ZANDO - PL - PREFEITO
ZANDO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em ARAQUARI (SC) nas Eleições 2024.
ELIZANDRO DE SOUZA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PL
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 11/04/1983
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- EMPRESÁRIO
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAQUARI / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PL | UF: SC
Votação Obtida: 5.468 votos (NÃO ELEITO)
2020 - VEREADOR
PSDB | UF: SC
Votação Obtida: 925 votos (ELEITO POR QP)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Casa | IMOVEL RESIDENCIAL 180 M² - ARAQUARI-SC | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | AUTOMOVEL S10 2020 | R$ 150.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Camionete Nissan Frontier SL 4x4, ano 2015/2015, Placa QBJ5002 | R$ 92.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Honda CBR 650, 2017/2017 Renavam 01121165424 | R$ 40.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA CORRENTE BANCO DO BRASIL | R$ 10.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SALDO CONTA SICOOB | R$ 6.000,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco 104, ag 4728, conta 00100024457-8 | R$ 3.739,75 |
| 2020 | Terreno | lote 2 D- Bairro Porto Grande - Araquari, matricula 622 | R$ 959,40 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 136.699,15 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 516.000,00 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 4.050,00 | 61,4% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 1.000,00 | 15,2% |
| Despesas com pessoal 2020 | R$ 800,00 | 12,1% |
| Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 | R$ 700,00 | 10,6% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 41,80 | 0,6% |
| Total geral | R$ 6.591,80 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Lopes Imoveis E Corretagem Ltda Me | 3 | R$ 4.050,00 |
| C. E Spinelli Eventos Ltda | 1 | R$ 1.000,00 |
| Facebook Processado Por Adyen | 1 | R$ 700,00 |
| Kerolin Do Amaral | 1 | R$ 400,00 |
| Debora Cristini Pereira Da Luz | 1 | R$ 400,00 |
| Banco Do Brasil | 3 | R$ 41,80 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 143.865,68 | 82,6% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 14.600,00 | 8,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.500,00 | 2,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 8.591,80 | 4,9% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 3.711,74 | 2,1% |
| Total geral | R$ 174.269,22 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 143.865,68 |
| Elizandro De Souza | 5 | R$ 14.600,00 |
| Janio Martins Sampaio | 1 | R$ 4.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 8 | R$ 3.711,74 |
| Marcel Julian Moreira | 1 | R$ 2.500,00 |
| Neuzi Maria De Souza | 1 | R$ 1.891,80 |
| Adriana Cunha | 1 | R$ 1.000,00 |
| Evaldo Luiz Paiva | 1 | R$ 690,00 |
| Luana Cacilda Fernandes | 1 | R$ 500,00 |
| Sabrina Regina Gomes | 1 | R$ 300,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 188.496,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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PROGRAMA DE GOVERNO
ELIZANDRO DE SOUZA E LINIQUER PAULINI
2025 – 2028
COLIGAÇÃO RENOVA ARAQUARI
PL, DC e PMB
É necessário ir mais longe, romper limites e fazer
a diferença. Agora é hora de avançar rumo ao
futuro que queremos.
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TÓPICOS PLANO DE GOVERNO
Este Plano apresenta as principais propostas de trabalho do
candidato ELIZANDRO DE SOUZA “ZANDO” para a administração de Araquari
na gestão 2025-2028.
O documento é fruto de intensa pesquisa e debates entre uma
equipe formada por nomes altamente qualificados nas diferentes áreas…
Ler mais do texto
e
imbuídos do mesmo propósito, o de fazer de Araquari uma cidade cada vez
melhor de se viver.
As propostas, reais e viáveis, a serem executadas durante nossa
gestão são compatibilizadas aos limites impostos pelas legislações e dentro da
realidade orçamentária do município. Com foco no crescimento responsável e
com qualidade, construiremos um futuro de valorização da vida e do cidadão
Araquariense como ele merece.
Aproximar o governo da comunidade, encurtando distancias,
descentralizando serviços e criando espaços para a construção conjunta das
demandas prioridades de cada bairro.
ADMINISTRAÇÃO GERAL
1. Trabalhar o orçamento público com responsabilidade, automatizando
processos, aperfeiçoando métricas de acompanhamento de resultados e
ampliando a capacidade de investimento. 2. Captação de recursos para a
realização de obras estruturantes de mobilidade urbana e mitigação de cheias.
3. Aperfeiçoamento de processos de compra com foco na economia e gestão
eficiente de recursos. 4. Manter a transparência em ações realizadas pelo poder
público municipal. 5. Disseminar entre os servidores ações relacionadas às boas
práticas no serviço público.
GESTÃO DE PESSOAS
O serviço público está na lista de atividades oferecidas todos os dias do ano.
Para reconhecer ainda mais o trabalho dos servidores públicos, temos como
meta reforçar ações de meritocracia que valorizam profissionais que investem
em qualificação e se destacam em suas áreas.
MEIO AMBIENTE
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1. Incentivar e fortalecer ações que trabalhem junto à população e em escolas
iniciativas com foco na educação ambiental. 2. Implantação de Pontos de
Entrega Voluntária para resíduos, fortalecendo a conscientização sobre a
reciclagem de materiais e o descarte correto. 3. Ampliar a arborização da nossa
cidade, priorizando árvores e plantas nativas. 4. Criar o programa e ações que
visam o fomento à educação ambiental, enfatizando a responsabilidade que os
tutores têm com seus animais de estimação. 5) Manutenção e ampliação dos
mutirões de castração, microchipagem e adoção. 6) Fortalecimento dos serviços
de proteção da política animal.
SAÚDE É NOSSA PRIORIDADE
A melhoria das condições de saúde da população do Município de
Araquari/SC é proposta fundamental desse Plano de Governo. Será efetivada
mediante uma ação governamental de planejamento, em consonância com os
planos, programas e prioridades estabelecidas pelos governos federal e
estadual, que estabeleça definitivamente uma política de saúde séria e
exequível, com ações compartilhadas, que possa representar um grande salto
na qualidade da saúde pública prestada aos munícipes.
O setor de saúde é prioridade e terá atenção especial na Gestão
Zando, garantindo atendimento humanizado e com qualidade a toda a população
Araquariense.
Atenção Primária à Saúde
1. Garantir o acesso da população aos serviços de Urgência e Emergência 24h
e à toda rede de Saúde Pública.
2. Qualificar e fortalecer a Estratégia Saúde da Família - ESF, as Equipes de
Saúde Bucal e as equipes multiprofissionais, através da implementação da
Política Municipal de Atenção Primária e Especializada em Saúde.
Atenção Especializada à Saúde
1. Melhorar a infraestrutura das unidades de atendimento em Saúde.
2. Implantar Serviço de Tele consultoria para encaminhamento a Especialistas.
3. Ampliar e promover melhorias em Protocolos Clínicos e de Regulação.
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5. Implantar o programa “Araquari Mais Leve” de prevenção da obesidade, com
programas na rede de Educação e Saúde.
6. Ampliar a resolutividade das ações nos Ambulatórios Gerais da Família, com
implantação de exames, consultas especializadas e utilização de tecnologia.
8. Implantar o sistema de atendimento via Telemedicina para triagem, consultas
e encaminhamentos para procedimentos.
9. Intensificar parcerias com clínicas privadas para a realização de exames em
horários alternativos, visando reduzir o tempo de espera.
GESTÃO EM SAÚDE
1. Implantação da Clínica para atendimento a criança com deficiência.
2. Implantar o Programa "Cuidando de Quem Cuida", com as Práticas
Integrativas e Complementares em Saúde (PICS) e as ações do setor de gestão
do trabalho, promovendo o bem-estar dos profissionais de saúde.
3. Implementar a Saúde Digital, com automação de processos e eliminação de
papel, evitando o deslocamento desnecessário de pacientes.
4. Criar a Sala de Situação da Saúde para ampliar a eficiência e melhorar a
qualidade do atendimento nos dois níveis do SUS.
5. Promover a modernização institucional da Secretaria Municipal de Saúde de
Saúde, com o propósito de melhorar a capacidade organizativa, no cumprimento
das funções de gestor do Sistema Único de Saúde (SUS), e a valorização
permanente dos profissionais e funcionários da saúde municipal;
6. Melhorar a qualidade, agilidade e eficiência inovando nos formatos de
administrar e estimulando parcerias com organizações privadas.
7. Dar continuidade nas obras do Hospital Municipal de Araquari;
8. Contratar mais MÉDICOS, ENFERMEIROS, DENTISTAS, AUXILIARES DE
ENFERMAGEM e demais profissionais da área da saúde para atender no
sistema de Saúde do Município;
9. Reforma e melhoria da infraestrutura do Pronto Atendimento Municipal;
10. Contratação de médicos especialistas de todas as áreas;
11. Criar o programa de auxílio às pessoas com limitações permanentes ou não,
com o empréstimo de cadeira de rodas, cadeira de banho, muletas, dentre
outros;
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12. Fortalecer a atenção básica, estendendo o horário de atendimento de
Unidades de Saúde de forma estratégica, diminuindo o tempo de espera nos
atendimentos;
13. Atenção farmacêutica – melhorar a cobertura de medicamentos
disponibilizados.
14. Fortalecer a atenção básica, estendendo o horário de atendimento de
Unidades de Saúde de forma estratégica, diminuindo o tempo de espera nos
atendimentos;
15. Implantar o aplicativo "Saúde online", que possibilite aos usuários
agendamento de consultas e exames, informações sobre procedimentos,
serviços, protocolos e demais serviços;
17. Realizar mutirões periódicos para consultas e cirurgias eletivas.
18. Implantar o programa de entrega de medicamentos a domicílio para pessoas
com mais de 60 anos, deficientes físicos e doentes crônicos de forma que
garanta o fornecimento sem interromper o tratamento;
19. Desburocratizar os serviços de transportes de pacientes, mais humanizado,
seja ele dentro ou fora do município para tratamento;
20. Ampliar o atendimento nos postos de saúde;
19. Manutenção preventiva e continuada nas Unidades Básicas;
21. Ampliar o acesso a consultas e exames especializados com o objetivo de
diminuir o tempo de espera por estes serviços;
21. Criar a "Clínica Girassol", local adequado para o atendimento de crianças
com o transtorno do espectro autista (TEA) ou autismo;
22. Implantar a Rede de Atenção à Pessoa Idosa com ações integradas entre as
áreas da saúde e da assistência social, viabilizando o monitoramento de
pacientes idosos com riscos de agravamento de saúde e impossibilitados de um
controle presencial;
23. Aumentar o número de Equipes de Saúde da Família, atendimento domiciliar
e dos agentes comunitários, dando prioridade para Atenção Primária e
preventiva;
24. Ampliar os serviços e procedimentos de odontologia;
25. Ampliaremos os serviços, horários e agendamento dos procedimentos,
visando agilizar os atendimentos odontológicos;
26. Realizar mapeamento das pessoas com transtorno mental no município e
regulá-los para atendimento especializado, realizar acompanhamento regular
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dos pacientes e promover ações psicossociais e de inclusão ao convívio social
e comunitário;
27. Implantação de um programa destinado aos dependentes químicos.
28. Fortalecimento da parceria com a Rede Feminina de Combate ao Câncer.
INVESTIR EM EDUCAÇÃO É INVESTIR NO FUTURO
Garantiremos uma educação de qualidade, buscando sempre a implementação
continuada da escola em tempo integral, respeitando todas as fases e garantindo
o acesso à escola e a educação a todas as crianças, jovens e adultos de forma
inclusiva e diversa, objetivaremos potencializar a alfabetização da população,
possibilitando com isso uma melhor qualidade de vida das pessoas e a
capacidade de buscas por melhores oportunidades.
A melhoria da Educação está diretamente relacionada com a melhoria na
formação, capacitação, instrumentalização e valorização dos professores e
profissionais da área da educação, sendo estes, importantes fatores para
motivação dos profissionais da Rede Pública Municipal de Ensino.
Implantaremos modelos pedagógicos que garantam um ensino de excelência e
que seja referência nacional. Ampliaremos e garantiremos a oferta nas creches
municipais, pré-escola e escola de forma organizada e que garantam a efetiva
formação dos alunos. Asseguraremos meios que possibilitem a inclusão do aluno
na idade correta, ajudando com isso na formação e futuro de cada jovem
cidadão.
1. Vagas para todos, serão criadas vagas em creches diminuindo a fila de espera.
2. Criação do tempo integral;
3. Criar o Programa de qualificação profissional destinada aos jovens do nosso
município.
Educação Infantil
1. Ampliar a oferta de vagas na Educação Infantil.
2. Implantação do tempo integral na Educação Infantil.
Ensino Fundamental
2. Incentivar a cultura digital nas escolas.
3.Ampliar o acesso à Educação de Jovens e Adultos.
Assuntos Gerais da Educação
1. Investir na melhoria da infraestrutura da rede pública de ensino.
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2. Garantir a entrega de uniformes para os alunos da rede pública.
3. Manter os avanços e qualificar ainda mais os serviços na Educação Especial.
4. Estabelecer diretrizes que impeçam a abordagem da ideologia de gênero no
ambiente escolar.
5. Fomentar a participação mais efetiva das famílias no ambiente escolar de seus
filhos em atividades pedagógicas, extracurriculares e na escolha dos gestores
das unidades.
6. Implantar o modelo de Escolas Cívico-Militares, fortalecendo os princípios de
hierarquia e disciplina, em parceria com o Governo do Estado.
7. Criar o programa “Escola+Segura” para o fomento de capacitações a pais,
alunos e servidores.
8. Ampliar e promover melhorias no transporte escolar de alunos, dando mais
comodidade e conforto.
SEGURANÇA PÚBLICA E DEFESA CIVIL – ARAQUARI MAIS SEGURO
A responsabilidade da Segurança Pública é competência do Estado de Santa
Catarina, entretanto, o Poder Público Municipal estará reivindicando sempre que
se fizer necessário o aumento de viaturas e efetivo policial para propiciar maior
segurança aos munícipes.
1. Criar concurso para a guarda municipal, oferecendo treinamento necessário
para capacitação e reciclagem dos agentes da guarda municipal;
2. Implantar central de controle e monitoramento com alarme nos prédios
públicos, interligado a guarda municipal;
de câmeras de monitoramento nos principais corredores de trânsito da cidade;
3. Implantação
OBRAS
1. Ampliar a pavimentação das ruas em nossa cidade.
2. Ampliar a manutenção preventiva e corretiva das vias públicas.
3. Implantar calçadas e acostamentos em diversos pontos da cidade.
4. Melhoria na mobilidade urbana, com a abertura da Avenida das Torres.
HABITAÇÃO
Criação de um plano estratégico municipal de habitação para a construção de
casas populares.
ASSISTÊNCIA SOCIAL
1. Garantir o atendimento nos Centros de Referência de Assistência Social -
CRAS e Centros de Referência Especializado de Assistência Social - CREAS,
possibilitando maior acesso da população aos serviços.
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2. Ampliar a cobertura de Cadastro Único no Município.
3. Fortalecer os serviços socioassistenciais em parceria com as Organizações
da Sociedade Civil.
4. Qualificar e ampliar os serviços, programas e ações de fortalecimento de
vínculos familiares e comunitários e de prevenção ao uso de drogas e violação
de direitos.
5. Fortalecer e ampliar o Serviço de Família Acolhedora para crianças e
adolescentes.
6. Ampliar e qualificar as políticas destinadas à população idosa, com prioridade
nas ações de cuidado diurno.
7. Fortalecer os serviços para a abordagem da população em situação de rua,
alcançando maior inclusão deste público, focando na recuperação e reinclusão
do indivíduo às suas famílias.
8. Ampliar as ações de qualificação, orientação e inserção ao mundo do trabalho,
em especial para os adolescentes e jovens em ação intersetorial.
9. Fortalecer o serviço de proteção de atendimento às situações de emergência
e calamidade pública, por meio da instituição de equipe técnica permanente, em
decorrência da demanda e agilidade no atendimento.
10. Ampliar a parceria para o tratamento de pessoas com dependência em álcool
e drogas em Comunidades Terapêuticas.
11. Fortalecer a política de Segurança Alimentar.
12. Implantação do aluguel social temporário pelo período de 03 meses, para os
casos de incêndios.
SEGURANÇA PÚBLICA E DEFESA CIVIL
1. Implantar a Guarda Municipal armada gerida por uma estrutura de segurança
pública municipal, apoiando as forças já constituídas e com elas realizando um
trabalho integrado.
2. Ampliar as áreas de cobertura de monitoramento do Central de Comando
Operacional por meio de novas câmeras de vigilância em pontos estratégicos da
cidade com monitoramento inteligente para detectar e prevenir crimes.
3. Ampliar a vigilância e rondas escolares, utilizando a estrutura das forças
policiais, da Guarda Municipal armada e da iniciativa privada.
4. Melhorar a iluminação em áreas públicas para reduzir a criminalidade.
5. Desenvolver programas voltados para jovens e comunidades vulneráveis,
oferecendo alternativas, como educação, esportes, cultura e capacitação
profissional.
6. Estabelecer parcerias com empresas privadas, ONGs, conselhos
comunitários de segurança e outras instituições para fortalecer a rede de
segurança pública.
7. Fomentar a rede estruturada de vizinhos, com escopo na segurança pública
e apoio na Central de Comando Operacional.
8. Implementar programas de prevenção ao uso de drogas e reabilitação para
dependentes.
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9. Desenvolver o aplicativo “Araquari+Segura” contendo informações em tempo
real, ferramentas de acionamento das forças de segurança e espaço para
denúncias da população.
10. Viabilizar o registro de boletins de ocorrência nas unidades de atendimento
ao Cidadão da Prefeitura em parceria com os órgãos de segurança do Estado.
11. Aprimorar a política pública de Defesa Civil, visando a segurança das
pessoas que residem nas áreas de risco por meio de prevenção e resposta aos
eventos climáticos.
12. Implantar o sistema “Alerta”, ampliando o fornecimento de informações ao
cidadão.
13. Viabilizar obras de macrodrenagem em áreas com maior probabilidade de
alagamento.
14. Criação do Programa Araquari mais segura.
HABITAÇÃO E REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA
1. Ampliar o Programa Municipal de Regularização Fundiária, de forma
intersetorial, ampliando a capacidade de execução e as ações de prevenção.
2. Ampliar a execução da Regularização Fundiária Urbana de Interesse Social -
Reurb-S.
4. Criar o programa de unidades habitacionais do Programa Minha Casa Minha
Vida, junto à Caixa Econômica Federal, oportunizando o acesso à casa própria
pela população de baixa renda.
ESPORTE
Iniciação Esportiva
1. Fortalecer núcleos esportivos em diferentes Bairros da cidade, com
infraestrutura adequada para a prática de diversas modalidades esportivas.
2. Fomentar parcerias com Escolas e Associações de Moradores para utilização
dos espaços já existentes.
3. Incentivar a prática esportiva em todas as faixas etárias com o Programa
“Araquari em movimento”.
4. Promover eventos de integração entre os polos de iniciação esportiva.
5. Ampliar o uso de tecnologias para auxiliar o monitoramento e avaliação da
evolução dos atletas.
6. Criar programas de estágio e pesquisa em parceria com as instituições de
ensino para aprimorar a prática esportiva.
8. Incentivar e promover os campeonatos esportivos municipais.
9. Criar o Programa “RUA DO LAZER” para aproximação da prefeitura aos
bairros.
Alto Rendimento
1. Fortalecer o programa de Bolsa Desportista para atletas de alto rendimento.
2. Ampliar o uso de tecnologias para auxiliar o monitoramento e avaliação da
evolução dos atletas de alto rendimento.
3. Investir no fortalecimento das diversas modalidades esportivas.
4. Incentivar empresas a desenvolver programas de responsabilidade social
focados no apoio ao esporte e aos jovens talentos.
5. Firmar acordos de cooperação para o desenvolvimento de programas
conjuntos e troca de conhecimentos, visando a melhoria contínua do
desempenho dos atletas.
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CULTURA
1. Fomentar a economia criativa e a cultura por meio da promoção e organização
de novos espaços culturais, editais, premiações, festivais e eventos em
diferentes áreas artísticas. 2. Ampliar ações e projetos de leitura em parceria com
a Secretaria Municipal de Educação.
3. Resgatar a cultura tradicional do Nosso Município.
AGRICULTURA E PESCA
Ampliar o apoio e a assistência técnica para ampliação das oportunidades de
geração de emprego e e renda nas áreas da economia criativa e da pesca
artesanal.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAQUARI / SC)
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