NAUDO RIBEIRO - PP - PREFEITO

NAUDO RIBEIRO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em JORDÃO (AC) nas Eleições 2024.

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NAUDO RIBEIRO

FRANCISCO NAUDINO RIBEIRO SOUZA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
16/07/1984
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO MÉDIO COMPLETO
Ocupação declarada
PREFEITO
Estado de nascimento
AC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 380.000,00 (2020)
R$ 931.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (JORDÃO / AC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: AC

Votação Obtida: 2.076 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PDT | UF: AC

Votação Obtida: 1.264 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 OUTROS BENS E DIREITOS 5) Um Area de terra de 1000 ha com Casa Mista madeira de lei e alvenaria, localizado no Ramal da Integração, deste município, no Valor de R$ 300.000,00. R$ 300.000,00
2024 Terreno 3) Um terreno urbano na Cidade de Vilhena, Estado de Rondônia, no Valor R$ 300.000,00. R$ 300.000,00
2024 Prédio comercial 1) Prédio Comercial localizado na Rua Gov. Romildo Magalhães esquina com a Rua Ilmar Galvão, nesta cidade, no valor de R$ 200.000,00 R$ 200.000,00
2020 Outros bens imóveis TERRENO URBANO EM VILHENA - RO R$ 200.000,00
2020 Bem relacionado com o exercício da atividade autônoma PANIFICADORA E CONVENIENCIA VITORIA R$ 100.000,00
2020 Casa CASA MISTA MADEIRA DE LEI E ALVENARIA R$ 80.000,00
2024 Terreno 2) Um terreno medindo 325 m² localizado na Rua Romildo Magalhães ¿ Centro, desta cidade, no valor de R$ 80.000,00. R$ 80.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 4) Um Carro HB20 ano 2013 de cor vermelho, no Valor aproximado R$ 51.000,00. R$ 51.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 380.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 931.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 19.920,00 100,0%
Total geral R$ 19.920,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
W Andrade Silva Me 1 R$ 19.920,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 159.850,00 88,8%
Recursos de partido político 2020 R$ 20.100,00 11,2%
Total geral R$ 179.950,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 159.850,00
Direção Nacional 1 R$ 20.000,00
Direção Estadual/distrital 1 R$ 100,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 7 páginas

1









JORDÃO/AC


Naudo Ribeiro – Prefeito
Cléber Kaxinawá – Vice - prefeito

PLANO DE
GOVERNO
MUNICIPAL

2025 - 2028

Naudo de novo
com a força do povo!
COLIGAÇÃO



2

INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas do candidato Naudo Ribeiro, para a
administração municipal no período 2025-2028. O conteúdo programático das propostas
foi desenvolvido a partir da experiência adquirida na sua gestão vivenciando a
necessidade da população.
A ação de grande impacto da futura administração é atender aqueles que geram
empregos, valorizando o comér…

Ler mais do texto

cio local, estimular nossos produtores rurais. Além das
ações mencionadas, pretende-se buscar incansavelmente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (federal e estadual) por meio de projetos voltados
ao desenvolvimento local nas principais áreas (saúde, educação, cultura, agricultura e
turismo) da nossa cidade.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos desejados estarão atrelados a
valores como: trabalho, transparência, responsabilidade, realismo, consistência,
criatividade e, o principal pilar que é o planejamento. Esses são os princípios que deverão
compor uma administração forte e verdadeiramente comprometida com os anseios do
povo jordãoense, essa será a marca da nossa trajetória política.
Nosso compromisso é fazer da política um instrumento para humanizar a cidade,
aproximando a população da administração pública, com serviços dignos para todos,
priorizando sempre o mais carente, com o objetivo de melhorar a qualidade de vida das
pessoas criando uma cidade dinâmica e capaz de oportunizar uma vida mais digna para
cada cidadão, agindo no presente e pensando no futuro para as próximas gerações
desfrutarem de uma cidade segura, sustentável e democrática.



3

Lembrando que, este Plano de Governo não se configura uma ideia acabada ou
imposta, mas apenas um esboço das principais ações a serem executadas, estando
sempre aberto a outras contribuições que possam vir a surgir ao longo da campanha
eleitoral e no decorrer da gestão no momento em que a gestão passa ouvir a população,
introduzindo a comunidade na administração.

PROPOSTA DE GOVERNO

EDUCAÇÃO, ESPORTE E CULTURA
 Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes para jovens,
adultos e idosos;
 Implantar o Plano Municipal de reformas e adequações de prédios escolares e
creches, garantindo instalações adequadas para prestação de serviço à população;
 Construção de escola do ensino em tempo integral com parceria com o Governo
Federal;
 Adquirir barco de alumínio com motor para cada escola da zona rural para melhorar
o transporte escolar e o atendimento aos estudantes da rede municipal de ensino;
 Promover melhorias na merenda, garantindo segurança alimentar e o
fornecimento de qualidade;
 Implantar o programa de reforço escolar para dar suporte ao aluno com dificuldade
de aprendizagem;
 Aperfeiçoar a equipe técnica pedagógica que atue, primordialmente nas escolas
junto aos professores e coordenadores escolares;



4

 Implantar núcleo de atendimento psicológico para a disponibilização de psicólogos
educacionais e clínicos que atenda a comunidade escolar;
 Promover atividade de incentivo à leitura, como oficinas, concursos de redação,
debates, encontros entre estudantes, dentre outros;
 Incentivar a realização de atividades práticas nas escolas, como dias de campo,
visitas a instituições, projetos de pesquisas e outros;
 Criação do Projeto Zero Faltas, com o objetivo de buscar ativamente os alunos
ausentes, visando zerar a evasão escolar;
 Fortalecer os Conselhos Escolares para a efetivação da gestão democrática da
educação;
 Criação do Projeto Rua de Lazer: Jogos Populares e Culturais nos bairros;
 Promover a integração das políticas públicas voltadas ao esporte por meio das
secretarias de saúde, assistência e educação;
 Incentivar todas os tipos de esporte existente no município;
 Construção de quadra coberta na zona rural para incentivo ao esporte;
 Criar o Projeto Praça da Cultura, com a exposição de artes e músicas (dando
preferência aos músicos e artistas do município);
 Construção do Centro Cultural para fortalecer a cultura do município;








5

SAÚDE
 Implantação de ultrassom nos atendimentos na zona rural e zona urbana;
 Construção de uma nova Unidade Básica de Saúde para atender melhor a
população;
 Implantação de Espaço Criança nas Unidades Básicas de Saúde para acolhimento
durante consultas dos responsáveis, com profissional para avaliar o convívio da
criança com adulto;
 Revitalizar e estruturar a academia da saúde para incentivar a participação da
população na prática de atividade física com profissional capacitado, através de
grupos;
 Implantar o Plano de Cargos e Salários dos servidores da área da saúde, através de
reuniões com a classe, sempre dentro da realidade orçamentária municipal;
 Continuidade dos atendimentos da saúde ribeirinha;
 Atendimento especializado em saúde;
 Continuidade dos atendimentos da saúde bucal na zona rural e zona urbana;
 Manter parceria com Estado nas realizações das cirurgias eletivas.

ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Construção do Centro de Convivência e Lazer para atender todos os grupos;
 Informatizar a rede dos departamentos sociais do município interligando o CRAS;
 Intensificar o atendimento da equipe volante para atendimento junto a zona rural;
 Criar o Programa Meu Mundo Azul, para crianças e adultos com autismo, visando
o atendimento médico e psicológico;



6

 Implantar o Programa SOU CIDADÃO, com acompanhamento jurídico para as
pessoas mais necessitadas;
 Ampliar a oferta de serviços, benefícios, programas e projetos que viabilizem o
empoderamento das famílias usuárias da política pública de assistência social;
 Criar o Projeto Mulher Empreendedora, onde estaremos promovendo a igualdade
entre homens e mulheres e combater todas as formas de preconceito;
 Promover a inclusão social por meio das políticas públicas voltadas a assistência
social;

AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
 Promover ações de melhoria de vida no campo, visando a redução da pobreza e
acesso a qualificação profissional;
 Ampliar o Galpão do agricultor para o melhor atendimento ao produtor rural;
 Intensificar a assistência técnica ao produtor rural em suas comunidades com
palestras e orientações sobre o plantio;
 Implantar o Programa Planto e Crio, com o apoio do município no preparo da
terra para o plantio;
 Criação da Lei de Arborização Urbana;
 Criar o monitoramento de qualidade das praias;
 Intensificar o escoamento dos produtos agrícolas;
 Avaliar e zelar pelas áreas verdes do município, como praças e bosques;
 Construção do Entreposto na Comunidade do Novo Porto para fortalecer os
produtores;



7


ADMINISTRAÇÃO, OBRAS E TURISMO
 Continuar com a pavimentação das vias urbanas e revitalizar as que estão
pavimentadas;
 Implantar o Plano de Cargos e Salários dos servidores da administração, através de
reuniões com a classe, sempre dentro da realidade orçamentária municipal;
 Construção da concha acústica;
 Desenvolvimento e incentivo as turismo nas aldeias e nas demais áreas rurais;
 Fomentar parcerias com o Sebrae em cursos de qualificação com empresários
locais;
 Regulamentar os atrativos turísticos;
 Implantação do Conselho Municipal de Juventude;
 Reconhecer e incentivar as diversas manifestações culturais e artísticas ligadas à
juventude;
 Intensificar a Sala do Empreendedor para incentivar os empreendedores do
município;
 Concluir a rede de iluminação de LED em toda a cidade;
 Elaborar o planejamento de todas as áreas da administração para a execução
em curto, médio e longo prazo;
 Criar o Plano Diretor Municipal;
 Criação de mais dois bairros no município.

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024AC10002063163_01.pdf

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (JORDÃO / AC)

PROFESSORA NAGELA
1º
PROFESSORA NAGELA PODE
1.508 votos
ELSON FARIAS
2º
ELSON FARIAS PC do B
1.242 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial