TINO - PL - PREFEITO

TINO é candidato(a) a Prefeito pelo PL em GARUVA (SC) nas Eleições 2024.

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TINO

PLOTINO DE BITENCOURT

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 22
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PL

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
11/08/1951
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 45.085,59 (2020)
R$ 182.310,69 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (GARUVA / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PL | UF: SC

Votação Obtida: 4.829 votos (ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

PL | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2016 - VICE-PREFEITO

PR | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

2000 - VICE-PREFEITO

PMDB | UF: SC

Votação Obtida: 0 votos

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CARRO FIAT R$ 90.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE R$ 24.717,56
2024 Terreno TERRENO R$ 18.085,59
2020 Terreno TERRENO GARUVA RUA PAPA JOÃO XXIII R$ 18.085,59
2024 Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) APLICACAO R$ 12.728,93
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CORRENTE R$ 10.271,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País CONTA CAPITAL R$ 8.507,61
2020 Terreno TERRENO RUA CASTRO ALVES R$ 5.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 5.000,00
2020 Terreno TERRENO GARUVA REGISTRO N 0069 R$ 4.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 4.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 3.000,00
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO NA RUA CASTRO ALVES R$ 3.000,00
2020 Terreno TERRENO EM GARUVA RUA PAPA JOÃO XXIII R$ 3.000,00
2020 Terreno TERRENO LOCALIZADO EM GARUVA R$ 3.000,00
2020 Terreno TERRENO EM GARUVA RUA CASTRO ALVES R$ 3.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 3.000,00
2020 Terreno TERRENO EM GARUVA RUA PAPA JOÃO XXIII R$ 3.000,00
2020 Terreno TERRENO NA RUA PAPA JOÃO XXIII EM GARUVA R$ 3.000,00
2024 Terreno TERRENO R$ 3.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 45.085,59
Patrimônio total declarado (2024): R$ 182.310,69

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 126.550,00 79,2%
Recursos próprios 2024 R$ 33.300,00 20,8%
Total geral R$ 159.850,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Plotino De Bitencourt 3 R$ 33.300,00
Claudia Luana Santin Lazzaretti 1 R$ 13.000,00
Adamastor Saad Benedet Junior 2 R$ 13.000,00
Marcio Ricardo Herpich 4 R$ 13.000,00
Gilsemar Mett 1 R$ 13.000,00
Silmara Ghiggi Ramos 3 R$ 13.000,00
Marcelo Carlos Ferreira 2 R$ 13.000,00
Lucileide De Fatima Bueno Feldhaus 1 R$ 13.000,00
Robson Palandi Lopes 2 R$ 6.000,00
Rodrigo Adriany David 1 R$ 2.950,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 34.685.917,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 13 páginas

Tino é trabalhador, homem
de família, honesto e
pessoa que respeita e é
respeitada na comunidade.
Mora em Garuva há 50
anos, onde tem comércio
de materiais de
construção. Desde 2017,
assumiu a
responsabilidade de ser o
vice-prefeito da cidade,
onde contribuiu para o
desenvolvimento de
diversas áreas.
Tino foi o primeiro vice-
prefeito de Garuva a ser
reeleito e conhece nossa
cidade, sabe o que ela mais
precisa e, com sua
experiência, quer
contribuir para o
crescimento de Garuva.
MARLITINO
Marli Leandro é a primeira
candidata mulher do MDB
a concorrer a vice-
prefeita…

Ler mais do texto

em Garuva e está
pronta para transformar
ainda mais a realidade da
nossa cidade.
Com 40 anos de
experiência na área da
saúde e dois mandatos
como vereadora, ela tem
o conhecimento e a
determinação
necessários para fazer a
diferença.
Junto com o Seu Tino, ela
marca a na importância
da representatividade
feminina na política!

SAÚDE
• Construção de uma nova UPA,
propiciando atendimento de
excelência aos cidadãos e evitando
que o rápido aumento populacional
da região atinja a boa qualidade do
atendimento prestado atualmente,
espaço esse que será moderno, com
estrutura física e equipamentos que
nos deixem preparados para os
próximos 20 anos;
• Implantação do Serviço de Saúde
Mental – CAPS, com ampliação de
equipes de psicologia;
• Modernizar e ampliar as equipes do
Centro Integrado em Saúde,
priorizando a humanização das
atividades na Farmácia Municipal e
na área reservada para a Saúde da
Mulher.
• Aquisição de medicamentos por
registro de preço, evitando a falta
daqueles utilizados por um maior
número de usuários;
• Construção de uma nova Unidade
de Saúde, com 3 equipes de saúde,
ampliando o acesso aos
atendimentos;
• Implantação do Tele Atendimento,
onde o usuário poderá renovar suas
receitas e consultar algumas
especialidades direto de seu
domicílio, através do computador ou
celular;
• Estruturar os serviços de
atendimento à crianças com
deficiências intelectuais com
adequação dos profissionais de
acordo com os novos fluxos;
• Dobrar o número de médicos na
Unidade de Pronto Atendimento e
nas Unidades de Saúde;
• Aumento de atendimentos médicos
especializados, em especial:
pediatria, geriatria, mastologia,
ortopedia, cardiologia, propiciando
saúde humanizada, preventiva, ágil e
resoluta;
• Fortalecer a atenção básica
viabilizando o acesso as consultas,
exames, terapias e medicamentos;
• Implementar o serviço de ouvidoria
específico para o sistema de saúde;
• Reformular e reestruturar as
políticas Antidrogas que serão
responsáveis pela criação Programa
Integrado de Atendimento aos
dependentes de álcool e outras
drogas que envolva atenção na área
da saúde, educação, formação
profissional, assistência jurídica e
parcerias com comunidades
terapêuticas;
• Capacitar profissionais da saúde
para o atendimento adequado aos
usuários e dependentes de drogas
lícita e ilícitas, bem como suas
famílias.
EM PRIMEIRO LUGARGARUVA
EM PRIMEIRO LUGAR
• Tornar GARUVA uma das melhores cidades para se viver de Santa Catarina,
por meio da implementação das ações deste PLANO DE GOVERNO e da solidez
de um trabalho com honestidade dos nossos governantes, gerando conforto e
qualidade de vida para nossos cidadãos. Garuva em Primeiro Lugar!
GESTÃO
EM PRIMEIRO LUGAR
• Um bom governo se constrói com
somatório de esforços e capacidades.
Promover estrutura de trabalho pautado
na desburocratização e transparência
dos atos públicos;
• Continuidade e ampliação da
regularização fundiária em andamento no
Município.
• Atuar fortemente com os
representantes do Município nas
esferas estaduais e federais,
buscando cada vez mais recursos
e soluções para nossa
comunidade;
• Criação ou ativação de Conselhos
Municipais nas diversas áreas.
• Valores que serão observados e implantados por nós para a gestão municipal atingir
a visão de futuro que almejamos para nossas famílias: ética, sustentabilidade,
liberdade, amor a Pátria, empreendedorismo, sensibilidade social.
NOSSAS FAMÍLIAS
EM PRIMEIRO LUGAR
EDUCAÇÃO
• Construção de 3 novas Unidades
Escolares em período integral nos bairros
Rio da Onça, Jardim Itamarati e Três
Barras, que tem por objetivo criar
espaços educacionais para atender ainda
mais crianças e adolescentes em Garuva.
• Valorização dos professores e
servidores da educação, cujos
profissionais serão primeiramente
respeitados. Capacitação permanente e
respeito a seus direitos serão prática
comum. Preservação de seus direitos
assegurados na legislação vigente.
O Plano de Carreira do Magistério será
revisado, objetivando, de forma gradativa
adequação ao piso nacional em todos os
níveis;
• Fornecer anualmente materiais
escolares e uniformes para os alunos em
geral;
• Criar novos programas de inserção
digital para jovens, adultos e pessoas
com necessidades especiais;
• Continuar incentivando os jovens que se
deslocam a outros centros para cursos
universitários com auxílio no transporte;
EM PRIMEIRO LUGAR
• Modernizar a grade curricular, conforme
determina a legislação vigente e ouvindo os
profissionais da área, sem influência ou
direcionamento político/ideológico;
• Reestruturar e fortalecer as APPs, bem
como a promoção para a participação da
comunidade escolar;
• Celebrar novas parcerias com escolas
técnicas e empresas, oferecendo cursos
profissionalizantes para a inserção dos
garuvenses no mercado de trabalho;
• Ampliação do atendimento às crianças de
0 a 3 anos de idade em creches e centros de
educação infantil, a partir da busca ativa por
crianças nessa faixa etária e de consulta
pública sobre a demanda das famílias;
• Ênfase na universalização do atendimento
educacional obrigatório gratuito a todas as
pessoas com idade entre 4 a 14 anos,
assegurando a busca ativa da população
nessa faixa etária;
• Ações que garantam a alfabetização de
todas as crianças nos três primeiros anos
do Ensino Fundamental, até os 08 anos de
idade;
• Dar continuidade na pavimentação
das ruas do município, com o término
da pavimentação na área central,
avançar com as obras em todas os
bairros, com a pavimentação de
todos os principais acessos e ruas
acabando com os transtornos
ocasionado pelas chuvas ou períodos
de seca;
• Construção de praças, local de
confraternização e lazer, em todos os
bairros do município, com as
dimensões e estrutura em
conformidade com a demanda de
cada bairro;
• Continuidade da implantação de
pontes de concreto visando eliminar
as pontes de madeira nas estradas
rurais;
• Investir em planejamento que
priorize uma cidade limpa, com
equipes permanentes de varrição e
pinturas de meio fio e calçadas;
URBANISMO E
INFRAESTRUTURA
EM PRIMEIRO LUGAR
• Manter e incrementar o sistema de
iluminação pública do município, estando
atento as formas mais modernas de
propiciar uma cidade segura.
• Continuidade na execução de obras de
extensão de rede de iluminação pública nas
vias do Município.
• Continuidade nos trabalhos de drenagem,
limpeza de rios e desassoreamento
evitando os graves transtornos
ocasionados em períodos de fortes chuvas;
• Renovação e ampliação da frota municipal
e do parque de máquinas;
• Implantar política de Parceria Público-
Privada (PPP) para viabilizar grandes obras
no município;
• Implantar uma Central de Projetos na
Prefeitura visando a identificação de linhas
de financiamentos e a captação de
recursos externos (Estado, União e
Agências Multilaterais);
• Garantir condições físicas e
financeiras adequadas de trabalho ao
professor, valorizando investimento em
formação técnica, promovendo
formação continuada em parceria com
entidades afins (universidades,
faculdades entre outras);
• Distribuição de absorventes para
todas as alunas em idade menstrual e
situação de vulnerabilidade;
• Ampliar a política de reforço escolar
investindo ainda mais na pareceria com
a APAM e ampliação do Programa nas
escolas de forma a que cada unidade
tenha pelo menos um profissional
atuando na recuperação da
aprendizagem;
• Proporcionar através do EMAP a
inclusão alunos portadores de TEA
(transtorno de espectro autista),
garantindo a igualdade de
oportunidades com atendimento
psicológico, psicopedagogo e terapias,
visando a inclusão social e educacional;
• Firmar parcerias com a AMA
(Associação das Mães de Autistas)
garantindo que não somente os alunos
portadores de TEA tenham o suporte
adequado mas sim toda a família
receba um atendimento eficaz;
+EDUCAÇÃO
EM PRIMEIRO LUGAR
• Aumento da oferta de turmas
regulares para jovens e adultos,
contribuindo para a elevação dos
níveis de escolarização da população
com mais de 14 anos;
• Atualizar os referenciais
curriculares da educação municipal,
respeitando a diversidade, os
direitos humanos e a
sustentabilidade socioambiental;
• Elevação gradativa dos índices de
proficiência do IDEB para patamares
de avaliação que ultrapassem o
índice 7,0;
• Garantia da matrícula em classes
regulares a crianças e jovens com
necessidades educativas especiais,
com as condições de aprendizagens
adequadas, vetando toda forma de
exclusão dessa população da escola,
com acompanhamento do auxiliar de
educador;
• Estruturar política de cooperação
regionalizada de apoio financeiro e
pedagógico, visando à ampliação do
atendimento na educação infantil e
na primeira infância e a melhoria da
aprendizagem na fase de
alfabetização;
• Implementar novas estratégias que
visem ao maior envolvimento das
famílias com a educação dos filhos e
com o trabalho educativo das escolas;
• Análise de custo benefício a
implementação da alimentação
escolar via processo licitatório visando
melhoria na qualidade e
economicidade;
• Dotar as unidades escolares de
instalações físicas e materiais
pedagógicos adequados à
aprendizagem de excelência;
• Revisão mensal da frota de veículos
escolares, propiciando segurança e
conforto aos alunos, motoristas e
monitores e adquirindo novos veículos
conforme demanda;
• Distribuição de absorventes para
todas as alunas em idade menstrual e
situação de vulnerabilidade;
• Ampliar a política de reforço escolar
investindo ainda mais na pareceria
com a APAM e ampliação do Programa
nas escolas de forma a que cada
unidade tenha pelo menos um
profissional atuando na recuperação
da aprendizagem;
• Proporcionar através do EMAP a
inclusão alunos portadores de TEA
(transtorno de espectro autista),
garantindo a igualdade de
oportunidades com atendimento
psicológico, psicopedagogo e terapias,
visando a inclusão social e
educacional;
• Firmar parcerias com a AMA
(Associação das Mães de Autistas)
garantindo que não somente os alunos
portadores de TEA tenham o suporte
adequado mas sim toda a família
receba um atendimento eficaz;
• Prosseguir a capacitação sobre
Planejamento Estratégico objetivando
a eficácia e eficiência nos
procedimentos administrativos e/ou
pedagógicos comuns a rede municipal
de ensino, realizados pelas equipes
diretivas e demais técnicos da
educação;
• Melhorias no ensino e oficinas de
LIBRAS - Língua Brasileira de Sinais e
oficinas de OM - Orientação e
Mobilidade nas escolas da rede
municipal de ensino, proporcionando
maior inclusão e acessibilidade em
parceria com faculdades e instituições
públicas e privadas;
SEGURANÇA
• Implantar câmeras de segurança em todo
o município, com reconhecimento facial e
de placas de veículos;
• Integrar a tecnologia entre Polícia Militar e
Polícia Civil para ações rápidas e efetivas;
• Apoiar e auxiliar na manutenção e
equipamento do Corpo de Bombeiros
Militar do Município de Garuva;
• Buscar melhorias nas condições de
trabalho da Polícia Civil e Polícia Militar,
com aumento do efetivo;
• Orientar a população com relação aos
locais com maior dificuldade de o
atendimento ágil e eficiente das
ocorrências;
• Adequar anualmente os convênios com a
polícia militar manutenção dos
equipamentos e viaturas no município;
• Manter a aprimorar o convênio com a
Polícia Militar para patrulhamento aéreo do
Município de Garuva;
EM PRIMEIRO LUGAR
• Estruturar e apoiar efetivamente o
Conselho Municipal de Segurança –
CONSEG no amparo da execução das
ações;
• Ampliar a Rede de Vizinhos junto com a
Polícia Militar e as comunidades de
Garuva;
• Desenvolvimento de projetos e estudos
voltados a Segurança pública nas
instituições de ensino municipais;
• Compartilhamento de imagens e vídeos
em um só software na central de controle
e operação no Departamento de
Segurança;
• Implementação de projetos,
planejamento estratégico para ações
rápidas na gestão de riscos, ataques e
desastres em instituições Educacionais
Municipais e demais instituições, seja
com prevenção ou execução;
EMPREGO,
COMÉRCIO E RENDA
• Estabelecer Garuva como um polo
atrativo para novas empresas,
proporcionando um ambiente de negócios
favorável e competitivo, incentivando o
investimento e a instalação de novas
indústrias e comércios no município;
• Fortalecer os setores industriais,
comerciais e de serviços, promovendo a
diversificação econômica do município
para garantir um crescimento sustentável
e equilibrado, gerando empregos e
aumentando a renda da população;
• Promover a interação entre os setores da
economia e a mão de obra local, criando
sinergias que potencializem o
desenvolvimento de novos negócios e
oportunidades de emprego;
• Implementar programas de qualificação
profissional que preparem a população
para o mercado de trabalho atual e futuro,
com foco nas demandas específicas dos
setores em crescimento na região;
• Desenvolver programas de incentivos
para atrair novas empresas e fomentar o
crescimento das já existentes, oferecendo
condições competitivas para o
desenvolvimento econômico do
município;
EM PRIMEIRO LUGAR
• Simplificar os processos
burocráticos para a abertura e
manutenção de empresas no
município, tornando Garuva um local
mais ágil e eficiente para
empreendedores e investidores;
• Assegurar que todas as partes da
população tenham acesso às
oportunidades de desenvolvimento
econômico, promovendo a equidade
e a inclusão social;
• Criar e implementar programas de
formação profissional que atendam
às demandas do mercado,
garantindo que a mão de obra local
esteja sempre atualizada e
preparada para os desafios do
mercado de trabalho.
• Apoiar iniciativas que promovam a
adoção de novas tecnologias e
processos inovadores, estimulando a
modernização das empresas e a
competitividade do município no
cenário regional e nacional,
garantindo um futuro próspero e
inclusivo para todos os cidadãos.
MEIO AMBIENTE
E SUSTENTABILIDADE
• Intensificar a divulgação das
potencialidades do Município de
Garuva, tornando-a referência em
desenvolvimentos de novos
negócios e qualidade de vida;
• Continuar com as extensões de
rede, com as melhorias no
sistema de tratamento de água
para atender os bairros afastados
da área central;
• Priorizar em todo o território do
município, realização do estudo
para que as obras sejam
planejadas para execução e
solução dos problemas, tais como
drenagem e poluição sonora;
EM PRIMEIRO LUGAR
• Sustentabilidade ambiental: Tendo como
norte o planejamento urbano e o controle do
uso e ocupação do solo municipal, elaborar a
partir de processo participativo o Plano de
Sustentabilidade Ambiental Municipal, para
enfrentar as principais ameaças urbanas,
com metas e indicadores para o
adensamento construtivo, a geração,
minimização, reciclagem e disposição de
resíduos sólidos, a redução das perdas de
vegetação natural e de habitats e ampliação
do sistema de áreas verdes e protegidas, a
qualidade das águas e proteção dos
mananciais, a qualidade do ar e controle de
emissões de gases de efeito estufa, a
impermeabilização do solo e eliminação de
deficiências na macrodrenagem e definição
de indicadores e metas de sustentabilidade.
SANEAMENTO
BÁSICO
• Resíduos sólidos: aprimorar o processo
de coleta, destinação e tratamento de
resíduos, evoluindo na questão da
reciclagem. Para tanto, as empresas
serão estimuladas a serem responsáveis
por seus produtos, reduzindo a
consideravelmente a geração destes;
• Regulamentar e efetivar o cumprimento
da legislação que verse sobre a
separação de resíduos sólidos recicláveis
em órgãos públicos municipais, a luz do
que reza a legislação federal que
disciplina a matéria;
• Aumentar a distribuição de contentores
de lixo na área centra e bairros do
município;
EM PRIMEIRO LUGAR
• Aumentar a reservação de água
tratada na estação de tratamento e
em mais 2 pontos estratégicos do
município, minimizando problemas
em períodos de estiagem seca ou por
ocasião de manutenções da rede;
• Garantir que todas as residências
possuam sistema de tratamento de
efluentes (individual ou coletivo) para
eliminar o lançamento de efluentes
não tratados;
• Promover estudos de viabilização
da implantação de Sistema Coletivo
de Tratamento de Efluentes para o
quadro urbano do Município.
CULTURA
• Ampliação da feira do livro, oficinas de
leitura, línguas e troca de experiências
culturais;
• Utilização efetiva da Lei Paulo Gustavo
em prol de atividades culturais e
incentivo a cultura em todo município;
EM PRIMEIRO LUGAR
• Maior oferta de cursos no
Programa MUSICART, com
estrutura física cada vez mais
moderna e com instrumentos
adequados pluralizando os
acessos a pessoas de todas as
idades e classes sociais;
• Estabelecer parcerias com entidades
privadas e públicas para o
desenvolvimento de projetos de
qualificação e inovação, promovendo a
cooperação e o compartilhamento de
recursos e conhecimentos;
• Integrar práticas sustentáveis em
todas as iniciativas de desenvolvimento
econômico, assegurando que o
crescimento do município ocorra de
maneira responsável e respeitosa ao
meio ambiente;
IGUALDADE
SOCIAL
• Criação do serviço municipal de
acolhimento provisório para pessoas
em situação de rua com foco na
reinserção social;
• Implementar espaço exclusivo para
atendimento de mulheres vítimas de
violência, visando sua autonomia e a
independência financeira, juntamente
com ações que visem reduzir a
violência;
• Fortalecer as políticas de
acessibilidade universal, promovendo
inclusão social e empregabilidade de
pessoas com deficiência;
• Ampliar os projetos e programas
habitacionais;
EM PRIMEIRO LUGAR
• Intensificar as políticas e ações voltadas
à criança e adolescentes e aos idosos no
Serviço de Convivência e Fortalecimento
de Vínculos com oficinas socioeducativas
que atendam as demandas de cada
grupo;
• Instituir o cartão “Mais Social” de
concessão de benefícios eventuais
voltados para famílias em situação de
vulnerabilidade, com o objetivo de
garantir sua autonomia e dignidade;
• Criar espaço de convivência para
fomento de programas de atenção e
cuidado à pessoa idosa, com ações de
integração social, atividades de lazer e
saúde preventiva garantindo o bem-estar
e a qualidade de vida da pessoa idosa.
ECOLOGIA E
TURISMO
• Gerir as políticas públicas que
enfatizem que a democracia é
a igualdade, liberdade e
respeito ao estado de direito;
EM PRIMEIRO LUGAR
DEMOCRACIA
• Inovar com implantação de uma cidade
inteligente facilitará um processo de tomada
de decisão mais aberto e trará uma nova
Garuva, centrada nas pessoas e no seu futuro.
• Divulgação e preservação das
potencialidades turísticas da cidade:
Monte Crista, Rio Palmital, Rio São
João, Serra do Mar, Estrada Bonita e
demais pontos turísticos do município;
• Elaboração de Programa de
arborização de espécies nativas e
paisagismo do perímetro urbano;
• Construção de dois trapiches: um no
bairro Palmital e outro no bairro
Barrancos, visando incentivar o
desenvolvimento turístico da Baía da
Babitonga;
• Completar o sistema de sinalização
tur

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240001922044_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (GARUVA / SC)

JOÃO ROMÃO
1º
JOÃO ROMÃO PP
4.025 votos
AMILTON
2º
AMILTON PRD
758 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial