MAZINHO - UNIÃO - PREFEITO

MAZINHO é candidato(a) a Prefeito pelo UNIÃO em ARATACA (BA) nas Eleições 2024.

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MAZINHO

DEILAMAR MACEDO DA MOTA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 44
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

UNIÃO

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
21/12/1978
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
AGENTE ADMINISTRATIVO
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 177.750,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARATACA / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

UNIÃO | UF: BA

Votação Obtida: 850 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa LOCALIZADA NA RUA ANTONIO AMERICO S/N BAIRRO CENTRO - ARATACA - 50 M² R$ 70.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. VEICULO VW/ VOYAGE 1.6 MODELO 2019/2020 PLACA POLICIAL: QXA-0F64 R$ 55.000,00
2024 OUTROS BENS E DIREITOS BOX COMERCIAL LOCALIZADO NA PRAÇA ARLINDO ROSA - N. 001 - CENTRO - ARATACA R$ 50.000,00
2024 Outros créditos e poupança vinculados CONTA SALARIO R$ 2.750,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 177.750,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 68.460,00 75,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 20.400,00 22,5%
Recursos próprios 2024 R$ 2.000,00 2,2%
Total geral R$ 90.860,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 68.460,00
Ana Claudia Silva Cerqueira Mota 1 R$ 2.000,00
Ely Muniz Oliveira Do Rosado 1 R$ 2.000,00
Rafaela Batista Amaral 1 R$ 2.000,00
Alberto Leite Medeiros 1 R$ 2.000,00
Vinicius Flaviano Oliveira Dos Santos 1 R$ 2.000,00
Ana Julia Macedo Gualberto 1 R$ 2.000,00
Deilamar Macedo Da Mota 1 R$ 2.000,00
Danielle Macedo Da Mota 1 R$ 2.000,00
Josemilton Moreira Do Nascimento 1 R$ 2.000,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 17 páginas

PLANO DE GOVERNO
2025-2028







Arataca-BA/2024
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INTRODUÇÃO

Este Plano apresenta as principais propostas dos candidatos MAZINHO e MIGUEL
DE ROZANO, para a administração municipal no período 2025-2028, desenvolvido a partir
de suas ideias e das sugestões dos moradores da sede do município, dos Distritos de Anurí
e Itatingui, Vila Jequié, assentamentos e toda a zona rural para um amplo
desenvolvimento do município com políticas públicas para todos os setores.

Serão quatro anos de pleno progresso com projetos estruturantes com ações
altamente positivas.

Na escuta s…

Ler mais do texto

obre os anseios do arataquense e na pesquisa do ranking do município
nos órgãos oficiais, como o IBGE, por exemplo, que em 2022, a população era de 10.191
habitantes e a densidade demográfica era de 23,38 habitantes por quilômetro quadrado.
Na comparação com outros municípios do estado, fica na posição 339 de 417, ou seja, a
baixa densidade significa que o cidadão vai embora da cidade por por falta de emprego
e condições melhores de vida, somando às deficiências nas áreas como Meio Ambiente
(saneamento básico) que tem apenas 18% dos domicílios com esgotamento sanitário adequado,
na Educação que é apontada pelo IDEB com baixo índice de escolarização, falta de valorização
do comércio local, criação de emprego e renda zero, falta de lazer, atencão social e transporte
adequados, produtores rurais e população do campo sem a devida assistência, não se pensa em
Industrializacão, o esporte, tão importante para a juventude fica no terceiro plano e algumas
modalidades, nem plano existe, saúde tão propagada como excelente está em falta com a
população, principalmente nos quesitos responsabilidade e humanização, sem a devida
estrutura e sem o cuidado e precaução. A população sofre com doenças básicas como diarréia e
verminose, mas também com doenças mais graves como tuberculose e transtornos psicológicos.
Como se nao bastasse, a população reclama da falta de responsabilidade na gestão e triagem
das solicitações de exames, quando não demoram um tempo exacerbado, são extraviados
obrigando o cidadão e a cidadã a reiniciar a “via sacra” em busca de exames, entre tantos outras
ocorrências negativas.

O município é carente de uma gestão séria e comprometida com a melhoria das
condições de vida do seu povo que planeje e promova o bem estar. Assim, Mazinho,
Miguel e suas equipes vão tornar os serviços excelentes, implantando ações e celebrando
parcerias nas esferas federal e estadual que garantam ao povo de Arataca diginidade e
progresso, com emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação, lazer, segurança,
habitação e agro forte.

Com Mazinho e Miguel, valores como: família, respeito, trabalho, transparência,
responsabilidade, realismo, consistência, criatividade com planejamento, sem corrupção
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serão princípios inegociáveis.

Este plano não finaliza as ideias e a vontade de construção de um futuro melhor
para nosso povo. Ainda será possível ao cidadão e cidadã dá sugestões. Assim se iniciará
uma gestão participativa com os gestores, o povo e servidor público de mãos dadas para
levar a cidade ao patamar de desenvolvimento que merece e nunca teve.

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PROPOSTA DE GOVERNO MAZINHO E
MIGUEL DE ROZANO

As propostas apresentadas neste plano são oriundas para cada uma das principais
áreas e consistem em um breve diagnóstico com as diretrizes, as metas e os projetos que
a compõem.

Diagnóstico: No diagnóstico geral analisamos que o município de Arataca continua muito
carente em todas as áreas.
Diretrizes: apresentam o desdobramento dos objetivos centrais do governo para cada
área em questão.
Metas: detalham os objetivos táticos a serem perseguidos em cada área alinhados com
as diretrizes.
Projetos: são as ações práticas que, em conjunto, permitirão atingir as metas.
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EDUCAÇÃO

A educação é a base fundamental para o desenvolvimento de Arataca, e para isso, o plano
de governo de Mazinho e Miguel propõe uma série de iniciativas que visam transformar
radicalmente o setor educacional do município. A construção de novas creches e a
implantação de uma Escola de Concursos são ações essenciais para garantir que todas as
crianças e jovens tenham acesso à educação desde a primeira infância até a preparação
para concursos. Além disso, promover ações e parcerias para ofertas de cursos
profissionalizantes para jovens, adultos e idosos, e fornecer uniformes adequados para os
estudantes são passos fundamentais para assegurar a inclusão e a igualdade de
oportunidades. A revisão do sistema e método de ensino, juntamente com a
implementação de um Plano Municipal de reformas e adequações de prédios escolares e
creches, garantirá instalações modernas e acessíveis para todos. O projeto de implantação
de ensino em tempo integral, a melhoria da estrutura e gerenciamento do transporte
escolar, e a disponibilização de um ônibus universitário confortável são medidas que visam
proporcionar um ambiente educacional completo e eficiente. Promover melhorias na
merenda escolar, incentivar e equipar as fanfarras, e fortalecer convênios de cooperação
técnica com outras entidades, são iniciativas que contribuirão para a qualidade da educação
e a formação integral dos alunos. Programas de reforço escolar, bolsas para universitários
e parcerias com universidades, como a UESC, para capacitação de profissionais, garantirão
que todos tenham as ferramentas necessárias para o sucesso acadêmico e profissional. A
construção de uma escola infantil no Assentamento Rio Aliança, o acesso gratuito à internet
nas escolas, projetos de alfabetização para maiores de 15 anos, e a criação de uma escola
de informática são ações que visam proporcionar um ambiente educacional inclusivo,
moderno e acessível para toda a população de Arataca. Sendo assim, na educação
pretendemos fazer:
 Construção de uma creche em Arataca;
 Construção de uma creche no Distrito de Anurí;
 Implantação da Escola de Concursos;
 Promover ações e parcerias de ofertas de cursos profissionalizantes para jovens,
adultos e idosos;
 Uniformes adequados para os estudantes;
 Revisão do sistema e método de ensino utilizado na aprendizagem do aluno pela
rede pública;
 Implantar o Plano Municipal de reformas e adequações de prédios escolares e
creches, garantindo instalações adequadas para prestação de serviço à população
entre elas pessoas com deficiência;
 Elaborar projeto de implatação de ensino em tempo integral;
 Melhorar a estrutura e gerenciamento do transporte escolar (rural e urbano);
 Ônibus universitário confortável;
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 Promover melhorias na merenda, garantindo segurança alimentar e o
fornecimento de qualidade;
 Incentivar e equipar às fanfarras nas escolas com o fornecimento de instrumentos
musicais e uniformes;
 Fortalecer o convênio de cooperação técnica com outras entidades;
 Implantar o programa de reforço escolar para dar suporte ao aluno com
dificuldade de aprendizagem;
 Bolsa estudante para os universitários;
 Parceria com universidades entre elas a UESC para capacitação e formação de
profissionais e extensão de cursos a nível superior. A exemplo dos professores;
 Construção de uma escola infantil no Assentamento Rio Aliança;
 Acesso gratuito a internet nas escolas;
 Projeto de alfabetização aos maiores de 15 anos de idade;
 Criar uma escola de informática.

SAÚDE

A saúde em Arataca é uma prioridade absoluta no plano de governo de Mazinho e
Miguel, que visa a implementação de um sistema de saúde abrangente e eficiente. A
implantação do serviço de ultrassom e a disponibilidade de médicos 24 horas são medidas
essenciais para assegurar diagnósticos rápidos e atendimento contínuo à população. A
presença permanente de ambulâncias ou carros da saúde na Vila Jequié e Itatingui (Pratas)
garantirá a agilidade no atendimento de emergências. A realização de Feiras de Saúde nos
bairros, assentamentos e distritos levará serviços de saúde diretamente às comunidades
mais distantes. Consultas noturnas serão disponibilizadas para atender aqueles que não
podem consultar um médico durante o dia, enquanto a rapidez e responsabilidade na
marcação dos exames serão aprimoradas. Um orçamento próprio para a Saúde permitirá a
gestão eficiente dos recursos. A contratação de médicos especialistas e a implantação do
projeto de Medicina Integrativa oferecerão uma gama mais ampla de serviços de saúde.
Centros especializados para cuidados de pacientes crônicos, prevenção de doenças
transmissíveis, cuidados neonatais e saúde mental serão estabelecidos. Um centro de
reabilitação do idoso, com atendimento humanizado e estrutura adequada, também será
criado. O aprimoramento do centro de especialidades garantirá atendimento em áreas como
cardiologia, neurologia, oftalmologia, otorrinolaringologia e gastroenterologia, com
equipamentos modernos. Medidas para desburocratizar o acesso a medicamentos de uso
contínuo, ampliar e humanizar a assistência farmacêutica municipal, e aumentar os itens da
farmácia básica serão implementadas. A equipe de saúde será equipada para prestar
assistência a pessoas acamadas, e o Programa Sorria ampliará os atendimentos
odontológicos, incluindo cirurgias, próteses e implantes. Campanhas intensivas de
prevenção a cáries, a desburocratização do transporte de pacientes e a implantação de um
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sistema de gestão integrado (informatizado) modernizarão o atendimento. A criação de um
setor de zoonoses com clínica veterinária municipal e a construção de um posto de saúde no
Assentamento Terra Vista completam as ações planejadas para garantir um sistema de saúde
eficiente, moderno e acessível a todos os cidadãos de Arataca. Sendo assim, segue nossas
propostas na área da saúde.
 Implantação do serviço de ultrassom;
 Médico 24 horas;
 Ambulância ou carro da saúde permanente na Vila Jequié;
 Ambulância ou carro da saúde permanente em Itatingui (Pratas);
 Feira de Saúde nos bairros, assentamentos e distritos;
 Consultas norturnas para a população que não tem tempo de consultar um médico
durante o dia;
 Rapidez e responsabilidade na marcação dos exames;
 Orçamento próprio para a Saúde;
 Contratação de médicos especialistas;
 Implantação do projeto Medicina Integrativa;
 Centro de cuidados de pacientes crônicos (diabéticos, hipertensos, cardíacos
entre outros);
 Centro de prevenção a doenças transmissíveis;
 Criação do centro de cuidados neonatal;
 Criar um centro para prevenção e tratamento a saúde mental;
 Centro de reabilitação do idoso: visando um atendimento humanizado, para os
idosos com uma estrutura preparada para atendê-los com profissionais de
fisioterapia, nutricionista, geriatra e psicólogo;
 Aprimoramento do centro de especialidades, criando um local específico para o
atendimento de especialidades como: cardiologia, neurologista, oftalmologista,
otorrinolaringologista, gastroenterologista, além de contar com toda a estrutura e
equipamentos modernos;
 Auxiliar sem burocracia medicamentos de uso contínuo;
 Ampliar e humanizar o serviço de assistência farmacêutica municipal;
 Ampliar os itens que compõe a farmácia básica;
 Equipar os funcionários para prestarem assistência a pessoas acamadas;
 Programa Sorria com atendimentos em centro de odontologia com material,
equipamentos de qualidade e ampliação de procedimentos clínicos como cirurgias,
próteses e implantes;
 Intensificar campanha de prevencão a cáries;
 Desburocratizar os serviços de transportes de pacientes, mais humanizado, seja
ele dentro ou fora do município para tratamento e exames;
 Implantar o programa de formação e reciclagem continuada para a plena
capacidade e qualificação do servidor da saúde;
 Implantação de um sistema de gestão integrado (informatizado) para
modernização do atendimento em toda a rede municipal;
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 Criar o setor de zoonoses com clínica veterinária municipal;
 Construção de um posto de saúde no Assentamento Terra Vista.


SEGURANÇA

A segurança é um dos pilares fundamentais para garantir a qualidade de vida em
Arataca, e o plano de governo de Mazinho e Miguel propõe uma série de ações integradas
para fortalecer este setor. A capacitação e estruturação da guarda municipal, com
treinamento contínuo, reciclagem e fornecimento de equipamentos adequados, serão
estendidas também aos distritos, assegurando uma presença eficiente e bem preparada
em todas as áreas do município. A implantação de uma central de controle e
monitoramento, com alarmes nos prédios públicos interligados à guarda municipal,
proporcionará uma resposta rápida a quaisquer incidentes. Além disso, a instalação de
câmeras de monitoramento nos principais corredores de trânsito da cidade ajudará a
prevenir crimes e aumentar a segurança nas vias públicas. O projeto Cidade da Paz será
lançado com o objetivo de reduzir a taxa de homicídios juvenis e mortes por arma de fogo
e agressão, promovendo um ambiente mais seguro para todos. A prevenção e combate à
violência contra a mulher serão prioridades, com a criação de um espaço dedicado ao
atendimento e encaminhamento das ocorrências, oferecendo suporte necessário às
vítimas. Com essas medidas, o plano de governo visa transformar Arataca em um lugar
mais seguro e tranquilo para viver. Segue nossas propostas:
 Capacitar e estruturar a guarda municipal, oferecendo treinamento, reciclagem e
equipamentos aos agentes da guarda municipal, estendendo para os distritos;
 Implantar central de controle e monitoramento com alarme nos prédios públicos,
interligado a guarda municipal;
 Implantação de câmeras de monitoramento nos principais corredores de trânsito
da cidade;
 Implantar o projeto Cidade da Paz. Com o objetivo de diminuir a taxa de
homicídos juvenil e mortes por arma de fogo e agressão;
 Prevenção e combate a violência contra a mulher, criando um espaço para
atendimento e encaminhamento das ocorrências.


INFRAESTRUTURA

A infraestrutura é essencial para o desenvolvimento e bem-estar de Arataca, e o
plano de governo de Mazinho e Miguel propõe uma série de iniciativas estratégicas para
transformar a realidade do município. A canalização e o tratamento do esgotamento
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sanitário despejado no Rio Aliança, juntamente com a elaboração de projetos para
promover o esgotamento sanitário em todo o município, visam melhorar as condições
ambientais e de saúde pública. Buscar parcerias nas esferas estadual e federal permitirá a
implementação de projetos fundamentais, como o asfaltamento da estrada Arataca a Una,
a construção de uma ciclovia ligando Arataca à BR 101, a construção de casas populares e
a aquisição de maquinários e veículos. O programa de recapeamento, pavimentação e
execução de guias garantirá ruas em boas condições, enquanto o planejamento de rotina
para os serviços públicos assegurará um atendimento eficiente às demandas da
população. A melhoria das condições de moradia das comunidades carentes e
assentamentos, a criação do programa patrulha rural para recuperação de pontes e
estradas vicinais, e a construção de praças recreativas nos bairros, distritos e
assentamentos são medidas para promover a qualidade de vida. Além disso, reformas e
construção de muros para os cemitérios dos distritos de Anuri e Itatingui garantirão o
respeito e a dignidade necessários para esses espaços. Com essas ações, o plano visa criar
uma infraestrutura robusta e eficiente que atenda às necessidades da população e
promova o desenvolvimento sustentável de Arataca. Segue nosso projeto na
infreestrutura:
 Canalização e tratamento do esgotamento sanitário despejado no Rio Aliança;
 Elaborar projetos para promover o esgotamento sanitário em todo município;
 Buscar parcerias nas esferas estadual e federal para implementação de projetos que
atendam as necessidades da populaçao (Asfalto Arataca a Una, Ciclovia Arataca a BR
101, casas populares, maquinários, veículos, etc);
 Implantar o programa de recape, pavimentação e execução de guias;
 Implantar o planejamento de rotina para os serviços públicos, buscando o pleno
atendimento da demanda;
 Melhoria das condições de moradia das comunidades carentes e assentamentos;
 Implantar o programa patrulha rural para recuperação de pontes, vias e estradas
vicinais, mantendo um trabalho de conservação, trazendo melhor mobilidade aos
moradores da zona rural (produtores, trabalhadores, estudantes e etc);
 Construção de Praças Recreativas nos bairros, distritos e assentamentos;
 Reforma e muros dos cemitérios dos Distritos de Anurí e Itatingui;
 Cobertura das quadras poliesportivas do Distrito de Itatingui e da Vila Jequié;
 Sinal de celular em Itatingui.



ECONOMIA E EMPREGO

Para impulsionar a economia e gerar empregos em Arataca, o plano de governo de
Mazinho e Miguel propõe uma abordagem estratégica que visa fortalecer e diversificar as
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atividades econômicas locais. Fortalecer o comércio local por meio de compras
governamentais nas empresas do município e manter os pagamentos em dia
proporcionará um estímulo financeiro crucial para o desenvolvimento econômico.
Incentivos à criação de pequenas indústrias, como fábricas de blocos e paralelos, e à
formação de cooperativas comunitárias, como farinheiras e unidades de reciclagem,
promoverão a produção local e a criação de novos postos de trabalho. A assistência ao
empresário local será ampliada com cursos de capacitação e assessoria para obtenção de
linhas de crédito, enquanto cursos de empreendedorismo prepararão a população para
iniciar e gerir seus próprios negócios. A criação de um curso preparatório para a produção
de artefatos e a busca por uma lotérica junto a Caixa Econômica Federal e uma agência
bancária (SICOB, BRADESCO, BRASIL) trarão serviços financeiros essenciais para a
comunidade. Em parceria com a Secretaria de Educação, a criação da Escola de Concursos
oferecerá oportunidades para a preparação e qualificação de candidatos a concursos
públicos, ampliando as perspectivas de emprego e desenvolvimento profissional. Com
essas medidas, o plano visa criar um ambiente econômico vibrante e sustentável,
promovendo o crescimento e a prosperidade de Arataca. Sendo assim, propomos:
 Fortalecer o comércio local realizando compras governamentais nas empresas
do municipio, mantendo os pagamentos em dia;
 Incentivo a pequenas indústrias (Fábrica de bloco e paralelos, etc);
 Incentivo as criação de cooperativas (Farinheiras comunitárias, máquinas de polpa
de frutas, reciclagem, criação de artefatos, etc);
 Assistência ao empresário local com cursos de capacitação e assessoria para
consecução de linhas de créditos;
 Cursos de empreededorismo para a população local;
 Curso preparatório para produção de artefatos;
 Buscar junto a Caixa Econômica Federal uma lotérica para o município;
 Buscar uma agência bancária (SICOB, BRADESCO, BRASIL);
 Em parceria com a Secretaria de Educação, criar a Escola de Concursos.


SERVIDORES

Para assegurar um ambiente de trabalho produtivo e respeitoso para os servidores
de Arataca, o plano de governo de Mazinho e Miguel propõe uma série de iniciativas
voltadas à valorização e ao bem-estar dos profissionais. A implementação do Plano de
Carreira do Servidor garantirá a progressão e a evolução na carreira, promovendo um
desenvolvimento contínuo e estruturado. A valorização salarial dos servidores públicos
será uma prioridade, assegurando que os profissionais recebam uma compensação justa
pelo seu trabalho. A qualificação será promovida através de cursos de capacitação,
oferecendo oportunidades para o aprimoramento das habilidades e conhecimentos. Além
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disso, será criado um ambiente de trabalho adequado, com foco na saúde mental e
emocional dos servidores, combatendo qualquer form

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50001978567_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (ARATACA / BA)

FERLÚ
1º
Eleito neste pleito FERLÚ PSD
3.320 votos
DR WLADIMIR
2º
DR WLADIMIR PSB
1.313 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial