TADEU - MDB - PREFEITO
TADEU é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em PEDRO LEOPOLDO (MG) nas Eleições 2024.
ANGELO TADEU VIANA PEREIRA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 14/11/1943
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- ADVOGADO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (PEDRO LEOPOLDO / MG)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: MG
Votação Obtida: 9.827 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
MDB | UF: MG
Votação Obtida: 0 votos
2008 - PREFEITO
PMDB | UF: MG
Votação Obtida: 14.569 votos (NÃO ELEITO)
2004 - PREFEITO
PMDB | UF: MG
Votação Obtida: 15.810 votos (NÃO ELEITO)
2000 - PREFEITO
PMDB | UF: MG
Votação Obtida: 14.103 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | Outros bens imóveis | 6/7 AVOS DO IMÓVEL RESIDENCIAL SITO A RUA COMENDADOR ANTÕNIO ALVES, 672 - CENTRO - PEDRO LEOPOLDO-MG - MEDINDO 680 METROS QUADRADOS | R$ 1.000.000,00 |
| 2020 | Loja | LOJA COMERCIAL SITUADA A RUA COMENDADOR ANTONIO ALVES, 652- CENTRO - PEDRO LEOPOLDO-MG | R$ 300.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | DIREITO DE UM ESPAÇO AÉREO DE 275 METROS QUADRADOS DO PRÉDIO SITO A RUA COMENDADOR ANTÔNIO ALVES, 1386 - PEDRO LEOPOLDO-MG | R$ 200.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 5/7 AVOS DO IMÓVEL SITUADO NA RUA COM ANTONIO ALVES 672 | R$ 184.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | DIREIRO EM UM ESPAÇO AÉREO MEDINDO 330 METROS QUADRADOS DO PRÉDIO SITO A RUA COMENDADOR ANTÔNIO ALVES, 755 COM RUA JOSÉ VIANA SOBRINHO - CENTRO PEDRO LEOPOLDO -MG | R$ 150.000,00 |
| 2024 | OUTROS BENS E DIREITOS | PARTICIPSÇÃO NO CAPITAL DA MERCANTIL COM FABIANA LTDA | R$ 107.580,00 |
| 2020 | Outras participações societárias | PARTICIPAÇÃO NO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA MERCANTIL COMERCIAL FABIANA LTDA | R$ 107.580,00 |
| 2020 | Loja | LOJA COMERCIAL N. 06 - 54 METROS QUADRADOS - RUA JOSÉ VIANA SOBRINHO, N. 19 - CENTRO - PEDRO LEOPOLDO-MG | R$ 100.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | VALOR EM ESPÉCIE | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO FORD FUSION 2013/2014 | R$ 75.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO MARCA FORD FUSION ANO 2013/2014 - PLACA OWX 9005 ADQ DE MARCIO TOLEDO CPF 792.142.156-34 EM 07/2015 | R$ 75.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO CHEV TRACKER 2019/2019 | R$ 70.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO LCI | R$ 68.692,42 |
| 2020 | Outros bens imóveis | CESSÃO E TRANSF DE DIREITOS HEREDITARIOS DE JACI DE SALES VIANA DE 1/7 AVOS DA LOJA N. 03 A RUA COM ANT ALVES, 755 AREA DE 58,80 M QUAD E RESPECTIVA FRAÇÃO DE TERRENO CEDIDO JOSÉ EDUARDO V PEREIRA | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | DIREITO HEREDITÁRIO DE 1/7 AVOS DA LOJA N. 5 DA RUA COMENDADOR ANTÔNIO ALVES, N. 755 - CENTRO - PEDRO LEOPOLDO-MG - ADQUIRIDA DE JOSÉ EDUARDO VIANA PEREIRA | R$ 37.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO AUTOMÓVEL MARCA CHEVROLET - MODELO AGILE ANO 2010/2011 ADQ DA MERCANTIL COMERCIAL FABIANA LTDA, CNPJ 41.690.991/0001-69 | R$ 20.000,00 |
| 2020 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | VALOR EM ESPÉCIE | R$ 20.000,00 |
| 2024 | Loja | LOJA 54 METROS QUADRADOS AQD ROSALIDA | R$ 10.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO VW/KOMBI 1985/1985 PLACA GNO 0473 ADQUIRIDO DE MÁRCIA DA SILVA ARAÚJO CPF: 792.206.656-20 | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | 275 METROS QUADRADOS ESPAÇO AÉREO RUA COM ANTONIO ALVES 1386- PEDRO LEOPOLDO/MG | R$ 5.210,50 |
| 2024 | Outras aplicações e Investimentos | TITULO DE CAPÍTALIZAÇÃO | R$ 4.383,34 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | APLICAÇÃO XP | R$ 3.811,91 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO SICOOB | R$ 3.440,39 |
| 2024 | Terreno | 37,5% DO TERRENO DEN 03 DA QUADRA 14 - BAIRRO FELIPE CLÁUDIO DE SALES | R$ 2.625,00 |
| 2024 | Loja | LOJA COMERCIAL - HERANÇA PAI | R$ 2.413,01 |
| 2020 | Quotas ou quinhões de capital | COTAS DE CAPITAL NA COOPERATIVA CREDITO RURAL DE PEDRO LEOPOLDO LTDA - C/C 08079 | R$ 2.197,55 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | VEÍCULO KOMBI 1985 | R$ 2.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO SANTANDER | R$ 1.960,90 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO SICRED | R$ 1.745,09 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | AÇOES CEMIG | R$ 1.653,00 |
| 2020 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 2062 - AÇÕES CEMIG - PREFERENCIAL | R$ 1.653,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | ESPAÇO AEREO MEDINDO 330 METROS QUADRADOS PEDRO LEOPOLDO | R$ 1.397,88 |
| 2024 | Quotas ou quinhões de capital | COTA CAPITAL SICRED | R$ 1.351,70 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE CREDIPEL | R$ 13,67 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 2.073.430,55 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 627.278,81 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 21.119,00 | 41,8% |
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 11.078,67 | 21,9% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 4.500,00 | 8,9% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 4.180,00 | 8,3% |
| Atividades de militância e mobilização de rua 2020 | R$ 3.120,00 | 6,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 2.500,00 | 5,0% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 2.000,00 | 4,0% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 1.500,00 | 3,0% |
| Locação/cessão de bens móveis (exceto veículos) 2020 | R$ 400,00 | 0,8% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 79,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 50.476,67 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Claudiney Mendes Costa Cpf 05148297611 | 5 | R$ 20.206,00 |
| Millennium Serviços E Artes Gráficas Eireli | 5 | R$ 11.991,67 |
| Josiane Cristina De Aguiar Machado | 4 | R$ 3.120,00 |
| José Rubens Costa Advogados Associados | 1 | R$ 3.000,00 |
| Julio Cesar Lopes 98068717668 | 1 | R$ 2.500,00 |
| Vijjam Confecções Ltda - Me | 2 | R$ 2.180,00 |
| Vitor Efigenio De Deus 08599859625 | 1 | R$ 2.000,00 |
| Fernanda Carvalho Pereira | 1 | R$ 1.500,00 |
| Pedro José Gonçalves Neto | 1 | R$ 1.500,00 |
| Emerson Lage De Oliveira 90735293600 | 2 | R$ 1.000,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 222.500,00 | 52,2% |
| Recursos de partido político 2024 | R$ 90.000,00 | 21,1% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 47.815,00 | 11,2% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 33.964,00 | 8,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 31.988,00 | 7,5% |
| Total geral | R$ 426.267,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Angelo Tadeu Viana Pereira | 14 | R$ 80.715,00 |
| Manoel F V Teixeira | 1 | R$ 60.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 50.000,00 |
| Flavio Eduardo Ribeiro Teixeira | 2 | R$ 47.500,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 40.000,00 |
| Eloisa Helena Carvalho De Freitas Pereira | 2 | R$ 31.000,00 |
| Jose Nery Costa | 2 | R$ 21.000,00 |
| Maria Da Conceição Viana Pereira Costa | 3 | R$ 18.000,00 |
| Fabiana Carvalho Pereira | 3 | R$ 14.200,00 |
| Marcos Felipe Batista | 1 | R$ 14.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 71.351.996,00 |
| 2020 | RENÚNCIA | R$ 54.937.617,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
APRESENTAÇÃO
Com grande entusiasmo, apresentamos à população de Pedro
Leopoldo nossas propostas para governar o município. Nosso compromisso
é com propostas simples e realizáveis, focadas em traçar metas e diretrizes
claras para a gestão.
O detalhamento das ações e prazos será feito com base na
experiência adquirida e após uma avaliação cuidadosa da disponibilidade de
recursos.
Promessas irreais são feitas apenas por quem desconhece a
administração pública ou não tem experiência. Na administração municipal, é
essencial vivenciar, buscar, planejar e toma…
Ler mais do texto
r decisões com responsabilidade.
Temos o conhecimento e a experiência para atrair recursos de outras
esferas governamentais e restaurar a saúde financeira de Pedro Leopoldo.
Propostas como a diversificação da economia, a atração de empresas e a
valorização do comércio local são fundamentais. A qualificação da mão de
obra e o incentivo ao primeiro emprego são ações essenciais para alcançar
nossos objetivos.
Pedro Leopoldo possui um grande potencial turístico que deve ser
explorado e valorizado. Nossa meta é melhorar a qualidade de vida de
toda a população, garantindo bem-estar e segurança em todas as áreas
do município, desde o centro até os bairros e distritos. Todos receberão a
mesma atenção em nossa administração.
Nosso compromisso é trabalhar incansavelmente para que as
famílias se sintam seguras, sejam bem atendidas nas unidades de saúde e
que a educação se torne referência. Os jovens precisam ser ouvidos e ter
oportunidades. É fundamental preservar as áreas verdes para lazer, criando
parques e espaços recreativos seguros e agradáveis.
A mobilidade urbana também é uma prioridade. Precisamos de um
sistema de transporte rápido e eficiente, incluindo a ampliação das ciclovias
para preservar nossa identidade. Vamos garantir a manutenção de ruas bem
conservadas e uma paisagem urbana organizada. O mesmo se aplica à zona
rural, com melhorias nas estradas vicinais.
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
Para que tudo isso seja possível, reconhecemos a importância de
valorizar os servidores municipais, que são competentes, dedicados e
tecnicamente qualificados. Temos propostas inovadoras para essa classe,
incluindo a melhoria das condições de trabalho, com adequação dos prédios
públicos e fornecimento de materiais necessários.
Mais do que administrar, queremos cuidar de Pedro Leopoldo com
o mesmo carinho que cuidamos das nossas famílias. Cada decisão será
tomada com amor, visando o bem-estar de cada morador. Nossa cidade
merece ser tratada com respeito e afeto, para que cada cidadão sinta
orgulho de viver aqui. Nosso plano é fruto e um profundo amor por Pedro
Leopoldo e uma visão de futuro próspero e harmonioso para todos.
Nossa candidatura está comprometida com o trabalho incansável
para construir uma Pedro Leopoldo melhor para todos. Uma cidade de
oportunidades, moderna e que orgulhe seus moradores. Confie em nós!
Tadeu e Marião
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
ESPORTE
• Valorizar a base esportiva do município, em suas mais diversas
modalidades, com acompanhamento dos destaques das suas
respectivas categorias;
• Revitalização das quadras esportivas com implantação de projetos e
utilização comunitária do espaço público, buscando parcerias com a
iniciativa privada;
• Apoio à Liga Esportiva Municipal na promoção de campeonatos e
competições;
• Transformar o JEMPEL em um programa de apredizagem de valores
esportivos a serem viabilizados durante todo o ano pelas escolas;
• Criação de programa para a patrícia de esporte feminino, em todas
modalidades;
• Incentivar e apoiar os atletas e equipes para participar de competições
estaduais, intermunicipais e nacionais;
• Transformar o Centro de Artes e Esportes Unificados em um espaço
dinâmico de cultura, ciência, educação e empreendedorismo para a
juventude;
• Utilizar a plataforma esportiva para contribuir com a as políticas
antidrogas;
• Implementar programas com visitas a promoção da saúde e bem-estar,
em conjunto com a Secretaria Municipal de Saúde;
• Revitalizar as pistas de caminhada existentes e viabilizar outros espaços
para a prática em diferentes regiões do município;
• Implementar de maneira descentralizada o fomento à iniciativa esportiva
de crianças e jovens através da criação do Programa de Escola de
Esportes Municipal;
• Valorizar todos os Conselhos Municipais;
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
• Elaborar estudos, implementar ou revitalizar rotas seguras para a prática
do ciclismo;
• Apoiar as associações esportivas em suas ações comunitárias;
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
CULTURA, LAZER E TURISMO
• Criação do Centro Cultural Municipal (Teatro e salas de exposição e
ensaio);
• Fomentar as manifestações culturais, respeitando a diversidade, a
história e a tradição local e de cada grupo, defendendo e promovendo as
diferentes formas e fazeres culturais de Pedro Leopoldo;
• Reabertura e revitalização completa do Arquivo Público Municipal;
• Estimular a apresentação de projetos culturais que possam ser incluídos
no contra turno escolar;
• Incentivar a Corporação Musical na ampliação da sua escola de música,
abrangendo outros bairros;
• Promover e incrementar a Feira Municipal de Arte, Artesanato e Comidas
Típicas, para valorizar a arte local e tornando-a como importante ponto
turístico;
• Auxiliar os artistas locais, capacitando-os para a participação nas leis de
incentivo à cultura nos âmbitos federal, estadual e municipal.
• Criar o programa “PedroLeopoldoCulturaeLazer”, incrementando o
alcance dos projetos culturais para todas as regiões da cidade.
• Promover oficinas artísticas e culturais para todas as idades;
• Criar ações que incentive, capacite e promova os artistas locais, das
diversas modalidades;
• Trabalhar o turismo como fonte de geração de renda e emprego;
• Criar áreas de lazer e oportunidades para as crianças e para a melhor
idade;
• Revitalização do CEU das ARTES, na região Norte, implementando
atividades e capacitação para jovens e adultos.
• Manter ativos os Conselhos Municipais de Cultura, de Turismo e do
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Patrimônio Cultura, garantindo a sua continuidade, sua real execução
e principalmente democratizar o acesso, garantindo a premissa da
impessoalidade nas decisões dos conselhos;
• Descentralizar e promover ações culturais permanentes em todas as
regiões da cidade;
• Criar uma escola de arte e audiovisual no espaço da Estação Ferroviária,
onde funciona o CAT – Centro de Atendimento ao Turista, com aulas e
exposições artísticas pertinentes à valorização dos nossos talentos e à
nossa história.
• Fomentar e estimular as manifestações culturais, respeitando a
diversidade, a história e tradição local de cada grupo, defendendo e
promovendo as diferentes formas e fazeres culturais de Pedro Leopoldo;
• Reabertura e Revitalização do Arquivo Municipal;
• Promoção de oficinas artísticas e culturais;
• Continuidade e fomento da Feira Municipal de Artesanato e Comidas
Típicas para valorizar os produtores locais e evidenciar a Feira como
importante atração turística;
• Trabalhar o turismo como fonte de geração de renda e emprego;
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
MEIO AMBIENTE
• Revisar e ampliar a Legislação Municipal com vistas ao Processo de
Licenciamento Ambiental Municipal e sua respectiva fiscalização;
• Implantar um Banco de Dados da qualidade ambiental do município;
• Revisar e ampliar o Programa de Educação Ambiental com vistas
à valorização do patrimônio cárstico do município, valorização das
Unidades de Conservação em território municipal, consientização
sobre a importância da coleta seletiva e redução da geração de
resíduos, consientização sobre a importância da arborização urbana,
consientização sobre a senciência animal;
• Fortalecer a ASCAPEL - Associação dos Catadores de Pedro Leopoldo
com o objetivo de ampliar a coleta seletiva no Município;
• Propor solução técnica adequada para os resíduos da construção civil
e demolição, bem como para os resíduos de poda e capina, incluindo a
análise sobre a criação de área de beneficiamento desses resíduos, bem
como licenciar as áreas de destinação final desses resíduos;
• Promover a regulamentação da Lei Municipal de Saneamento e instituir
o Plano de Saneamento Básico com prioridade da ligação de esgoto da
rede coletora da COPASA;
• Implantar Programas de Recuperação de Nascentes e Mata Ciliar, bem
como implantação de barriguinhas, com participação da Emater/MG e o
Sindicato Rural;
• Fortalecer a AAFAPEL - Associação da Agroindústria Familiar
• Incentivar o saneamento rural através da implantação de sistema
estático de tratamento de efluentes em parceria com o SubComit ê de
Bacia Hidrográfica do Ribeirão da Mata;
• Instituir programa de aquisição e fornecimento de fossas s é pticas ou
biodigestores para a população de baixa renda nas comunidades que
não possuem rede coletora pública de esgoto;
• Implantar o Mercado Municipal do Produtor Rural;
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
• Implantar o SIM - Selo de Inspeção Municipal para que os produtores
rurais possam comercializar produtos de origem animal;
• Garantir a manutenção da Política Municipal de Manejo Populacional de
cães e Gatos e implantação do Plano Municipal de Manejo Populacional;
• Aquisição de rações e remédios veterinários para animais em situação
de vulnerabilidade;
• Dar continuidade ao Programa Municipal de Castração E Chipagem de
Cães e Gatos
• Dar continuidade ao programa de atendimento cl í nico para animais
vulmer áveis em situação de rua e tutores de baixa renda devidamente
cadastrados no CAD Único;
• Implantar sala de uso veterinário para atendimento de animais
vulneraveis em situação de rua e tutores de baixa renda devidamente
cadastrados no
• CAD Único;
• Instituir Política Municipal de bem-estar para animais de grande porte;
• Promover o inventário da arborização urbana e implantar um Programa
• Municipal de Arborização Urbana;
• Realizar levantamento cadastral das Áreas Verdes Municipais com a
respectiva demarcação e cercamento;
• Elaborar Plano de Gestão para as áreas verdes e parques municipais;
• Criação de áreas verdes ecológicas para lazer;
• Criação de parques lineares no Ribeirão da Mata;
• Criar o Parque Municipal do Capão;
• Manter os Convênios com a EMATER/MG e IMA - Instituto Mineiro de
Agropecuária e estabelecer novo convênio com o IEF - Instituto Estadual
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
SAÚDE
• Fortalecimento da Atenção Primária;
• Reforma e ampliação das equipes Estratégia Saúde da Família com a
implantação de Unidades na Região Norte;
• Reestruturação dos Serviços de Saúde;
• Reforma, manutenção e compra de novos equipamentos para a
Secretaria de Saúde, via projetos de captação de recursos e emendas
parlamentares;
• Aquisição de unidade Vacimóvel para ampliação da vacinação e melhoria
da assistência em áreas rurais;
• Fortalecimento e adequação de pessoal para atendimento no Pronto
Atendimento e Hospital e Municipal;
• Qualificação das políticas e ações em saúde voltadas para as linhas de
cuidado materno infantil e demais Políticas instituídas no Sistema ùnico
de Saúde;
• Desenvolver ações voltadas para a saúde da mulher e do homem;
• Programa de capacitação contínua para profissionais da saúde visando
à prevenção de doenças sexualmente transmissíveis e cânceres comuns;
• Investir na informatização e integração de toda a Rede de Atendimento à
Saúde;
• Ampliação da Distribuição gratuita de medicamentos para doenças
como hipertensão, diabetes, colesterol e outros incluídos na Relação
Municipal de Medicamentos Essenciais/REMUME;
• Ampliação da REMUME no município, conforme linhas assistenciais das
relações padronizadas nacionais e estaduais;
• Formação e capacitação para todos profissionais da saúde;
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
• Promoção de campanhas para saúde da mulher, homem, gestante,
criança e adolescente;
• Fortalecimento e qualificação dos serviços de saúde mental no município;
• Ampliar os serviços de saúde bucal no município, promovendo
campanhas e atendimento móvel de prevenção e cuidados com a saúde
bucal;
• Qualificação e fortalecimento da Junta Reguladora da pessoa com
Deficiência com ampliação da linha do cuidado oftalmológico para
crianças e adolescentes;
• Implantação do Centro de Especialidades em Reabilitação tipo II no
município;
• Desenvolver campanhas de promoção da saúde e prevenção de
doenças, incentivando práticas saudáveis e a prevenção de doenças
crônicas não transmissíveis;
• Investir em novas tecnologias para a saúde, desenvolvendo e
implementando sistemas de informação eficientes para a integração e
qualificação dos dados de gestão da informação em saúde;
• Fortalecimento da Atenção especializada para melhoria e qualificação da
oferta assistencial;
• Promover a educação ambiental e a sustentabilidade na comunidade;
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
EDUCAÇÃO
• Disponibilizar recursos tecnológicos para aprimoramento das aulas para
alunos e professores (tablets, televisores, computadores e projetores);
• Ampliar a oferta de vagas nas creches do ensino municipal, de forma a
atingir 100% de atendimento à demanda até 2028;
• Ampliar progressivamente a escola integral;
• Investir em capacitação para todos os profissionais da Educação;
• Valorizar os servidores da educação considerando o impacto financeiro;
• Oferecer educação especial na perspectiva inclusiva, garantindo a
participação efetiva da família no processo educacional;
• Promover políticas de desenvolvimento do esporte na base,
disseminando as diferentes modalidades e seus valores, integrando-as
às redes de educação básica;
• Garantir o repasse para a APAE de Pedro Leopoldo;
• Ampliar para quatro parcelas de R$1.500,00 o projeto de manutenção das
escolas da rede municipal;
• Fortalecer a relação escola/família na Secretaria de Educação,
reforçando a comunicação entre pais, responsáveis, professores e
alunos, garantindo que todos os pais recebam mensalmente uma
publicação de qualidade que leve informação sobre o universo escolar,
seus avanços e problemas;
• Garantir o transporte escolar para atender às áreas mais distantes da
cidade;
• Oferecer o kit escolar e uniforme para todos os alunos da rede municipal;
• Criar o “Portal Site Pedroleopoldense de Educação”, um espaço de
interação, conversas e formação voltado para alunos, pais, professores e
comunidade;
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
• Realizar estudo de viabilidade para a implantação de plano de saúde para
o corpo docente;
• Garantir a continuidade do Projeto Educação com Arte;
• Desenvolver projetos educacionais visando a orientação e combate às
drogas, e apoio à diversidade (africanidade, indígenas e ciganos) com a
participação das famílias;
• Reformar e ampliar as unidades escolares de acordo com a necessidade;
• Cumprir as metas do Plano Nacional de Educação;
• Garantir a continuidade da merenda escolar balanceada e de qualidade
com acompanhamento de nutricionista;
• Ampliar a equipe técnica da Secretaria Municipal de Educação com
psicólogos escolares, assistentes sociais, fonoaudiólogos e terapeutas
ocupacionais;
• Fazer adesão aos programas educacionais federais;
• Incentivar e apoiar a formação continuada dos profissionais de
educação;
• Construir um CEMAI no bairro Felipe Cláudio de Sales e outro no Centro
até 2025;
• Realizar concurso público para suprir vagas dos servidores da Educação;
• Estimular, continuar e ampliar a articulação da EJA profissionalizante
e tecnológica, garantindo a qualidade da educação e o acesso dos
estudantes ao mercado de trabalho.
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOS
• Desassoreamento dos Ribeirões;
• Manutenção de todas as estradas vicinais;
• Recapeamento, pavimentação e calçamento em diversas ruas do
Município;
• Manutenção (conservação) de todas as vias urbanas (tapa buraco);
• Duplicação de via de acesso à região Norte da cidade;
• Pintura de faixas e sinalização de vias;
• Recuperação de passeios em diversas localidades;
• Iluminação de Vias;
• Troca de grelhas das passagens elevadas;
• Manutenção de bueiros das vias públicas;
• Construção de grades transversais nas vias públicas;
• Recuperação e instalação de meio fio em diversas ruas do Município;
• Construções de Gabiões;
• Construção de Creches/Cemai na Região Norte e Central do Município;
• Reforma das escolas do município;
• Reforma dos ESF’s do Município;
• Recuperação de quadras do Municípios;
• Reforma e ampliação das capelas velório;
• Manutenção dos prédios municipais;
• Manutenção e revitalização de praças e jardins;
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
• Desapropriação de área e construção de casas populares para
reassentamento de famílias;
• Zeladoria Municipal (limpeza urbana (varrição, coleta de entulho, coleta de
lixo domiciliar e comercial, coleta resíduos da saúde, pintura de meio-fio,
capina e roçada;
• Fiscalização e ações de cobrança efetiva à Copasa para que preste
serviço de qualidade do serviço do Município;
• Reestruturação da rede pluvial do Município;
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA
• Normatização da administração dos Distritos Industriais existentes no
Município;
• Dar prioridade no incentivo ao primeiro emprego;
• Criar programas para o incentivo e fomento ao comércio em geral;
• Fortalecimento da cadeia do Turismo por meio da Secretaria de Cultura,
Lazer e Turismo, bem como um maior apoio a criação de eventos voltados
ao setor turístico;
• Apoiar e promover projetos nas atividades agrícolas (avicultura,
piscicultura, apicultura, reflorestamento, e outros) buscando qualificar
a mãos de obra e o trabalho agrícola, incentivando o lucro e agregação
de valor aos produtos, com a finalidade de que o campo seja um polo
produtor de riquezas, reduzindo o êxodo rural;
• Consolidar o processo de modernização e de revitalização das feiras
livres;
• Apoiar a agricultura familiar e a produção orgânica dos alimentos;
• Efetivar o ponto de apoio ao Empreendedor e viabilizar o Microcrédito;
• Apoiar a realização da Feira de Indústria e Comércio;
• Efetivar e ampliar o programa de incentivo ao empreendedor individual e
as pequenas empresas com a consolidação de parcerias com SEBRAE E
SEDESE.
• Dar prioridade e incentivo a projetos de criação do primeiro emprego;
• Fazer da cidade uma grande incubadora, aceleradora com robustez
jurídica a esse segmento, através da atração de fundos de investimento
com a criação de políticas públicas que facilitem o empreendedorismo.
Salientamos que a criação de ecossistema de inovação faz parte
primordial da evolução econômica do município;
• Realizar ações de identificação e criação de talentos, nas escolas
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
de ensino fundamental, médio, técnico e superior, proporcionando
e incentivando que a comunidade permaneça no município para
empreender;
• Utilizar estratégias inovadoras para a captação de empresas
externas que venham empreender em Pedro Leopoldo, estimulando, o
empreendedorismo;
• Fomentar a criação de indústrias limpas, com empresas que possam
criar soluções urbanas voltadas ao meio ambiente, como coleta,
reciclagem, utilização de resíduos e outros;
• Promover a desburocratização dos processos de gestão pública, do
apoio fiscal inicial, através de parcerias com os governos Federal e
Estadual por meio da conectividade digital, tanto em meio rural como na
cidade;
• Aumentar e qualificar a oferta de cursos profissionalizantes de acordo
com a demanda gerada pelas características do município;
• Criar programas e cursos voltados para o incentivo e fomento ao
comércio em geral;
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
PLANEJAMENTO URBANO
• Dar continuidade e ampliar as ações para regularização fundiária -
REURB nas áreas que carecem deste procedimento;
• Aprimoramento dos procedimentos e da est
Redes sociais declaradas
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