DELMO KOCH - PP - PREFEITO

DELMO KOCH é candidato(a) a Prefeito pelo PP em ANTÔNIO CARLOS (SC) nas Eleições 2024.

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DELMO KOCH

DELMO KOCH

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
18/03/1962
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
ENGENHEIRO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 5.607.238,32 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ANTÔNIO CARLOS / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: SC

Votação Obtida: 2.633 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital 80% CAPITAL EMPRESA KREMER KOCH R$ 2.722.000,00
2024 Fundo de Investimento Imobiliário APLICACAO LCI CEF R$ 775.863,12
2024 Apartamento AREA DE 183,09 M2 BALNEARIO CAMBORIU R$ 500.000,00
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICACAO SICREDI R$ 242.832,06
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA HILUX 2016/2016 R$ 220.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE E APLICACAO BB R$ 206.173,32
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA HILUX 2014/2015 R$ 150.000,00
2024 Terreno 2358,37 M2 CENTRO ANTONIO CARLOS R$ 125.000,00
2024 Terreno TERRENO 360 M2 MATR 28.734 R$ 120.000,00
2024 Casa CASA ANTONIO CARLOS R$ 82.698,95
2024 Terreno 50% TERRENO RURAL RACHADEL NIRF 3.745.754-3 R$ 75.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 90% CAPITAL KOCH ENGENHARIA R$ 72.000,00
2024 Terreno 130 M2 CENTRO ANTONIO CARLOS R$ 41.000,00
2024 Terreno AREA DE 1732,08 M2 ANTONIO CARLOS R$ 40.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. FIAT MOBI 2017/2018 R$ 38.500,00
2024 Terreno AREA 360M2 BIGUAÇU R$ 36.000,00
2024 Terreno AREA 19.475,56 M2 ANTONIO CARLOS R$ 30.000,00
2024 Terreno ANTONIO CARLOS AREA 726,30 M2 R$ 30.000,00
2024 Quotas ou quinhões de capital 25% DO CAPITAL EMPRESA IRMAOS KOCH R$ 25.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE SICREDI R$ 23.399,87
2024 Terreno 50% TERRENO RURAL RACHADEL NIRF 3.745.755-1 R$ 12.500,00
2024 Terreno 50% TERRENO RURAL RACHADEL NIRF 3.745.748-9 R$ 12.500,00
2024 Terreno 50% TERRENO RURAL RACHADEL NIRF 3.745751-9 R$ 12.500,00
2024 Caderneta de poupança POUPANCA CEF R$ 7.071,00
2024 Terreno AREA 390,00 M2 ANTONIO CARLOS R$ 6.200,00
2024 Terreno 50% TERRENO RURAL NIRF 3.745.749-7 R$ 1.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 5.607.238,32

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 45.000,00 51,5%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 26.563,00 30,4%
Recursos próprios 2024 R$ 15.800,00 18,1%
Total geral R$ 87.363,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 45.000,00
Delmo Koch 1 R$ 15.800,00
Jaqueline Manes Guesser 1 R$ 11.063,00
Maercio Petry Gorges 2 R$ 10.000,00
Jose Gilson Garcia 1 R$ 5.000,00
Celio Jose Kopik 1 R$ 500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 23 páginas

Plano de
Governo do
Progressistas
ANTÔNIO CARLOS 2025/2028
Introdução
Antônio Carlos é uma cidade que encanta quem a
conhece. No entanto, quem nela vive sabe que muito precisa
ser feito para dar qualidade de vida a seus moradores.
O crescimento de nosso município virá de forma
sustentável, pois nossa cidade deve ser socialmente justa,
economicamente viável e ambientalmente correta.
Uma cidade socialmente justa se constrói com a melhoria
da qualidade de vida da população, com a diminuição das
diferenças sociais e com políticas públicas voltadas à
questão humana. Economicamente…

Ler mais do texto

viável, pois proporciona
o acesso à ciência e à tecnologia, com crescimento
econômico, além de manter uma política rigorosa de
compras públicas, administrando e investindo o dinheiro
público de forma transparente e justa.
Introdução
E uma cidade ambientalmente correta pois buscamos
considerar práticas sustentáveis no planejamento e na
gestão, dessa forma, equilibrar o desenvolvimento urbano
com a preservação do meio ambiente.
É buscando isso que trabalharemos incansavelmente
desde o primeiro dia de nosso mandato, se esta for a
vontade dos Antônio Carlenses, vamos construir, junto com
você, uma cidade melhor.
Serão quatro anos de trabalho intenso, responsável e
com resultados expressivos para a nossa gente. Não iremos
apresentar promessas e obras impossíveis, mas assumimos
aqui o compromisso de trabalhar e batalhar por uma Cidade
mais justa e igualitária e próspera.
Mobilidade
Binário entre Trevo Rachadel e Novo Trevo na saída da João
Antônio Besen retirar fluxo pesado (com ciclofaixa);
Estudar alternativa para fluxo da saída da escola no centro;
Projetar o futuro trevo nas proximidades da marmoraria;
Projetar rua para o outro lado do rio;
Reestruturar da João Henrique Pauli com calçamento e
estacionamento;
Criar circuito de ciclovias e ciclofaixas;
Rua Beira Rio – alargar, padronizar e pavimentar;
PEB (Programa Estrada Boa): programa que tem o objetivo de
melhorar as estradas e acessos do nosso município;
Executar um plano de manutenção preventiva e periódica das
vias rurais do município;
Mobilidade
Estudar junto com o Deinfra a possibilidade de criação de 3ª
pista (bolsões) até Biguaçu para melhorar o fluxo do trânsito;
Desenvolver projetos e estudos para conter e minimizar as
enchentes e regulamentação da distância dos córregos e rios;
Melhorar o transporte público municipal e escolar;
Melhorar as vias que já existem;
Melhorar os acessos às indústrias locais;
Revitalizar e aumentar a segurança do Cemitério Municipal Pe.
Alfredo Junckes.
Obras e Infraestrutura
Descentralizar o parque de máquinas, diminuindo o custo e tempo
de deslocamento;
Ampliar os postos de extração e jazidas de matéria-prima para
utilizar na manutenção e conservação das rodovias;
Renovar o maquinário, adquirir um rolo compactador para compor
a frota;
Plano Limpa Pátio: montar um plano de recuperação das máquinas
que estão paradas;
Desenvolver projetos e estudos para conter e minimizar as
enchentes e regulamentação da distância dos córregos e rios;
Desenvolver e elaborar projetos ambientais para extração de
materiais de forma adequada e sustentável;
Ampliação das obras de contenção de encostas;
Revitalização dos Pontos de ônibus;
Saneamento básico do município (tratamento de esgoto);
Ampliar e melhorar os pontos de iluminação pública, para
aumentar a segurança nas ruas;
Buscar junto as concessionárias de energia elétrica melhorias no
fornecimento e expansão de rede trifásica;
Melhorar os sinais de internet por todo o município.
Revitalizar o portal de entrada da cidade – com traços da
colonização alemã, buscando incentivos vindos da Alemanha;
Obras e Infraestrutura
Modernizar do sistema de almoxarifado e farmácia do posto de
saúde para o controle de estoque;
Implantar atendimento emergencial de ambulância para
atendimento pré-hospitalar com bombeiro/SAMU;
Melhorar do sistema de agendamento e retorno de consultas;
Otimizar os atendimentos do posto de saúde;
Aumentar os especialistas;
Ampliar o horário de atendimento odontológico e fisioterapia.
Ampliar recursos de diagnóstico;
Ampliar o atendimento domiciliar às pessoas acamadas (com
equipe própria);
Promover palestras e orientações gerais sobre saúde e prevenção
para a população em geral;
Saúde
Ampliar os convênios com especialistas para atendimento das
crianças, psicopedagogia, psicologia e fonoaudiologia;
Planejar e desenvolver as ações do programa Saúde na Escola;
Ampliar os convênios para exames de media e alta complexidade.
Saúde
Promover formação continuada aos profissionais da educação,
equipe técnica e gestores;
Ofertar palestras aos profissionais da educação, juntamente com os
pais de crianças especiais;
Implantar sistema de valorização dos profissionais da educação;
Desenvolver o projeto “Busca das Raízes” com ensino e resgate da
língua e cultura alemã, buscando incentivo da Alemanha;
Ofertar vagas para creche em período integral;
Disponibilizar auxiliar de educação infantil;
Ampliar e qualificar a segurança nas escolas;
Melhorar as áreas de recreação das escolas infantis;
Ampliar as estruturas das escolas da rede municipal;
Educação
Criar projeto de musicalização nas escolas;
Estudar a possibilidade de ampliação do horário de recepção das
crianças da pré-escola Coração de Jesus;
Manter as programações festivas que estimulam a participação da
família e da comunidade no ambiente escolar;
Adquirir materiais educativos que incentivem o desenvolvimento
lógico, motor e cognitivo das crianças;
Melhorar a estrutura das salas de informática;
Criar o projeto do Centro Integrado – Escola para Vida;
Criar um centro profissionalizante para menores aprendizes (onde os
jovens possam ter suas primeiras experiências para o mercado de
trabalho) em parceria com o setor privado.
Educação
Otimizar a administração e logística do uso das máquinas no interior;
Adquirir novos equipamentos e implementos agrícolas;
Contratar um técnico ou engenheiro agrícola para assistência aos
produtores rurais;
Adquirir drones para uso na agricultura;
Criar programas de incentivo a produção orgânica no município;
Criar programa para divulgar novos métodos agrícolas de plantio,
com foco no aumento da rentabilidade, qualidade de vida do
agricultor e incentivo as futuras gerações de agrônomos;
Agricultura e
Meio Ambiente
Criar o “Canal do Agricultor”;
Facilitar o acesso a licenciamentos junto aos órgãos responsáveis,
disponibilizando acesso às leis ambientais;
Criar selo de procedência como produto artesanal, garantindo a
qualidade, divulgação e rastreabilidade;
Criar o Programa social de castração de animais no município.
Agricultura e
Meio Ambiente
Valorizar e incentivar à indústria local: economia forte x município
forte;
Criar programas para otimizar o resultado das empresas, como o
indústria Forte;
Criar polo tecnológico no município;
Planejar a cidade para receber turistas;
Fomentar o comércio local;
Criar programa de capacitação para os comerciantes.
Indústria e Comércio
Fomentar o turismo rural, cultural e gastronômico do município;
Inscrever o município no mapa do turismo de SC;
Criar roteiro turístico: Rota das Águas, Rota dos Casarões, Rota das
Igrejas, sinalizações turísticas e rotas ciclísticas;
Melhorar feira do artesão, produtores e casa do turismo;
Criar pontos de apoio e rotas do ciclista;
Identificar, catalogar e disponibilizar os pontos turísticos digitalmente;
Criar um mirante turístico;
Incentivar o parque hoteleiro;
Potencializar o turismo de eventos;
Fomentar o desenvolvimento dos equipamentos turísticos;
Apoiar o retorno de festas tradicionais no município;
Apoiar a criação de grupos folclóricos.
Turismo
Incentivar e ampliar os campeonatos municipais de futebol, buscando
parcerias privadas;
Criar incentivos aos atletas municipais;
Buscar recursos para os atletas participarem de competições;
Organizar olimpíadas esportivas nas escolas municipais;
Incentivar os eventos esportivos, olimpíadas, sediar jogos inter-
regionais de diferentes modalidades e níveis no município;
Criar quadras de areia, poliesportivas e praças, para práticas
esportivas.
Esportes
Ampliar o sistema de monitoramento através de câmeras 24h, em
vários pontos da cidade;
Criar o Bombeiro Avançado;
Auxiliar com terreno e projetar o complexo de segurança, para
centralizar as forças de segurança, civil, militar e bombeiros;
Valorizar o conselho tutelar para tornar mais efetiva a administração;
Criar ronda comercial;
Reinvindicar aumento de servidores da polícia militar e civil.
Segurança Pública
Criar programas de habitação para moradores e trabalhadores do
município;
Ampliar os serviços especializados da assistência social (CRAS);
Melhorar a assistência ao idoso;
Dar apoio e estrutura às mulheres e crianças vítimas de violência
doméstica;
Separar setor/secretaria de Assistência Social.
Assistência Social
Propor programas de qualificação e atualização profissional, dos
servidores públicos municipais, voltados a atender as necessidades
dos trabalhadores em face do impacto das transformações
tecnológicas, dentre elas o uso da Inteligência Artificial;
Propor, em parceria as universidades públicas e institutos federais,
programas que objetivem a capacitação, qualificação profissional e
o aumento da escolarização;
Fortalecer os espaços de controle social e participação da sociedade
civil, como os conselhos municipais.
Criar incentivos fiscais para atrair investimentos de
empreendimentos sustentáveis e tecnológicos;
Gestão
Promover a constituição de espaços de discussão e articulação
entre o poder público local e a sociedade - incluindo as entidades
sindicais da região, com o objetivo de formular políticas de
desenvolvimento econômico local, tendo como eixo prioritário a
geração de emprego e renda;
Proporcionar um ambiente de trabalho melhor ao servidor público,
apoiando projetos que promovam a política de saúde e a segurança
do trabalhador, bem como proporcionar um melhor atendimento
aos munícipes;
Fortalecer os espaços de controle social e participação da sociedade
civil, como os conselhos municipais.
Gestão
Criar um centro multiuso (Escola para Vida) na área central, onde as
crianças, jovens, adultos e terceira idade possam ter atividades
educativas, recreativas e estimular a socialização;
Escola de música e teatro;
Aulas de alemão (buscando valorizar nossas raízes, verbas direto da
Alemanha através do Instituto Goethe, prêmios e incentivos);
Aulas de informática;
Aulas de artesanato;
Testes vocacionais – com cursos iniciais para encaminhar o jovem ao
mercado de trabalho;
Aulas de reforço para crianças com dificuldades em certas matérias;
Projeto Centro Integrado –
Escola para Vida
Aulas de culinária para crianças e jovens, com a colaboração da
terceira idade;
Aulas de plantio, para ser usado na culinária com a participação da
terceira idade;
Cursos preparatórios para jovens agricultores;
Salas com tênis de mesa, e outras atividades artísticas e esportivas
(com competições e amostras no dia do município com premiações e
incentivos);
Espaço do idoso, ginástica para idosos, aulas de dança para terceira
idade;
Aulas de socialização de crianças com autismo.
Projeto Centro Integrado –
Escola para Vida

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Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002054789_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ANTÔNIO CARLOS / SC)

SEU JUCÉLIO
2º
SEU JUCÉLIO MDB
2.556 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial