DR AMÉRICO - PV - PREFEITO

DR AMÉRICO é candidato(a) a Prefeito pelo PV em RAUL SOARES (MG) nas Eleições 2024.

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DR AMÉRICO

AMÉRICO DE ALMEIDA CÉZAR

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 43
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PV

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
15/04/1950
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
MÉDICO
Estado de nascimento
MG

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 1.282.111,00 (2020)
R$ 1.137.596,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (RAUL SOARES / MG)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PV | UF: MG

Votação Obtida: 4.643 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PV | UF: MG

Votação Obtida: 4.645 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa UMA CASA NA CIDADE DE RAUL SOARES R$ 800.000,00
2020 Casa UMA CASA EM RAUL SOARES R$ 800.000,00
2024 Apartamento UM APARTAMENTO NO BAIRRO SILVEIRA EM BELO HORIZONTE R$ 150.000,00
2020 Apartamento UM APARTAMENTO NO BAIRRO SILVEIRA EM BELO HORIZONTE R$ 150.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UMA CAMINHONETE CHEVROLET S10 2007 R$ 60.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País DINHEIRO EM CONTA BANCARIA R$ 60.000,00
2020 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICAÇÕES BANCARIAS DIVERSAS R$ 58.515,00
2020 Dinheiro em espécie - moeda nacional DINHEIRO EM MAOS/ OU DEPOSITO R$ 56.000,00
2020 Terreno UM TERRENO NA CIDADE DE RAUL SOARES R$ 44.596,00
2024 Terreno UM TERRENO NA CIDADE DE RAUL SOARES R$ 44.596,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO VW SPACE FOX 2015/2015 R$ 40.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO VW SPACE FOX 2015 R$ 40.000,00
2024 Terreno UM LOTE NO BAIRRO PARAISO EM RAUL SOARES R$ 37.000,00
2020 Terreno UM LOTE NO BAIRRO PARAISO EM RAUL SOARES R$ 37.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. UM VEICULO POLO 2003 R$ 30.000,00
2020 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) FUNDO DE AÇOES CEF R$ 6.000,00
2024 Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) FUNDO DE AÇOES CEF R$ 6.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 1.282.111,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.137.596,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Serviços contábeis 2020 R$ 12.800,00 33,9%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 6.745,00 17,9%
Serviços advocatícios 2020 R$ 6.400,00 17,0%
Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 R$ 3.000,00 7,9%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 2.620,00 6,9%
Eventos de promoção da candidatura 2020 R$ 2.500,00 6,6%
Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 R$ 2.000,00 5,3%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 840,00 2,2%
Despesas com pessoal 2020 R$ 800,00 2,1%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 41,80 0,1%
Total geral R$ 37.746,80 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Jfs Assessoria E Consultoria Ltda 3 R$ 12.800,00
Alessandre Tavares Da Silveira 3 R$ 6.400,00
Grafica E Editora Pagina 12 Ltda 2 R$ 5.775,00
Luiz Bezerra Da Silva 00023592788 3 R$ 5.000,00
Michelangelo Bifano Coelho 1 R$ 2.500,00
Cripix Confeccoes De Placas Ltda - Me 2 R$ 1.640,00
Kerr Industria E Comercio De Brindes E Suprimentos Ltda 1 R$ 980,00
Dlocal Brasil Pagamentos Ltda 2 R$ 800,00
Hudiceia Allier Cabral Honorato 1 R$ 800,00
Ramilson Da Silva Lopes - Rg Telecom 1 R$ 750,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 107.000,00 57,5%
Recursos de partido político 2024 R$ 29.340,00 15,8%
Recursos próprios 2024 R$ 12.000,01 6,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 26.146,80 14,1%
Recursos próprios 2020 R$ 11.600,00 6,2%
Total geral R$ 186.086,81 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Fernanda De Almeida Cezar 3 R$ 42.000,00
Direção Nacional 1 R$ 29.340,00
Walter Nunes Seijo Neto 1 R$ 25.000,00
Paulo Celso Guerra Lage 1 R$ 25.000,00
Americo De Almeida Cezar 13 R$ 23.600,01
Renato De Almeida Cezar 4 R$ 16.546,80
Vander Zambeli Vale 1 R$ 10.000,00
Olimpio Cesar Junior 6 R$ 6.000,00
Jose Francisco Da Silva 1 R$ 5.000,00
Eugenio De Almeida Cesar 2 R$ 3.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 22.763.777,00
2020 DEFERIDO R$ 17.527.018,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

43
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL 2025-2028:
Muito Além das Eleições!
AVANÇAR COM TRABALHO SABEDORIA E RESPEITO

A atual Gestão encontrou uma realidade de dificuldades e desafios no início de seu mandato, ainda em
tampos de pandemia e lidando com consequências da enchente do ano anterior além de uma nova
enchente que aconteceu em 2021. Com muito trabalho, conseguiu vencer desafios e adquirir
conhecimento sobre o enfrentamento dos problemas do munícipio. Para a próxima gestão 2025-2028
nossas propostas são:

SAÚDE: Todas as ações humanas têm como base e como foco a saúde, o seu mais comp…

Ler mais do texto

leto bem
estar. Sendo assim, todas as ações devem buscar melhorar a saúde de cada um e da coletividade de
uma forma geral. Então vamos valorizar as ações de prevenção, que além de tudo, são mais
econômicas, pois está provado que cada real gasto na prevenção economiza até quatro reais no
tratamento das doenças crônicas preveníveis. Trabalhar com o foco na saúde do indivíduo como um
todo, lembrando que, a saúde completa é caracterizada como bem-estar físico, mental e social.
Unidades Básicas de Saúde: Manter e ampliar o trabalho de educação continuada para todos os
profissionais da saúde coordenando as ações dos ESF’s para que seja padronizado o atendimento em
todas as unidades, com protocolos de atendimento de demanda espontânea e demandas agendadas,
ampliando cada vez mais o número de diversificação dos atendimentos principalmente na zona rural;
Trabalho Conjunto de Prevenção e Educação em Saúde: Coordenar esforços de todas as
secretarias em trabalhos conjuntos para promover a saúde, desenvolvendo programas de Educação
em saúde, como por exemplo a elaboração de projetos de prevenção à obesidade na infância e
adolescência dentre outros através de parcerias entre as secretarias de Saúde, Educação, Esporte e
Lazer, Assistência Social e demais instituições da sociedade civil e privada;
Integração regional: Propor projetos de ações integradas com os municípios vizinhos incentivando
a ação regional para maximizar os resultados e minimizar os índices de proliferação de endemias;
Academias de saúde: Promover as academias de saúde com equipes multiprofissionais para orientar
o uso adequado dos aparelhos e promover a instalação de novos aparelhos em bairros e distritos.
Ampliar o Convênio com o Consórcio CISAMAPI: Promover ações que valorizem e
exemplifiquem para a população o papel de fundamental importância regional de Raul Soares junto
ao Consórcio para trazer mais especialidades do convênio para o município minimizando custos e
desgastes do deslocamento de pacientes até Ponte Nova.
Informatização: digitalização dos prontuários do PAM e integração com as Unidades básicas de
Saúde em um único sistema, conectando os atendimentos das especialidades e clínica geral da
Atenção Básica, de modo a alcançar um atendimento mais resolutivo e produtivo.
Controle de Zoonoses: Continuar promovendo os programas de castração e vacinação dos cães e
gatos no município em parceria com a associação de proteção aos animais unido a promoção de
campanhas educativas para prevenção de doenças que possam ser transmitidas através de animais
tais como: Leishmaniose, raiva, verminoses, etc.
Programas de Atenção aos Idosos, Gestantes e Crianças: Empenhar na manutenção e melhoria
dos programas de atenção à saúde dos idosos, gestantes e crianças através do apoio aos serviços de
proteção e prevenção, através de campanhas e projetos a respeito de seus direitos quanto a saúde,
atividades físicas e hábitos saudáveis, com a criação de um centro de convivência e atividades
recreativas e esportivas em parceria com a Secretaria de Assistência Social e Esporte e Lazer;
Hospital São Sebastião de Raul Soares: Manter o convênio de urgências/emergências e o plantão
médico apoiando a criação e implantação de programas de gestão participativa e ampliação dos
serviços do Hospital são Sebastião de Raul Soares. Propor a participação mais efetiva do gestor
público municipal através da integração do mesmo na mesa diretora do hospital, de forma a
participar da tomada de decisões junto a mesa. Além disso buscar integração entre os hospitais e as
Unidades Básicas de Saúde, de forma a dar continuidade no tratamento de que o paciente necessita.
Construção de unidades ESF’s: Assim como foram construídas duas ESF’s, na vila Barbosa e no
distrito de São Vicente da Estrela, agora o trabalho é focar na construção da ESF’s do Bairro Tarza,
Vermelho Velho e Morro das Pedras.
Treinamento Para a Implantação da Fitoterapia no SUS: Treinar profissionais para oferecer de
forma opcional, tratamentos alternativos via SUS, com o uso de fitoterápicos além dos tratamentos
convencionais, como forma de fornecer aos usuários formas variadas para condução dos tratamentos;
Implantação de DIU nas Unidades Básicas de Saúde: Treinamento dos profissionais da
Enfermagem para a implantação do DIU, oferecendo mais comodidade e facilidade para as mulheres
conseguirem realizar o planejamento familiar.
Implantar a Rede de Atenção Psicossocial (RAPS): implantando centros de convivência no
município para pacientes psicossociais, com atendimentos psicológicos e atividades voltadas para a
saúde mental promovendo a melhoria nos atendimentos do CAPS (Centro de Atenção Psicossocial)
já habilitado e em funcionamento no munícipio desde o início da gestão.
Ampliação e melhor efetividade nas diretrizes da Política Nacional sobre Drogas (Resolução
CONAD Nº1/2018): Apoio aos pacientes e familiares de dependentes químicos em articulação com
Grupos, Associações e Entidades da Sociedade Civil: (FP) Família Presente, (NA) Narcóticos
Anônimos, (AA) Alcoólicos Anônimos, Comunidades Terapêuticas e outros.
PAM (pronto atendimento Municipal): Manter o médico do PAM com atendimentos clínicos e
aumentar o número de especialidades que atendem no PAM. Implantação de fisioterapia
infantil através da melhoria e ampliação da sala de fisioterapia da Policlínica. Promover o aumento
da oferta de exames especializados, de média complexidade. Aumento da cota de exames básicos nas
Unidades Básicas de Saúde.
Distritos: Ampliar os atendimentos médicos especializados na zona rural como por exemplo de
fisioterapia domiciliar e os atendimentos de psicologia e nutrição entre outros.
Medicamentos: Trabalhar para alcançar a ampliação da REMUME (Relação Municipal de
Medicamentos) e ofertar uma maior variedade de remédios para a população;
Participação efetiva e atuante da equipe SAD: A equipe SAD (Serviço de Atenção Domiciliar) já
atua na casa de pacientes que são acamados, debilitados, e que fazem uso de oxigenioterapia, de
forma a atender não só o paciente como oferecer suporte para os familiares com o objetivo de
fortalecer a equipe e assim ampliar e melhorar o trabalho.

EDUCAÇÃO: Toda cidade é feita de pessoas e cuidar de Raul Soares é proporcionar aos raul-
soarenses as condições necessárias para uma educação digna, que reúna o pensar e o fazer, baseados
no viver e norteados pelo sonhar; uma escolarização de qualidade que dê aos cidadãos (de todas as
idades) a oportunidade de se perceberem enquanto educadores e educandos em constante processo de
aprendizagem a partir de um projeto amplo, integrador, integrado e integral. Para além das
atribuições costumeiras da Prefeitura, acreditamos que o poder executivo pode agir enquanto agente
indutor de mudança, por meio de parcerias e de um trabalho conjunto com os diversos setores da
sociedade (associações, cooperativas, coletivos, empreendedores etc), a fim de garantir uma
educação, num sentido amplo, focada no pleno desenvolvimento das pessoas e no aprimoramento da
consciência cidadã. Dessa forma, com um trabalho coeso e coerente, caminharemos juntos rumo a
uma feliz-cidade educadora, solidária em suas ideias e ações.
Cidade Educadora: ampliaremos os trabalhos conjuntos e integrados das diversas áreas da
administração municipal, tornando mais acessível aos cidadãos os conceitos e as práticas ligados à
Cidade Educadora e promovendo o entendimento de que todos nós temos o direito de aprender e o
dever de ensinar, enquanto educadores e educandos. Este projeto é uma iniciativa abrangente que busca
integrar e fortalecer políticas públicas em oito áreas de referência (saúde, obras e serviços, educação,
assistência social, cultura e turismo, esporte e lazer, meio ambiente e agricultura) a partir de uma noção
mais ampla do que é a educação. O objetivo central é reconhecer e valorizar o município enquanto
espaço educacional, transformando Raul Soares em uma cidade que prioriza os processos vivenciais
de aprendizagem, dentro e fora das escolas, o diálogo intergeracional, o acesso à cultura e a melhoria
contínua da qualidade de vida para todos os cidadãos. Ademais, intensificaremos o diálogo com as
outras cidades educadoras do Brasil, através da REBRACE (Rede Brasileira de Cidades Educadoras),
e do mundo, por meio da AICE (Associação Brasileira de Cidades Educadoras), com o intuito de
promover intercâmbios de boas práticas.
Política Municipal de Transporte Escolar: Na sequência dos trabalhos já desenvolvidos, daremos
prioridade à institucionalização da Política Municipal de Transporte Escolar, construída com a
participação dos pais, motoristas e escolas, priorizando o transporte escolar rural, mas também
atendendo às necessidades urbanas. Esta política funcionará como um sistema que organiza e regula o
transporte escolar de forma colaborativa e cooperativa, garantindo um serviço mais participativo,
eficiente, seguro e funcional para todos. Com essa colaboração, esperamos assegurar que todos os
educandos cheguem às escolas de maneira segura e pontual, respeitando todos os agentes educacionais
envolvidos, reconhecendo as diferentes responsabilidades e promovendo um ambiente educacional
mais acessível, inclusivo e propício às várias formas de aprendizagem.
Educação alimentar e nutricional: Reforçaremos ainda mais os processos ligados à Educação
Alimentar e Nutricional nas escolas, com o compromisso de melhorar, continuamente, a qualidade da
merenda em alinhamento com o Programa Nacional de Alimentação Escolar. Em estreita colaboração
com o Conselho Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional, o Conselho Municipal de
Alimentação Escolar, a Secretaria de Agricultura e a EMATER, objetivamos ampliar a compra de
alimentos da agricultura familiar, garantindo, dessa forma, uma alimentação mais consciente, saudável
e sustentável nas escolas. Além disso, será enfatizado, nos processos de aprendizagem, que uma parte
significativa dos alimentos consumidos nas escolas é produzida localmente, aumentando o senso de
pertencimento e o engajamento dos educandos não só em questões alimentares e nutricionais, mas
também no que diz respeito à valorização do campo e do território. Esta abordagem integrará práticas
educativas e participativas, incentivando hábitos alimentares saudáveis e uma maior conscientização
sobre a origem e a importância dos alimentos consumidos dentro e fora da escola.
Educação especial na perspectiva inclusiva: Nosso compromisso para 2025-2028 é fortalecer a
Educação Especial na Perspectiva Inclusiva, reconhecendo e valorizando a importância de todos os
agentes educadores – familiares, professores, monitores e demais profissionais – no processo
educativo. Com o desenvolvimento do Estudo Multiprofissional Interdisciplinar (EMI), buscaremos
realizar avaliações mais justas e precisas das necessidades dos alunos. Nosso objetivo é avançar para
um desenho universal da educação, capaz de atender a todos, promovendo um ambiente acolhedor,
acessível e equitativo, que valorize a diversidade e permita o pleno desenvolvimento de cada educando.
Expansão das ofertas de educação integral em tempo integral: A expansão das ofertas de educação
integral em tempo integral será um pilar essencial no Plano de Governo 2025-2028 no que concerne à
educação infantil, principalmente, e ao ensino fundamental. Nosso objetivo é proporcionar um
ambiente de aprendizado abrangente que vá além do currículo tradicional, oferecendo atividades
extracurriculares que incluam cultura, esportes, artes, reforço escolar, educação ambiental, clubes de
leitura etc. Essas iniciativas visam desenvolver as habilidades socioemocionais e cognitivas dos
alunos, promovendo um crescimento mais equilibrado e holístico. Com uma jornada ampliada, os
estudantes terão mais oportunidades para explorar seus talentos e interesses, preparando-se melhor
para os desafios futuros.
Educação para o futuro: A educação para o futuro está centrada no pleno desenvolvimento do
indivíduo no século XXI, preparando-o para exercer a cidadania na Era Digital e qualificando-o para
um mercado de trabalho em constante evolução. Vamos implementar programas que incentivem o
pensamento crítico, a criatividade e a alfabetização digital, essenciais para a vida moderna (através,
por exemplo, do Centro de Tecnologias Integradas, com a introdução à robótica e à programação, e do
Centro de Estudos, ambos já em funcionamento). Nosso foco é equipar os alunos com as habilidades
necessárias para navegar e prosperar em um mundo digitalizado, garantindo que estejam prontos para
as rápidas transformações do mercado de trabalho e as demandas da sociedade contemporânea. Além
disso, estabeleceremos parcerias com institutos federais, universidades e faculdades da região para
enriquecer o currículo e proporcionar aos educandos acesso a recursos e conhecimentos avançados.
Essas colaborações possibilitarão a oferta de cursos de formação continuada, técnicos e
profissionalizantes, bem como projetos de pesquisa e inovação, preparando ainda mais os estudantes
para o futuro.
Escolas da área rural com classes multisseriadas: Buscaremos desenvolver programas e projetos
específicos para atender às escolas rurais que contam com classes multisseriadas a partir das demandas
específicas dos educadores e dos educandos no que diz respeito aos muitos desafios e oportunidades
provenientes de uma educação multietária, recorrendo, para tanto, às melhores práticas desenvolvidas
a nível nacional e internacional voltadas para esse tipo de ensino (a metodologia de resolução de
problema através de projetos, por exemplo).
Valorização dos profissionais da educação: Visando seguir com a valorização constante dos
profissionais da educação, não apenas os professores, mas de todos os envolvidos nas atividades
educacionais ligadas à escolarização, iremos nos empenhar para garantir, por exemplo, o pagamento
do piso nacional aos professores da rede municipal de ensino, buscando suprir também as demandas
dos diferentes agentes envolvidos na educação formal. Além disso, entendemos que a manutenção e/ou
ampliação constante das escolas – principalmente as localizadas nas áreas rurais –, é parte fundamental
do processo de valorização dos profissionais.
Melhoria de espaços e estruturas físicas: Nossa gestão já realizou a reforma e modernização de todas
as escolas municipais, inclusive com a instalação de uma usina fotovoltaica e de aparelhos de ar-
condicionado nas salas de aula. Vale ressaltar que já se encontram em fase de finalização as obras da
creche do Alphaville e a da nova sede da Escola Municipal Coronel João Domingues no Bairro Morro
das Pedras.
Cursos técnicos, profissionalizantes e faculdades: Trabalhar na promoção e nos programas de
incentivo para a instalação de institutos de educação técnica/profissionalizante e faculdades no
território do município, como por exemplo um polo do instituto federal para Raul Soares (IFMG).

AGROPECUÁRIA: Durante os últimos anos foram realizadas ações resolutivas com trabalhos
permanentes e duradouros com relação as estradas em vários pontos críticos da zona rural de Raul
Soares. Todavia, devido ao fato de Raul Soares possui mais de 760 Km2 de território, que gera a
necessidade de continuar com a ampliação do maquinário, como a aquisição de duas pá-carregadeiras
e uma retroescavadeira realizados nos últimos anos, para vencer definitivamente a dificuldade do
grande volume de estradas na extensão do munícipio em todas as regiões com trabalhos de drenagem
e aplicação de cascalho e escória de minério.
Respeitamos o direito de ir e vir do cidadão e da necessidade de segurança em quaisquer condições ou
épocas do ano bem como para o escoamento da produção rural garantindo o aquecimento e crescimento
da economia do município e do homem do campo.
Nosso solo é fértil e temos muitas nascentes, o que mesmo nos períodos de seca favorecem nossos
agricultores. Valorizar ainda mais o pequeno produtor e a agricultura familiar, agregar valor aos nossos
produtos e com isso aumentarmos a margem de lucro de nossos produtores, através da diversificação
das culturas, aumento da produtividade das culturas tradicionais e melhoramento da qualidade da
produção.
Diversificação das Culturas Agrícolas: Dar continuidade, com apoio de faculdades, universidades e
demais instituições, os programas de incentivo à produção de hortaliças e frutas, definindo as
variedades a serem cultivadas de acordo com o solo e o clima de cada microrregião, estimulando o
plantio e o beneficiamento, artesanal ou em associação, como ação de geração de renda e
desenvolvimento econômico no município. A ampliação dos serviços de assistência técnica para o
programa de distribuição de mudas, hortas comunitárias e PAA (Programa de Aquisição de Alimentos),
que já está sendo realizado, com a aquisição de produtos para distribuição as famílias carentes
cadastradas na rede de atendimento da Secretaria de Assistência Social, garante a geração de renda e a
qualidade alimentar dos beneficiados envolvidos tanto na produção quanto no consumo.
Desenvolver Programas de Irrigação: Aquisição de maquinário e instalação de uma fábrica de
mangueiras e tubos aproveitando o plástico reciclável descartado pela população como lixo para
diminuir os custos através de sua distribuição e facilitar o aumento da produtividade do produtor rural;
Patrulha Mecanizada: Expandir o programa de apoio a aragem de terras para plantio já existente com
a aquisição de mais máquinas para os serviços, garantindo o aumento da frequência e do número de
produtores atendidos anualmente;
Promoção de ações coletivas: Estruturar e ampliar os serviços do centro distribuição já existente na
Secretaria de Agricultura para comercialização e escoamento da produção do homem do campo bem
como promover compras coletivas de insumos e equipamentos de interesse do produtor rural.
Melhoramento Genético: Dar continuidade ao trabalho realizado pela gestão e promover a expansão
dos programas de melhoramento da qualidade do rebanho com recursos próprios e em parceria com
instituições como SEBRAE E SENAR através da inseminação “sexada” com genética
reconhecidamente de qualidade além da aplicação de outras técnicas para melhoria e aumento da
produtividade a curto médio e longo prazo.
Exposição Agropecuária: apoiar o Sindicato dos Produtores e dos Trabalhadores Rurais de Raul
Soares se empenhando no fortalecimento dos trabalhos coƟdianos através da interaƟvidade com a Secretaria
de Agricultura e principalmente na realização da tradicional exposição agropecuária de forma a atrair
invesƟdores da região e outras partes do estado, com o objeƟvo de agregar ao evento a promoção da
parƟcipação de empreendimentos agrícolas regionais e a integração do munícipio com a região, gerando o
aquecimento da economia.
Banco de alimentos: O banco de alimentos já é uma realidade em nosso município, em parceria com
a secretaria de Assistência Social, acontece atualmente a distribuição de alimentos comprados do
pequeno produtor rural para as famílias carentes. Vamos agora trabalhar para aumentar as verbas
federais que financiam esse projeto e buscar novas fontes de recursos para o custeio dessa aquisição
de alimentos no município.

MEIO AMBIENTE:

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024MG130002015386_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (RAUL SOARES / MG)

NATALI BARBOSA
2º
NATALI BARBOSA REPUBLICANOS
1.753 votos
VICENTE OZÓRIO
3º
VICENTE OZÓRIO CIDADANIA
1.128 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial