BARONI - MDB - PREFEITO
BARONI é candidato(a) a Prefeito pelo MDB em CARLOS BARBOSA (RS) nas Eleições 2024.
LUCIANO BARONI
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
MDB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 05/02/1973
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- VEREADOR
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (CARLOS BARBOSA / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 1.395 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
MDB | UF: RS
Votação Obtida: 515 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | Casa de alvenaria na Rua João Dêntice, matrícula n. 10286 | R$ 258.000,00 |
| 2020 | Casa | EM ALVENARIA LOCALIZADA NA RUA JOAO DENTICE, 582 BAIRRO TRIANGULO, CARLOS BARBOSA/RS | R$ 210.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Hia/Sorento, placas ISN8160, ano/modelo 2011/2012, cor preta | R$ 58.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | KIA/SORENTO ANO 2011 MODELO 2012 PLACAS ISN 8160 | R$ 55.000,00 |
| 2020 | Consórcio não contemplado | BANCO BANRISUL | R$ 23.542,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Saldo em conta corrente junto ao Banco Banrisul | R$ 19.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | RENAULT/SCENIC ANO 2000 PALCAS ITJ2598 COR BRANCA | R$ 9.800,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | TITULO DE CAPITALIZACAO | R$ 5.930,00 |
| 2020 | Caderneta de poupança | BANRISUL | R$ 5.100,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Saldo em conta poupança no Banco Banrisul | R$ 3.500,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANRISUL | R$ 2.200,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 311.572,00 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 338.500,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 1.320,00 | 41,3% |
| Serviços prestados por terceiros 2020 | R$ 1.200,00 | 37,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 324,00 | 10,1% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 322,50 | 10,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 33,50 | 1,0% |
| Total geral | R$ 3.200,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Impressora Barbosense Ltda | 1 | R$ 1.320,00 |
| Luisa Vallejo | 1 | R$ 1.200,00 |
| Rg Color Print Grafica Expressa | 1 | R$ 324,00 |
| Pedro Joao Fabrin | 1 | R$ 322,50 |
| #nulo | 1 | R$ 33,50 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 75.000,00 | 80,3% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 8.000,00 | 8,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 7.200,00 | 7,7% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 2.000,00 | 2,1% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 1.200,00 | 1,3% |
| Total geral | R$ 93.400,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 2 | R$ 65.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 10.000,00 |
| Luciano Baroni | 2 | R$ 8.400,00 |
| Lorival Dalmas | 1 | R$ 5.000,00 |
| Evandro Zibetti | 1 | R$ 3.000,00 |
| Enio Francisco Vignatti | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 29.283.697,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 1.230.775,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
Plano de Governo 2025/2028
BARONI E BETÃO
– TRABALHO, LEALDADE E CORAGEM PARA FAZER
A DIFERENÇA –
MDB
SAÚDE
1. Reestabelecer o atendimento 24 horas no Posto de Saúde;
2. Manter e ampliar a parceria com o Hospital São Roque;
3. Volta da Clínica da Visão;
4. Reestabelecer a Clínica das Especialidades nos padrões da
administração 2017-2020;
5. Reorganizar, reestruturar e humanizar os espaços de atendimento nas
áreas da saúde, tanto para pacientes quanto para os servidores públicos;
6. Melhorias no acolhimento dos pacientes do pronto-atendimento;
7. Manter e qualificar o transpor…
Ler mais do texto
te de pacientes para o tratamento e
acompanhamento da saúde;
8. Manter e ampliar os atendimentos ambulatoriais;
9. Criação de Programas específicos para a saúde do Homem e da
Mulher;
10. Manter sempre atualizada a frota de veículos, garantindo segurança
e comodidade aos servidores e pacientes.
EDUCAÇÃO
1. Novo Projeto Pedagógico, com inserção de conceitos de ciência da
computação, mídias digitais, reforço em raciocínio lógico;
2. Manter a parceria com as associações, especialmente em relação ao
Transporte Universitário;
3. Aperfeiçoar convênios com entidades que atendam necessidades
especiais;
4. Qualificar espaços escolares e profissionais da educação;
5. Não deixar faltar vagas de berçário;
6. Análise do Plano de Carreira do Magistério;
7. Trabalhar na constante qualificação das escolas de tempo integral,
bem como sua ampliação;
8. Incentivando e subsidiando a participação em feiras nacionais e
internacionais.
9. Construção nova escola de turno integral.
10. Promover educação inclusiva.
11. Melhorar a qualidade da merenda escolar, priorizando alimentos
saudáveis e frescos oriundos da agricultura local.
SEGURANÇA
1. Manter e ampliar o apoio ao Consepro, Bombeiros Voluntários e
demais entidades ligadas à segurança pública;
2. Manter, ampliar e aperfeiçoar o sistema de monitoramento por
Câmeras na cidade e interior;
3. Qualificar o sistema de Defesa Civil do município;
4. Manter e otimizar a parceria com a Polícia Civil, Cartório Específico
para atendimento à mulher e criança vítima de violência.
5. Construção complexo de segurança;
PLANEJAMENTO, INFRAESTRUTURA, MOBILIDADE URBANA E
TECNOLOGIA
1. Ampliação dos pontos de internet nas praças públicas;
2. Padronização entre Plano Diretor e Código de Obras;
3. Continuar a pavimentação na cidade e interior;
4. Continuar incentivando o transporte coletivo;
5. Manter e ampliar o programa de apoio à construção de calçadas;
6. Melhorar a sinalização horizontal e vertical, com colocação de placas
com nomes de ruas em todas as vias do município, bem como sua
manutenção;
7. Estudar alternativas para melhorias do fluxo de veículos,
especialmente em horários de maior circulação.
SERVIÇOS PÚBLICOS DE QUALIDADE
1. Retomar a eficiência dos serviços de roçadas e limpeza no perímetro
urbano e área rural do município;
2. Manter e ampliar a coleta de galhos e móveis;
3. Criar um programa específico de recolhimento de lixo eletrônico nos
bairros;
4. Qualificar a defesa civil e mapeamento de áreas de risco no intuito de
prevenir e minimizar acidentes e desastres naturais;
5. Manutenção constante de estradas na área rural, com limpezas de
valas e bueiros, construção de canalizações quando necessárias e
alargamento e roçadas das laterais.
ADMINISTRAÇÃO, FINANÇAS E SERVIDOR PÚBLICO
1. Planos, projetos e implantação de sistemas visando a máxima
desburocratização dos processos administrativos e protocolos;
2. Manter, continuar e ampliar Parcerias Público Privadas;
3. Estudar em parceria com o SINDISPUB a gratificação por ensino
superior ao que o cargo ou função ocupada exige;
4. Continuar apoiando os Conselhos Municipais e Associações de
Moradores;
5. Garantir o repasse anual do IGP-M aos servidores;
6. Proporcionar capacitação e qualificação constante do servidor público,
bem como promover melhoria nas condições e local de trabalho;
7. Ampliar e incentivar a participação da população através das
Audiências Públicas e reuniões de bairros, sempre cumprindo as metas
eleitas pela comunidade.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
1. Aperfeiçoar a parceria e relação de trabalho com Conselho Tutelar;
2. Garantir serviços qualificados na Casa de Passagem;
3. Manter e ampliar a relação com a rede de atendimento em Assistência
Social com ONGS, tais como CEC, APAE, MAB, GAAV, dentre outras;
4. Manter convênio com Governo Federal para manter repasse dos
programas sociais;
5. Estimular políticas públicas relativas à mulher;
6. Discutir com a instituição mantenedora um projeto de ampliação da
estrutura física do CEC;
7. Manter e ampliar a creche noturna.
TERCEIRA IDADE
1. Manter e qualificar os eventos e promoções para a terceira idade;
2. Manter e ampliar o programa de orientação nutricional para os idosos;
3. Projeto para construção de um novo e amplo espaço para o Centro de
Convivência do Idoso.
HABITAÇÃO, EMPREGO E RENDA
1. Incentivar o programa Jovem Aprendiz e aumentar o número de vagas
para jovens de 14 a 16 anos;
2. Aprimorar o programa meu primeiro emprego para jovens de 16 a 18
anos;
3. Aumentar e dispor de cursos de capacitação oferecidos no CRAS;
4. Manter o SINE em parceria com o Governo do Estado;
5. Criação de novos incentivos e auxílios para o desenvolvimento
empresarial;
6. Ampliar os programas de benefícios habitacionais.
AGRICULTURA E SERVIÇOS PARA O INTERIOR
1. Ampliação da terceirização de Serviços de Máquinas Agrícolas;
2. Qualificar e Ampliar a Gestão de Serviços na Agricultura;
3. Promover alternativas para incentivar os jovens produtores rurais;
4. Ampliar e aperfeiçoar o Plano de Estímulo e Desenvolvimento da
Agricultura;
5. Aumentar a participação do poder público na melhoria das redes de
energia e água do interior;
6. Manter e aperfeiçoar o programa troca-troca de sementes;
7. Manter o programa de aquisição de sementes e mudas;
8. Ampliar o desconto das horas máquinas utilizadas nos programas
agrícolas;
9. Proporcionar visitas técnicas e assessoria aos produtores rurais em
cada necessidade, de forma particular e/ou coletiva;
10. Estruturar as entradas das propriedades para possibilitar melhor
escoamento da produção;
11. Extensão da Iluminação pública no interior;
12. Apoiar a prática da agricultura orgânica.
13. Manutenção e melhoria constante das estradas do interior.
14. Agilizar análise e liberação de licenças.
MEIO AMBIENTE
1. Intensificar de forma permanente o programa de destinação correta
dos resíduos;
2. Qualificação e ampliação da área de cobertura dos contêineres para
coleta de lixo;
3. Incentivar o uso de tecnologias sustentáveis e renováveis– Energia
Solar;
4. Incentivar parcerias com a iniciativa privada nos programas de
educação ambiental;
5. Elaborar o Plano Municipal de Arborização Urbana, visando a
padronização do paisagismo urbano em parques, praças e passeios
públicos;
6. Projeto de ampliação do espaço do cemitério público municipal.
7. Ampliar os cuidados na prevenção contra vetores (borrachudo e
dengue);
8. Fortalecer e ampliar a parceria com a ABAPA;
9. Incentivo a recuperação de áreas degradadas.
10. Incentivo ao transporte sustentável.
TURISMO, INDÚSTRIA E COMÉRCIO
1. Continuar incentivando a realização anual do Festiqueijo, Feiras e
Eventos que promovam o turismo no nosso município;
2. Incentivar o turismo rural;
3. Potencializar o Natal no Caminho das Estrelas;
4. Continuar realizando, em parceria com a sociedade, a gincana Carlos
Barbosa;
5. Manter e qualificar eventos como Happy Hour, Piquenique na Estação,
Feira de Páscoa, Noite Estrelada, Halley Davidson dentre outros;
6. Manter as ciclovias do município sempre em excelente estado de
conservação, paisagismo e segurança.
7. Incentivar e organizar festivais que celebrem a cultura local.
8. Melhorias da infraestrutura turística.
JUVENTUDE, ESPORTE E LAZER
1. Constante melhoria e manutenção das praças e parques municipais;
2. Estimular e auxiliar a organização de entidades esportivas;
3. Estimular a organização de esportes alternativos;
4. Manter, ampliar e aprimorar o Programa Bom de Bola, Bom na Escola;
5. Continuar construindo, ampliando e revitalizando os espaços
esportivos e de lazer municipais de uso comunitário;
6. Continuar instalando academias ao ar livre na cidade e interior.
7. Criação de novo parque para lazer e caminhadas.
8. Extensão ciclovia em Desvio Machado até a divisa com Farroupilha.
CULTURA
1. Incentivar os artistas e artesãos de Carlos Barbosa;
2. Apoiar as entidades tradicionalistas;
3. Continuar a realização anual do Festival da Canção;
4. Incentivar expressões culturais tradicionais do nosso município: Terno
de Reis, Corpus Christi, Paixão de Cristo, Filós, Feira do Livro, desfile
Farroupilha e outros;
5. Continuar apoiando a Orquestra Municipal e Coros;
6. Valorizar grupos culturais locais;
7. Manter parcerias com as entidades culturais;
8. Definir as atividades e ações culturais a serem recebidas pelo Prédio
da Estação.
Luciano Baroni e Gilberto Francisco Baldasso
Redes sociais declaradas
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Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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