NELINHO - PL - PREFEITO

l de nossas decisões, sempre
trabalhando com honestidade, cortesia, humildade e responsabilidade para o
bem de todos os cidadãos.

INTRODUÇÃO
Este Plano de Governo consolida as propostas para a condução da
Prefeitura de Antônio Carlos por quatro anos de mandato pelo candidato a
prefeito Onélio Richartz e Vice Leonardo Hoffmann, além dos Partidos que
formam sua coligação. Sabemos que há muito a ser feito por Antônio Carlos,
para que nosso Município seja um lugar ainda melhor para nossas famílias.
As demandas por melhores serviços públicos na saúde, educação,
agricultura, mobilidade urbana, saneamento, segurança pública, atividades
culturais e esportivas, proteção ao meio ambiente, turismo e indústria, entre
outras, crescem diariamente. Nossa economia é pujante e diversificada, somos
um povo trabalhador e precisamos de um Governo comprometido com o
crescimento e desenvolvimento do Município, que desenvolva políticas públicas
eficientes e ágeis.
Por isso, nosso principal compromisso é com as necessidades presentes
e com o futuro do antônio-carlense de qualquer grupo, gênero, classe social ou
religião. O nosso Plano de Governo – Para Unir Antônio Carlos foi estruturado
em algumas diretrizes básicas que irão nortear nossa gestão e nossas iniciativas:
Independência, Responsabilidade, Eficiência e Inovação.
INDEPENDÊNCIA: Reconhecemos que as amarras partidárias muitas
vezes se tornam entraves para uma gestão eficaz, limitando a capacidade de
tomar decisões em prol do interesse público. Nossa proposta visa romper com
essa cultura, buscando uma administração que privilegie o mérito, a
competência e a integridade. Comprometemo-nos a formar uma equipe técnica
qualificada, selecionada com base em critérios objetivos, independente de
filiação partidária. Buscaremos estabelecer um diálogo aberto e construtivo com
todos os setores da sociedade, priorizando o consenso e o bem comum em todas
as nossas ações. Entendemos que essa abordagem é essencial para garantir
uma gestão eficiente e responsável, capaz de atender às reais necessidades da
população e promover o desenvolvimento de nosso município.
RESPONSABILIDADE: Responsabilidade é a base essencial para uma
gestão eficiente e comprometida com o bem-estar da comunidade.
Comprometemo-nos a gerir os recursos públicos com transparência e
responsabilidade, buscando equilíbrio fiscal e promovendo políticas
sustentáveis. Nosso foco está não só no presente, mas também em construir um
legado positivo para as futuras gerações.
EFICIÊNCIA: A eficiência é um pilar essencial para uma gestão pública
de sucesso. Comprometemo-nos a aprimorar continuamente os processos
administrativos, reduzindo a burocracia e promovendo a modernização dos
serviços prestados à população. Investiremos na capacitação e valorização dos
servidores, visando aumentar sua produtividade e, consequentemente, a
qualidade do atendimento aos cidadãos. Além disso, vamos buscar agilizar a
tomada de decisões e melhorar a gestão de recursos, garantindo um uso mais
eficiente dos recursos públicos. Acreditamos que a eficiência é crucial para
promover o desenvolvimento sustentável de nosso município e garantir o bem-
estar de todos os seus habitantes tanto no dia a dia, como em algum problema
ambiental ou social.
INOVAÇÃO: Inovar é como um motor para o progresso e aprimoramento
contínuo de nossa sociedade. É importante destacar que a situação econômica
e social que o Município mantém, o nosso principal compromisso e desafio será
a criação de estruturas e fomentar nossa cidade a ter cada vez mais um
ambiente favorável ao empreendedorismo e ao agronegócio. Ao contrário da
política velha, não queremos apresentar um plano cheio de soluções infalíveis
ou promessas fantásticas, mas sim um registro de ideias que foram criadas por
cidadãos que querem ver o Município de Antônio Carlos desenvolver com
responsabilidade, mantendo nossos valores, princípios e crescendo
economicamente.

NOSSAS AÇÕES:

SAÚDE E ASSISTÊNCIA SOCIAL
Antônio Carlos conta hoje com um atendimento básico de saúde de
qualidade, resultado do fortalecimento do acompanhamento domiciliar pela
Equipe de Saúde da Família, da implementação de tratamentos integrativos, da
informatização do sistema e do trabalho excepcional dos profissionais que
compõem nossa equipe.
Porém sempre há o que avançar, por isso em nosso governo propomos
as seguintes ações:
 MINHA SAÚDE – MANTER E AMPLIAR ESPECIALIDADES COMO
NEUROLOGISTA, PEDIATRIA, CARDIOLOGIA, OFTALMOLOGIA,
PSIQUIATRIA E GARANTIR QUE OS REMÉDIOS ESTEJAM
DISPONÍVEIS.
 MAIS EXAMES E CONSULTAS – AMPLIAR OS CONVÊNIOS E
CONTRATOS DE EXAMES LABORATORIAIS, GANHANDO AGILIDADE
E TEMPO.
 SE MOVIMENTAR É SAÚDE – PROMOVER CADA VEZ MAIS SAÚDE
E QUALIDADE DE VIDA PARA NOSSOS MUNÍCIPES POR MEIO DO
MOVIMENTO COMO FISIOTERAPIA, HIDROGINÁSTICA,
CAMINHADAS, ENTRE OUTRAS AÇÕES.
 MEDICINA NATURAL – VIABILIZAR A IMPLEMENTAÇÃO DE UMA
POLÍTICA PÚBLICA BASEADA ATRAVÉS DE PLANTAS MEDICINAIS.
 MEDICINA PREVENTIVA – MELHORAR AS ESTRATÉGIAS DE SAÚDE
DA FAMÍLIA COM PROGRAMAS DE SAÚDE PREVENTIVA E
PRIMÁRIA.
 SAÚDE NA HORA – APRIMORAR E MELHORAR A MARCAÇÃO DE
CONSULTAS PELO CELULAR E PRESENCIALMENTE.
 CUIDAR DE TODOS - GARANTIR ESTRUTURA ASSISTENCIAL E
ORIENTAÇÃO PARA A POPULAÇÃO MAIS VULNERÁVEL.
 PROGRAMA DE APOIO À VIDA E À FAMÍLIA – MANTER E
MELHORAR O SUPORTE ÀS GESTANTES NA CONSCIENTIZAÇÃO,
CUIDADO E APOIO DESDE O ACOMPANHAMENTO PRÉ-NATAL.
EDUCAÇÃO
Antônio Carlos também se destacou na educação, alcançando uma avaliação
de 6,9 no IDEB de 2021. Esse sucesso é resultado dos investimentos na Rede
de Educação Básica, focados na expansão e melhoria da qualidade do ensino.
Devemos esse progresso, em grande parte, aos nossos excelentes professores,
que se dedicam diariamente à atualização e capacitação. Além disso, a presença
ativa dos pais na comunidade escolar é um dos pilares fundamentais que
devemos sempre preservar. No entanto, podemos aumentar esse índice e
avançar ainda mais, por isso nossas propostas são:
 PERÍODO INTEGRAL – MANTER AS TURMAS JÁ EXISTENTES E
AMPLIAR O ATENDIMENTO DA ESCOLA EM TEMPO INTEGRAL.
 ALÉM DO ENSINO MÉDIO – MANTER O CURSO PRÉ VESTIBULAR E
PASSE ESCOLAR PARA ESTUDAR EM OUTROS MUNICÍPIOS E
BUSCAR CURSOS PROFISSIONALIZANTES QUE CAPACITEM A
POPULAÇÃO PARA O AGRONEGÓCIO E EMPREEDENDORISMO.
 SUPLETIVO – FOMENTAR O ATENDIMENTO E EDUCAÇÃO DE
JOVENS E ADULTOS.
 TECNOLOGIA A NOSSO FAVOR – APRIMORAR O USO DAS
FERRAMENTAS TECNOLÓGICAS DISPONÍVEIS, AMPLIANDO O
CONHECIMENTO ATRAVÉS DE AMBIENTES VIRTUAIS DE
APRENDIZAGEM COM SALAS DE INFORMÁTICA BEM EQUIPADAS E
SALAS DIGITAIS.
 JORNADA SEGURA – MANTER E MELHORAR AS ROTAS DO
TRANSPORTE ESCOLAR E REVITALIZAR OS PONTOS DE ÔNIBUS.
 INTEGRAÇÃO BILÍNGUE – BUSCAR MECANISMOS PARA INSERIR O
ENSINO DE ALEMÃO NAS ESCOLAS MUNICIPAIS ATRAVÉS DE
PROJETOS INTERDISCIPLINARES.
 EDUCAÇÃO ESPECIAL – GARANTIR UMA EDUCAÇÃO DE
QUALIDADE, INCLUSIVA QUE SUSTENTE E QUALIFIQUE A
IMPLEMENTAÇÃO DO DIREITO A GARANTIA DO CONVÍVIO, O
ACESSO AO MESMO CURRÍCULO E COM ALTAS EXPECTATIVAS DE
APRENDIZAGEM PARA TODOS.
 INCLUSÃO ATIVA – MANTER E AMPLIAR A PARCERIA E INCENTIVO
COM A ASSOCIAÇÃO DE PAIS E AMIGOS DOS EXCEPCIONAIS
(APAE) E VIABILIZAR A CRIAÇÃO DE UMA ASSOCIAÇÃO DOS
AMIGOS DO AUTISTA (AMA) NO MUNICÍPIO.
CULTURA
Nosso município tem fortes laços com a colonização germânica, e a
preservação de sua história e cultura terá muita importância para o nosso
governo. O futuro da capital das hortaliças exige ainda mais iniciativas, como:
 PATRIMÔNIO FESTIVO – APOIO AS FESTAS TRADICIONAIS DAS
COMUNIDADES.
 MÚSICA EM EXPANSÃO – MELHORAR A ESTRUTURA DA ESCOLA
DE MÚSICA COM A AQUISIÇÃO DE NOVOS INSTRUMENTOS, A
AMPLIAÇÃO DO ESPAÇO FÍSICO E O RECONHECIMENTO DOS
PROFESSORES.
 CULTURA EM AÇÃO – CONSOLIDAR O SISTEMA MUNICIPAL DE
CULTURA INCLUINDO O CONSELHO MUNICIPAL DE CULTURA,
FUNDO MUNCIPAL DE CULTURA E O PLANO MUNICIPAL DE
CULTURA.
 CONEXÃO BRASIL-LUXEMBURGO – BUSCAR O INTERCÂMBIO
CULTURAL COM LUXEMBURGO.
 HINO OFICIAL DE ANTÔNIO CARLOS – CRIAR O HINO OFICIAL DO
MUNICÍPIO.
AGRICULTURA, MEIO AMBIENTE E SANEAMENTO
A agricultura é fundamental para o nosso município, não apenas por fornecer
alimentos e impulsionar a economia local, mas também por nos conferir um de
nossos principais títulos: a capital das hortaliças. Além disso, possuímos uma
vegetação e paisagens deslumbrantes que precisam ser preservadas com
responsabilidade.
 LICENCIAMENTO DESCOMPLICADO – FACILITAR ACESSO A
LICENCIAMENTOS JUNTO AOS ÓRGÃOS RESPONSÁVEIS E
INTENSIFICAR A FISCALIZAÇÃO PARA QUE SEJAM FEITOS
CORRETAMENTE.
 AGRICULTOR EM DESTAQUE – ATENDER MELHOR O AGRICULTOR
PARA QUE TODOS SEJAM ATENDIDOS COM A MANUTENÇÃO
PERMANENTE DAS ESTRADAS RURAIS E SUPORTE TÉCNICO NA
EMISSÃO DE DOCUMENTOS FISCAIS.
 MODERNIZAÇÃO E MANUTENÇÃO DO MAQUINÁRIO RURAL –
MANTER, MELHORAR E AMPLIAR A PATRULHA AGRÍCOLA NA
CESSÃO DE HORAS MÁQUINA PARA OS PRODUTORES RURAIS.
 COMPROMISSO COM MEIO AMBIENTE – PRESERVAR O BIOMA
MATA ATLÂNTICA COM UM OLHAR DE CUIDADO E PRESERVAÇÃO.
 EFICIÊNCIA EM AGROTÓXICOS – DESENVOLVER UMA POLÍTICA DE
USO CONSCIENTE DE AGROTÓXICOS COM PRODUTOS MAIS
EFICIENTES E MENOS POLUENTES E INCENTIVO A PRODUÇÃO
ORGÂNICA.
 APOIO E SUPORTE À EPAGRI E À CIDASC – APOIAR A
COORDENAÇÃO DA EPAGRI NO PROJETO CAMINHOS DA MATA
ATLÂNTICA, NO DIA DE CAMPO E EM OUTROS PROJETOS QUE
BENEFICIEM O MUNICÍPIO.
 SANEAMENTO BÁSICO – VIABILIZAR JUNTO A CASAN A
IMPLANTAÇÃO DA REDE DE COLETA E TRATAMENTO DE ESGOTO.
 COLETA SELETIVA – CRIAR PROGRAMAS QUE INCENTIVE A
POPULAÇÃO CADA VEZ MAIS PARA A SEPARAÇÃO DO LIXO
RECICLADO E CONSCIENTIZE SOBRE OS DIAS DE COLETA.
 BEM ESTAR ANIMAL - FOMENTAR INICIATIVAS DE PROTEÇÃO
ANIMAL JUNTO AS ORGANIZAÇÕES SOCIAIS QUE DESENVOLVEM
AÇÕES NESTA ÁREA.
GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO
Nossa cidade está em constante expansão, e é essencial que continuemos
a desenvolvê-la com responsabilidade e eficiência. Além disso, buscamos
servidores comprometidos e que desempenhem suas funções com excelência.
 CARGOS E SALÁRIOS – DISCUTIR E ALTERAR ALGUNS PONTOS
DO PLANO DE CARGOS E DO ESTATUTO DOS SERVIDORES E DO
MAGISTÉRIO MUNICIPAL.
 MENOS BUROCRACIA, MAIS LIBERDADE ECONÔMICA – MANTER E
INCENTIVAR A DESBUROCRATIZAÇÃO DO SERVIÇO PÚBLICO E
REVER OS CÓDIGOS TRIBUTÁRIOS.
 CRESCE AC – FOMENTAR O PROGRAMA DE DOMICÍLIO FISCAL
INCENTIVANDO O MUNICIPIO A CRESCER E DESENVOLVER.
 GESTÃO PARTICIPATIVA – GOVERNAR COM A PARTICIPAÇÃO
POPULAR, FAZENDO REUNIÕES NOS BAIRROS PARA OUVIR SUAS
NECESSIDADES E SUGESTÕES.

TURISMO, INDÚSTRIA E COMÉRCIO
Indústria e comércio desempenham um papel crucial no desenvolvimento
econômico do município, atuando como o ponto de apoio para o crescimento e
fortalecimento do setor industrial e comercial.
 PARCERIAS PÚBLICO/PRIVADAS – FOMENTAR AS PARCERIAS
PÚBLICO/PRIVADAS COMO A CRIAÇÃO DO PROGRAMA ADOTE
UMA PRAÇA.
 ENERGIA EFICIENTE – ARTICULAR COM O GOVERNO DO ESTADO
AMPLIAÇÃO DA REDE TRIFÁSICA, MELHORAMENTO DA REDE EM
ALGUNS LOCAIS NO MUNICÍPIO E VIABILIZAR MELHORIAS JUNTO
AS EMPRESAS DE COMUNICAÇÃO (CELULAR E INTERNET).
 INDÚSTRIA FORTE – BUSCAR ESTRUTURAR UMA ÁREA
INDUSTRIAL CONSOLIDADA.
 NATAL LUZ – MANTER E MELHORAR A CELEBRAÇÃO DO NATAL
LUZ E FORTALECER O COMÉRCIO LOCAL.
 TURISMO LOCAL – MANTER AS FORMAÇÕES DE TURISMO E
FOMENTAR TURISMO RELIGIOSO, TURISMO RURAL, CULTURAL E
EM MEIO A NATUREZA.
 CICLOTURISMO – ESTRUTURAR CICLOTURISMO CRIANDO
ROTEIROS EM PARCERIAS COM MUNICÍPIOS VIZINHOS.
INFRAESTRUTURA E DESENVOLVIMENTO URBANO
Nosso município precisa de estradas com boa infraestrutura para o
trânsito local e o escoamento de produtos, por isso nosso compromisso é manter
todas as ruas públicas com boa trafegabilidade. Pretendemos melhorar o
maquinário para cuidar melhor das estradas sem pavimento e promover o
asfaltamento das principais estradas vicinais, especialmente onde há empresas
consolidadas e um maior número de moradores, visando o desenvolvimento.
Quanto à mobilidade urbana, planejamos criar novas ruas para facilitar o trânsito
e ampliar a quantidade de ciclovias, ciclofaixas e ciclorrotas, pois o planejamento
de uma cidade envolve a organização eficiente de seus espaços para atender
às necessidades da população. Em continuidade às políticas públicas como
estas mencionadas, constituem nossas propostas para a área:
 REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA URBANA – REGULARIZAR A
SITUAÇÃO JURÍDICA DE ÁREAS URBANAS NEGOCIANDO E
BUSCANDO O MELHOR PARA O MUNICÍPIO.
 CICLOVIA EM FOCO – AMPLIAR A QUANTIDADE DE CICLOVIAS,
CICLOFAIXAS E CICLORROTAS, DANDO MAIS SEGURANÇA PARA
PEDALAR, SEJA POR ESPORTE, LAZER OU DESLOCAMENTO.
 BINÁRIO – REALIZAR A TÃO SONHADA OBRA DO BINÁRIO,
GANHANDO MOBILIDADE E EXPANDINDO O CENTRO.
 DEFESA CIVIL FORTE – MELHORAR A ESTRUTURA
ADMINISTRATIVA MUNICIPAL, CAPACITANDO PESSOAS PARA
GESTÃO DE RISCOS E DESASTRES, EQUIPAMENTOS, E CRIAR
FUNDO MUNICIPAL DA DEFESA CIVIL PARA DESASTRES,
INCLUSIVE PARA AGRICULTORES.
 ESTRADA BOA – PAVIMENTAÇÃO ASFÁLTICAS NAS VIAS
PRIMÁRIAS E SECUNDÁRIAS, RECUPERAÇÃO ASFÁLTICA EM VIAS
QUE NECESSITAM COMO SANTA MARIA, GUIOMAR E RACHADEL,
PAVIMENTAÇÃO EM ACESSOS E CONCRETAGEM EM PONTOS
ÍNGREMES.
 MAQUINÁRIO EFICIENTE – AMPLIAR A FROTA DE EQUIPAMENTOS
E MAQUINÁRIO.
 REVITALIZAÇÃO DO CEMITÉRIO – AMPLIAÇÃO E
REESTRUTURAÇÃO DO CEMITÉRIO MUNICIPAL PADRE ALFREDO
JUNKES.
 PADRONIZAÇÃO DAS CALÇADAS – MELHORAR AS CALÇADAS NA
PARTE CENTRAL DO MUNICÍPIO, GARANTINDO ACESSIBILIDADE,
SEGURANÇA E MOBILIDADE PARA TODOS OS CIDADÃOS, ALÉM DE
CONTRIBUIR PARA A ESTÉTICA URBANA E O DESENVOLVIMENTO.
 CAMINHOS DO DESENVOLVIMENTO – ESTRUTURAR E ARTICULAR
COM OS PROPRIETÁRIOS NOVAS RUAS E AVENIDAS QUE TRARÃO
DESENVOLVIMENTO E MAIS MOBILIDADE.
 MANUTENÇÃO E REVITALIZAÇÃO – FAZER MANUTENÇÃO NOS
LOTEAMENTOS ONDE AS LAJOTAS ESTÃO SOLTAS, QUEBRADAS E
COM DESGASTE.
 PONTES SEGURAS – FAZER A MANUTENÇÃO E SUBSTITUIÇÃO DE
PONTES EXISTENTES E CONSTRUÇÃO DE NOVAS PONTES.
 CONTENÇÃO NA MARGEM DO RIO – CONTENÇÃO NO RIO BIGUAÇU
PARA EVITAR QUE ELE TRANSBORDE E SAIA DO LEITO
INUNDANDO PARTE DO CENTRO DA CIDADE.

ESPORTE E LAZER
Investir em esporte e lazer é essencial para melhorar a qualidade de vida e a
saúde de nossa comunidade. Ao incentivar o esporte e o lazer, buscamos
fortalecer o bem-estar físico e mental dos cidadãos e promover a integração
social, além de ter a chance de poder mudar o futuro de um jovem através do
esporte, por isso nossas propostas para essa pasta são:
 PROGRAMA BOLSA ATLETA – CRIAR UM PROGRAMA DE APOIO
FINANCEIRO CONCEDIDO A ATLETAS PREMIADOS QUE DEFENDEM
O MUNICÍPIO.
 MUNICIPAL DE FUTEBOL – MANTER CAMPEONATO MUNICIPAL DE
FUTEBOL AMADOR PRINCIPAL E ASPIRANTE. E FOMENTAR
OUTRAS CATEGORIAS.
 JOGOS MUNICIPAIS – JOGOS DE VERÃO E JOGOS DE INVERNO
COM CAMPEONATO MUNICIPAL DE VÁRIAS MODALIDADES.
 LAZER É SAUDE – AMPLIAÇÃO DE PARQUES INFANTIS E
ACADEMIAS AO AR LIVRE NOS BAIRROS.
 + ESPORTE – MANTER E AMPLIAR OS ESPORTES OFERTADOS.
 PALCO DE CAMPEÕES – PROPOR PROJETOS PARA SEDIAR
COMPETIÇÕES ESTADUAIS E NACIONAIS DE VÁRIAS
MODALIDADES.
SEGURANÇA
 LUZ DO FUTURO – AMPLIAÇÃO DA ILUMINAÇÃO PÚBLICA EM LED,
SISTEMA MAIS EFETIVO COM TECNOLOGIA MAIS ECONÔMICA.
 CIDADE MONITORADA – MANTER E MELHORAR O
MONITORAMENTO POR CÂMERAS.
 PREVENÇÃO – MANTER E APOIAR AINDA MAIS OS PROGRAMAS DE
PREVENÇÃO ÁS DROGAS.
 MAIS SEGURANÇA – CRIAR UM COMPLEXO DE SEGURANÇA
REUNINDO POLÍCIA MILITAR, POLÍCIA CIVIL E CORPO DE
BOMBEIROS E ESTRUTURAR O CORPO DE BOMBEIROS COM
AMBULÂNCIA, ESTRUTURA E EQUIPAMENTOS.