PROFESSORA NAGELA - PODE - PREFEITO

PROFESSORA NAGELA é candidato(a) a Prefeito pelo PODE em JORDÃO (AC) nas Eleições 2024.

Visualizações: 0 no total · 0 na semana · 0 hoje
PROFESSORA NAGELA

NAGELA MARIA DE FIGUEIREDO SILVA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 20
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PODE

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
08/08/1968
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
PROFESSOR DE ENSINO MÉDIO
Estado de nascimento
AC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 475.000,00 (2020)
R$ 815.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (JORDÃO / AC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PODE | UF: AC

Votação Obtida: 1.508 votos (NÃO ELEITO)

2020 - PREFEITO

PT | UF: AC

Votação Obtida: 915 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno 01 COLONIA, SITUADA NO SERINGAL SÃO JOÃO (PRÓXIMO AO BAIRRO NOVO), MEDINDO 400 MESTROS DE FRENTE POR 500 METROS DE FUNDO, COM BENFEITORIAS DE 3 AÇUDES, DUAS CASA EM MADEIRA DE LEI E ALVENARIA. R$ 650.000,00
2020 Apartamento Apartamento T01 R$ 205.000,00
2020 Terreno Terreno rural denominado Colônia São Lucas R$ 150.000,00
2024 Casa 01 casa em madeira de lei e alvenaria, medindo 10 metros de comprimento por 8 de largura. R$ 130.000,00
2020 Terreno Terreno com edificação residencial R$ 90.000,00
2024 Casa 01 CASA EM MADEIRA DE LEI MEDINDO 10 METROS DE COMPRIMENTO POR 8 METROS DE LARGURA R$ 35.000,00
2020 Terreno Terreno com 340m² R$ 30.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 475.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 815.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 32.554,90 100,0%
Total geral R$ 32.554,90 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Figueiredo Cia Ltda-filial 2 R$ 17.800,00
Figueiredo Cia Ltda - Epp 2 R$ 14.754,90

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 80.000,00 61,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 34.363,60 26,4%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 15.900,00 12,2%
Total geral R$ 130.263,60 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 70.000,00
Direção Nacional 4 R$ 33.278,59
Direção Estadual/distrital 1 R$ 10.000,00
Raimundo Bayma Aragao 1 R$ 6.300,00
Ailton Dos Santos Furtado 1 R$ 3.600,00
Jose Rivanilson Da Silva Lucena 1 R$ 3.600,00
Expedito Gomes Do Nascimento 1 R$ 2.400,00
Direção Estadual/distrital 2 R$ 1.085,01

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 21 páginas

1






2

APRESENTAÇÃO
Este documento é um instrumento em que se apresenta e define o Plano de Governo da coligação
JUNTO PODEMOS MAIS para o Município de Jordão- AC, onde estabelece as diretrizes e as medidas
que serão tomadas na gestão. A ação governamental parte de um diagnóstico dos principais problemas
da cidade, constituindo-se, portanto, em propostas concretas e viáveis para solução dos mesmos, ou
seja, crescer, social e ambientalmente sustentável. Para isto, debatemos nossas propostas e recebemos
contribuições e reflexões críticas de importantes componentes da coligação…

Ler mais do texto

e atores da comunidade
em geral, para fazer de nossa cidade, a melhor cidade para se investir, viver e visitar. Por conseguinte,
as propostas ora apresentadas no nosso Plano de Governo serão de ações voltadas para a melhoria da
qualidade de vida da população, visando assegurar-lhes a igualdade de oportunidades e de direitos,
tendo a redução da pobreza como um desafio de todos e condição fundamental para a promoção do
desenvolvimento humano, econômico e social, no campo e na cidade.
As propostas tratadas a médio e longo prazo neste plano, serão restruturados após investidura no
cargo, visto não ter disponíveis todas as informações relevantes da atual situação econômico-financeira
do município. Ainda, é legível ressaltar que diante do cenário político-econômico, quase
imprevisível que penaliza o momento histórico nacional, seria uma irresponsabilidade assumir
promessas e compromissos, ou garantir amplas mudanças no cenário municipal a curto prazo. O
momento é de revisão e prudência. Desta forma, ao conhecer a realidade, será possível elaborar
objetivos realistas a longo prazo e adequar os já propostos. Não podemos onerar mais as atividades
econômicas. Precisamos utilizar os recursos disponíveis, com responsabilidade e transparência, para
atender as necessidades mais imediata da população do Município. Precisamos considerar os
sacrifícios da população e oferecer serviços de melhor qualidade, diante disso, estamos apresentando
um plano capaz de reestruturar e resolver os problemas do município. Assim, com planejamento,
gestão profissional e eficiente e a colaboração de todos, com implemento das mudanças necessárias,
o município de Jordão voltará a crescer, atrairá investimentos com geração de renda atingindo uma
qualidade de vida compatível com os anseios de todos que aqui vivem e desejam para Jordão Dias
melhores e felizes. Por fim, este documento se propõe a demonstrar como pretendemos proceder,
nossa sacões e compromissos com os cidadãos Jordanenses, em torno das ideias que visam, sobretudo,
abraçar a causa do desenvolvimento social e econômico sustentável e da melhoria das condições de

3

vida do nosso município. Não é um programa fechado, e sim um programa em constante construção
onde os anseios da sociedade serão seu principal combustível.

4

PRIORIDADES DO NOSSO GOVERNO
1. Mapear todas as forças econômicas, políticas e sociais e realizar parcerias para sanar os problemas
e promover o desenvolvimento do município;
2. Oferecer Educação de qualidade, possibilitando o desenvolvimento profissional, humano e social;
3. Ampliar e consolidar ações que garantam mais segurança para a população;
4. Melhorar e ampliar o atendimento na área de saúde, qualificando as parcerias existentes;
5. Implantar uma política de desenvolvimento humano e social de emprego e renda e modo
sustentável;
6. Criar um sistema de avaliação das políticas públicas que levem em conta a eficiência dos serviços
oferecidos e que norteie as prioridades do governo municipal;
Missão: Desenvolver um município economicamente forte e socialmente justo oportunizando a
melhoria e eficiência dos serviços públicos.
Valores: Respeito, Honestidade, Humildade, Solidariedade, Responsabilidade, Empatia e Senso de
Justiça.
Competitividade: Desenvolver condições e fatores que transfonem o município de Jordão e suas
empresas.
Inclusão Social: Tornar Jordão uma cidade humanizada, com ações concretas que possibilitem
qualidade de vida a todos os cidadãos.
Sustentabilidade: Estabelecer políticas que visem o atendimento das demandas da sociedade, do meio
ambiente, garantindo empregabilidade e o desenvolvimento das empresas.
Cidadania: Parcerias com os diversos organismos do estado e do município para fomentar a igualdade
social e econômica, bem como o desenvolvimento da cultura, educação, emprego, saúde, lazer e
segurança para todos.
Transparência: A garantia à população do acesso as informações e acompanhamento dos resultados
dos programas e ações.
Profissionalização da gestão municipal: Garantir uma gestão municipal com servidores capacitados que
primem pela ética, profissionalismo e comprometimento com as propostas da gestão municipal e os
bens públicos.
Renovação: Integridade, respeito e transparência serão os pilares do nosso trabalho.

5

Ao comunicar nossa visão de futuro, para o município de Jordão, reafirmo que a nossa gestão será
pautada na transparência e nossas ações serão definidas pelas prioridades de cada segmento da
administração.
Pretendemos também, fazer de cada servidor um agente de mudança e esperamos que cada munícipe
seja nosso parceiro nesse projeto de renovação sonhado para Jordão.
O futuro é possível desde que façamos as escolhas certas.


Conto com todos vocês!
















6

EDUCAÇÃO
1. EDUCACAO DE QUALIDADE E JUSTICA SOCIAL

Falar em Educação é pensar fundamentalmente em uma educação universalizada, é buscar caminhos,
enfrentar desafios, é fazer do impossível, o possível e necessário. Educar é valorização profissional, e a
garantia de permanência do aluno na escola, é compreender que o ato de educar é um ato político,
pois se acredita que construir uma educação de qualidade requer participação, envolvimento,
articulação de todos que dela fazem parte, fazendo com que cada cidadão se sinta responsável pelo
seu papel na sociedade.
É neste contexto, que enfatizamos a importância de melhorar a qualidade de ensino da Rede Municipal,
priorizando ações que serão desenvolvidas como forma de reestruturação do setor educacional para
que assim possamos combater a evasão escolar e garantir a permanência dos alunos nas escolas do
município e alcançar as metas que se exigem para uma educação justa e eficaz.

PROPOSTAS:

✓ Democratização e transparência dos recursos públicos;
✓ Dar suporte e apoio técnico ao setor de Conselhos Escolares, para regularização e manutenção e
autonomia dos mesmos;
✓ Reforma, ampliação e construção com investimento de multimidias nas escolas da cidade, zona
rural e indígenas;
✓ Garantir o pagamento do Piso Nacional dos Professores para todos os níveis e reformulação do
PCCR;
✓ Dar ênfase aos projetos de capacitação continuada aos professores e outros profissionais da
educação, bem como focar sempre na valorização profissional da classe e qualidade do ensino nas
escolas municipais;
✓ Prioridade para a Educação Especial: deficientes auditivos, físicos e outros;
✓ Readequar o transporte escolar com base nas distancias percorridas, melhorando os acessos,
dando assim mais comodidade para os alunos com meios de transportes adaptados para os alunos;

7

✓ Melhorar a qualidade da Merenda Escolar;
✓ Criar um sistema de valorização dos profissionais da educação com a valorização do mérito;
✓ Garantir uniformes e materiais didáticos para os alunos das escolas urbanas e rurais;
✓ Buscar cursos de relações humanas para os funcionários em geral;
✓ Implantar um programa - parceria formada entre saude e educação, diagnosticando
crianças com problemas de visão e buscar parceria para doações de óculos de grau;
✓ Ainda em parceria com a saúde, buscar ampliar o atendimento médico, odontológico,
fonoaudiólogo, psicológico, neurológico e nutricional aos alunos da rede municipal de ensino, através
da criação de um programa especifico de atenção para a saúde do estudante e dos profissionais da
educação;
✓ Promover campanhas, concursos e premiações que incentivem a leitura, escrita, matemática, uso
mais frequentadas de biblioteca e sites de pesquisas;
✓ Incluir na temática escolar assuntos como economia doméstica e empreendedorismo,
visando preparar os jovens para os desafios que encontrarão no futuro;
✓ Assegurar sempre a merenda de excelente qualidade, inserindo os produtos regionalizados e
constante capacitação dos profissionais que preparam os alimentos;
✓ Fomentar um programa em parceria com a Secretaria de Produção e Sustentabilidade para
incentivar a produção de hortaliças, frutas, legumes e outros nas escolas rurais; fortalecendo a
economia e oportunizando o trabalho rural a aquecer sua renda.
✓ Implantação de um programa de educação para a segurança e prevenção ao uso de drogas,
educação no trânsito em parceria com a Policia Militar, para todas as crianças do município;
✓ Dar suporte necessário aos supervisores dando melhores condições para melhor atender as
comunidades escolares rurais e indígenas;
✓ Formação para utilização dos recursos de multimidia para os docentes, garantindo a aquisição de
impressora e notebook a todas as escolas municipais.
✓ Garantir o padrão mínimo de adequação das escolas construindo casa de apoio para os
professores que atuam na zona rural;




8

SAÚDE
2. SAÚDE DE QUALIDADE PARA TODOS

A melhoria das condições de saude da população em nosso Município é proposta fundamental do
nosso plano de governo. Será efetivada mediante uma ação governamental de planejamento do
governo municipal, em consonância com os planos, programas e planos do governo federal e
estadual, que estabeleça definitivamente uma política de saúde séria, com ações compartilhadas,
buscando o acesso universal, igualitário e gratuito a todos os cidadãos. Além disso, a ênfase na
prevenção é crucial para a qualidade de vida da população, pois apresenta menor relação
custo-benefício e, consequentemente melhoria na qualidade da saúde pública.

PROPOSTAS:
✓ Discussão e implantação do Plano de Cargos e Carreira e Remuneração dos servidores da saude;
✓ Formação e treinamento, através de cursos, de servidores efetivos para elaboração
de projetos de captação de recursos para saude do município;
✓ Implementar ações de Saúde do Adolescente;
✓ Implementar ações de Saúde Mental;
✓ Cursos de Treinamento, reciclagem e aperfeiçoamento para a valorização dos servidores da Saude
em todas as áreas;
✓ Implementar ações de Saúde Bucal;
✓ Reativação da UOM (Unidade Odontológico Móvel) realizando ações nas escolas, SETORES de
trabalho (para trabalhadores que não consegue ir ate o posto por trabalhar o dia todo) e a disposição
da população;
✓ Valorização das equipes de Agentes Comunitários de Saude e Endemias dinamizando e
potencializando seu trabalho com apoio necessário, para realização de um trabalho mais amplo
e eficiente no atendimento ao cidadão;
✓ Implantação da OUVIDORIA DA SAUDE como um canal aberto de comunicação entre o cidadão e
a Saúde, para que seja recebida reclamações, sugestões e elogios;
✓ Inserir o Conselho Municipal de Saude no planejamento e execução das ações de saúde;

9

✓ Implementar ações de Vigilância Epidemiológica;
✓ Garantir infraestrutura para as equipes de Saude da Família Antônio Rodrigues Dourado-Zona
Urbana, e Maria Lima de Souza Aragão -Zona Rural (Rio Murú);
✓ Elaborar e executar um calendário anual de atendimentos de saúde nas comunidades do auto
Tarauacá, baixo Tarauacá e rio Murú;
✓ Implementar ações de Vigilância: Sanitária, epidemiológica e Saúde do trabalhador;
✓ Implementação de Combate as Endemias;
✓ Implementação de Saude do Homem;
✓ Implementar ações do Programa Materno Infantil: Saude da Mulher e da Criança;
✓ Implementação de Saúde do idoso;
✓ Reativar as ações na academia da saude promovendo a prática de atividades e hábitos saudáveis;
✓ Implementar ações de prevenção, controle e tratamento de hipertensão e diabetes;
✓ Implementar ações de prevenção e promoção da saúde da população;
✓ Implementar ações da Rede Cegonha;
✓ Buscar novos programas que venham fortalecer a saude do município;
✓ Firmar convenio com entidade particular para ajudar e atender pessoas que buscam tratamento
fora do domicílio (consultas, exames e cirurgia).
✓ Buscar parceria com estado para trazer medico especialista em: saúde mental, saúde da mulher,
saúde do homem, saúde do idoso;

CULTURA, JUVENTUDE,
ESPORTES E LAZER

3. ESPORTE, LAZER E CULTURA

Desenvolveremos políticas públicas de investimento na cultura e lazer enquanto componentes
importantes para a inclusão social, contribuindo para a elevação da autoestima do povo e fazendo com
que todos valorizem mais a cidade. A cultura no município será priorizada, com uma programação

10

cultural intensa, nas diversas manifestações artísticas presentes na nossa cidade, mas também
incentivando e apoiando os artistas locais que necessitam de qualificação e ferramentas para
desenvolverem seus talentos.
Incentivar o protagonismo Jovem através de politicas publicas desenvolvidas especificamente para esse
grupo, assim contribuindo para a formação de jovens mais autônomos e atribuídos de valores,
assegurando uma proposta de transformação social.

PROPOSTAS:
ESPORTE
✓ Democratização e incentivo ao Esporte e ao Lazer, nas suas mais diversas modalidades esportivas;
✓ Criação do calendário esportivo local e regional;
✓ Construção do setor de esportes;
✓ Revitalização do Estádio Municipal;
✓ Revitalização e manutenção constante dos demais espaços esportivos da cidade, como: Quadras
de areia, campo do bairro kaxinawá, quadra de grama sintética, quadra poliesportiva e outros;
✓ Apoio para revitalização e manutenção dos campos de futebol nas comunidades
rurais e indígenas;
✓ Manutenção da Escolinha de Futebol e, fazer parcerias com demais escolinhas e outras
modalidades esportivas, auxiliando-os a acessar aos projetos de incentivo ao esporte;
✓ Buscar regularizar Liga Esportiva Municipal para melhorar a promoção de campeonatos e
competições;
✓ ESPORTE NAS ESCOLAS: ampliação e modernização dos jogos estudantis com a criação de jogos
Interescolares;
✓ Acompanhar, incentivar e apoiar as manifestações e atividades esportivas das entidades, atletas e
comunidades rurais e indígenas;
✓ Apoiar e promover competições esportivas, nas principais modalidades praticadas na
cidade, visando a integração e a descoberta de novos valores locais, mantendo e melhorando as já
existentes;
✓ Melhorar condições para que o esporte seja praticado em comunidades ribeirinhas e
indígenas, criando competições entre ambos;

11

✓ Suporte para manutenção das Seleções Municipais, mantendo-as preparadas para as
competições dentro e fora do município;
✓ Buscar parceria para construção de uma área para atividades físicas diversas;

CULTURA E LAZER
✓ Reelaboração do Plano Municipal de Cultura;
✓ Reativação do Conselho Municipal de Cultura, que terá como objetivo definir as políticas públicas
que efetivem o exercício do direito constitucional a Cultura;
✓ Fazer o calendário Cultural do município;
✓ Fazer um inventário e tombamento de bens relevantes para o patrimônio histórico e cultural do
município, definindo os limites urbanístico para o seu uso;
✓ Criar um programa de Educação focado no patrimônio histórico, cultural e das tradições locais e
indígenas;
✓ Buscar parcerias para criação de incentivos para a conservação do patrimônio histórico e cultural
para as atividades culturais (Obs. Nossos idosos que acompanharam a criação do município, estão
morrendo e levando com eles toda a história e saberes locais).
✓ Buscar e fazer parceria com iniciativa privada e a população para o controle, monitoramento e
execução de obras no patrimônio histórico e cultural edificado;
✓ Ampliar o acesso à produção e fruição da cultura em todo o município de Jordao;
✓ Inserir a Cultura do município nos modelos sustentáveis de desenvolvimento socioeconômico;
✓ Proteger e promover o patrimônio (já temos a Lei do Patrimônio) e as diversidades éticas e
culturais do município de Jordão;
✓ Revitalizar o Centro Cultural Melodias;
✓ Criar um plano de mobilidade e instruções para a cidade com instalações de sinais que nos facilite
a divulgação e seu significado, sua história e seu valor cultural;
✓ Fazer a sinalização turística, de cunho histórico e ambiental, para informações dos transeuntes,
visitantes e da população local acerca do patrimônio e da cultura;
✓ Elaborar um Plano do Patrimônio paisagístico, que consistirá na qualificação das praças, e demais
integrantes do sistema público de áreas verdes;
✓ Elaborar e implementar um projeto paisagístico para a Av. Francisco Dias;

12

✓ Implementar uma legislação municipal de registros dos bens materiais (saberes, celebrações,
formas de expressões e lugares);
✓ Implantar medidas efetivas e contínuas à formação dos profissionais à gestão patrimonial do
município;
✓ Buscar a criação de uma política de preservação acervos da Prefeitura e da Câmara de vereadores
(articulada com as leis de acesso à informação, gestão e organização de arquivos), garantindo sua
conservação, organização e acesso público;
✓ Realizar oficinas artísticas e culturais;
✓ Criar a feira do livro e do artesanato;
✓ Buscar resgatar as tradições locais;
✓ Realizar Festival de Música local;
✓ Realizar um festival de quadrilhas;
✓ Manter a realização do Festival de Praia e Banana;
✓ Potencializar e apoiar os festivais indígenas;
✓ Apoiar e incentivar as manifestações artísticas locais, criando projetos que incentivem a prática da
arte como: Dança, música e canto, teatro, entre outros;
✓ Criação e manutenção de espaços culturais assim como cursos preparatórios e profissionalizantes
nas áreas culturais;
✓ Buscar parcerias para viabilizar um espaço onde os artistas possam expor e comercializar seus
trabalhos, de modo permanente e organizado;
✓ Melhorar e incentivar o uso Biblioteca Pública Municipal;
✓ Criação da Biblioteca itinerante que levará livros, filmes e cultura a zona rural;
✓ Fortalecer o turismo etnocultural no município;
✓ Fomentar a produção e comercialização artesanatos etnocultural;
✓ Incentivar e apoiar o turismo religioso;
✓ Impulsionar a divulgação das artes e patrimônio cultural da região;
✓ Buscar fortalecer o turismo ecológico na região.
✓ Desenvolver projeto de Atletismo entre crianças e adolescentes;
✓ Criação do programa Cidade Conectada para a instalação de WIFI (internet móvel) nos principais
pontos da praça e da cidade para facilitar a comunicação da população acompanhando as novas
tecnologias.

13


PRODUÇÃO, SUSTENTABILIDADE
E MEIO AMBIENTE

A agricultura no município de Jordão precisa-se de mais apoio as POLITICAS PUBLICAS, que venham de
fato criar condições de sobrevivência ao pequeno agricultor, já que a agricultura tendo incentivo
também pode se tomar forte potência na base da economia do nosso município.

PROPOSTAS:
PRODUCÃO
✓ Mobilização política junto aos órgãos competentes buscando a regularização fundiária emissão
das terras rurais e urbanas do município;
✓ Garantir assistência e recuperação dos ramais, pontes e bueiros para que os nossos produtores
possam escoar a produção e se deslocarem para a cidade com conforto e segurança;
✓ Fazer visitas e reuniões periódicas nas comunidades para definir, junto com a população as
prioridades e ações mais urgentes das mesmas;
✓ Buscar a criação de um programa municipal de melhoramento genético, com o objetivo de
auxiliar os produtores de leite e de gado de corte para consequentemente melhorar e
aumentar a produtividade e renda dos mesmos;
✓ Apoiar a produção agropecuária trazendo renda e a qualidade de vida aos produtores;
✓ Implementar o programa de aquisição de máquinas de beneficiamento de produtos agrícolas,
equipamentos e implementos;
✓ Incentivo à agricultura familiar e

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024AC10002371304_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

Faça login no portal para enviar mensagens e debater neste fórum.

Nenhuma discussão iniciada neste fórum ainda. Seja o primeiro a comentar!

Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (JORDÃO / AC)

ELSON FARIAS
2º
ELSON FARIAS PC do B
1.242 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial