MICHELE - PSDB - PREFEITO

des potenciais turísticos, economia em expansão e, sobretudo, uma população
trabalhadora, acolhedora e que acredita no futuro.
Agora é tempo de consolidar conquistas, aprofundar avanços e garantir que Viamão siga no
caminho do crescimento. É tempo de trazer um novo olhar para Viamão.
Este Plano de Governo nasce da escuta ativa da população, do diálogo com
profissionais, lideranças comunitárias e representantes de diversos setores. Ele reflete
compromisso, responsabilidade e visão de futuro.
Esse novo olhar significa avançar e não retroceder.
Significa não permitir que Viamão volte ao atraso ou fique presa a velhas amarras políticas.
Ainda há muito a ser feito: obras que precisam ser concluídas, fortalecimento da atração de
novas empresas, incentivo à inovação e à transparência, ampliação do cuidado no
Desenvolvimento Social, valorização da cultura e do esporte, programas de qualificação
profissional, aprimoramento contínuo da saúde e da educação, além de investimentos
estruturantes em habitação.
Nosso compromisso é elevar Viamão a um novo patamar de desenvolvimento.
Além dos grandes projetos, é fundamental garantir ações permanentes de manutenção,
cuidado com os bairros, atenção às pessoas e continuidade responsável dos projetos já
iniciados. Gestão eficiente também é presença constante, zelo e compromisso com o dia a
dia da cidade.
Este Plano de Governo está alicerçado em pilares sólidos: responsabilidade,
desenvolvimento sustentável, cuidado com as pessoas e modernização da gestão pública.
Nosso objetivo é trabalhar incansavelmente para fortalecer a economia local e investir de
forma estratégica em áreas essenciais como saúde, educação, segurança e infraestrutura.
Com determinação e coragem, iniciaremos uma nova fase de transformação e crescimento
para Viamão.

DADOS GERAIS DE VIAMÃO
• População [2022]: 224.112 habitantes
• População estimada [2025]: 231.996 habitantes
• Densidade demográfica [2022]: 149,76 habitante por quilômetro quadrado
• Viamão é o oitavo mais populoso do RS e o maior em extensão territorial da
Região Metropolitana.

TRABALHO E RENDIMENTO
• Salário médio mensal dos trabalhadores formais [2022]: 2,4 salários mínimos
• Pessoal ocupado [2022]: 29.135 pessoas
• População ocupada [2022]: 13 %
• Percentual da população com rendimento nominal mensal per capita de até
• 1/2 salário mínimo [2010]: 30,6 %

EDUCAÇÃO
• Taxa de escolarização de 6 a 14 anos [2010]: 95,9 %
• IDEB – Anos iniciais do ensino fundamental (Rede pública) [2021]: 5,2
• IDEB – Anos finais do ensino fundamental (Rede pública) [2021]: 4,6
• Matrículas no Ensino Fundamental [2023]: 31.634 matrículas
• Matrículas no Ensino Médio [2023]: 7.945 matrículas
• Docentes no Ensino Fundamental [2023]: 1.414 docentes
• Docentes no Ensino Médio [2023]: 552 docentes
• Número de estabelecimentos de Ensino Fundamental [2023]: 90 escolas
• Número de estabelecimentos de Ensino Médio [2023]: 27 escolas

ECONOMIA
• PIB per capita [2022]: R$ 27.000,00
• Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) [2010]: 0,717
• Total de receitas brutas realizadas [2023]: R$ 813.886.867,98
• Total de despesas brutas empenhadas [2023]: R$ 776.855.270,00

SAÚDE
• Mortalidade Infantil [2022]: 12 óbitos por mil nascidos vivos
• Internações por diarreia pelo SUS [2022]: 3,1 internações por 100 mil
habitantes
• Estabelecimentos de Saúde SUS [2009]: 34 estabelecimentos

MEIO AMBIENTE
• Área urbanizada [2019]: 68,49 km²
• Esgotamento sanitário adequado [2010]: 75,4%
• Arborização de vias públicas [2010]: 70,8%
• Urbanização de vias públicas [2010]: 30,5%
• Bioma [2019]: Pampa
• Sistema Costeiro-Marinho [2019]: Pertence

ECONOMIA
• População: 223,5 mil
• Empregos formais: 23,1 mil
• PIB: R$ 4,3 bilhões
• PIB per capita: R$ 16,8 mil
• No ano, o município acumula mais admissões que demissões, com um saldo de
406 funcionários. Além disso, houve incremento de 272 novas empresas na
cidade durante o ano.
• Viamão é o 2° município do estado com maior taxa per capita de adesão do Pix,
a cidade possui uma média de 22 transferências por habitante.
• Com um total de 23,7 mil MEIS, a cidade de Viamão é a 8° do ranking estadual
da maior número de MEIs.
• 16° do ranking estadual, a cidade de Viamão se destaca com maior abertura de
empresas no ano, com 192 novas empresas.

GERAÇÃO DE EMPREGOS
• Em 2025 foram registrados 14,2 mil admissões formais e 13,8
mil desligamentos, resultando em um saldo positivo de 436 novos
trabalhadores. Este desempenho é inferior ao de 2024, quando o saldo foi de
794 empregos.
• Considerando a geração de vagas pelo tamanho da população, a cidade é a 15ª
que mais admitiu no estado. Admitidos:14.198; Desligados: 13.762;

CRESCIMENTO DA POPULAÇÃO
• Trinta anos atrás, a população do município era de 169,2 mil habitantes, o que
representa um crescimento de 32,5% no período. Este desempenho é o 6° da
região imediata. Já nos últimos 5 anos, o número de habitantes total da cidade
diminuiu em -11,4%.
• O município possui 23,1 mil empregos com carteira assinada. A remuneração
média dos trabalhadores formais do município é de R$ 2,8 mil, valor abaixo da
média do estado, de R$ 3,5 mil.
UM NOVO OLHAR POR VIAMÃO
Propostas de Transformação para Nossa Cidade
Construindo juntos o futuro de Viamão

GESTÃO PÚBLICA: MODERNIZAR E APROXIMAR
Transparência e Participação
• Lançar APP Portal Cidadão com acesso facilitado a serviços: IPTU, pedido de de-
mandas como Coleta de Lixo, Troca de Lâmpadas, Marcação de Consultas
• Criar Programa Prefeita na Comunidade com atendimento presencial uma vez por
semana nas comunidades
• Implantar pontos de acesso à internet em praças da cidade – Wifi-Zones
Defesa Civil e Emergências
• Implementar e investir em pessoal, treinamento e equipamentos para nova Defesa
Civil de Viamão
• Implantar Plano de Contingência para prevenção e atuação em situações de emer-
gência e calamidade pública
• Promover treinamentos periódicos para população com orientações em situações de
catástrofes
Descentralização de Serviços
• Criar Centrais de Serviços Municipais Descentralizadas nas regiões, facilitando
acesso a serviços prestados pela Prefeitura – totens para registro de demandas
Valorização do Servidor
• Promover a valorização salarial do funcionalismo
• Incentivar formação e qualificação do quadro de funcionários
• Realizar concursos públicos
Políticas Sociais Específicas
• Fomentar empregabilidade de mulheres em situação de violência doméstica
• Realizar alto investimento em Habitação Popular
Fomento ao Comércio Local e Economia Digital

• Criar plataforma digital municipal de compras locais conectando consumidores aos
comerciantes de Viamão, com pedidos online, pagamento integrado e entrega facili-
tada, fortalecendo a economia do município
• Implantar sistema municipal de cupons digitais para sorteios vinculados a compras
no comércio local, incentivando o consumo dentro de Viamão e premiando quem
apoia os empreendedores da cidade
INFRAESTRUTURA: CUIDAR DA NOSSA CIDADE
Gestão Territorial
• Reestruturar Subprefeitura de Itapuã com ampliação de serviços, departamentos e
equipamentos, como roçada e iluminação
Manutenção e Modernização
• Realizar investimento constante em manutenção de ruas, estradas e avenidas
• Manter investimentos em pavimentação
• Ampliar uso de lâmpadas de LED na cidade
TURISMO: MOSTRAR AS BELEZAS DE VIAMÃO
Patrimônio e Infraestrutura
• Investir na reforma da Igreja Matriz
• Fortalecer Plano Municipal de Turismo
• Criar rotas turísticas, fomentando turismo interno e externo
Desenvolvimento e Eventos
• Incentivar realização de eventos estaduais e nacionais
• Atrair novos empreendimentos por meio do Escritório de Captação de Empresas
• Alinhar com políticas estadual e nacional do Turismo
• Criar projetos para leis de incentivo e emendas parlamentares
• Fortalecer Feira Literária e ExpoViamão

MEIO AMBIENTE: PRESERVAR PARA O FUTURO
Planejamento e Gestão
• Implementar Mapa Ambiental de Viamão com dados atualizados, definindo potenci-
alidades, permissões e vedações para cada região de acordo com o Plano Diretor
• Instituir Política Municipal de Bem-Estar Animal
• Desenvolver a Política Municipal “Viamão Sustentável”
Infraestrutura Ambiental
• Criar Ecopontos Municipais descentralizados
• Reabrir a Unidade de Triagem de Resíduos
LAZER: ESPAÇOS PARA TODOS
Inclusão e Acessibilidade
Implementar em espaços públicos, como Lago Tarumã e Parque Saint Hilaire, praças
recreativas e esportivas adaptadas para crianças e adultos com deficiência
Revitalização Urbana
• Instituir gradualmente um programa permanente de cuidado com mais de 100 praças
municipais, com mapeamento, cronograma público de prioridades e equipes fixas de
zeladoria responsáveis pela manutenção de brinquedos, jardins, iluminação e lim-
peza em todas as praças da cidade
• Revitalizar e modernizar 3 praças com padrão de cidade moderna e espaços multi-
sensoriais para crianças. Praças modernas no Centro, Viamopolis e Santa Isabel.
• Ampliar o Programa Zelador da Praça.


SAÚDE: CUIDAR DE QUEM MAIS PRECISA
Atenção Básica e Cuidados Essenciais
• Expandir para 80% a cobertura de Estratégia Saúde da Família, garantindo médico
de família para mais viamenses
• Ampliar para 08 Unidades de Saúde com horário estendido, facilitando o acesso de
quem trabalha – US Vila Elza e US Itapuã das 08h as 20h
• Ampliar para 05 farmácias distritais com medicamentos controlados nas regiões –
Novas farmácias de medicamentos controlados na US Vila Elza e US Itapuã
• Desenvolver programa completo de atenção às gestantes, apoio à maternidade e
incentivo ao aleitamento materno
• Fomentar práticas saudáveis, atividade física e promoção de saúde nas comunida-
des
• Ampliar ações de vacinação extramuros em escolas, comunidades e regiões com
vacinação itinerante
Saúde Especializada e Bem-Estar
• Criar um Centro Integrado de Saúde da Mulher
• Implanatar um Centro de Reabilitação e Bem-Estar, com práticas integrativas, ma-
nejo de obesidade, anti-tabagismo e promoção da saúde
• Implantar Centro de Convivência do Idoso, com atividades de promoção da vida,
autonomia, cultura e esporte (parceria com Desenvolvimento Social)
• Ampliar atendimento de especialistas por meio de ambulatórios no Hospital Viamão
• Qualificar e ampliar o atendimento do Hospital de Viamão em parceria com governo
do estado
• Montar Comitê de Acompanhamento para concretização do Novo Hospital Regional
Saúde Mental e Atendimentos Especializados
• Construir 02 Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) tipo 1 na zona rural: Águas
Claras e Itapuã, com atenção especial para crianças e adolescentes
• Implantar um CAS TEACOLHE - serviço exclusivo para pessoas com Transtorno do
Espectro Autista
• Ampliar o Centro de Especialidades Infanto-juvenil, qualificando especialmente o
atendimento à criança com deficiência
• Implantar o Centro de Especialidades Odontológicas com fornecimento de prótese
dentária
Infraestrutura e Expansão
• Construir 02 novas unidades de saúde de acordo com necessidades do território,
priorizando vazios assistenciais – Novas unidades de Saúde na Viamar/São Cristó-
vão e Helenita
• Descentralizar base do SAMU em Águas Claras
• Descentralizar atendimento a pessoas vivendo com HIV, estabelecendo primeiro
atendimento em pelo menos 03 Unidades de Saúde
• Implantar entrega domiciliar de medicamentos e insumos para pessoas vivendo com
HIV/Aids
Gestão e Primeira Infância
• Implantar plataforma digital com IA como ferramenta principal para marcação de
consultas, exames e procedimentos, envio de lembretes, orientações de saúde,
resultados de exames e comunicação direta com as unidades de saúde,
otimizando o atendimento e facilitando o acesso da população aos serviços
municipais de saúde.
• Implantar controle das judicializações da saúde, ampliando assistência e reduzindo
bloqueios judiciais de recursos públicos
• Modernizar e dar celeridade aos serviços de vigilância sanitária e expedição de al-
vará
• Elaborar e implantar Plano Municipal da Primeira Infância
• Ampliar atendimentos do Criança Feliz - PIM para crianças em aldeias indígenas

DESENVOLVIMENTO SOCIAL: ACOLHER E TRANSFORMAR VIDAS
Reestruturação e Valorização
• Valorizar e qualificar profissionais da assistência social, adequando salário-base
igual ou superior ao Piso Nacional
• Ofertar educação permanente aos profissionais.
• Reformar, manter e adequar prédios e espaços dos equipamentos socioassistenciais
Territorialização e Atendimento
• Reorganizar divisão territorial dos CRAS considerando distribuição e número de fa-
mílias referenciadas e formas de acesso
• Buscar articulação com Estado e Governo Federal para ampliar potencialidades de
cada território
• Desenvolver programa de atendimento domiciliar à família através de contratação
de agentes sociais
• Ampliar e qualificar ações do Cadastro Único
Proteção e Fortalecimento de Vínculos
• Ampliar equipes dos Serviços de Proteção e Atendimento Integral à Família (PAIF) e
Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos
• Implantar Centros de Convivência nos territórios conforme indicadores de vulnerabi-
lidade social, especialmente em Santo Onofre e Valença
• Implantar Centro de Acompanhamento e Cuidado para Crianças e Adolescentes ví-
timas de abuso e exploração sexual
• Qualificar campanhas de prevenção e combate à violação de direitos
Públicos Específicos
• Fortalecer ações das políticas para pessoa idosa através de atividades e espaços
adequados
• Ampliar e qualificar política para população em situação de rua
• Implementar serviços, programas e/ou ações para povos tradicionais
• Executar ações que possibilitem integração com política inclusiva para pessoas com
deficiência, em conjunto com Secretaria de Saúde e Educação
Geração de Renda e Inclusão Produtiva
• Implementar setor de Inclusão Sócio-Produtiva e Geração de Renda
• Integrar serviços, programas e ações de geração de renda, inclusão produtiva e
acesso ao mundo do trabalho em parceria com Governo Estadual e Federal
• Integrar política de desenvolvimento social com planejamento do desenvolvimento
econômico, fomentando empregabilidade e superação da pobreza
• Realizar ações de qualificação profissional e fomentar acesso educacional em nível
médio e técnico
• Criar o Banco Municipal de Empregos
Articulação e Integração
• Oferecer acompanhamento nutricional para famílias inseridas no PAIF, SCFV,
PCF/PIM
• Articular, fortalecer e integrar ações em parceria com sociedade civil, visando forta-
lecimento da política nos territórios
• Fortalecer política de Segurança Alimentar e Nutricional em nível de gestão, serviços
e acompanhamento dos usuários
• Implantar setor de captação de recursos, visando fortalecimento de ações para des-
tinação do IRPF municipal e articulação com terceiro setor
• Ações de fortalecimento do pertencimento territorial dos usuários do SUAS, através
de integração com outras políticas públicas
• Ampliar execução do Programa Criança Feliz/PIM para todos equipamentos da Pro-
teção Social Básica
• Priorizar projetos que fomentem protagonismo da população nos territórios
• Desenvolver programas voltados para política de juventude, buscando parceria com
Governo Estadual e Federal
• Fortalecer políticas públicas voltadas para acesso dos usuários a atividades de es-
porte, lazer e cultura


EDUCAÇÃO: INVESTIR NO FUTURO DAS NOSSAS CRIANÇAS
Educação Infantil - Primeiros Passos
• Construir duas novas escolas de Educação Infantil: Jardim Viamar e Jardim Univer-
sitário
• Ampliar vagas de tempo integral na Educação Infantil de 0 até 3 anos, através de
convênios, PPPs e ampliação das Escolas de Educação Infantil
• Ampliar carga horária diária e anual de atendimento nas Escolas de Educação In-
fantil
Ensino Fundamental - Bases Sólidas
• Construir uma Escola Cívico-militar de Ensino Fundamental de Tempo Integral
• Ampliar oferta de Tempo Integral nas Escolas de Ensino Fundamental, através de
ampliação e readequação de espaços escolares
• Ofertar duas refeições diárias: café da manhã/tarde e almoço em pelo menos 10
escolas
• Manter conforme legislação o fornecimento de uniforme escolar e material escolar
• Disponibilizar gratuitamente, via parcerias público-privadas, cursos na área da tec-
nologia aos alunos do Ensino Fundamental II e Médio
Educação de Jovens e Adultos
• Ampliar vagas na Educação de Jovens e Adultos e disponibilizar cursos profissiona-
lizantes com foco na formação integral e mundo do trabalho
• Dar continuidade ao pagamento da bolsa permanência aos alunos da EJA
Valorização Profissional e Formação
• Valorizar os profissionais que atuam na área da educação
• Manter salário-base dos professores igual ou superior ao Piso Nacional
• Ofertar formação continuada às equipes diretivas, professores e funcionários
• Ofertar curso ABA aos professores de sala de recursos e monitores de inclusão
Inclusão e Atendimento Especializado
• Integrar serviços de educação e saúde no CEMPA para crianças com autismo, indo
além do atendimento pedagógico, acrescentando atendimento clínico em parceria
com Secretaria de Saúde; implementação de oficinas e assistência para mães atípi-
cas
• Construir Centro de Referência para atendimento de pessoas com Deficiência na
Região da Santa Isabel, ofertando atendimento pedagógico e clínico em parceria
com Secretaria de Saúde
• Transformar o antigo Ginásio da Cultura em Centro de Convivência com atividades
esportivas, culturais e recreativas para crianças e adolescentes, dotado de equipa-
mentos sensoriais
Infraestrutura e Sustentabilidade
• Manter a zeladoria e cuidado com a estrutura das escolas
• Desenvolver projetos municipais que promovam práticas sustentáveis de cuidado
com Meio Ambiente e fomentar implantação de hortas comunitárias
• Integrar políticas públicas fortalecendo parcerias entre Educação, Saúde, Assistên-
cia Social, Esporte e Cultura

SEGURANÇA: PROTEGER NOSSA COMUNIDADE
Estrutura e Efetivo
• Qualificar a Secretaria de Segurança Pública de Viamão
• Aumentar efetivo da Guarda Municipal
• Reformar sede da Guarda Municipal
• Estudar e implementar plano de carreira da Guarda Municipal
Equipamentos e Tecnologia
• Adquirir viaturas para Guarda Municipal
• Aumentar número de câmeras de monitoramento e cercamento eletrônico
• Avançar em novas tecnologias de monitoramento
Operações Especiais
• Implementar Bases Avançadas da ROMU e da Patrulha Ambiental
• Implementar Operação "Parada Segura"
• Implementar Operação "Bom Trabalho" no transporte coletivo
• Implementar Operação "Turismo Seguro"
• Implementar Operação "Verão Viamão"
• Reforçar segurança do comércio municipal
• Manter trabalho integrado com forças de segurança pública

AGROPECUÁRIA: FORTALECER O CAMPO VIAMONENSE
Economia e Mercado
• Promover fortalecimento da economia local e regional, com foco em estímulo no
mercado interno, venda direta e cadeias curtas, geração local de emprego
• Fortalecer cadeias produtivas que atendam demandas de mercados externos, favo-
recendo produtores rurais em aspectos econômicos e socioambientais
• Desenvolver turismo rural como ferramenta de geração de renda e divulgação de
território com qualidade de vida