VALDIR BORGES - PL - PREFEITO

o a
Sra. Adiles Marione Rodrigues Gomes, empresária de sucesso da área náutica
de Tramandaí, com vasto currículo acadêmico, candidata a Vice-Prefeita. Somos
filiados ao Partido Liberal (PL), conhecemos e aceitamos as responsabilidades
da figura pública.

Tramandaí tem um potencial incrível, e acreditamos que nossa
administração somará esforços com nossa população, com entidades públicas
e privadas, com pessoas e instituições que conhecem nossa cidade e seus
problemas; fortaleceremos a união dessas frentes com o executivo municipal,
alinhando a experiência e dedicação, sempre buscando a capacitação do quadro
de funcionários municipais, e parcerias com a iniciativa privada. Por intermédio
destes vetores, acreditamos na transformação gradativa de nossa cidade em um
exemplo de desenvolvimento sustentável e inovador. Estamos prontos e muito
motivados para continuar essa jornada, buscando sempre o melhor para nossa
comunidade.








DADOS GERAIS DO MUNICÍPIO

Nossa querida cidade foi fundada oficialmente em 24 de setembro
do ano de 1965, data em que se emancipou do Município de Osório. De sua
emancipação até a atualidade, Tramandaí passou por diversas transformações.
Situada no Litoral Norte gaúcho, tendo como acesso principal as Vias BR-290,
BR-101, RS-030, RS-786 e RS 389, Tramandaí é um dos principais destinos dos
moradores da região metropolitana, localizada a aproximadamente 118km da
Capital Porto Alegre, com área territorial de 142.878km² e contando com
aproximadamente 12km de extensão litorânea.

Tramandaí, de acordo com o último censo registrado no IBGE têm
54.387 habitantes, contando com uma densidade demográfica de 380,65
habitantes por quilômetro quadrado, sua principal fonte de renda é o setor
comercial e da construção civil, tendo como renda per capita (média por
habitante ao ano) o montante de R$ 23.072,56, Produto Interno Bruto (PIB) de
pouco mais de R$ 1 bilhão de reais, receita bruta anual de R$ 352.124.550,47.

O que agora passamos a apresentar é o plano de governo que
nos comprometemos a implementar com nossa equipe, caso sejamos
escolhidos pelos eleitores de Tramandaí. A cada um de vocês dedicamos
essas ações.











DO PLANO DE GOVERNO

MISSÃO, VISÃO E VALORES BALIZADORES DA NOSSA GESTÃO

-Missão:

Construir uma gestão transformadora, pautada no reconhecimento
do servidor de carreira, realização de projetos eficientes e inovadores que
atendam todas as áreas da administração pública, unindo a iniciativa pública com
a iniciativa privada, garantindo uma administração eficiente, segura e
transparente.

Acreditamos que Tramandaí tem um enorme potencial a ser
desbravado, e juntos, podemos trilhar um caminho de desenvolvimento
sustentável e equitativo.

-Visão:

Ser um município de referência no litoral do Rio Grande do Sul em
termos de qualidade de vida, segurança, educação e saúde, com
desenvolvimento econômico e social sustentável, com participação ativa da
comunidade e da iniciativa privada, entregando uma administração pública
eficiente, qualificada, transparente e compromissada com os interesses da
população.

-Valores:

Transparência, Liberdade, Ética, Eficiência, Valorização,
Desenvolvimento Sustentável, Participação, Responsabilidade, Qualidade.




-Transparência:

Priorizaremos a clareza e a abertura em todos os nossos processos
e decisões, garantindo que a população tenha acesso fácil e rápido às
informações sobre a gestão pública. Acreditamos que um governo transparente
é a base para a confiança e o engajamento cívico.


-Liberdade:

Defenderemos a liberdade de expressão, de pensamento e de
ação como pilares essenciais para uma sociedade democrática e plural.
Promoveremos um ambiente onde todos possam se manifestar e contribuir para
o desenvolvimento da cidade.

-Ética:

Nossos princípios éticos são inegociáveis. Atuaremos com
integridade, justiça e respeito, assegurando que todas as nossas ações sejam
guiadas por uma moralidade exemplar e pelo compromisso com o bem comum.

-Eficiência:

Trabalharemos para oferecer serviços públicos de qualidade de
forma ágil e eficaz, otimizando recursos e eliminando desperdícios. Buscaremos
constantemente a melhoria dos processos administrativos, a qualidade de
trabalho para o servidor, e a inovação nas práticas de gestão.

-Valorização dos recursos humanos:

Reconheceremos e valorizaremos cada cidadão, servidor público e
parceiro. Investiremos em capacitação e desenvolvimento, criando um ambiente

de trabalho motivador e colaborativo, onde o mérito e o esforço são
recompensados.

Vamos após ouvidos os nossos servidores, nas várias áreas,
estudar e propor aprimoramentos nos dispositivos legais (estatutos, planos de
cargos e carreiras), junto ao Legislativo Municipal, com o intuito de valorizar,
cada vez mais este valioso segmento que trabalha em prol da nossa sociedade.

-Desenvolvimento Sustentável:

Estaremos comprometidos com o desenvolvimento que respeita o
meio ambiente e promove a inclusão social. Implementaremos políticas que
conciliam crescimento econômico com a preservação dos recursos naturais e a
equidade social.

-Participação:

Incentivaremos a participação ativa da comunidade e dos
empresários locais nas decisões governamentais. Acreditamos que a
contribuição dos cidadãos e da iniciativa privada é fundamental para a
construção de políticas públicas mais eficazes e representativas.

-Responsabilidade:

Atuaremos com responsabilidade fiscal e social, garantindo que os
recursos públicos sejam utilizados de forma consciente e em benefício de toda
a população, sem distinções. Assumimos nossos compromissos com seriedade
e dedicação.





-Qualidade:

Buscaremos a excelência em todos os serviços prestados à
comunidade, estabelecendo padrões elevados e promovendo a melhoria
contínua. A qualidade é uma meta constante, refletida em cada ação e projeto
do nosso governo.




























DA ESTRUTURA DO PLANO E SEU EIXOS ESTRATÉGICOS

Nosso plano de governo foi dividido em cinco eixos estratégicos,
na intenção de apresentar de forma clara nossas propostas e projetos.

Este plano terá obviamente muitos desdobramentos e
detalhamentos na fase de execução, mas o objetivo ao apresenta-lo, em linhas
gerais, é deixar claro para a população as prioridades, sem promessa
vazias.

DO DESENVOLVIMENTO SOCIAL

-Saúde:

Estaremos comprometidos em garantir que todos tenham acesso a
serviços de saúde de qualidade. Nosso objetivo é aprimorar a infraestrutura da
unidade de saúde (UPA) e dos postos de saúde, ouvindo os usuários e equipes
de atendimento, investindo em equipamentos importantes como ultrassom,
tomógrafos, dispositivos para eletrocardiogramas, assim como nas melhorias
das instalações, capacitação e motivação de profissionais, realizando parcerias
com clínicas particulares, para reduzir as filas de espera para exames e
procedimentos pelo SUS;

Vamos racionalizar e otimizar o atendimento e o fornecimento de
medicamentos na farmácia municipal, identificando gargalos logísticos além de
promover campanhas preventivas que visam a saúde, em especial a da mulher,
e o bem-estar da população. Uma alternativa a ser buscada será realocar a
Farmácia Municipal junto a UPA.

A diminuição de internações por problemas gástricos,
particularmente doenças infecciosas gastrointestinais (diarreia), decorrente,

muitas vezes, de ingestão de água não tratada (13/1000 habitantes), assim como
a diminuição dos índices de mortalidade infantil (cerca de 14 óbitos por 1000
habitantes- IBGE 2022) são grandes desafios a serem perseguidos, por meio de
obras sanitárias, assunto tratado na pauta específica deste plano.

Faz-se necessária uma perfeita integração, intercâmbios e
cooperação mútua, junto ao Hospital Estadual, atualmente gerenciado pelo
Instituto Maria Schmitt de Desenvolvimento de Ensino, Assistência Social e
Saúde do Cidadão (Imas), no atendimento à população da cidade e cidades
vizinhas. A administração eficaz desse Hospital tem impactos direto na
demanda da UPA e Postos de Saúde Municipal, particularmente nas épocas de
veraneio onde a população cresce substancialmente. Conversaremos com a
administração atual do Hospital, visando criar ou ampliar programas de
residências médicas, o que trará certamente ganhos consideráveis ao público
atendido

-Segurança:

A segurança de nossos munícipes é prioridade. Trabalharemos em
parceria com as forças de segurança pública para reforçar ainda mais a nossa
Guarda Municipal, identificando as principais necessidades e prioridades da
corporação, e, aumentando a presença policial nas áreas mais vulneráveis.

Buscaremos um monitoramento efetivo, presencial ou virtual e a
implementação de programas comunitários que promovam a segurança
preventiva, elaborando projeto de combate e repressão às drogas nas escolas,
através de medidas legais com atuação conjunta do poder público, Brigada
Militar, Ministério Público e a Guarda Municipal, bem como a colaboração de
lideranças, como associações de classe, e associações de bairros.

-Educação:


A educação é o alicerce para um futuro promissor. Nosso
Município, segundo os últimos dados disponíveis no IBGE, possui índices de
escolarização (6 a 14 anos) acima de 95%, índice aceitável, mas que demanda
esforços no sentido de serem melhorados estes indicativos, por meio de
aumento do público nas escolas e diminuição da evasão escolar, dotando os
estabelecimentos de ensino municiais de infraestrutura e logística adequados,
aliados à capacitação técnica e motivação do corpo docente.

O mesmo em relação a faixa até os 5 anos, que merecerão a
atenção da Secretaria de Educação, pois nossa rede pública atinge a marca de
5.4, nos anos iniciais do ensino fundamental e 5,7 nos anos finais (Índices de
Educação Básica IDEB- 2021), em uma escala de 0-10, o que demandará
esforços para melhora dos índices. Tramandaí, de acordo com estes dados do
IBGE, não se encontra em posição confortável em relação a outras cidades ao
Estado do Rio Grande do Sul e na nossa própria região.

Uma atenção especial será dada às crianças com necessidades
especiais, que exigem profissionais especializados nos estabelecimentos de
ensino. Vamos capacitá-los.

Vamos, também, estimular a inserção de mais escolas cívico
militares, cujos resultados positivos já se fazem sentir na sociedade, com
menores índices de violência verbal, patrimonial, física e níveis de eficácia muito
bons. O Brasil tem mais de 200 escolas deste modelo, sendo 69 no Estado do
RS.

Nosso Município possui apenas uma escola enquadrada neste
projeto. De acordo com dados do MEC (2022), o índice da satisfação e apoio da
população atingia mais de 80%, em nível nacional. A promoção de atividades
extracurriculares que incentivem o desenvolvimento integral dos estudantes,
também será buscada, por meio de atividades esportivas, culturais etc.


Existe um antigo anseio de nossa cidade, qual seja, a criação de
uma universidade local. Iniciaremos gestões com instâncias estaduais e
federais, visando este objetivo, mas voltado para demandas locais, como
administração, turismo, engenharia, biologia marinha, meio ambiente etc.

Da mesma forma buscaremos parcerias com o Campus da UFRGS
com o intuito de ampliar o espectro de cursos técnicos e de graduação que
atendam as maiores demandas locais.

O incentivo à Educação Superior, por meio de bolsas de estudo
para estudante de baixa renda e estágios de pesquisa em parceria com setores
da indústria e turismo também serão objeto de planejamentos da administração.

-Habitação:

Estaremos empenhados em proporcionar moradia digna para
todos os moradores de Tramandaí. A cidade possui mais de 20.000 domicílios
urbanos. Buscaremos atuar, prioritariamente, naquelas residências com
condições habitacionais inadequadas, considerando a rede elétrica, distribuição
de água, acesso a coleta de esgoto e coleta de lixo, arruamento não
pavimentado e sem calçamento.

Da mesma forma, observaremos aquelas residências com
condições impróprias ou inadequadas na busca de dotar as mesmas de uma
melhor infraestrutura e conforto familiar, por meio de programas habitacionais e
de assistência social.

O foco de trabalho habitacional da nossa administração será
direcionado para reduzir o déficit habitacional e seus principais componentes,
quais sejam, habitação precária, coabitação familiar, domicílios com ônus
excessivo de aluguel e domicílios alugados adensados.


-Cultura:

A cultura é a identidade de nosso povo. Buscaremos promover a
valorização das tradições locais, e as manifestações culturais, e ofereceremos
uma agenda cultural diversificada no calendário anual, que incluirá festivais,
exposições, oficinas e eventos que fortaleçam e valorizem as tradições e história
da nossa cidade e o sentido de comunidade. Neste contexto, envidaremos
esforços em conjunto com entidades privadas e públicas para viabilizar a volta
do tradicional Parque de Rodeios, buscando parcerias, analisando as
alternativas que se apresentarem.

-Esporte e Lazer:

Acreditamos no esporte e no lazer como ferramentas de inclusão e
saúde. Assim, estudaremos a viabilidade de uma revitalização do Ginásio
Municipal de Esportes (Gigantinho), melhorando os espaços como o Módulo
Esportivo, e demais praças da cidade, incentivando a prática do esporte em
todas as idades e retomando a organização de eventos esportivos e culturais no
Gigantinho e Módulo Esportivo, promovendo assim a integração e o bem-estar
dos cidadãos.

Competições interescolares, municipais podem e devem ser
motivadas, sem a necessidade de grandes investimentos. Por meio do esporte,
muitas crianças encontram caminhos e motivações para toda uma vida. Gigantes
olímpicos, grandes desportistas, na sua grande maioria, nasceram em
ambientes simples e por meio de uma orientação e motivações atingiram muito
sucesso. Em nossa cidade temos exemplos de entidades que já se destacam no
cenário esportivo gaúcho. Vamos buscar patrocínios e apoio para associações e
clubes que visem o desenvolvimento das nossas criança e jovens que podem
revelar valores que sempre levarão o nome da nossa cidade.

-Assistência Social e acessibilidade:


Nosso compromisso é com aqueles que mais precisam.
Fortaleceremos os programas de assistência social, ofereceremos suporte às
famílias em situação de vulnerabilidade e promoveremos ações que visam a
inclusão social e a melhoria das condições de vida dos menos favorecidos.

Neste contexto temos de fazer uma radiografia no centro de
referência de assistência social e centro especial de referência de assistência
social, identificando as principais deficiências na área de infraestrutura e apoio
ao público-alvo, assim como analisar com vistas ao uso eficaz e bem direcionado
dos recursos municipais para os beneficiários (famílias em situação de
vulnerabilidade), a cargo do município, como auxílio natalidade, funeral etc.

Também importante destacar a necessária fiscalização da
distribuição dos benefícios a cargo de outras instâncias como o bolsa família, no
sentido de que eles sejam direcionados para quem mais necessita.

Abrigos e casas de passagem serão objeto de ações municipais
visando a melhoria das instalações, e atendimento cada vez melhor aos
necessitados deste apoio. Buscaremos aprimorar, no que couber, a casa da
criança, recentemente inaugurada. Em relação ao centro de acolhimento,
buscaremos parcerias para ser criada esta instituição, de fundamental
importância para o Município.

A melhoria na acessibilidade dos locais públicos e privados será
uma meta a ser cumprida pelo nosso governo, inclusive com a criação do grupo
de trabalho em prol de melhorias no trânsito, saúde, obras e viação, apontando
melhorias legislativas para o município.

-Saúde Animal:


A saúde animal é um componente essencial do nosso plano de
governo, e estaremos comprometidos em promover ações que garantam o
cuidado, a proteção e o respeito aos animais. Nosso objetivo é criar um ambiente
onde os direitos dos animais sejam respeitados, aplicaremos políticas públicas
de proteção animal, criaremos parcerias com ONG’s e protetores independentes,
visando controlar a população de animais de rua, realizando estruturação e
fortalecimento da UBASA (Unidade Básica de Saúde Animal) com a implantação
de uma unidade de saúde móvel animal, criaremos programas de bem-estar
animal e controle de zoonoses.

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

-Pesca Agricultura e Pecuária:

Tramandaí possui uma rica tradição na pesca, agricultura e
pecuária. Entre os problemas enfrentados pelos pescadores artesanais estão a
falta de assistência técnica, a dificuldade de acesso ao crédito, a burocracia para
obter o registro profissional, a precariedade das infraestruturas e de
comercialização, a ausência de programas de capacitação, educação ambiental
e degradação ambiental.

Vamos trabalhar junto com este importante segmento e do setor
agropecuário, vetor de relevância no nosso município, para gerar políticas de
incentivo, capacitação técnica, acesso a crédito e melhoria da infraestrutura, com
responsabilidade ambiental, gerando a sustentabilidade e a competitividade.

-Turismo:

Como uma cidade litorânea, Tramandaí tem um grande potencial
turístico. O turista que nos procura busca atividades ao sol, praia, eventos, boa
gastronomia e boas acomodações.


Investimento na promoção da cidade, através de parcerias público
privadas, visando a melhoria dos pontos turísticos, infraestrutura turística e
hoteleira, com o intuito de atrair visitantes e gerar emprego e renda para os
moradores.

A ampliação de ciclovias, áreas de lazer, sinalização adequada,
melhores estacionamentos, dentre outros aspectos serão buscados.

Estratégias de marketing e de promoção turística para atrair
visitantes, como participação em feiras e eventos turísticos, parcerias com a rede
de hoteleira e agências de viagens são fatores que juntos possibilitarão este
objetivo.

Outro ponto a ser destacado é a capacitação dos agentes que
atuam neste universo. Estágios e cursos (guias, idioma etc.) serão buscados no
sistema S e outras parcerias para melhor preparar estes recursos humanos no
atendimento do turista, alcançando um turismo receptivo.

Nossa cidade e entorno dispõe de uma natureza privilegiada,
montanhas, praias cachoeiras lagoas, espaços diversos. O Eco turismo
promovido por agentes de viagem, rede hoteleira será incentivado, na busca de
atrair, cada vez mais praticantes de esportes e turistas. Atores como SESC,
SENAC, Exército Brasileiro, Marinha do Brasil, Petrobrás, ou entidades náuticas
locais podem por meio de parcerias nos ajudar no incremento destas atividades,
cedendo espaços para eventos esportivos ou participando/apoiando eventos ao
ar livre, escolas de navegação.

Práticas como surf, stand up, circuitos de orientação, ciclismo,
caiaques, motonáutica, passeios de barco, pesca, trilhas, caminhadas, são cada
vez mais procuradas e com o adequado incentivo e promoção podem se
multiplicar.


A cidade de Tramandaí já oferece várias opções gastronômicas que
se somam a atividad