GORDO JASPER - PSD - PREFEITO

GORDO JASPER é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em ARAQUARI (SC) nas Eleições 2024.

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GORDO JASPER

LUDGERO JASPER JUNIOR

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
07/12/1971
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 370.763,38 (2020)
R$ 1.039.884,01 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAQUARI / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: SC

Votação Obtida: 9.931 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PSL | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PR | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. BMW R$ 419.950,00
2024 Outros bens imóveis 50% DE UM PRÉDIO COMERCIAL R$ 300.000,00
2020 Prédio comercial 50% de um prédio comercial, contrução finalizada em 2006 R$ 300.000,00
2024 Outros bens imóveis 50% APARTAMENTO R$ 170.947,00
2024 Consórcio não contemplado CONSÓRCIO YAMAHA R$ 75.297,93
2020 Casa Casa de alvenaria em construção, em conjunto com a esposa R$ 70.000,00
2024 Embarcação 50% EMBARCAÇÃO R$ 52.250,00
2024 Outros fundos CONSÓRCIO R$ 13.588,16
2024 Outros fundos CONTA CORRENTE R$ 6.087,54
2024 Outros bens móveis 50% REBOQUE PARA CARGA R$ 1.000,00
2020 Terreno 50% terreno, matrícula 31113, em conjunto com a esposa R$ 763,38
2024 Outros bens imóveis 50% TERRENO R$ 763,38
Patrimônio total declarado (2020): R$ 370.763,38
Patrimônio total declarado (2024): R$ 1.039.884,01

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 117.360,00 72,7%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 33.560,37 20,8%
Recursos próprios 2024 R$ 10.400,00 6,4%
Total geral R$ 161.320,37 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 117.360,00
Edina Lickfett 1 R$ 10.739,37
Ludgero Jasper Junior 1 R$ 10.400,00
Cristiano Gomes De Sena 3 R$ 9.000,00
Emerson Cezar Vieira 1 R$ 7.821,00
Hermes Defaveri 1 R$ 5.000,00
Sandra Mara Pinto Nascimento De Sena 1 R$ 1.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 12 páginas

Plano de Governo – 55 Araquari – 2024


Apresentamos a todos os araquarienses as nossas propostas para governar a cidade, são
ideias que surgiram de um conceito simples, assim como somos. Queremos uma cidade
que seja cada dia melhor para se viver e que propicie bem-estar para seus habitantes, aliás
este é o segredo da boa administração.
Araquari cresceu muito nos últimos anos, um crescimento nunca visto antes, saímos da
67º colocação no ranking do PIB estadual, para a 12º colocação no mesmo ranking
estadual e, esse trabalho não pode parar. Hoje somos resultado de um conjunto de ideias…

Ler mais do texto

e ações, surgidas ao longo de várias administrações e que vêm sendo implementadas por
um corpo de servidores da mais alta qualidade e dedicação.
Afinal, Araquari é a cidade que mais cresce em Santa Catarina, e o trabalho não pode
parar. Para isso, temos as melhores propostas e estamos preparados para efetivarmos
tanto as propostas quanto continuarmos o trabalho sério com honestidade e transparência.
Todos os princípios da boa gestão e governança se resumem na realização das pessoas e
o nosso programa está concentrado no tripé básico que importa à população: Saúde,
Educação e Infraestrutura. Essas são as funções essenciais para conferir qualidade de vida
ao araquariense, assim a prioridade é cumpri-las, trabalhando dia após dia para Araquari
não parar.
O nosso plano de governo está concentrado em eixos, durante o período de campanha
teremos a oportunidade de estar com cada um de vocês para dialogarmos sobre os detalhes
de nossas intenções e construir coletivamente uma Araquari ainda melhor.










Gordo Jasper e Nelson Silveira
PLANO DE GOVERNO – PSD 55 – ANO DE 2024

Planejamento Estratégico e Obras Públicas

Modernizar o departamento de ouvidoria pública municipal e Controladoria;
Ampliar os projetos de Regularização Fundiária para fins sociais REURB S e Lar Legal.
Elaborar e implantar o Plano Local de Habitação e Interesse Social (PLHIS);
Fomentar a construção de moradias populares no município, através de programas
Federais;
Elaborar e implantar o Plano Municipal de Mobilidade Urbana, vinculado ao Plano
Diretor do Município;
Melhorar, revitalizar e ampliar as ciclovias e acostamentos, nas principais vias;
Modernizar e ampliar investimentos em iluminação pública, e direcionar esforços junto
às novas obras de mobilidade urbana;
Fomentar o uso de novas tecnologias nas obras públicas, visando redução de custos e/ou
maior redução de impactos ambientais e sonoros;
Ampliação do programa de pavimentação asfáltica e de lajotas, nos bairros; em 50 KM
em vias ruas em todos os bairros;
Requalificar o arquivamento e salvaguarda de documentos públicos municipais;
Melhoria na estrutura física dos espaços para o trabalho dos servidores e atendimento ao
público;
Ampliar equipe técnica e de equipamentos para o setor de planejamento urbano,
infraestrutura e obras públicas;
Investir em macrodrenagem em áreas mapeadas pela defesa civil, como sendo prioritárias
para receber obras;
Disponibilizar Wi-Fi de forma gratuita em todos os prédios públicos do município,
visando o acesso à internet de forma igualitária dentro do conceito de Cidades
Inteligentes;
Finalizar o projeto da Prefeitura 100% digital, visando ampliar o acesso aos serviços
disponibilizados pela Prefeitura;
Fomentar incubadoras para a criação de startups no município, visando facilitar o
crescimento e o desenvolvimento tecnológico na cidade;
Criar um programa de cursos de "ALFABETIZAÇÃO E APRIMORAMENTO
DIGITAL”, que visa atender os munícipes e os =servidores da prefeitura;
Ampliar a acessibilidade aos sistemas utilizados na Prefeitura, visando maior
transparência para o município;
Assegurar o cumprimento da legislação do Estatuto dos Servidores Públicos Municipais;
Elaborar e implantar o plano municipal de capacitação e educação permanente dos
servidores públicos de Araquari;
Atuar de maneira aberta aos diálogos com o Sindicato dos Servidores Públicos
Municipais, respeitando as áreas específicas de atuação de cada servidor público
municipal;
Construção de uma Escola Municipal na região Central da Cidade;
Construção de Ginásio de Esportes na região bairro Rainha;
Construção de uma nova ponte para acesso a Praia da Barra do Itapocu;
Abertura de estrada ligando a região do Itinga à BR 101, via Comunidade São Paulo;
Implantação da Praça com Centro Poliesportivo na região do Itinga;
Construção de portais de entrada e saída da cidade;
Conclusão do Mercado Público Municipal, no Centro da cidade;
Conclusão Centro de Convivência de Idosos, região da Corveta com implantação de um
consultório geriátrico;
Construção da segunda unidade do CRAS (Centro de Referência de Assistência Social)
no bairro Itinga;
Construção do espaço do Serviço de Convivência para a Pessoa com Deficiência;
Revitalização da Estação Ferroviária;

Educação Básica e Ações Integradas

Ampliação da Estrutura Física da Rede Municipal de Ensino, construção de Escolas e
Centros de Educação Infantil;
Garantir o cumprimento integral do Plano de Carreira do Magistério Público Municipal;
Ampliar a cobertura do Programa de Escola em Tempo Integral, tanto na Educação
Infantil quanto nas Séries Iniciais;
Garantir a abertura, implantação e manutenção de novas salas multifuncionais e Salas de
Atendimento Educacional Especializado (AEE), instituído pela Política Nacional de
Educação Especial na Perspectiva da Educação Inclusiva;
Estreitar parcerias com as Associações de Pais e Professores por meio do como: Programa
Municipal Dinheiro Direto na Escola e outras formas de subsídios;
Ampliar o atendimento em Educação Infantil - Creches e Pré-escola;
Ampliar o atendimento de turno integral, em Educação Infantil – Creches e pré-escola;
Construção e implantação de Centros de Educação Infantil e Escolas Municipais,
obedecendo a necessidade de atendimento às crianças e por consequência às famílias;
Instrumentalizar as escolas municipais e centros de educação infantil para o atendimento
integrado dos alunos, especialmente no âmbito da educação inclusiva, tecnológica e
social;
Cumprir o Plano Municipal de Educação Lei 3014/2015 com Metas vigentes
entre 2015/2025;
Revisar o Plano Municipal de Educação com a escuta qualificada e elaboração do novo
Plano Decenal 2025/2035 em alinhamento com o Plano Nacional de Educação;
Fomentar para que a política de Inclusão alcance todas as crianças e etapas de ensino na
Educação Básica;
Ampliar o plano de formação continuada para os profissionais da Educação Básica;
Fortalecer e fomentar a Rede de Proteção da Criança e do Adolescentes com atenção
especial para a Política de Inclusão da Pessoa com Deficiência e atendimento pedagógico
educacional, conforme previsão na Instrução Normativa 05 e 06/2023 da Secretaria
Municipal de Educação;
Manter e garantir a execução do programa de Escolha de Gestão Democrática das Escolas
e Centros de Educação Infantil municipais;
Ampliar e executar parcerias com Universidades Públicas ou Privadas, no Brasil e no
exterior para fomentar a pesquisa e a extensão acadêmica com os Profissionais
Municipais da Educação da Básica;
Criar e fomentar o espaço do artesão ou do produtor artesanal das áreas da cultura,
agricultura, pesca e turismo local com o objetivo de incentivar a geração de trabalho e
renda;
Implantar o Plano Municipal de Cultura, com dedicação especial à preservação dos
Patrimônios Culturais;
Incentivar e ampliar os programas de Esportes de Base e de Iniciação Desportiva;
Ampliar o fomento aos Programas Municipais Bolsa Atleta, Programa Araquari Campeão
e Brincadeira de Criança;
Garantir a aplicação da Matriz Curricular Municipal possibilitando a autonomia
administrativa e pedagógica do Sistema Municipal de Educação, Lei 3018/2015;
Ampliar e fomentar ações integradas entre Educação, Meio Ambiente, Cultura e Turismo
com o objetivo de integração comunitária, educacional e geração de trabalho e renda;
Implantação do Plano Municipal do Turismo e programa de Turismo Rural ou
Comunitário;

Meio Ambiente, Segurança Pública e Desenvolvimento Integral

Ampliar investimentos na área de Saneamento Básico no Município de Araquari;
Incentivar e criar ações comunitárias em parcerias com os entes públicos para arborização
nativa em áreas urbanizadas;
Fortalecer os organismos de fiscalização e licenciamentos ambientais, integrando com
outras áreas da prefeitura, especialmente no âmbito dos Programas de Educação
Ambiental e Patrimonial - Cultura e Educação;
Ampliar o acompanhamento e fiscalização sobre a atuação da CASAN, em relação ao
sistema de abastecimento de água no município;
Articular ações integradas entre as Secretarias Municipais para atuar junto ao programa
de proteção à Baía Babitonga e outras áreas ribeirinhas;
Instituir no âmbito da Fundação Municipal do Meio Ambiente, ações relacionadas à
proteção dos animais e em parcerias com outros organismos públicos implantar ações
efetivas para a salvaguarda e proteção dos animais silvestres e domésticos no município;
Atuar na fiscalização e regulamentação da coleta e seleção do lixo, no âmbito do
município;
Instituir programa para diminuição do uso de papel ou seu uso sustentável, nos órgãos
público no município de Araquari;
Fortalecer a realização de feiras agrícolas, em parcerias com as áreas de cultura e turismo,
para agregar valor aos produtos rurais e artesanais;
Fortalecer a parceria entre cultura e o turismo, para a comercialização dos produtos
agrícolas artesanais e artesanatos;
Incentivar o associativismo e o cooperativismo, assim como fortalecer os organismos já
existentes para melhoria da qualidade de vida das pessoas em áreas rurais do município;
Criar programa integrado com as áreas de Cultura, Esporte, Turismo, Educação e Saúde
para melhoria no atendimento e qualidade de vida dos idosos do município;
Fortalecer e apoiar a diversidade cultural, estimulando as manifestações e expressões de
todos os grupos étnicos, artísticos, culturais, envolvendo de crianças a idosos;
Estabelecer parcerias para integrar ações e políticas públicas em atuação nas áreas de
cultura, meio ambiente, turismo, esportes e saúde, assim como em programas da rede de
proteção da Criança e do Adolescente;
Realizar convênio com ONGS do município, bem como protetores individuais para
receber animais abandonados e em situação de risco resgatados pela Fundação Municipal
do Meio Ambiente - FUNDEMA;
Realizar no mínimo dois eventos voltados para castração e microchipagem de animais
através de contratação de carreta / ônibus da castração;
Continuidade do Projeto de Melhoria da Qualidade Ambiental da Barra do Itapocu,
visando conscientizar mais os moradores e novos empreendimentos para uma gestão
eficaz, principalmente em relação ao tratamento de efluentes sanitários visto que até o
momento não existe plano de expansão da rede coletora de esgoto pela CASAN;
Ampliar eventos relacionados à Educação Ambiental, com destaque para: Gestão de
Resíduos (descarte, segregação, reutilização e redução na geração); maus tratos animais;
Incentivar o uso consciente da água e geração de efluentes sanitários e contaminados com
óleos;
Prevenir maus tratos e abandono, e incentivar a adoção e tutela consciente de animais;
Prevenir queimadas;
Fortalecer o Plano de Arborização Urbana;
Fortalecer o Projeto Selo Verde Municipal para as empresas do município;
Criar o Projeto Selo Verde Rural;
Ampliar o apoio ao Projeto de Coleta de Óleo usado, realizando oficinas de sabão;
Realizar a Conferência do Meio Ambiente e o Fórum de Educação Ambiental;
Ampliação e manutenção da Guarda Municipal;
Implantar o Sistema de Inteligência e Segurança Pública Municipal em parcerias com
outros entes da Federação;
Ampliar monitoramento via câmeras de vigilância nas entradas e saídas da cidade;
Implementar Sistema integrado com todas as forças policiais do município;
Ampliar a parceria com o Governo do Estado de Santa Catarina para envio de materiais
e equipamentos para o efetivo da Polícia Civil, Militar e Bombeiro;
Criar um fundo subsidiário para a defesa civil, objetivando criar recursos que facilitaram
o acesso de famílias atingidas por intempéries climáticas;


Assistência Social e Cidadania

Garantir espaços adequados de acolhida à população usuária, além de melhores condições
de trabalho aos profissionais do Sistema Único de Assistência Social;
Implementar Programa de Segurança Alimentar, levando alimentação saudável para as
famílias de baixa renda no município;
Incentivar a criação e fortalecer a oferta de cursos profissionalizantes para a população,
através do Programa Qualifica Araquari no sentido de gerar e qualificar a mão de obra
local para atuar nas empresas instaladas no município;
Ampliar a capacitação de jovens e adultos para ingressarem no mercado de trabalho,
qualificados, através dos programas Araquari Mais Tech e Qualifica Araquari;
Construir projeto político pedagógico de medidas sócio educativas no município;
Ampliar as ações e os procedimentos de distribuição cartão alimentação e auxílio
natalidade e passagem, de acordo com diretrizes do SUAS - Sistema Único de Assistência
Social;
Ampliar as ações integradas de prevenção e atuação direta em políticas públicas para a
prevenção ao uso de drogas, assim como promover assistência social e saúde bem como
outras políticas públicas há famílias afetadas;
Capacitar conselheiros municipais, a sociedade civil há captar recursos nos fundos
municipais de participação popular;
Fortalecer o Controle Social, implantando pré-conferências de políticas públicas, com
maior participação da população;
Fortalecer a rede socioassistencial formada por unidades públicas e entidades e
organizações sociais, com equipes técnicas essenciais ao funcionamento dos serviços;
Financiar às entidades socioassistenciais, que realizam serviços de natureza pública, em
seus respectivos níveis de complexidade;
Ampliar vagas nos serviços socioassistenciais existentes, com atenção ao público
prioritário, como criança/adolescente, pessoas com deficiência e idosos, com foco na
prevenção às situações de vulnerabilidade e risco e acolhimento institucional;
Manutenção dos programas, projetos, benefícios e serviços socioassistenciais já
existentes;
Fortalecer a proteção social às famílias e indivíduos, através da busca ativa, tendo como
objetivo a erradicação do trabalho infantil, o enfrentamento às situações de vivência de
rua, atenção às famílias em extrema pobreza, entre outros;
Implantar o serviço de Abordagem de Rua no município;
Articular junto ao governo estadual e federal, a fim de obter recursos financeiros e de
materiais para a área da assistência social, visando a proteção social da população
araquariense;

Saúde e Atendimento às Pessoas

Promover e incentivar a contínua capacitação dos servidores para qualificar os
atendimentos às comunidades;
Incentivar ações integradas junto às instituições de ensino e pesquisa para identificar
tecnologias e inovações ou ações que requalifique o atendimento integral à saúde pública,
inicialmente nas áreas de odontologia, psiquiatria, fonoaudiologia, geriatria, fisioterapia
e outras que atendam as pessoas no município;
Fortalecer os atendimentos aos idosos, em parcerias com outras áreas como assistência
social, educação, esportes, turismo, cultura e meio ambiente;
Garantir recursos financeiros para construção, reforma, ampliação e revitalização
dos estabelecimentos de saúde;
Discutir a ampliação da REMUME (lista de medicamentos básicos do município);
Ampliar a atual estrutura da Unidade Básica de Saúde no Bairro Porto Grande, e
credenciamento de uma nova equipe de ESF (Estratégia da Saúde da Família), em
momento oportuno com o crescimento populacional desta área;
Construção de uma Unidade de Saúde no Loteamento Casa Nova, com até 5 equipes de
Estratégia da Saúde da Família - ESF, para atender a comunidade da região;
Ampliar a estrutura da Unidade Básica de Saúde da Barra do Itapocu para implementação
dos serviços de Farmácia e Odontologia;
Construção de mais uma Unidade Básica de Saúde na região do Itinga, para até 5 equipes
de Estratégia da Saúde da Família - ESF;
Criar a sala de situação em saúde a fim de monitorar, avaliar e implementar os indicadores
propostos e pactuados pelo Ministério da Saúde e pelo Plano Municipal de Saúde;
Construção do Centro de Vigilância em Saúde do Município, e ampliação do serviço para
garantir o atendimento qualificado e adequado à crescente demanda dos serviços;
Garantir os recursos financeiros necessários para a ampliação da oferta de exames
complementares e laboratoriais;
Aderir ao Programa Multi do Ministério da Saúde e implementar no local da antiga
Unidade Básica de Saúde Geny Westrupp;
Criar o ambulatório de Saúde Mental, com equipe específica na antiga Unidade Básica
de Saúde Nicanor Corrente no Itinga;
Garantir a conclusão das duas primeiras etapas da construção do Hospital de Araquari e
o início dos atendimentos;
Realizar um estudo de viabilidade, junto ao Governo Federal para a instalação de uma
UPA, com recursos federais e estaduais, na região do Itinga;
Incentivar a instalação de cursos de formação na área da saúde para ampliar a oferta de
profissionais na cidade;
Assegurar a devida execução das metas do Plano Municipal de Saúde, com a adequação
de recursos humanos e financeiros;
Implementar o ambulatório de saúde para os Servidores Públicos, priorizando a Saúde
Mental;
Garantir equipe especializada para atendimento do Transtorno do Espectro Autista –
TEA;
Garantir o quadro de funcionários necessários para atender as demandas dos serviços,
para se adequar à crescente demanda dos estabelecimentos de saúde e de população;
incluindo a equipe de Gestão na Secretaria de Saúde;
Criação de uma equipe exclusiva de manutenção predial para os atuação junto aos
estabelecimentos de saúde;
Ampliar as equipes de Saúde Bucal nas Unidades de Saúde;

Economia Rural e Urbana

Manutenção contínua estradas rurais do município;
Investimentos e melhorias no maquinário agrícola do Município;
Capacitação continuada das famílias de produtores rurais, por meio de parcerias com
entidades públicas ou privadas;
Fortalecer a agricultura familiar através da prestação contínua de assistência técnica em
todas as propriedades agrícolas, em parceria com entidades públicas e privadas, ouvindo
os agricultores;
Incluir os povos originários e quilombolas nos programas municipais de incentivo a
agricultura tradicional nas aldeias e territórios e em espaços de parcerias;
Elaborar e implantar o Plano Municipal de Incentivos e Desenvolvimento da Pesca,
Coleta de Moluscos, Crustáceos e Agricultura Tradicional, no município de Araquari;
Estabelecer parceria com a colônia de pesca, por meio de termo de cooperação técnica
para ampliar ações integradas, no âmbito da pesca, coleta de moluscos e crustáceos,
cultura, turismo e meio ambiente, para melhoria na qualidade de vida e trabalho dos
profissionais tradicionais desta área;
Criar o programa municipal de incentivo ao artesanato entre as áreas de cultura, turismo,
agricultura e pesca;
Em parceria com o Conselho do Turismo e Esportes instituir o programa de apoio à
projetos e ações comunitárias e individuais, ligados às áreas de esporte, turismo e lazer;
Instituir parcerias para a gestão do Parque Municipal Refúgio dos Pássaros, especialmente
no âmbito das ações colaborativas para o uso sustentável do local, considerando a Cultura,
Turismo, Educação, Esportes e Saúde;
Atuar em parceria com a Colônia de Pesca os municípios limítrofes, para atender as
demandas dos pescadores e turistas na região da foz do Rio Itapocu, na região do Morro
Grande e Barra do Itapocu e na região da Baía Babitonga;
Ampliar ações de revitalização das vias públicas para facilitar a mobilidade urbana e rura

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240001893880_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARAQUARI / SC)

ZANDO
1º
ZANDO PL
5.468 votos
KATIA
2º
KATIA MDB
4.952 votos
ELTON JHON
3º
ELTON JHON PT
314 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial