FERLÚ - PSD - PREFEITO
FERLÚ é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em ARATACA (BA) nas Eleições 2024.
FERNANDO MANSUR GONZAGA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSD
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 18/03/1961
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- DIVORCIADO(A)
- Grau de instrução
- ENSINO MÉDIO COMPLETO
- Ocupação declarada
- PREFEITO
- Estado de nascimento
- BA
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (ARATACA / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSD | UF: BA
Votação Obtida: 3.320 votos (ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: BA
Votação Obtida: 2.420 votos (ELEITO)
2016 - PREFEITO
PMDB | UF: BA
Votação Obtida: 2.222 votos (NÃO ELEITO)
2012 - PREFEITO
PMDB | UF: BA
Votação Obtida: 2.421 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Outras participações societárias | Quotista da Empresa Klironomia | R$ 121.000,00 |
| 2024 | Apartamento | Adquirido em 12-1989 | R$ 105.078,31 |
| 2020 | Apartamento | Rua Ruy Barbosa | R$ 105.078,31 |
| 2020 | Outros bens imóveis | Propriedade Agrícola Denominada Conj. Serra de Ouro com 60HA, em Arataca | R$ 100.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | Fazenda Boa esperança, 95HA. | R$ 85.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | Propriedade Agrícola denominada Fazenda Bom Jardim, 39 HA. em Arataca | R$ 50.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | Carro Corolla 2013 | R$ 45.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | Propriedade Agrícola denominada Spartha, 66HA, em Una. | R$ 35.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Conta Corrente Caixa Econônmica | R$ 13.595,82 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco do Nordeste | R$ 11.474,26 |
| 2020 | Outros fundos | 50% no Capital Social da Firma Mansurgon Material de Construção LTDA | R$ 2.500,00 |
| 2024 | Outras participações societárias | 50% no capital social | R$ 2.500,00 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Banco do Nordeste | R$ 1.508,32 |
| 2020 | Depósito bancário em conta corrente no País | Caixa | R$ 700,00 |
| 2024 | Caderneta de poupança | Poupança Ouro - Banco do Brasil | R$ 0,72 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 424.786,63 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 253.649,11 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 33.355,35 | 69,5% |
| Serviços advocatícios 2020 | R$ 6.000,00 | 12,5% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 6.000,00 | 12,5% |
| Publicidade por adesivos 2020 | R$ 1.100,00 | 2,3% |
| Materiais de expediente 2020 | R$ 834,65 | 1,7% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 600,00 | 1,3% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 110,00 | 0,2% |
| Total geral | R$ 48.000,00 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Grafica E Editora Ideal S.j.ltda | 17 | R$ 30.843,35 |
| Sj Assessoria Municipal Contabil E Informatica Ltda | 2 | R$ 6.000,00 |
| Aragao Almeida Advocacia Consultoria | 2 | R$ 6.000,00 |
| A Lima Rodrigues Cia.ltda.- Me | 3 | R$ 3.332,00 |
| Silk E Sign Comercio De Tintas Ltda Me | 6 | R$ 834,65 |
| Julio Herminio Luiz | 1 | R$ 600,00 |
| Daniela Requiao Pinheiro | 1 | R$ 280,00 |
| #nulo | 5 | R$ 110,00 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 159.000,00 | 76,8% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 48.000,00 | 23,2% |
| Total geral | R$ 207.000,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 129.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 50.000,00 |
| Direção Estadual/distrital | 1 | R$ 28.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
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ARATACA – BAHIA
PLANO DE GOVERNO
2025/2028
PSD 55
PREFEITO
FERNANDO MANSUR GONZAGA
VICE-PREFEITO
ELTON EDGARD BATISTA OLIVEIRA
Coligação
Arataca Não Pode Parar!
PSD- Federação Brasil da Esperança e PMB
ARATACA – BA.
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Sumário
INTRODUÇÃO ....................................................................................................................... 4
SAÚDE ...............…
Ler mais do texto
................................................................................................................... 5
EDUCAÇÃO .......................................................................................................................... 8
AGRICULTURA ................................................................................................................... 11
MEIO AMBIENTE, DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL E TURISMO. ........................... 13
JUVENTUDE, ESPORTE E CULTURA ............................................................................... 15
ASSISTENCIA SOCIAL ....................................................................................................... 17
GUARDA MUNICIPAL E SEGURANCA PUBLICA .............................................................. 19
INFRAESTRUTURA SERVIÇOS PÚBLICOS ADMINISTRAÇÃO E RECURSOS HUMANOS
............................................................................................................................................ 20
CONCLUSÃO ...................................................................................................................... 22
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INTRODUÇÃO
O presente PLANO DE GOVERNO DE ARATACA/BA para o quadriênio,
2025 a 2028, apresenta as principais propostas do candidato a prefeito, FERNANDO
MANSUR GONZAGA, (Ferlú), e do candidato a vice-prefeito. ELTON EDGARD
BATISTA OLIVEIRA e da “COLIGAÇÃO ARATACA NÃO PODE PARAR”,
compostas pelos partidos PSD, Federação Brasil da Esperança (FE Brasil) PT, PC
DO B E PV, PMB, para a administração municipal que traduz o anseio de uma
gestão comprometida com a população aratacaquense, trazendo um esboço das
principais ações a serem empreendidas, aberto a outras contribuições que possam
surgir ao longo da campanha eleitoral ou no decorrer da gestão.
O conteúdo programático das propostas foi desenvolvido a partir da
experiência adquirida ao longo da trajetória de FERNANDO MANSUR GONZAGA,
popular “FERLÚ”, como prefeito, empresário, agricultor e cidadão, preocupado com
o desenvolvimento da cidade de Arataca e seus distritos, Zona Rural e
Assentamentos. Assim também é o pensamento do Sr. ELTON EDGARD BATISTA
OLIVEIRA, popular “ELTON DE ANURÍ” enfermeiro, residente e domiciliado no
distrito de Anurí, Arataca.
A gestão Ferlú e Elton, programará mais avanço no modelo de administração
municipal, propondo e executando projetos estruturantes em serviços críticos para a
população, com resultados altamente positivos nas diversas áreas de atuação do
Governo.
O governo Ferlú 2012/2016 e 2020/2024 vem se tornando a melhor gestão
para todos os segmentos sociais e faixa etária. E com a continuçao pretende-se
oferecer um serviço cadas vez melhor, pois Arataca já avançou muito e vamos
continuar avançado, o povo de Arataca merece sempre o melhor.
Há de se considerar outras áreas carentes de atuação do governo para
promoção de políticas públicas voltadas para a educação com atenção a estudantes
e professores, fortalecer a agricultura vocação do município, pois não se concebe
pensar desenvolvimento sem que haja o aproveitamento desse potencial, promover
a política de geração de emprego e renda através da implantação de programas de
capacitação e formação empreendedora como intuito de criar um ambiente de
empregabilidade e oportunidades.
A gestão Ferlú e Elton de Anurí estará atrelada a valores como trabalho,
transparência, responsabilidade, consistência, criatividade e, acima de tudo
planejamento. Esses são os princípios que deverão caracterizar uma administração
forte e comprometida com as vontades da população.
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SAÚDE
A saúde é um pilar fundamental do desenvolvimento social, refletindo
diretamente na qualidade de vida da população. A Gestão Pública Municipal deve
focar na ampliação e melhoria dos serviços de saúde, assegurando acesso universal
e equitativo para todos os cidadãos. Investir em infraestrutura, como a construção e
a modernização de unidades de saúde, bem como na contratação e capacitação de
profissionais, é essencial para oferecer atendimento de qualidade. Programas de
promoção e prevenção da saúde, junto com a ampliação da cobertura de vacinação
e a integração de cuidados primários e especializados, ajudam a minimizar e
combater doenças e melhorar a qualidade de vida da população. Além disso, a
integração entre saúde e outros setores, como educação e assistência social,
potencializam os resultados, assegurando que todas as camadas da sociedade
tenham acesso aos cuidados necessários de forma integral. Assim, a saúde contribui
decisivamente para o progresso e a justiça social.
PROPOSTAS:
Fortalecer as ações em saúde através de NEP (NUCLEO DE EDUÇÃO
CONTINUADA) do SAMU 192, para minimizar o tempo resposta de
atendimento do paciente e garantir execução de qualidade e humanizada nos
atendimentos de Urgência e Emergência evidenciando a base
CENTRALIZADA (BASE ILHEUS);
Implementar os SERVIÇOS DE ODONTOLOGIA com a criação do SESB
(SERVIÇO ESPECIALIZADO EM SAUDE BUCAL) por meio de ações
específicas na Unidade de REFERÊNCIA;
IMPLEMENTAR E HABILITAR Centros de Atenção PSICOSSOCIAL à
Saúde Mental com apoio da RAPS ( REDE DE APOIO PSICOSSOCIAL);
Fortalecer Campanhas de Vacinação Ampliadas: Promover a imunização
contra doenças, aumentandoo a cobertura vacinal com campanhas
frequentes e abrangentes em todo o territorio adscrito;
Potencializar as ações em Programa de promoção e Prevenção, Controle e
Tratamento de Doenças Crônicas: Oferecer acompanhamento contínuo para
pacientes com diabetes, hipertensão e outras doenças crônicas, garantindo o
tratamento adequado com o fornecimento de medicamentos de forma
continuada;
Incentivo à Prática de Atividades Físicas: Criar programas comunitários de
exercícios físicos para prevenir doenças e promover o bem-estar. Promover
na população de Arataca hábitos saudáveis (PROGRAMA MOVIMENTA
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ARATACA),
Promover capacitação dos profissionais de saúde, garantir qualidade de
condições de trabalho, estimular educação continuada e investir em educação
permanente desses profissionais.
Implantar Núcleo de Educação Permanente em Saúde para promover a
atualização constante e fortalecer o atendimento eficaz, eficiente e
humanizado à população, além de proporcionar a satisfação dos profissionais;
Ampliar a atenção à saúde integral da pessoa com deficiência e o acesso
desses indivíduos aos serviços de saúde;
Implantar Pronto Atendimento com sala de estabilização, em parceria com os
governos Estadual e Federal, com a finalidade de ampliar o serviço de
urgência e emergência fixo garantindo atendimento médico em tempo integral
no município de Arataca, com maior potencialidade de assistência a nível
local, com a finalidade de minimizar os encaminhamentos para municípios
vizinhos, realizar procedimentos cirúrgicos de baixa complexidade, parto
natural, estabilização de pacientes graves;
Fortalecer ações aos programas de atenção integral a saúde da criança,
adolescente, mulher, idoso, pessoas com deficiência, IST´S/Aids e as ações
voltadas a saúde mental;
Ampliar o programa de Pré-Natal e promover cuidado às gestantes de baixo e
alto risco por equipe multidisciplinar capacitada, incluindo atendimento médico
generalista para as gestantes de baixo e médico obstetra para gestantes de
alto e contra referencia para pre natal de alto risco;
Implantar o programa de Práticas Integrativas e Complementares (PICs), com
ênfase na auriculoterapia, massoterapia, aromaterapia, musicoterapia, terapia
comunitária, entre outras, por serem de baixo custo e eficazes para promoção
da saúde individual e coletiva;
Ampliar as ações do setor da vigilância sanitária, epidemiológica e zoonoses;
Implantar um programa de ampliação, reforma, melhoria e manutenção
permanente da infraestrutura física das unidades e centro de saúde, assim
como dos equipamentos, garantindo aos profissionais de saúde condições de
trabalho e um espaço para melhor atender a população;
Estabelecer parcerias e convênios com o Governo Estadual e Federal, com o
objetivo de trazer melhoria sanitária ao município de Arataca e seus distritos e
povoados, assentamentos e associações rurais;
Estabelecer convênios e parcerias com a Universidade Estadual de Santa
Cruz (UESC) e Universidade Federal do Sul da Bahia (UFSB) e entre outras
no departamento de saúde da instituição, possibilitando uma articulação e
criação de estratégia de políticas públicas voltadas para a área de saúde;
Ampliar e fortalecer a rede de assistência, garantindo a comunicação
intersetorial entre todas as secretarias dessa gestão, entre elas, educação,
assistência social, infraestrutura e outras, a fim de garantir a integralidade do
cuidado;
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O desenvolvimento de grupos para atendimentos coletivos, educação em
saúde e rede de apoio aos pacientes e familiares, principalmente de maior
vulnerabilidade, como pessoas idosas, deficientes, usuários de álcool e outras
drogas.
Promoção de Mutirão de Saúde. Realizar eventos periódicos para oferecer
exames gratuitos, orientações e conscientização sobre saúde em todos os
bairros e distritos, inclusive com a presença de outros serviços sociais e
minimizar a demanda reprimida do município.
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EDUCAÇÃO
“O futuro começa pelas crianças”
A Educação é um direito previsto na Constituição Brasileira de 1988 e um dos
maiores pilares para um desenvolvimento pessoal e da sociedade como um todo. É
dever do Estado e do Município garantir esse direito às gerações desde as creches, até
o Ensino Fundamental II, e garantir a jovens adultos que não concluíram seus estudos
de forma regular, a oportunidade de finalizar essa etapa de suas vidas, lhes garantindo
uma instrução de qualidade, pautada nos princípios da nossa constituição.
A gestão da educação de Arataca no governo Fernando Mansur deverá primar
pela equidade, qualidade de ensino com excelência, favorecendo toda comunidade:
ético raciais, de genero, classe, valorisando a diversidade, com propostas e projetos
inovadores que possam contribuir de maneira significativa na construção de
conhecimentos dos educandos bem como o fortalecimento do sistema com a
valorização dos professores e profissionais da educação. No esforço de posicionar a
educação de Arataca como referência de qualidade de ensino, suas ações serão
pautadas nos seguintes pontos:
1. Formação continuada para os profissionais da educação por modalidade de
ensino, para melhoria dos indices de desempenho da apredizagem dos
educandos;
2. Cumprimento das metas e estrategias do Plano Muncipal de Educação;
3. Atualização da Lei do Sistema de ensino de acordo com as novas diretrizes da
Educação Básica;
4. Atualização e reelaboração dos projetos politicos pedagogicos, atualizados e
autorizados pelo Conselho Municipal de Educação.
5. Incentivar cumprimento da gestão democrática do controle social, e da
participação social através da existencia e do funcionamento dos conselhos e
colegiados escolares;
6. Eleição direta ou consulta à comunidade escolar por mérito e desempenho para
os gestores escolares;
7. Elaboração de Politicas Públicas muncipais especifica para correção do fluxo
idade/série/ciclo e fortalecimento da permanencia do publico da EPJAI;
8. Continuidade do atendimento à recomposição das apreendizagens em
decorrencia da Pandemia e outras sistuaçoes especificas;
9. Promoção de melhoria na estrutura fisíca da biblioteca municipal, incentivando a
leitura e escrita;
10. Apliar atendimento ao centro multidisciplinar e implementar salas multifucionais
garantindo as politicas de inclusão, acesso e permanencia das pessoas com
necessidades especiais;
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11. Garantia de alimentação escolar de qualidade e em quantidade suficiente
conforme normas do FNDE;
12. Mater os programas federais virgentes;
13. Garantia das Leis 10.639 e 11.645 no sistema municipal de ensino;
14. Atendimento e ofertas de vagas na educação infantil, etapa de creche conforme
demanda da comunidade;
15. Cumprimento das diretrizes curriculares nacionais para educação básica de
acordo com a LBD;
16. Revisão do plano de carreira do magitério, estabelecendo o cumprimento da Lei
do piso de da reserva técnica;
17. Garantir Formação continuada para toda a Equipe Técnica da Secretaria de
Educação;
18. Autorização das escolas pertecentes ao sistema municipal de ensino pelo CME;
19. Implementação de politicas especificas e diretrizes para educação no campo e
do campo aprovadas pelo conselho muncipal de educação;
20. Garantir atuação de todos os professores em sua área especifica de formação de
acordo com as exigencias legais;
21. Atualização do documento REFERENCIAL CURRICULAR do municipio em
consonancia com BNCC e aprovada pelo CONSELHO MUNICIPAL DE
EDUCAÇÃO;
22. Fortalecer a politica de Tempo Integral reestruturando as escolas para o
atendimento desses alunos conforme as Diretrizes do Ministério da Educação;
23. Criar estrategias específicas que fortaleçam a busca ativida no Sistema Municipal
de Ensino;
24. Implantação de Recurso Tecnológicos para ultilização e formação de professores
e alunos
25. Qualificação aos profissionais da educação com estímulos e incentivos ao
acesso a cursos de graduação, pós-graduação, extensão, seminários e fóruns;
26. Construir, reformar e ampliar prédios escolares oferecendo uma infraestrutura
adequada ao processo de formação do aluno;
27. Garantir a Politica Nnacional Educação Ambiental( nº 6.230/2023) nas
Escolas Municipais;
28. Modernização e cobertura das quadras do distrito de Vila Jequié e Pratas;
29. Concluir as quadras cobertas das escolas IMEA e Joviniano Fonseca;
30. Buscar recredenciamento para Construção da Creche;
31. Aumentar o investimento na Educação Infantil com a ampliação de vagas
pautadas no continuo crescimento da qualidade, com garantia da oferta a
todas as crianças de quatro a cinco anos e ampliação na faixa de zero a três
anos;
32. Ampliar e reestruturar o Centro de Atendimento Educacional
Multidisciplinar(CAEM);
33. Garantir o transporte escolar de qualidade para todos os alunos do Sistema
Municipal de Educação.
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34. Garantir o trasnporte escolar de qualidade para todos os alunos do campo;
35. Garantir transporte escolar universitário de qualidade, inclusive para cursistas
(cursos tecnicos, cursos profissionalizante) vestibulandos e universitários
36. Fortalecer a política de doação de uniformes e materiais escolares;
37. Investir em recursos tecnológicos para atender as demas administrativas das
escolas;
38. Criar a Fundação Cultural de Arataca para resguardar e expor e
disponibilizar o acervo cultural do município;
39. Criação do espaço fisico cultural do municipio (anfiteatro);
40. Firmar parceria com a assistência social para inclusão e permanência de
crianças e adolescentes com deficiências beneficiários do BPC escolar;
41. Construção de uma escola na Região do Santo Antônio;
42. Fortalecer as Politicas Públicas Intersetorial.
43. Criar o Centro de Educação Física Municipal para que possa atender as
demandas da comunidade.
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AGRICULTURA
O município de Arataca é predominantemente agrícola. Qualquer tentativa de
desenvolvimento perpassa pelo fomento à agricultura.
Desta forma, o trabalho seguirá:
A Criação da Agência Municipal de Agricultura e Comercio que abrangerá ações nas
áreas da agricultura, comercio, indústria e meio ambiente que buscará apoios e
parcerias com órgãos dos governos Federal e Estadual e não-governamentais
visando o desenvolvimento econômico de Arataca com apoio aos produtores rurais,
comerciantes, atraindo investimentos para o município.
A Agência orientará tecnicamente os produtores, estimulará a
comercialização, promovendo o escoamento de produtos para o mercado regional,
nacional e internacional, como banana, farinha, café, polpa de frutas, inhame,
mandioca, chocolate e outros produtos de vocação do município;
Programa “Estrada Boa – Campo Feliz” voltado à construção e recuperação das
estradas vicinais de todas as regiões da zona rural do município.
Manutenção, ampliação e atualização da patrulha mecânica do município.
1. Firmar parceria para instalar posto de Defesa da Agropecuária visando o
monitoramento e acompanhamento da qualidade e saúde dos rebanhos
do município;
2. Buscar convênios com o governo estadual e federal para a construção do
matadouro, fomentar a parceria com a iniciativa privada, produtores,
criadores e açougueiros com vistas à construção do matadouro municipal;
3. Implantação do programa “Horta Comunitária – Saúde na Mesa”. Visa o
estímulo, apoio e parcerias com as associações de moradores com o fito
de criação de hortas nos bairros do município;
4. A agência orientará tecnicamente os produtores, estimulará a
comercialização, promovendo o escoamento de produtos para o mercado
regional, como banana, farinha, café, polpa de frutas, inhame, mandioca,
chocolate artesanal e outros produtos de vocação do município;
5. Programa “Estrada Boa – Campo Feliz” voltado à construção e
recuperação das estradas vicinais de todas as regiões da zona rural do
município;
6. Intensificar a parceria com a BAHIA PESCA, visando apoio e incentivo à
piscicultura.
7. Firmar parceria com os assentamentos visando apoiar a sustentabilidade;
8. Fortalecer, reorganizar associações e cooperativas rurais para promover o
desenvolvimento da economia rural com diversificação da cultura agrícola
e ações que promovam a logística e o escoamento da produção;
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9. Fortalecer, reorganizar associações e cooperativas rurais para promover o
desenvolvimento da economia rural com diversificação da cultura agrícola
e ações que promovam a logística e o escoamento da produção;
10. Incentivar a produção e comercialização de produtos derivados da
apicultura;
11. Buscar parcerias de distribuição de sementes para agricultores familiares;
12. Fortalecer o Programa de Aquisição de Alimentos – PAA e o Programa
Nacional de Alimentação Escolar, priorizando a compra dos produtos
diretamente da agricultura familiar e melhorar a oferta de gêneros para
melhorar a qualidade da alimentação escolar;
13. Desenvolver ações para incentivar a população para compra na Feira
Livre do município;
14. Assessorar produtores na busca de crédito;
15. Promover cursos de Capacitação e Treinamento;
16. Incentivar a agricultura orgânica e agroecologia.
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MEIO AMBIENTE, DESENVOLVIMENTO SUSTENTAVEL E TURISMO.
Arataca é um município privilegiado pela natureza com grande potencial
turístico. O Parque Nacional formado pela Serra das Lontras, Javi e Quati no qual
Arataca está inserida, é um dos maiores mananciais de água da região cacaueira e
apresenta grande potencial para o ecoturismo. Nele existem espécies recém-
descobertas de plantas e aves, como o pássaro acrobata, fato que
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (ARATACA / BA)
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