EDMILSON SANCHES - PSOL - PREFEITO

fatora Caxiense, de 1892.

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JOAQUIM VIANA e EDMILSON SANCHES

EDMILSON SANCHES
Caxiense.
FORMAÇÃO: Administração Pública, Letras e
Contabilidade (técnico). Pós-graduação /
Aperfeiçoamento em Administração e
Negócios (Fortaleza – CE), Qualidade na
Administração Pública (Brasília – DF),
Comunicação e Desenvolvimento Regional
(São Paulo). Curso de Direito e pós-
graduação em Psicopedagogia inconclusos.
Formação complementar: Gerente de
Classe Especial e de 1ª Classe (Banco do
Nordeste); Aperfeiçoamento de Instrutores
(SEBRAE); Gestão de Projetos (FACIMP);
Update in Organizational Behavior /
Atualização em Comportamento
Organizacional (Wharton School – SP).
Doutor Honoris Causa em Administração e
Desenvolvimento Humano (Rio de Janeiro).
Foi assessor da presidência da maior
Instituição Financeira Federal de
Desenvolvimento Regional da América
Latina. Dirigiu empresas, entidades e
órgãos públicos. No Serviço Público, foi
secretário municipal e secretário-adjunto de
Desenvolvimento, de Governo e Projetos
Estratégicos, de Comunicação e Cultura.
Ex-professor no Ensino Fundamental e
Médio. No Ensino Superior público, foi
professor de Administração Pública,
Jornalismo e Polícia Cidadã. Instrutor de
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Desenvolvimento (FETAEMA – São Luís),
Segurança e Desenvolvimento (Exército
Brasileiro – 50ª BIS), Mídia e Violência (3º
Batalhão da Polícia Militar). Foi instrutor do
SENAC e SEBRAE, Organizações Sindicais e
de Moradores. Fundou associações de
quebradeiras de coco, de miniprodutores
rurais, de contabilistas, de jornalistas.
Membro do Conselho Regional de
Administração; do Conselho Regional de
Contabilidade; da Academia Maranhense de
Ciências; do Instituto Histórico e Geográfico
do Maranhão e de Caxias; do Rotary Club;
da Academia Caxiense de Letras e da
Academia Sertaneja de Letras, Educação e
Artes do Maranhão (Caxias). Membro de
Academias e outras Entidades no
Maranhão, Pará, Espírito Santo, Rio de
Janeiro, São Paulo e Estados Unidos.
Ex-presidente de Comitê de Cidadania,
Conselho Comunitário de Segurança
Pública, Academia de Letras, Sindicato de
Jornalistas e Radialistas. Diretor da
Federação Nacional de Imprensa (FENAI -
Brasília). Presidente de Honra de Conselho
Municipal de Educação. Mérito Educacional
pela Secretaria de Educação da Prefeitura
de Caxias. Autor de livros nas áreas de
Administração, Comunicação,
Desenvolvimento, História e Literatura.
Prêmio Nacional pela Associação Brasileira
de Liderança. Mérito Judiciário (Tribunal de
Justiça do Estado do Maranhão).
JOAQUIM VIANA NETO
Caxiense.
Formação: Bacharel em Direito (Faculdade
Vale do Itapecuru). Técnico em
Contabilidade (Colégio Diocesano –
Caxias).
Sólido conhecimento do Setor Público.
Servidor público efetivo concursado da
Secretaria de Educação (Prefeitura
Municipal de Caxias).
Conselheiro Titular do Conselho Municipal
de Acompanhamento e Controle Social do
Fundo de Manutenção e Desenvolvimento
da Educação Básica e de Valorização dos
Profissionais da Educação (FUNDEB).
Diretor Colegiado do Sindicato dos
Trabalhadores Públicos Municipais de
Caxias – MA (mandato classista).
Em Caxias e em diversos municípios
maranhenses, com extensa jurisdição, foi
gestor, inclusive Gerente Executivo e
Supervisor Distrital, da CEMAR – Centrais
Elétricas do Maranhão (Equatorial).

Brasão de
Caxias


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TERMO DE COMPROMISSO
Este “Termo de Compromisso” é parte das propostas do presente plano de
Governo. Assumimos o compromisso de, ao final do mandato, confirmarmos para
o eleitor e demais cidadãos Caxienses um sentimento de satisfação e de orgulho
pela decisão de votar no nº 50 - SANCHES prefeito JOAQUIM VIANA vice.
Não roubaremos. Não deixaremos que roubem. E, sim, puniremos, com a
legalidade e severidade possível, qualquer um que, no Município, achar que
dinheiro público é patrimônio particular.
Não decepcionaremos. Não teremos preguiça ou cansaço. Dormiremos
menos ainda. Trabalharemos. Realizaremos. Vigiaremos.
Faremos um Governo com participação real -- e não retórica -- com os
habitantes, entidades e empresas de CAXIAS. Faremos um Governo em parceria
com a Câmara Municipal, com a Imprensa, com a Justiça, com o Ministério Público,
com as entidades representativas de moradores e de categorias profissionais,
sejam estas de trabalhadores ou patronais.
Não somos movidos nem pelo poder do dinheiro nem pelo dinheiro do
Poder. Queremos PODER FAZER, e não FAZER PODER. Enquanto “FAZER
PODER” é favorecer, inclusive às escondidas, a si mesmo, a “grupos” e ampliar
participação e força políticas, “PODER FAZER” é assumir o espaço político,
administrativo e comunitário para, com ele e para ele, pensar, planejar e realizar
obras e serviços de qualidade, do jeito que as pessoas querem e precisam, e não
do jeito que os governantes pensam e mandam.
Ouviremos o povo. Teremos SERENIDADE no escutar. SERIEDADE no
decidir. SOLIDARIEDADE no trabalhar. E SEVERIDADE contra as tentativas e
artimanhas de grupos de interesses que se esforçam por querer o que é dos outros,
o que é da população. Somos VACINADOS CONTRA CORRUPÇÃO.
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Queremos iniciar um grande sentimento, que será comum à maioria dos
Caxienses ao final dos quatro anos de governo: seremos positivamente vaidosos
por fazer um governo sem “dono”, mas com comando, com a participação do
funcionalismo público, dos bairros e povoados, empresas e entidades, Imprensa e
autoridades, todos responsáveis pelo excepcional exemplo de Gestão Pública em
que CAXIAS se tornará.
Só se faz verdadeiro DESENVOLVIMENTO com ENVOLVIMENTO. Ou seja:
para DESENVOLVER A CIDADE é preciso ENVOLVER O CIDADÃO. Cidadão
interessado -- e não gente interesseira.
Queremos os que ainda acreditam em ética, honestidade, seriedade,
conhecimento, experiência, trabalho (muuuuuuito trabalho!) e esperança. Sim,
esperança. Esperança que não seja preguiça, comodismo ou covardia disfarçada
de virtude.
Queremos transparência. Mas transparência do ar limpo, da água límpida --
e não a transparência do vidro, que, quando deixa você ver o que tem do outro
lado, impede você de tocar, pegar, sentir, fazer contato.
Queremos os que AMAM Caxias -- não os que MAMAM nela.
Queremos VOCÊ.
Venha conosco.
Você estará em boa companhia.
E CAXIAS será melhor. Muito melhor.
O MELHOR PARA CAXIAS.
Edmilson SANCHES – prefeito 50
JOQUIM VIANA – vice-prefeito
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“POR QUE VOCÊ QUER SER PREFEITO DE CAXIAS?”

EDMILSON SANCHES responde


O candidato Edmilson SANCHES 50.

Por que Edmilson SANCHES quer ser prefeito de CAXIAS? Porque é possível
iniciar um modelo de Gestão Pública diferente -- diferente e melhor --, com absoluta
Transparência e efetiva Participação Popular.

Gestão que tenha obras e serviços de qualidade com administração conjunta
com os servidores públicos, os moradores e com as entidades representativas da
Sociedade Civil e os demais Poderes Públicos (Legislativo, Judiciário, Ministério
Público).

Gestão que seja exemplo de seriedade com o dinheiro do povo. O Povo de
CAXIAS, o Maranhão e o Brasil se orgulharão de um prefeito assim, inovador,
realizador, vacinado contra corrupção, que se comportará como servidor -- e não
patrão -- da população.

Falando em “dinheiro do povo”, você sabia que a Prefeitura tem para CAXIAS,
só para este ano, R$ 842 MILHÕES?

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Sem prejudicar a vida e o ganha-pão das pessoas, é possível dar respostas
rápidas, inovadoras e seguras para problemas que se arrastam em CAXIAS por anos,
como:

-- a questão da padronização e acessibilidade dos passeios públicos (calçadas);

-- a reurbanização, iluminação, ajardinamento e segurança das praças;

-- o respeito ao tempo e à pessoa dos que dirigem os mais de 60 MIL
VEÍCULOS em Caxias, que merecem uma melhor engenharia de trânsito e tráfego.
Uma melhor organização do trânsito, com decisões, obras e serviços até campanhas
permanentes e incentivos para o compartilhamento de transportes particulares,
abertura de novos pontos de estacionamento etc.


-- a efetiva arborização da cidade, com beleza e funcionalidade e com ganhos
de saúde, pela melhoria da qualidade do ar e do clima;


É possível implantar em CAXIAS modelos de Segurança Colaborativa
(policiamento social e comunitário) que contribuam efetivamente com as Polícias
Civil e Militar para a redução da violência e para o retorno do estado de segurança e
paz, dia e noite, além da criação da Força Metropolitana de Segurança (que assumirá a
Guarda Municipal) e da FASE (Fundação de Apoio à Segurança de CAXIAS).

É possível a CAXIAS ter Educação com mais qualidade e criatividade e Saúde
com mais e melhor atendimento, com secretários escolhidos pelo voto de
representações de bairros e povoados e de entidades das áreas de Saúde e de
Educação. Só um prefeito com compromisso com o povo e sem comprometimento
com grupos de interesse pode liberar seu poder de indicação e devolvê-lo ao povo,
que é fonte de todo o poder político.

É possível melhorar a área de Saúde exercitando as funções políticas e
administrativas do Poder Executivo, para a busca de mais recursos e retorno dos
valores correspondentes aos atendimentos hospitalares a pessoas de outros
municípios, além da busca e implementação de novas soluções, inclusive
tecnológicas, para a humanização e o respeito ao tempo e à pessoa dos usuários do
SUS (Sistema Único de Saúde).

SANCHES avisa: “Não pretendo ser profeta em minha terra. De Caxias basta-
me o orgulho de ser filho dela. Tenho orgulhado CAXIAS e o Maranhão por onde
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passei, pelos 18 Estados brasileiros, pela Europa e Estados Unidos. Em quase todos
esses lugares ministrei palestras ou delas participei e também levei conhecimento e até
financiamento, recursos de longo prazo. Observei e absorvi experiências ricas e
diversificadas, civilizatórias. Assim, brigo com os que falam mal de minha cidade ou
de meu estado ou País. Defendo-os. Mas eu não sou cego nem ufanista: em diálogo ou
debate com meus concidadãos, dou-me o direito social, econômico e político-
administrativo de criticar e apresentar sugestões de melhorias para o município, para o
estado, para o país.

CALÇADAS E PRAÇAS - Parece incrível que candidatos à prefeitura de uma
cidade do porte de CAXIAS ainda hoje, em pleno 3º Milênio, estejam debatendo a
implementação de realidades urbanas que há muito deveriam ter acontecido, como
melhorias em termos de acessibilidade e humanização em praças e calçadas.

Não parece óbvio para você que CAXIAS há muito tempo deveria ter mais e
melhores calçadas, adequadas, em que pudessem ir daqui pra lá e de lá pra cá as
mulheres gestantes, as pessoas idosas, os seres humano adoentados, os cadeirantes, os
carrinhos de bebê?

Merecemos ruas com calçadas que sejam realmente dos pedestres, com boa
largura. Centenas de pessoas sofrem acidentes nas ruas e calçadas de CAXIAS. São
topadas, quedas, com deslocamentos e fraturas de ossos, torções musculares e de
ligamentos, quebras e perdas de objetos, vexames e humilhações, exposição ao
ridículo etc. etc.

Não parece um desperdício que, com tantos outros graves temas de uma grande
cidade, ainda estejamos em busca de construir ou reconstruir praças públicas que
sejam, verdadeiramente, áreas arborizadas, ajardinadas, iluminadas, seguras,
agradáveis, para descanso e lazer de pessoas e suas famílias?

Alguns vão querer se desculpar (e desculpas é só o que têm) que tinham
vontade, mas não tinham dinheiro. Esta é a resposta do incompetente. Os caxienses
têm direito a mais e melhores praças e espaços públicos, inclusive mais e/ou melhores
parques e áreas verdes, para o lazer, a descontração, a alegria e, por que não?, o sadio
orgulho de se ver e se viver numa cidade realmente boa.

RECUR$O$ - Há muito a se debater EM CAXIAS e POR CAXIAS. Há muito
a se fazer.

Para os que vão logo cobrando qual será a fonte de recursos para a realização de
minhas propostas de trabalho, vale lembrar que PROPOSTA ELEITORAL NÃO É
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ORÇAMENTO MUNICIPAL. De qualquer modo, com a roubalheira instalada nos
vários cortes e recortes do Poder Público, pode-se assegurar que, atualmente, A
MAIOR FONTE DE RECURSO É A HONESTIDADE.

Para uma referência mínima de fontes de recursos, listem-se:

a) o Orçamento do Município -- que, neste ano de 2024, totaliza R$ 842
milhões;

b) ingresso de receitas próprias até agora não cobradas pelo Município;

c) emendas de deputados estaduais e de bancadas de deputados estaduais e
recursos do Governo estadual, para realização de obras e serviços, diretamente ou em
parceria com o Município;

d) emendas de deputados federais e de bancadas de deputados federais;

e) emendas de senadores e de bancadas de senadores;

f) captação direta de recursos públicos e privados, nacionais ou estrangeiros,
por meio de equipe da Prefeitura especializada em captação de recursos e atração de
investimentos e outros empreendimentos;

g) dinamização da área de Fazenda Municipal e maximização do potencial
tributário e tributável de produtos e serviços, atualmente não tributados;

h) economia de gastos e maximização de recursos, a partir de permanente
campanha de contenção dos diversos gastos do Poder Executivo municipal e de
realização de obras em parceria com a comunidade;

i) ampliação das parcerias com pessoas físicas e jurídicas (empresas,
entidades, fundações, ONGs, governos, cidades-irmãs brasileiras e estrangeiras);

j) estímulo às PPPs (Parcerias Público-Privadas) e ao patronato de obras,
serviços e ações, com contrapartida em imagem, publicidade e, quando possível e com
a autorização da Câmara Municipal, compensação tributária;

k) ampliação do volume de receitas, pela desejada recuperação da economia
caxiense, a qual, a partir do primeiro ano da Administração SANCHES, já mostrará o
início de retorno à regularidade e ao desenvolvimento.

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MAIS AÇÕES - Não tenho ambição de FAZER PODER -- que seria bom para
mim. Quero PODER FAZER -- que é útil para todos.

Realizarei ações que só podem ser feitas por uma candidatura como a minha,
que, mesmo pagando o alto preço de não ter maior volume financeiro, sabe que os
recursos de uma Prefeitura só voltarão mesmo em forma de obras e serviços para a
população se ela, a Prefeitura, não tiver sido retalhada, dividida, esquartejada
antecipadamente por matilhas de “grupos” e siglas interessados em “uma parte” (que é
a deles) e não no todo (que é CAXIAS). O único “grupo” que desejo, e do qual
dependo, é o grupo dos que, com a consciência e o coração, verdadeiramente
respeitam e são apaixonados por CAXIAS.

Assim poderei realizar, instituir, fazer, agir em diversas frentes de obras,
serviços e procedimentos administrativos, políticos e operacionais, como, por
exemplo:

CONSELHO - Será dinamizado o CONSELHO DO MUNICÍPIO (Lei
Orgânica, Arts. 65, 27; 75 a 78), com representação da Câmara Municipal, de
entidades de classe e de associações de bairros. Todos os representantes terão
identificação que lhes dará amplo acesso aos Órgãos públicos municipais.

MULHER – Destinar no mínimo 50% das secretarias para serem ocupadas por
mulheres que reúnam as condições técnicas e humanas para o cargo. Criação do
BANCO DA MULHER, instituição financeira de promoção de desenvolvimento, para
apoio às mulheres empreendedoras.

PAVIMENTAÇÃO COMUNITÁRIA – Os bairros e povoados de CAXIAS
terão máquinas de fazer bloquetes (pavimentação rígida), com fornecimento da
matéria-prima para fabricação do material para pavimentação comunitária de ruas e
outros logradouros, com produção administrada pelos moradores e ouvidos órgãos
competentes da Justiça e do Direito e de entidades de moradores.

ESPECIALISTAS – Formação de equipe altamente especializada em
elaboração de projetos, captação de recursos e atração de investimentos e
empreendimentos. Especialistas da Prefeitura serão estimulados a prospectar
(localizar) oportunidades e pessoas, empresas e entidades que possam investir em
CAXIAS. Banco ou estoque de projetos será criado para dar rapidez à captação de
dinheiro para obras e serviços em favor da população. CAXIAS será continuamente
“vendida” em suas potencialidades e vantagens comparativas e competitivas (“road
show”) em empresas e em federações empresariais.

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CAPTADORES RESIDENTES - Será constituído um grupo de assessores
especiais, que morem e atuem em algumas cidades-chave, onde se localizam
instituições financeiras e órgãos públicos que detêm recursos financeiros em grande
quantidade.:

1) São Luís (MA) – sede do Governo estadual;

2) Belém (PA) – sede do Banco da Amazônia;

3) Fortaleza (CE) – sede do Banco do Nordeste e do ETENE (Escritório
Técnico de Estudos Econômicos do Nordeste);

4) Recife (PE) – sede da SUDENE (Superintendência de Desenvolvimento do
Nordeste) e regional do PNUD (Programa das Nações Unidas para o
Desenvolvimento);

5) Rio de Janeiro (RJ) - sede do BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento
Econômico e Social);

6) São Paulo (SP) – sede de grandes empresas nacionais e internacionais,
federações empresariais etc.;

7) Brasília (DF) – sede dos Poderes Públicos federais, do Banco Central, do
Banco do Brasil, da Caixa Econômica Federal, das representações diplomáticas
(embaixadas) etc.;

8) cidades do exterior – sede de empresas e entidades fundacionais que mantêm
programas e recursos – inclusive a fundo perdido – para projetos consistentes e
honestos.

ECONOMIA CRIATIVA – Apoio contínuo e suficiente para produtores
artísticos e culturais, que continuarão a ser respeitados em sua liberdade de criar e
ainda terão a oportunidade de ver dignamente comercializadas suas obras, com justos
ganhos financeiros para os criadores e lucro econômico e de imagem para o
município. Músicos, escritores, artesãos, artistas plásticos, profissionais da área de
alimentos, “designers”, programadores de “softwares” e outros trabalhadores, todos
contarão com um grande sistema de apoio financeiro e logístico que começa na
identificação de habilidades e/ou potencialidades, passa pela produção dos itens ou
serviços e chega à comercialização de seus bens tangíveis e intangíveis. CAXIAS será
a “Capital da Economia Criativa”.

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LIXO E RECICLAGEM – Implantar um sistema diferenciado, setorizado, de
coleta de lixo e outros resíduos. Setores formados por bairros e povoados terão sua
própria equipe de agentes ambientais, que farão a coleta, seleção, classificação e
aproveitamento e destinação de todo material que for coletado. Especialistas técnicos
e científicos e também artesãos treinarão pessoas para auxiliar no adequado
aproveitamento do material coletado, com vistas à adequada exploração econômica e
reciclagem, reúso e reutilização, inclusive transformação em produtos
artísticos/artesanais.

TERRENOS – Desenvolver programa de aproveitamento dos lotes e outros
imóveis sem construção, transformando-os em espaços produtivos e de lazer até sua
requisição pelos proprietários para efetivo uso social ou econômico.

RENUMERAÇÃO E IDENTIFICAÇÃO – Implementar nova e permanente
numeração dos imóveis do município. A partir do tamanho da rua ou outro
logradouro, os imóveis serão numerados com base no início do metro onde começa
cada imóvel. Também serão identificada