipes e com a cidade, pela gestão que nos antecedeu.
Diante disso, trabalhamos arduamente para que o município se
desenvolvesse nesses últimos 03 (três) anos e 07 (sete) meses, foram realizadas
inúmeras obras, reformas, revitalizações, pavimentação asfáltica, infraestrutura,
aquisição de bens e serviços, melhorias na saúde, educação, esporte, lazer, cultura,
moradia, cuidado e respeito com meio ambiente, e dentre outros, nossa cidade se
transformou, diante do trabalho empenhado.
O trabalho não parou, colocamos o munícipio de Água Clara na rota do
desenvolvimento, Água Clara, se tornou a 2º cidade no Estado do Mato Grosso do Sul
com maior número de geração de empregos, empresas se instalaram no município
diante do progresso, uma gestão voltada ao comprometimento e respeito com a cidade.
A população enfim se sentiu acolhida e respeitada, o cidadão está tendo qualidade de
vida e um cuidado diário.
Agora, andando pelo município vejo não ser o mesmo de três anos e sete
meses atrás, vejo o progresso, vejo desenvolvimento, vejo qualidade de vida e respeito
com dinheiro público, e sabemos que podemos fazer ainda mais pela nossa cidade,
portanto, o trabalho tem que continuar.
Desse modo, construímos um plano de governo, pautado na continuidade do
trabalho que já vem sendo feito, voltado na resolutividade dos problemas, qualidade na
prestação do serviço público, responsabilidade, transparência, planejamento dentro de
um contexto viável, exequível e com responsabilidade com os recursos financeiros,
humanos e estruturais do município.

Plano de Governo
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SEBASTIÃO CÂNDITO OTTONI

“ O TRABALHO TEM QUE CONTINUAR”

Iremos defender com afinco uma gestão que propicie o crescimento do
município e qualidade de vida, uma gestão que defende as necessidades do povo Água-
clarence.
Decidimos unir nossos nomes porque compartilharmos dos mesmos ideais,
dos mesmos valores e principalmente, partilharmos a vontade de trabalhar para a
construção de um município mais forte e desenvolvido.
Entendo que a união das boas ideias e a coragem de fazer o que precisa ser
feito é o caminho para a continuidade do trabalho desenvolvido na cidade que tanto
amamos.
Com gratidão, Gerolina e Tião.

2 – BREVE RELATO DA HISTÓRIA DO MUNICÍPIO DE ÁGUA CLARA – MS.

Água Clara integra o Estado de Mato Grosso do Sul e está distante 180 km
da capital, o município possui uma característica hospitaleira e grande parte de sua
população são de pessoas que migraram para o munícipio.
A história de Água Clara confunde-se com a construção da Estrada de Ferro
Noroeste do Brasil. A E. F. Itapura a Corumbá foi aberta a partir de 1912, entre Jupiá e
Água Clara e entre Pedro Celestino e Porto Esperança, deixando um trecho de mais de
200 km entre as duas linhas esperando para ser terminado, o que ocorreu somente dois
anos depois.
Em 1913 com a chegada dos trilhos da Estrada de Ferro Noroeste do Brasil,
forma se um povoado que passa a ser conhecido como Rio Verde, nome resultante
devido o povoado ser banhado pelo Rio Verde, a povoação a princípio formada apenas
por construtores da estrada, foi acrescida de comerciantes. Um dos primeiros nomes a
ter destaque no comércio desta região foi o Sr. Fenelon da Costa, com a firma
CALDEIRA E FENELON com matriz em Três Lagoas.

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“ O TRABALHO TEM QUE CONTINUAR”

O pequeno agrupamento de casas foi evoluindo devido às necessidades
surgidas para a instalação dos trilhos da NOB, surgiu à primeira Indústria ao
fornecimento de madeiras para os dormentes da estrada. Como pioneiros da indústria
(fabrica de mandioca e açúcar) podemos citar os nomes do Sr. Antonio Aparecido e do
Sr. Benevenuto Ottoni, o qual veio ganhar posteriormente uma homenagem com seu
nome batizado em uma das principais avenidas da cidade.
Em 14 de outubro de 1914 ocorre a inauguração oficial da linha férrea, o
que foi um marco, visto que até esse ano havia somente a opção do sofrido caminho dos
carros de bois, das tropas de carga e das lamacentas estradas que acessavam a
localidade. Logo depois da entrega da linha, em 1917, a ferrovia foi fundida com a
Noroeste do Brasil, que fazia o trecho inicial no Estado de São Paulo, entre Bauru e
Itapura (somente em 1952 a cidade de Corumbá seria alcançada pelos trilhos).
No ano de 1932, devido ao crescimento que atingiu o povoado de Rio
Verde, foi reconhecido como Distrito de paz de Três Lagoas, com o nome alterado para
Água Clara, considerando-se a água cristalina que abastecia a população e que essa água
era proveniente do córrego Água Clara, mudou o nome que permanece até os dias de
hoje.
No ano de 1953, pela Lei nº 676, de 11 de dezembro, o Distrito de Água
Clara é elevado à categoria de Município, sendo sua instalação efetivada a 8 de
fevereiro de 1954, assumindo provisoriamente a Prefeitura o Juiz de Paz, Sr. Cassiano
Vitório da Silva. Pelas eleições marcadas e realizadas no dia 3 de outubro deste mesmo
ano é eleito Evaristo Mariano Rodrigues, o primeiro Prefeito Municipal de Água Clara.
Em 1975, o trecho férreo de Água Clara foi incorporada como uma divisão da RFFSA.
Em 1977, o sul de Mato Grosso é desmembrado para dar origem ao atual
estado de Mato Grosso do Sul, a qual Água Clara faz parte atualmente.
No ano de 1996 a ferrovia foi privatizada pelo governo FHC e entregue em
concessão para a Noroeste. A consequência da privatização é o início da modernização
da área: demoliram o depósito onde ficavam guardados maquinas e vagões, alguns dos

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ferroviários foram embora, o quartinho dos truqueiros foi demolido. As instalações da
Estação trazem saudade do trem à população.
Nas décadas de 1980 a 2000, a cidade viveu o auge das industrias
madeireiras, com grande migração de pessoas oriundas de várias localidades que
buscavam um novo lar e novas oportunidades. No entanto, com o passar do tempo essa
atividade foi enfraquecendo e algumas empresas acabaram fechando.
Com a instalação da Multinacional Cobb-Vantress e a Granja Alvorada,
foram investidos em Água Clara R$ 42 milhões em equipamentos e instalações da
maior produtora de aves avós do mundo, além de garantir 250 empregos diretos para a
população Água-Clarense, sendo líder no mercado nacional de reprodutores de aves
avós, responsável por 21% da produção de carne de frango do Brasil.
Água Clara recebeu, em 2014, o título de Capital Nacional da Genética
Avícola, pois é responsável por 22,6% da produção de aves avós do país.
Outros marcos econômicos foram a construção da Hidrelétrica São
Domingos, na confluência dos Rios Verde e São Domingos, entre os municípios de
Água Clara e Ribas do Rio Pardo, a Usina Hidrelétrica São Domingos –
empreendimento da Eletrosul. A primeira unidade geradora da Hidrelétrica São
Domingos entrou em operação no dia 14 junho de 2013. A energia produzida pela usina
é escoada por uma linha de transmissão de 138 KV e 53 quilômetros de extensão até a
Subestação Água Clara, pertencente à Energisa, que conecta a usina ao Sistema
Interligado Nacional (SIN).
Com o início da operação da usina, a expectativa é que novos investidores
se instalem na região, favorecendo a economia e a geração de empregos. O
empreendimento teve investimento de R$ 485 milhões do Programa de Aceleração do
Crescimento (PAC), desses, R$ 14 milhões foram usados em projetos socioambientais.
Os municípios de abrangência da usina serão Água Clara e Ribas do Rio
Pardo. Nos próximos 30 anos, eles receberão uma compensação financeira pela
utilização dos recursos hídricos para geração de fonte de energia.

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Água Clara destaca-se, ainda, pela imensidão de florestas de eucaliptos, que
são geridas suas multinacionais: Suzano Papel e Celulose, uma
empresa brasileira de papel e celulose. É a maior produtora global de celulose de
eucalipto e uma das 10 maiores de celulose de mercado, além de líder mundial no
mercado de papel, com cerca de 60 marcas em quatro linhas: cutsize, revestidos, não
revestidos e papel-cartão. A matéria prima retirada no município é encaminhada para
Fabrica de papel e celulose localizada no município vizinho, Três Lagoas, local onde é
realizado o processamento da madeira. No ano de 2024, a referida empresa inaugurou
outra unidade no município vizinho de Ribas do Rio Pardo, sendo a maior fabrica de
celulose do mundo.
No mesmo seguimento, destacamos a Eldorado Brasil, grande produtora de
papel e celulose do país, que possui sede na cidade de Três Lagoas, empresa possui
inúmeras florestas de plantio de eucalipto no nosso município, gerando inúmeros
empregos diretos e indiretos.
Nesse trilhar, podemos mencionar a empresa A MS Florestal é uma
empresa genuinamente sul-mato-grossense que fortalece as atividades de operação
florestal do Grupo RGE no Brasil, com ênfase na silvicultura, desde o plantio do
eucalipto até a manutenção da floresta. As operações do Grupo RGE (Royal Golden
Eagle) no Brasil iniciaram em 2003, com a aquisição da BSC (Bahia Specialty
Cellulose) e da Copener Florestal, na Bahia. Em agosto de 2018, a atuação da empresa
foi ampliada com a aquisição da Lwarcel Celulose, em São Paulo. Além dessas
unidades de produção, há escritórios na Ásia, EMEA (Europa, Oriente Médio e África,
na sigla em inglês) e Estados Unidos. Uma das líderes globais na produção de celulose
solúvel especial, a Bracell baseia suas operações no cultivo sustentável de eucalipto e
fábricas de última geração. Bracell - uma empresa brasileira, uma das maiores
produtoras de celulose solúvel e celulose especial do mundo. A Bracell produz três
linhas principais de produtos: Celulose solúvel de grau Rayon, que é usada em produtos
como tecidos de viscose, lenços umedecidos e embalagens de celofane; Celulose

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especial para produtos farmacêuticos, alimentícios, tintas e pneus; Celulose Kraft para
papel de impressão e escrita, papel higiênico e embalagem.
Destacamos, ainda, a instalação da fabrica de MDF e celulose, Greemplac
empresa do grupo Asperbras, e MS Florestal, empresa do grupo Bracell tornando o
município como Capital Estadual do MDF.
Por fim, devemos destacar que o município possui economia ligada ao setor
primário, fortemente dependente da pecuária, com inúmeras propriedades rurais que
realizam o manejo de gado, leite e outros derivados, gerando renda a várias famílias
água-clarense.
Água Clara é uma cidade maravilhosa, com uma população trabalhadora e
acolhedora. Precisamos continuar crescendo e desenvolvimento, sendo assim
apresentamos nossa proposta de governo para o quadriênio 2025-2028.
Diante do grande potencial que o município possui, o trabalho tem que
continuar.

3 - SAÚDE
A saúde é o bem maior do cidadão e cabe ao poder público ofertar
condições para que a população mantenha seu bem estar. Fortalecer ações de prevenção
e garantir o acesso aos serviços essenciais de saúde de forma humanizada, eficiente e
ágil será o objetivo de nosso trabalho.
Metas:
• Construção do Novo Hospital Municipal com 30 leitos, aquisição de
equipamentos e mobiliário para todo o hospital – Obra já licitada, aguardando
ordem de serviço.
• Aquisição de aparelho de ressonância magnética, tomografia computadorizada,
mamografia, eletroencefalograma e aparelho de endoscopia;

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• Implantar a clínica da mulher, com atendimento médico especializado, com a
realização de preventivo e exames de colo do útero, garantindo a prevenção de
doenças e diagnóstico precoce, atendimento com psicólogo e acompanhamento
de assistente social que ajude no enfrentamento de doenças patológicas e
psicológicas como nos casos de pacientes em tratamento contra o câncer,
depressão e vítimas de violência doméstica;
• Melhoria de estrutura física e equipamentos das unidades de saúde familiar
(USF) e Hospital;
• Continuar adquirindo ambulâncias, modelo convencional, UTI e UTI neonatal;
• Criação do Centro de Referencia em autismo e TDAH, com atendimento pela
equipe multidisciplinar composta por médico neurologista, neurologista
pedriatrico, psicologo e assistente social;
• Contratação de médicos especialistas: cardiologista, urologista (médico do
homem), pediatra, anestesista, ginecologista e ortopedista, dentre outros;
• Implantar o SAMU – Serviço de Atendimento Móvel de Urgência.
• Construção de novo posto de saúde no Distrito São Domingos;
• Construção de um posto de Saúde - ESF (Estratégia Saúde da Família), no bairro
Novo Horizonte;
• Implantar sistema de agendamento de vagas para atendimento médico e
odontológico através de whatsapp, para a população da zona rural;
• Dar continuidade ao Programa Brasil Sorridente (Programa que fornece prótese
dentária)
• Dar continuidade ao programa de Atendimento Domiciliar - PAD;
• Ampliação do horário de atendimento da Farmácia Municipal com atendimento
noturno, feriados e finais de semana.
• Dar continuidade no Programa Saúde do Idoso e da Mulher;
• Concluir e inaugurar o posto de saúde no Núcleo Barra Mansa;

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• Manter convênio entre a Prefeitura Municipal e Clínica de Reabilitação para
dependentes químicos, com atendimentos médico psiquiatrico para o paciente,
bom como assistência ao nucleo familiar do paciente;
• Valorização dos servidores da saúde, por meio de capacitação continuada para
todos profissionais da saúde;
• Valorização salarial para os profissionais da saúde através de reajuste anual com
efetivo aumento salarial;
• Revisão do Plano de Cargos e Carreiras para servidores da saúde;
• Adequação e valorização para a carreira de motorista da saúde;
• Implantação de ajuda de custo para os motoristas da saúde;
• Implantar o Programa de Controle Reprodutivo de Cães e Gatos (Castramóvel)
para atender cidade e zona rural;
• Ampliar o atendimento de psiquiatra no CAPS (Centro de Atendimento
Psicossocial);
• Aquisição de bicicletas elétricas para agente comunitário de saúde e agente
comunitário de endemias;
• Reformar o prédio do setor de endemias;
• Aquisição de 01 camionete para o Distrito São Domingos.

4 - EDUCAÇÃO
Investir em educação é preparar o município para o futuro. Precisamos
estabelecer políticas públicas que estejam alinhadas com os avanços pedagógicos,
condições de trabalho e o desenvolvimento pleno dos estudantes.
Metas:
• Construção de 1 (uma) escola em período integral, com oferta de atividades
extraclasse no contraturno;

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• Manter a pintura e reforma de forma continuada em todas as escolas e Centro de
Educação Infantil (creches) do município;
• Adquirir materiais, brinquedos e parquinhos pedagógicos para escolas e Centro
de Educação infantil;
• Entrega de uniforme e Kit escolar com mochila, agasalho e tênis para todos os
alunos da rede municipal e kit para os professores;
• Valorização dos profissionais com formação continuada;
• Transporte gratuito para os acadêmicos universitários;
• Transporte circular nas escolas municipais em horários de entrada e saida dos
alunos;
• Equipar e manter em condições de uso os laboratórios de informática nas escolas
municipais;
• Ampliação do prédio da EMEI Irmã Olga Salim Dualib, com a criação de mais
salas de aula, banheiros, refeitório e área administrativa;
• Ampliação do prédio da escola rural Eva Freitas Mathias no Distrito São
Domingos, com a criação de mais salas de aula, banheiros e refeitório e área
administrativa;
• Aquisição de lousas interativa multimídia para as escolas;
• Manutenção dos contratos durante o periodo de recesso escolar para os
profissionais contratados sem prejuizo no salario;
• Melhoria e investimento na qualidade da frota de ônibus escolares, gerando
maior segurança para os alunos da Zona Rural;
• Valorizar os profissionais da educação com a análise e revisão dos Planos de
cargos, carreiras e salários, criando plano de aumento gradativo de salário de
forma a equiparar com o salário pago pelo Governo Estadual;
• Reguralizar e inaugurar do centro multidisciplinar Professora Floripedes de
Paula Moreira, para atendimento especializado com pscicologo, pscicopedagoga,
assistente social e fonoaudiologo, em parceria com a secretaria de saude para

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atendimento dos alunos da rede escolar no Municipio e no distrito Sao
Domingos;
• Priorizar a erradicação do analfabetismo;
• Aquisição de 01 caminhão baú refrigerado para transporte da merenda escolar na
zona rural.

5 - MEIO AMBIENTE:
Com o meio ambiente degradado o ser humano reduz o seu tempo de vida e
a economia não se desenvolve satisfatoriamente. É por essa razão que a qualidade de
vida e o respeito ao meio ambiente estão entre as prioridades.
Metas:
• Adequação do lixão municipal, com a criação de área de transbordo, usina de
triagem e recuperação da área degradada, atendendo as atuais legislações
ambientais existentes;
• Promoção da Educação Ambiental em toda rede de ensino municipal premiando
as boas práticas ambientais nas escolas;
• Aumentar o número de árvores nas áreas urbanas, ampliando a arborização de
ruas e avenidas,
• Continuar orientando, incentivando e oferecendo condições para coleta seletiva
do lixo, ofertando os sacos de lixo na cor verde.
• E