RAFAEL BORTOLETTI - PSDB - PREFEITO
RAFAEL BORTOLETTI é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em VIAMÃO (RS) nas Eleições 2024.
RAFAEL BORTOLETTI DALLA NORA
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSDB
Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 09/03/1989
- Gênero
- MASCULINO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR INCOMPLETO
- Ocupação declarada
- OUTROS
- Estado de nascimento
- RS
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Comparativo: Prefeito em 2024 (VIAMÃO / RS)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSDB | UF: RS
Votação Obtida: 49.914 votos (ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | SANTANDER C/C | R$ 30.892,08 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BRADESCO C/C | R$ 10.150,00 |
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 41.042,08 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Sem despesas de campanha registradas.
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 285.000,00 | 98,8% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 3.600,00 | 1,2% |
| Total geral | R$ 288.600,00 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Nacional | 1 | R$ 240.000,00 |
| Direção Municipal/comissão Provisória | 1 | R$ 45.000,00 |
| Cledir Naria Rodrigues Veloso | 1 | R$ 800,00 |
| Marcos Faustino Garcia | 1 | R$ 600,00 |
| Evandro Bortoletti Garcia | 1 | R$ 600,00 |
| Clair Dias Da Costa | 1 | R$ 400,00 |
| Jose Paulo De Souza Feijo | 1 | R$ 400,00 |
| Luiz Felipe Niffa Maciel | 1 | R$ 400,00 |
| Aline Oliveira Da Silva | 1 | R$ 400,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 41.359.095,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO – A MUDANÇA NÃO PARA
Prefeito Rafael Bortoletti – Vice Maninho Fauri
Coligação “A Mudança não Para” – Federação PSDB Cidadania,
Agir, Progressistas, PSD, União Brasil, Republicanos e Podemos.
APRESENTAÇÃO
Viamão está em pleno desenvolvimento, nas mais diversas áreas que compõem
uma gestão pública. A maior cidade em extensão territorial da Região
Metropolitana, oitava maior população do Estado, nossa cidade passou por
profundas transformações nos últimos 12 anos.
Uma cidade multifacetada, que reúne no mesmo território uma rica história
farroupilha, potenciais turístic…
Ler mais do texto
os, economia em crescimento e uma população
trabalhadora e acolhedora.
O momento agora é de consolidação dessas conquistas, aprofundando as
mudanças positivas para garantir que esse desenvolvimento continue. Este Plano de
Governo traz as principais metas em cada área, após a escuta da população, de
profissionais e representantes de cada setor.
Essa nova Viamão não pode perder o rumo e voltar ao atraso. Ainda há muito a
ser feito, obras iniciadas que precisam ser concluídas, ampliação dos esforços na
atração de novas empresas, inovação e transparência, olhar para o cuidado na
Assistência Social, um novo momento na cultura e esporte, programas de
qualificação profissional, aprimoramento na saúde e educação, investimento alto em
habitação entre outras metas e objetivos. Precisamos seguir elevando Viamão a um
novo patamar de desenvolvimento. Estamos no caminho certo.
Além das ações de garantia do desenvolvimento, é preciso garantir a execução
de ações constantes de melhorias de manutenção, de cuidado com as pessoas, com
os bairros, além da manutenção de projetos já iniciados. O Plano de governo traz um
plano de futuro baseado em pilares sólidos e compromisso com o desenvolvimento.
Nosso objetivo é trabalhar de forma incansável para promover o fortalecimento da
economia local e investir em áreas chave como saúde, educação, segurança e
infraestrutura. Olhando para o futuro com determinação e coragem, vamos iniciar
uma nova fase de transformação e crescimento.
DADOS GERAIS DE VIAMÃO
• População [2022]: 224.112 pessoas
• Densidade demográfica [2022]: 149,76 habitante por quilômetro quadrado
• Viamão é o oitavo mais populoso do RS e o maior em extensão territorial da
Região Metropolitana.
TRABALHO E RENDIMENTO
• Salário médio mensal dos trabalhadores formais [2022]: 2,4 salários mínimos
• Pessoal ocupado [2022]: 29.135 pessoas
• População ocupada [2022]: 13 %
• Percentual da população com rendimento nominal mensal per capita de até
• 1/2 salário mínimo [2010]: 30,6 %
EDUCAÇÃO
• Taxa de escolarização de 6 a 14 anos [2010]: 95,9 %
• IDEB – Anos iniciais do ensino fundamental (Rede pública) [2021]: 5,2
• IDEB – Anos finais do ensino fundamental (Rede pública) [2021]: 4,6
• Matrículas no Ensino Fundamental [2023]: 31.634 matrículas
• Matrículas no Ensino Médio [2023]: 7.945 matrículas
• Docentes no Ensino Fundamental [2023]: 1.414 docentes
• Docentes no Ensino Médio [2023]: 552 docentes
• Número de estabelecimentos de Ensino Fundamental [2023]: 90 escolas
• Número de estabelecimentos de Ensino Médio [2023]: 27 escolas
ECONOMIA
• PIB per capita [2021]: R$ 16.846,27
• Índice de Desenvolvimento Humano Municipal (IDHM) [2010]: 0,717
• Total de receitas brutas realizadas [2023]: R$ 813.886.867,98
• Total de despesas brutas empenhadas [2023]: R$ 776.855.270,00
SAÚDE
• Mortalidade Infantil [2022]: 12 óbitos por mil nascidos vivos
• Internações por diarreia pelo SUS [2022]: 3,1 internações por 100 mil
habitantes
• Estabelecimentos de Saúde SUS [2009]: 34 estabelecimentos
MEIO AMBIENTE
• Área urbanizada [2019]: 68,49 km²
• Esgotamento sanitário adequado [2010]: 75,4%
• Arborização de vias públicas [2010]: 70,8%
• Urbanização de vias públicas [2010]: 30,5%
• Bioma [2019]: Pampa
• Sistema Costeiro-Marinho [2019]: Pertence
ECONOMIA
• População: 223,5 mil
• Empregos formais: 23,1 mil
• PIB: R$ 4,3 bilhões
• PIB per capita: R$ 16,8 mil
• No ano, o município acumula mais admissões que demissões, com um saldo
de 406 funcionários. Além disso, houve incremento de 272 novas empresas na
cidade durante o ano.
• Viamão é o 2° município do estado com maior taxa per capita de adesão do
Pix, a cidade possui uma média de 22 transferências por habitante.
• Com um total de 23,7 mil MEIS, a cidade de Viamão é a 8° do ranking estadual
da maior número de MEIs.
• 16° do ranking estadual, a cidade de Viamão se destaca com maior abertura
de empresas no ano, com 192 novas empresas.
GERAÇÃO DE EMPREGOS
• De janeiro a maio de 2024, foram registradas 5 mil admissões formais e 4,6
mil desligamentos, resultando em um saldo positivo de 406 novos
trabalhadores. Este desempenho é inferior ao de 2023, quando o saldo foi de
688.
• Considerando a geração de vagas pelo tamanho da população, a cidade é a
11ª que mais admitiu no estado. Admitidos: 4959; Desligados: 4553;
CRESCIMENTO DA POPULAÇÃO
• Trinta anos atrás, a população do município era de 169,2 mil habitantes, o que
representa um crescimento de 32,5% no período. Este desempenho é o 6° da
região imediata. Já nos últimos 5 anos, o número de habitantes total da
cidade diminuiu em -11,4%.
• O município possui 23,1 mil empregos com carteira assinada. A remuneração
média dos trabalhadores formais do município é de R$ 2,8 mil, valor abaixo da
média do estado, de R$ 3,5 mil.
METAS PARA A ÁREA DA SAÚDE
● Ampliar de 05 para 08 o número de Unidades de Saúde com turno estendido;
● Construir novas unidades de saúde de acordo com as necessidades do
território, dando atenção especial aos vazios assistenciais;
● Ampliar a cobertura de Equipe de Estratégia Saúde da Família para 80%;
● Implantação do Centro de Especialidades Odontológicas com fornecimento de
prótese odontológica;
● Ampliar farmácias distritais com medicamento controlado nas Unidades de
Saúde;
● Implantar entrega domiciliar de medicamentos e insumos;
● Ampliar e qualificar Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) com atenção
especial para crianças e adolescentes;
● Ampliar o Centro de Especialidades Infanto-juvenil para qualificar em especial
o atendimento à criança com deficiência;
● Implantar o TEAcolhe - serviço de saúde exclusivo para transtorno do espectro
autista;
● Implantar um Centro de Reabilitação e Bem estar, com práticas integrativas e
complementares, manejo de obesidade, anti-tabagismo, e promoção da
saúde;
● Ampliar o Serviço de Ambulância Municipal e descentralizar a base do SAMU;
● Elaborar e implantar Plano Municipal da Primeira Infância;
● Ampliar atendimentos do Criança Feliz - PIM;
● Implantar o controle das judicializações da saúde, com vistas a ampliar a
assistência à saúde e reduzir os bloqueios judiciais de recursos públicos;
● Ampliar o atendimento de especialista na saúde por meio de ambulatórios no
Hospital Viamão;
● Ampliar ações de vacinação extramuros com ações nas escolas, comunidades
e vacinação itinerante em diferentes regiões;
● Implantar Centro de Convivência do Idoso, com atividades de promoção da
vida, autonomia, cultura, esporte;
● Fomentar criação de práticas saudáveis, atividade física e promoção de saúde
nas comunidades;
● Descentralizar o atendimento a pessoa vivendo com HIV no município;
● Modernizar e dar celeridade aos serviços de vigilância sanitária e expedição
de alvará;
● Desenvolver programa de atenção e qualificação do atendimento às gestantes,
apoio a maternidade e incentivo ao aleitamento materno;
● Qualificar e ampliar o atendimento do Hospital de Viamão em parceria com
governo do estado;
● Montar Comitê de Acompanhamento para a concretização do Novo Hospital
Regional;
● Criação do Centro Integrado de Saúde da Mulher;
METAS PARA A ÁREA DA EDUCAÇÃO
Ampliar vagas de tempo integral na Educação Infantil de 0 até 3 anos de idade,
através de convênios, PPPs e ampliação das Escolas de Educação Infantil;
Ampliar a carga horária, diária e anual de atendimento nas Escolas de
Educação Infantil;
Construir duas novas escolas de Educação Infantil: Jardim Viamar e Jardim
Universitário;
Construir uma escola de Ensino Fundamental de Tempo Integral no Viver
Augusta;
Ampliar a oferta de Tempo Integral nas Escolas de Ensino Fundamental,
através da ampliação e readequação de espaços escolares;
Manter conforme legislação, o fornecimento de uniforme escolar e material
escolar;
Ofertar duas refeições diárias de merenda escolar café da manhã/tarde e
almoço;
Disponibilizar de forma gratuita através de parcerias público-privadas a oferta
de cursos na área da tecnologia aos alunos do Ensino Fundamental II e Médio;
Ampliar vagas na Educação de Jovens e Adultos e disponibilizar cursos
profissionalizantes com foco na formação integral e no mundo do trabalho;
Dar continuidade ao pagamento da bolsa permanência aos alunos da
Educação de Jovens e Adultos;
Ofertar formação continuada às equipes diretivas, professores e funcionários
da Educação;
Ofertar curso ABA aos professores de sala de recursos e aos monitores de
inclusão;
Valorizar os profissionais que atuam na área da educação;
Manutenção do salário-base dos professores igual ou superior ao Piso
Nacional;
Construir, manter e adequar os prédios e espaços escolares;
Desenvolver projetos municipais que promovam dentro das escolas práticas
sustentáveis em relação ao cuidado com o Meio Ambiente e fomentar a
implantação de hortas comunitárias;
Integrar as políticas públicas do município fortalecendo as parcerias entre as
secretarias da Educação, Saúde, Assistência Social, Esporte e Cultura;
Integrar serviços de educação e saúde no CEMPA para as crianças com
autismo, indo além do atendimento pedagógico, acrescentando atendimento
clínico em parceria com Secretaria de Saúde; Implementação de oficinas e
assistência para as mães atípicas
Construir um Centro de Referência para o atendimento de pessoas com
Deficiência na Região da Santa Isabel, ofertando atendimento pedagógico e
clínico em parceria com a Secretaria de Saúde;
Transformar o antigo Ginásio da Cultura em um Centro de Convivência com
atividades esportivas, culturais e recreativas para as crianças e adolescentes,
dotada de equipamentos sensoriais;
METAS PARA A ÁREA DA SEGURANÇA
• Criação da Secretaria de Segurança Pública de Viamão;
• Aumento do efetivo da Guarda Municipal;
• Aquisição de viaturas para Guarda Municipal;
• Estudo e implementação do plano de carreira da Guarda Municipal;
• Reforma na sede da Guarda Municipal;
• Implementação das Bases Avançadas da ROMU e da Patrulha Ambiental;
• Aumento do número de câmeras de monitoramento e cercamemto
eletrônico;
• Avançar em novas tecnologias de monitoramento;
• Reforçar a segurança do comércio do município;
• Implementação da Operação “Parada Segura”;
• Implementação da Operação “Bom Trabalho”, no transporte coletivo;
• Continuidade do trabalho integrado com as forças de segurança pública;
• Implementação da Operação “Turismo Seguro”;
• Implementação da Operação “Verão Viamão”;
METAS PARA A ÁREA DA ASSISTÊNCIA SOCIAL
• Reestruturação administrativa da Secretaria Municipal de Cidadania e
Assistência Social, buscando a reorganização dos setores em acordo com as
atuais necessidades da política pública de assistência social do Município;
• Valorizar e qualificar os profissionais que atuam na área da política de
assistência social, adequando o salário-base das categorias igual ou superior
ao percentual do Piso Nacional;
• Reorganização da divisão territorial dos CRAS considerando a distribuição e o
número de famílias referenciadas nos diferentes territórios e as formas de
acesso aos equipamentos por parte dos usuários;
• Buscar articulação com Estado e Governo Federal para a implementação de
ações que possibilitem a ampliação das potencialidades de cada território;
• Reformar, manter e adequar os prédios e espaços dos equipamentos
socioassistenciais;
• Ofertar a educação permanente aos profissionais da política de assistência
social, incluindo apoio psicológico;
• Desenvolver programa de atendimento domiciliar à família, através da
contratação de agentes sociais;
• Ampliar e qualificar ações do Cadastro Único;
• Implementar setor de Inclusão Sócio- Produtiva e Geração de Renda;
• Integrar serviços, programas e ações de geração de renda, inclusão produtiva
e acesso ao mundo do trabalho, em parceria com o Governo Estadual e
Federal;
• Ampliar as equipes dos Serviços de Proteção e Atendimento Integral à Família
(PAIF) e Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos dos
equipamentos da política de Assistência Social;
• Implantar Centros de Convivência nos territórios de acordo com os
indicadores de vulnerabilidade social, em especial na Santo Onofre e Valença.
• Implantar Centro de Acompanhamento e Cuidado para Crianças e
Adolescentes vítimas de abuso e exploração sexual;
• Qualificação de campanhas que visem a prevenção e o combate à violação de
direitos;
• Fortalecer as ações das políticas para pessoa idosa, através de atividades e
espaços adequados às suas necessidades;
• Oferecer acompanhamento nutricional para famílias inseridas no PAIF, SCFV,
PCF/PIM;
• Articular, fortalecer e integrar ações em parceria com a sociedade civil,
visando o fortalecimento da política de desenvolvimento social nos territórios;
• Fortalecer a política de Segurança Alimentar e Nutricional em nível de gestão,
serviços e acompanhamento dos usuários;
• Implantar setor de captação de recursos, visando o fortalecimento de ações
para a destinação do IRPF municipal e a articulação com o terceiro setor para
o investimento em projetos com foco na política pública social;
• Ações de fortalecimento do pertencimento territorial dos usuários do SUAS,
através de integração com outras políticas públicas;
• Ampliar a execução do Programa Criança Feliz/PIM para todos os
equipamentos da Proteção Social Básica;
• Priorizar projetos que fomentem o protagonismo da população nos territórios.
• Ampliar e qualificar a política para população em situação de rua;
• Implementar serviços, programas e/ou ações para povos tradicionais;
• Executar ações que possibilitem a integração com a política inclusiva para
pessoas com deficiência, em conjunto com a Secretaria de Saúde e Educação,
observando as necessidades e indicadores;
• Integrar a política de desenvolvimento social com o planejamento do
desenvolvimento econômico, fomentando a empregabilidade e a superação
da pobreza;
• Realizar ações de qualificação profissional, bem como fomentar o acesso
educacional em nível médio e técnico;
• Desenvolver programas voltados para a política de juventude, buscando
parceria com o Governo Estadual e Federal;
• Fortalecer políticas públicas voltadas para o acesso dos usuários a atividades
de esporte, lazer e cultura;
METAS PARA A ÁREA DA AGROPECUÁRIA
• Promover o fortalecimento da economia local e regional, com foco em
estímulo no mercado interno, venda direta e cadeias curtas, geração local de
emprego, tendo os consumidores urbanos como parceiros estratégicos;
• Fortalecer cadeias produtivas que atendam as demandas de mercados
externos, como produtos de exportação, favorecendo significativamente os
produtores rurais do município, em aspectos econômicos e socioambientais;
• Desenvolver o turismo rural inserido estrategicamente no contexto de
desenvolvimento, como geração de renda e estabelecimento de uma
ferramenta de divulgação de um território com qualidade de vida, gerada por
um modelo que preconiza pessoas, meio ambiente e relações saudáveis,
associado às belezas naturais do município e suas culturas;
• Fomentar a qualificação das condições de escoamento da produção rural,
como estradas, agroindústrias, unidades de secagem armazenagem e
beneficiamento;
• Fomentar inovações tecnológicas que resultem na melhoria da viabilidade das
atividades agropecuárias, dentre elas a redução de custo de produção, que
pode estar relacionado com sementes, insumos, máquinas, serviços e outros;
• Aumentar investimentos em assistência técnica e extensão rural, que tenha
atuação em qualificação da viabilidade técnica, econômica e socioambiental,
principalmente nas unidades de produção agropecuária, bem como nas
agroindústrias, cooperativas, associações, comunidades e outras frentes
estratégicas;
• Fomentar e realizar parcerias institucionais para desenvolver atividades
conjuntas e potencializar o atendimento de necessidades do meio rural do
município, constituindo redes de atuação estratégica em desenvolvimento
local e regional;
• Estimular o uso e geração de energias limpas e renováveis nas mais diversas
atividades agropecuárias;
• Promover a orientação e desenvolvimento de políticas de estímulo e
facilitação para adoção de práticas conservacionistas dos recursos naturais,
em especial nas áreas das Unidades de Conservação do município e suas
respectivas zonas de amortecimento;
• Desenvolver e fomentar políticas de redução de geração e destinação
sustentável de resíduos, recicláveis ou não, do meio rural;
• Promover acesso a políticas públicas Estaduais e Federais, fortalecer e criar
novas políticas locais, bem como facilitar o envolvimento dos produtores em
estratégias de mercados, voltadas para promoção de uma agricultura de
menor vulnerabilidade, com maior autonomia e resiliência para enfrentar
crises, principalmente econômicas, climáticas e ambientais;
• Fomentar ações de valorização e estímulo de mulheres e jovens nas cadeias
agropecuárias do município;
• Fortalecer espaços de participação social, como sindicatos, conselhos,
associações comunitárias e outras organizações que representem diferentes
setores produtivos;
• Criar e implementar o Programa Municipal de Irrigação, com
desburocratização de licenciamentos ambientais;
• Criar e implementar Programa Municipal de Recuperação de Solos, facilitando
a logística de insumos com tratamento diferenciado na Patrulha Agrícola para
ambientes degradados ou afetados pelas intempéries;
• Ampliação do Programa Alimenta Viamão – PAV: mais recursos, mais
produtores cadastrados, mais públicos atendidos;
• Implantar o PAV Superação com foco nas comunidades mais vulneráveis com
vocação para a produção rural;
• Implementação do Parque Industrial do Agronegócio;
METAS PARA A ÁREA DA CULTURA
• Programação permanente de Cultura no Lago Tarumã e Parque Saint Hilaire;
• Criação de Festival de Talentos;
• Implementação da Secretaria de Cultura no centro da cidade;
• Fortalecimento do Museu Histórico;
• Fortalecimento das políticas de incentivo à cultura;
• Criação de um setor específico para confecção de projetos para Leis de
Incentivo;
• Implantar projetos descentralizados de cultura;
• Manutenção e ampliação e fortalecimento do Carnaval competitivo;
• Manutenção e ampliação do incentivo ao Rodeio Crioulo de Viamão;
• Criação e implantação de novo Acampamento Farroupilha;
METAS PARA A ÁREA DO ESPORTE
• Apoio para construção ou reforma de um Estádio Municipal;
• Criação e implantação do programa Bolsa Atleta Municipal;
• Ampliação e fomentos de Campeonatos Municipais de diversas categorias;
• Ampliação da programação de atividades no CIE;
• Incentivo à realização de eventos estaduais e nacionais;
• Incentivo às escolinhas comunitárias;
METAS PARA A ÁREA DO DESENVOLVIMENTO
• Implementação de um Escritório de Captação de Empresas, em nível estadual
e federal;
• Implementação de um Condomínio Industrial de Grande Porte;
• Política de incentivos fiscais e isenção de impostos por zonas; potencializando
regiões;
• Criação de Banco de Empregos Municipal;
• Estabelecimento de convênios e parcerias com Faculdades e Serviços de
Ensino para qualificação da mão de obra;
• Incentivo e criação de Feiras de Emprego e Rodadas de Negócios;
• Manutenção do Apoio a Microempresas e MEIs: (Sala do Empreend
Redes sociais declaradas
Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.
Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.
Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.
Fórum de Discussão do Político
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Mais votados nesta disputa
Comparativo: Prefeito em 2024 (VIAMÃO / RS)
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