JOÃO ROMÃO - PP - PREFEITO
JOÃO ROMÃO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em GARUVA (SC) nas Eleições 2024.
JOÃO ROMÃO
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PP
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 03/09/1950
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- CASADO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- APOSENTADO (EXCETO SERVIDOR PÚBLICO)
- Estado de nascimento
- SC
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (GARUVA / SC)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PP | UF: SC
Votação Obtida: 4.025 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Terreno | 03 Lotes urbanos não edificados situados no mun. de Garuva/SC | R$ 505.000,00 |
| 2024 | Casa | 50% de uma casa estabelecida no mun. de Itapoá/SC | R$ 350.000,00 |
| 2024 | Casa | 2/6 avos de uma casa situada no mun. de Itapoá/SC | R$ 180.000,00 |
| 2024 | Dinheiro em espécie - moeda nacional | Dinheiro em espécie | R$ 126.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Automóvel Honda City 2018 | R$ 66.754,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Automóvel Fiat Moby 2021 | R$ 61.756,40 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.289.510,40 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 133.000,00 | 70,0% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 39.777,14 | 20,9% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 17.300,00 | 9,1% |
| Total geral | R$ 190.077,14 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 133.000,00 |
| João Romão | 2 | R$ 11.000,00 |
| Odelir Battistella | 1 | R$ 10.000,00 |
| Marcio Antonio De Araujo | 1 | R$ 6.300,00 |
| Camila Costa | 2 | R$ 6.000,00 |
| Lauri Carlos Kaghofer | 3 | R$ 6.000,00 |
| Suzete Maria Da Rocha | 1 | R$ 5.000,00 |
| Eduardo Iorram De Araujo | 1 | R$ 4.000,00 |
| Silvana Ribeiro | 1 | R$ 2.977,14 |
| Paulo Afonso Pereira Da Rocha | 1 | R$ 2.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 34.685.917,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
ESTE DOCUMENTO APRESENTA O PLANO DE GOVERNO PARA O MUNICÍPIO DE
GARUVA – SANTA CATARINA, ELABORADO PELOS CANDIDATOS JOÃO ROMÃO E
MÁRCIO TINTE PARA O PERÍODO 2025-2028. ELE DEFINE AS DIRETRIZES E AS MEDIDAS
QUE SERÃO IMPLEMENTADAS PELA NOVA ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL. O OBJETIVO É
ATENDER ÀS EXIGÊNCIAS DA LEGISLAÇÃO ELEITORAL E REFLETIR OS COMPROMISSOS
PROGRAMÁTICOS QUE FUNDAMENTAM O PLANO DE GOVERNO.
NESTE DOCUMENTO, VOCÊ ENCONTRARÁ AS PRINCIPAIS PROPOSTAS E
ESTRATÉGIAS QUE ORIENTARÃO A GESTÃO MUNICIPAL, ALINHADAS COM AS
NECESSIDADES E ASPIRAÇÕES DA CIDADE DE GARUVA.
A AÇÃO GOVERNAMENTAL…
Ler mais do texto
PROPOSTA BASEIA-SE EM UM DIAGNÓSTICO
ABRANGENTE DOS PRINCIPAIS DESAFIOS ENFRENTADOS PELA CIDADE, E SE TRADUZ EM
PROPOSTAS CONCRETAS E VIÁVEIS PARA SOLUCIONÁ-LOS. NOSSO COMPROMISSO É
PROMOVER UM CRESCIMENTO ECONÔMICO, SOCIAL E AMBIENTALMENTE
SUSTENTÁVEL. PARA ISSO, DEBATEMOS NOSSAS PROPOSTAS E RECEBEMOS
CONTRIBUIÇÕES E REFLEXÕES CRÍTICAS DE IMPORTANTES PARCEIROS E DA
COMUNIDADE EM GERAL, COM O OBJETIVO DE TRANSFORMAR NOSSA CIDADE NA
MELHOR OPÇÃO PARA INVESTIR, VIVER E VISITAR.
NOSSOS PRINCÍPIOS SÃO FUNDAMENTADOS EM VALORES QUE PRIORIZAM A
FAMÍLIA E O CIDADÃO, COM HONESTIDADE, TRABALHO, RESPEITO, TRANSPARÊNCIA E
UM PROFUNDO AMOR PELA NOSSA CIDADE E SEUS HABITANTES. A ESSES VALORES,
OFERECEMOS NOSSO COMPROMISSO PESSOAL E MORAL.
O OBJETIVO FUNDAMENTAL É IMPLANTAR UM NOVO MODELO DE GESTÃO NA
ADMINISTRAÇÃO MUNICIPAL. ISSO INCLUIRÁ A PROPOSIÇÃO E EXECUÇÃO DE PROJETOS
ESTRUTURANTES VOLTADOS PARA O ATENDIMENTO DAS NECESSIDADES DA
POPULAÇÃO, ESTABELECENDO METAS E RESULTADOS POSITIVOS EM TODAS AS ÁREAS
DA ADMINISTRAÇÃO. NOSSA GESTÃO SE CONCENTRARÁ EM INSTRUMENTOS DE
PLANEJAMENTO E ACOMPANHAMENTO DE METAS, COM DISCIPLINA NA EXECUÇÃO
ORÇAMENTÁRIA E NA IMPLEMENTAÇÃO DE PLANOS E PROJETOS INOVADORES PARA O
MUNICÍPIO DE GARUVA.
UM PLANO DE GOVERNO EFICAZ VAI ALÉM DA SIMPLES SUGESTÃO DE
PROPOSTAS. É ESSENCIAL COMPREENDER A REALIDADE DA CIDADE E COMO ELA
IMPACTA A VIDA DOS CIDADÃOS. A PARTIR DESSE ENTENDIMENTO, PROPOREMOS
POLÍTICAS PÚBLICAS AJUSTADAS E REALISTAS, DEMONSTRANDO CLARAMENTE SUA
EFICÁCIA. ESTE DOCUMENTO VISA EXPLICAR COMO PRETENDEMOS AGIR, NOSSOS
COMPROMISSOS E AÇÕES PARA COM OS CIDADÃOS DE GARUVA, SEMPRE EM PROL DO
DESENVOLVIMENTO SOCIAL E ECONÔMICO SUSTENTÁVEL E DA MELHORIA DAS
CONDIÇÕES DE VIDA EM NOSSO MUNICÍPIO. TRATA-SE DE UM PLANO EM CONSTANTE
CONSTRUÇÃO, ALIMENTADO PELOS ANSEIOS E NECESSIDADES DA SOCIEDADE.
GARUVA
ATUALMENTE O MUNICÍPIO DE GARUVA PASSA POR MUDANÇAS E
CRESCIMENTOS SIGNIFICATIVOS QUE VÃO GERAR CONSEQUÊNCIAS EM UM FUTURO
PRÓXIMO, CABE A NÓS ORDENARMOS E ORGANIZARMOS COM TRABALHO E
PLANEJAMENTO PARA O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL.
ADMINISTRAÇÃO, PLANEJAMENTO E FINANÇAS
INCENTIVAR OS SERVIDORES PÚBLICOS DE MODO QUE SE TORNEM PARTÍCIPES
DA ADMINISTRAÇÃO, OUVINDO-OS NAS TOMADAS DE DECISÕES, VISANDO UM
ATENDIMENTO DE QUALIDADE AOS MUNÍCIPES, TRANSFORMANDO A GESTÃO
PUBLICA MUNICIPAL EM UM MODELO DE EFICIÊNCIA E TRANSPARÊNCIA NO
ATENDIMENTO AO PÚBLICO.
PRESTIGIAR OS SERVIDORES EFETIVOS NO PREENCHIMENTO DOS CARGOS
COMISSIONADOS.
VALORIZAR E MOTIVAR O SERVIDOR PUBLICO, ENFATIZANDO O TREINAMENTO
E O DESENVOLVIMENTO NA ÁREA TÉCNICA E EMOCIONAL;
REVER O IPTU E A TAXA DE COLETA DE LIXO, HOJE ALTAMENTE ONEROSOS
PARA A POPULAÇÃO.
CRIAR CANAIS, PLATAFORMAS E APLICATIVOS QUE POSSIBILITEM A
COMUNICAÇÃO, O ACESSO, O ATENDIMENTO E O DIALOGO ENTRE O PÚBLICO
JOVEM E O PODER PÚBLICO.
EDUCAÇÃO
CAPACITAÇÃO CONTINUADA DOS PROFESSORES OBJETIVANDO A MELHORIA
NA QUALIDADE DE ENSINO, COMO INSTRUMENTO PARA IMPLANTAÇÃO DA
ESCOLA MODELO NO MUNICÍPIO.
VALORIZAÇÃO E CAPACITAÇÃO COM QUALIDADE PARA EDUCAÇÃO ESPECIAL
EM TODAS AS SUAS ESPECIFICIDADES.
ESTABELECER EQUIPE MULTIDISCIPLINAR COMPOSTA POR PSICOPEDAGOGA
COM FORMAÇÃO EM ABA E PSICOLOGAS COM ESPECIALIZAÇÃO EM
TRANSTORNOS, PARA TRABALHO CONJUNTO NA QUESTÃO
COMPORTAMENTAL, ENCONTRANDO MELHORES FORMAS DE APRENDIZADO E
INCLUSÃO PARA AS CRIANÇAS COM TEA, TOD E TDAH, CRIANDO UM
PROGRAMA DE AMPARO AOS PAIS E DESENVOLVER PARCERIAS COM AS
ENTIDADES AFINS.
AMPLIAR O ALCANCE DO EMAP ATRAVÉS DE PARCERIAS PÚBLICO PRIVADAS.
INVESTIMENTO EM CONSTRUÇÕES, REFORMAS, MANUTENÇÃO E
REVITALIZAÇÃO DAS ESTRUTURAS FÍSICAS E EQUIPAMENTOS DAS ESCOLAS E
CEIS, PARA ATENDER A DEMANDA, ASSEGURANDO A QUALIDADE E
MODERNIZAÇÃO DE ENSINO.
INSERIR PROJETOS DE ESPORTE, ARTE E CULTURA NAS ESCOLAS INTEGRAIS
PARA MELHOR PROVEITO DO TEMPO DE PERMANÊNCIA DOS ESTUDANTES NAS
ESCOLAS
PROMOVER MELHORIAS NA MERENDA ESCOLAR, GARANTINDO SEGURANÇA
ALIMENTAR COM QUALIDADE
CONSTRUÇÃO DE NOVAS UNIDADES DE ENSINO PARA ADEQUAR A DEMANDA
MUNICIPAL.
REVER O PLANO DE MATRICULA ESCOLAR, PERMITINDO AOS ESTUDANTES DA
REDE MUNICIPAL FREQUENTAR AS ESCOLAS PRÓXIMAS AS SUAS RESIDENCIAS.
IMPLEMENTAÇÃO DE CAMPANHAS EDUCATIVAS PERIÓDICAS SOBRE
SEGURANÇA, MEIO AMBIENTE, SAÚDE, PREVENÇÃO ÀS DROGAS, TRÂNSITO,
ENTRE OUTROS TEMAS SOCIAIS.
ESTUDAR A POSSIBILIDADE DE TRANSFORMAÇÃO DAS CRECHES EM CENTRO
MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO INFANTIL, VISANDO O DESENVOLVIMENTO
INTEGRAL DAS CRIANÇAS INCLUINDO ASPECTOS COGNITIVOS, FÍSICOS,
EMOCIONAIS E SOCIAIS
TURISMO, ESPORTE E CULTURA
PROPICIAR A INICIATIVA PRIVADA OPORTUNIDADES PARA EXPLORAÇÃO DO
POTENCIAL TURÍSTICO DO MUNICÍPIO.
INCENTIVAR A PRÁTICA DE ESPORTES E APOIAR A PARTICIPAÇÃO DAS EQUIPES
E ATLETAS DE GARUVA EM CAMPEONATOS REGIONAIS.
ESTABELECER PROGRAMAS DE INCLUSÃO SOCIAL ÀS PESSOAS DE 3ª IDADE.
MANUTENÇÃO E RESGATE DE FESTAS CULTURAIS E DE LAZER.
RENOVAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMAS DE INCENTIVO ÀS PRÁTICAS
ESPORTIVAS E REALIZAÇÃO DE EVENTOS ESPORTIVOS, COMO PASSEIOS
CICLÍSTICOS, MARATONAS E TORNEIOS.
REALIZAÇÃO DE CAMPEONATOS ESPORTIVOS MUNICIPAIS E APOIO À
PARTICIPAÇÃO EM CAMPEONATOS REGIONAIS E JOGOS ESCOLARES.
IMPLANTAÇÃO DO “CENTRO INTEGRADO DE EVENTOS, EDUCAÇÃO, ESPORTE E
LAZER” PARA PROGRAMAS EDUCATIVOS, ESPORTIVOS, SOCIOCULTURAIS E DE
LAZER.
MAIOR INVESTIMENTO NAS ESTRUTURAS ESPORTIVAS EXISTENTES, INCLUINDO
AQUISIÇÃO DE MATERIAIS E REFORMAS.
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
DESENVOLVER PROGRAMAS DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL, BUSCANDO
PARCERIA COM ESCOLAS DE FORMAÇÃO TÉCNICA, PARA ATENDER A
CRESCENTE DEMANDA ECONÔMICA DO MUNICÍPIO.
AGILIZAR A CONCESSÃO DE ALVARÁS E LICENCIAMENTO PARA ABERTURA E
IMPLANTAÇÃO DE NOVAS EMPRESAS.
DESENVOLVER POLITICAS DE ATRAÇÃO DE NOVOS EMPREENDIMENTOS
EMPRESARIAIS, APROVEITANDO AS POTENCIALIDADES DO MUNICÍPIO.
DESENVOLVER PROGRAMAS DE PARCERIA COM A ACIG E CDL, PARA
FORTALECER O COMERCIO GARUVENSE
ESTABELECER UM PLANO DE PAGAMENTO PARCELADO DO IMPOSTO
INCIDENTE SOBRE AS TRANSAÇÕES IMOBILIÁRIAS
SAÚDE
SINALIZAR O HELIPONTO PERMITINDO O POUSO DE HELICÓPTERO PARA
OCORRÊNCIAS NOTURNAS.
REVER O PROCESSO DE TERCEIRIZAÇÃO DO UPA VISANDO UM MELHOR
ATENDIMENTO À POPULAÇÃO GARUVENSE.
CRIAR CONDIÇÕES PARA VIABILIZAR A CONSTRUÇÃO DE UM HOSPITAL
OBJETIVANDO O ATENDIMENTO À POPULAÇÃO.
CRIAR UM NÚCLEO DE ATENDIMENTO AS FAMÍLIAS E ADEQUAR O NÚMERO DE
PROFISSIONAIS PARA ATENDIMENTO AS PESSOAS COM NECESSIDADES
ESPECIAIS.
MELHORAR E AMPLIAR A INFRAESTRUTURA DAS UNIDADES BÁSICAS DE SAÚDE
(UBS), GARANTINDO ESPAÇOS FÍSICOS ADEQUADOS E BEM EQUIPADOS.
MANTER E AMPLIAR O PROGRAMA DE PARCERIA COM A APAE
IMPLANTAR, EM PARCERIA COM A INICIATIVA PRIVADA, O PROGRAMA
ACADEMIA DA SAÚDE, PARA INCENTIVAR A PARTICIPAÇÃO DA POPULAÇÃO NA
PRÁTICA DE ATIVIDADES FÍSICAS
PROPORCIONAR ATIVIDADES SÓCIOEDUCATIVAS, DE ESPORTE, LAZER E SAÚDE
ESPECIFICAS PARA A PESSOAS IDOSAS
MEIO AMBIENTE
CRIAR FUNDO DE FINANCIAMENTO PARA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE
TRATAMENTO DE ESGOTO.
CRIAR UM PROGRAMA DE CONSCIENTIZAÇÃO AMBIENTAL PARA PRESERVAÇÃO
DOS RIOS DO MUNICÍPIO.
EXPANSÃO DO PROGRAMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA.
DIAGNOSTICAR AS CONDIÇÕES SOCIOECONÔMICAS DO MUNICÍPIO,
QUANTIFICANDO, QUALIFICANDO E IDENTIFICANDO ÁREAS DE RISCOS,
LOTEAMENTOS IRREGULARES, ASSENTAMENTOS INFORMAIS E ÁREAS DE
PRESERVAÇÃO AMBIENTAL OCUPADAS, OBJETIVANDO IMPLANTAR UM
SISTEMA INFORMATIZADO DE GERENCIAMENTO DE RISCO, BUSCANDO A
MODERNIZAÇÃO TECNOLÓGICA QUE PERMITIRA UM MELHOR PLANEJAMENTO
DAS AÇÕES PREVENTIVAS
SEGURANÇA
AMPLIAÇÃO DO PROGRAMA DE SEGURANÇA COM AUMENTO DE CÂMERAS
INCLUSIVE NAS ÁREAS RURAIS.
IMPLANTAR SISTEMA DE SEGURANÇA NAS ESCOLAS PARA DAR
TRANQUILIDADE AOS PAIS, ALUNOS E PROFISSIONAIS DA EDUCAÇÃO.
AMPLIAR E INCENTIVAR, EM PARCERIA COM A POLICIA MILITAR, O PROGRAMA
REDE DE VIZINHOS.
INFRAESTRUTURA E MOBILIDADE
GESTÃO JUNTO AO GOVERNO DO ESTADO PARA MUNICIPALIZAÇÃO DA SC 417
ATÉ A CONFLUÊNCIA COM O CONTORNO DE GARUVA.
REVISÃO DO PLANO VIÁRIO MUNICIPAL ADEQUANDO AS VIAS URBANAS AO
CRESCENTE AUMENTO DE VEÍCULOS.
AGRICULTURA
REATIVAR A SECRETARIA DA AGRICULTURA, IMPLANTAR E ASSEGURAR
PROGRAMAS DE APOIO Á PRODUTORES RURAIS TAIS COMO HORA MÁQUINA,
PROGRAMA DE INSEMINAÇÃO ARTIFICIAL E PORTEIRA A DENTRO.
GARANTIR E ASSEGURAR ASSISTÊNCIA TÉCNICA AOS PRODUTORES RURAIS.
AMPLIAÇÃO DO PROGRAMA DE CASTRAÇÃO DE ANIMAIS TORNANDO-O MAIS
ABRANGENTE.
DESENVOLVER PROGRAMAS DE COMBATES A INSETOS (MARUINS E
BORRACHUDOS), CONTRIBUINDO PARA FIXAÇÃO DO HOMEM NO MEIO RURAL.
DESENVOLVIMENTO SOCIAL
IMPLANTAR, EM PARCERIA COM OS GOVERNOS FEDERAL E ESTADUAL, O
PROGRAMA DE CONSTRUÇÃO DE CASAS POPULARES, CORRIGINDO O DEFICIT
HABITACIONAL DO MUNICÍPIO
ESTABELECER PROGRAMAS DE INCLUSÃO SOCIAL ÀS PESSOAS DE 3ª IDADE.
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
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Comparativo: Prefeito em 2024 (GARUVA / SC)
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