MENTINHA DO DEOCLECIO - PP - PREFEITO

MENTINHA DO DEOCLECIO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em GRANJA (CE) nas Eleições 2024.

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MENTINHA DO DEOCLECIO

MARIA DO LIVRAMENTO OLIVEIRA DIAS

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
23/11/1989
Gênero
FEMININO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
FISIOTERAPEUTA E TERAPEUTA OCUPACIONAL
Estado de nascimento
CE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 69.200,00 (2020)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (GRANJA / CE)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: CE

Votação Obtida: 7.132 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PSB | UF: CE

Votação Obtida: 0 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2020 Quotas ou quinhões de capital 98% QUOTAS DE CAPITAL NA EMPRESA DIAS OLIVEIRA SERVIÇOS DE FISIOTERAPIA LTDA R$ 39.200,00
2020 Quotas ou quinhões de capital 100% QUOTAS DO CAPITAL SOCIAL DA EMPREA M DO LIVRAMENTO OLIVEIRA DIAS R$ 30.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 69.200,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por adesivos 2020 R$ 1.740,00 33,2%
Cessão ou locação de veículos 2020 R$ 1.000,00 19,1%
Despesas com pessoal 2020 R$ 950,00 18,1%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 901,00 17,2%
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 428,00 8,2%
Alimentação 2020 R$ 150,00 2,9%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 41,80 0,8%
Impostos, contribuições e taxas 2020 R$ 29,10 0,6%
Doações financeiras a outros candidatos/partidos 2020 R$ 0,10 0,0%
Total geral R$ 5.240,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Elton Silva Marques 4 R$ 1.740,00
Antonio Eufrasio De Lima 1 R$ 1.000,00
Francisco Bruno Rodrigues Brasil 1 R$ 950,00
Maria Jeane Soares De Paiva 02033274381 1 R$ 900,00
Carlos Augusto Da Paz Rocha 2 R$ 428,00
Raimundo Nonato Alves 1 R$ 150,00
#nulo 5 R$ 70,90
Francisco De Assis Rodrigues Da Silva 1 R$ 1,00
Direção Municipal/comissão Provisória 1 R$ 0,10

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 50.000,00 65,5%
Recursos próprios 2024 R$ 19.902,00 26,1%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 800,00 1,0%
Recursos próprios 2020 R$ 3.240,00 4,2%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 2.000,00 2,6%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 400,00 0,5%
Total geral R$ 76.342,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 50.000,00
Maria Do Livramento Oliveira Dias 4 R$ 13.152,00
Luis Gustavo Oliveira Costa 2 R$ 9.990,00
Eleição 2020 Joao Paulo Aguiar Da Silva Prefeito 1 R$ 2.000,00
Maria Luiza Brasil Da Penha 1 R$ 800,00
Joao Paulo Aguiar Da Silva 1 R$ 400,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 19.879.896,00
2020 CASSADO R$ 4.664.374,00

Cassações e indeferimentos

Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.

  • Partido Invalidado
    2020 · CE

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 11 páginas

PLANO DE
GOVERNO


ELEIÇÕES 2024



Granja -CE
2024







“A longos haustos sorvo o aroma dos
cajueiros.
Quando menino aí passei dias inteiros
Nessa quinta a brincar. Que júbilo! Que gosto!
Começam a florir mal vem chegando agosto,
De setembro a outubro então chegam os frutos
Que loirejam ao sol pelos dias enxutos...”
Lívio Barreto, Os Cajueiros
Sumário

Convocação por uma “Granja para os granjenses” ------ 04

Programa partidário – Partido Progressista----------------- 05

Propostas --------------------------------------------------------------- 06
ADMINISTR…

Ler mais do texto

AÇÃO

EDUCAÇÃO

CULTURA e TURISMO

SAÚDE

ESPORTE, LAZER E JUVENTUDE

EMPREGO e RENDA

INFRAESTRUTURA

AÇÃO SOCIAL

MEIO AMBIENTE

SEGURANÇA PÚBLICA

AGRICULTURA E PESCA

TERCEIRO SETOR


Convocação por uma “Granja para os granjenses”
Estamos em mais um período eleitoral. Momento muito importante para escolhermos
com clareza e liberdade os nossos futuros representantes.

É hora de deixar o comodismo e partirmos para ação, respeitando os amigos,
discutindo ideias, apresentando soluções. Não podemos mais nos deixar levar por
velhas mentiras e jogos políticos que no final só beneficiam uma oligarquia.

Granja tem grandes potencialidades, porém amarga os piores índices sociais do
Ceará e do Brasil. São inúmeros problemas, frutos de um regime oligárquico,
comandado por pessoas que nunca moraram em Granja, que sempre pregou o
assistencialismo, o nepotismo, o abuso do poder econômico e principalmente o
desrespeito às famílias granjenses.

Cruzar os braços, baixar a cabeça e repetir frases feitas não é postura para se
construir a “Granja para os granjenses”. Cada cidadão está convocado a plantar
uma nova postura política, que valorize nossa História e alimente nossas crianças,
jovens e adultos, sem distinção de raça, religião, partido político e gênero.

Você, eleitor(a), deve conhecer profundamente o candidato, se o candidato tem
vivência e conhecimento de nosso município, se vai ao mercado para realizar suas
compras, se coloca os filhos para estudar em nossas escolas ou mesmo, tomar
banho no rio Coreaú e, não fazer vídeos como se fosse sua realidade. Se assim o
fizer será conhecedor de nossos problemas e consequentemente irá combatê-los,
pois participa e sofre com junto com cada granjense.

Chegou a hora de assumirmos uma postura ativa! Chegou a hora de mostrar
coragem e votar contra a continuidade da oligarquia que teima em privar os
granjenses de uma vida digna.

Basta! Não podemos mais renovar dar oportunidade a eles que sempre usaram de
joguetes para enganar o povo e destruir os lares granjenses com mentiras e falsas
promessas.

Sim, nós podemos dizer não aos oportunistas, aos que só querem se locupletar com
o poder. Sim, nós podemos dizer não às velhas práticas e manobras politiqueiras.

Chamo cada um de vocês para planejarmos uma Granja próspera, sustentável,
pacífica, acolhedora. Vamos acreditar no potencial do granjense, sem medo, dizendo
não às mentiras. Chegou a hora de construirmos uma Granja para quem vive Granja
24 horas. Para isso é preciso coragem.
Programa Partidário- Partido Progressistas
Os progressistas na sua já longa história partidária, permanentemente
empenhados em contribuir para a
construção de um País moderno e de uma sociedade baseada na dignidade
humana, e que seja justa, livre, democrática, pluralista, solidária e
participativa, fundamentam a sua ação programática nos seguintes valores,
princípios e crenças políticas:
I - Busca continua do ideário democrático e dos objetivos nacionalistas de
seus fundadores em elevar à Nação brasileira a tim patamar de
desenvolvimento econômico-social que possibilite à sua população uma vida
digna e com igualdade de oportunidades para todos os cidadãos;
II - Liberdade de culto religioso, garantia da inviolabilidade da privacidade,
direito ao trabalho digno, ao salário justo, à moradia, à educação, à saúde, à
alimentação, ao lazer, à segurança, bem como o exercício de uma imprensa
livre e responsável e à preservação do meio-ambiente;
III - Intangibilidade da Federação, harmonia dos poderes e crescente
autonomia dos Estados e Municípios;
poderes e crescente autonomia dos Estados e
Municípios;
IV - Consecução de um sistema econômico livre, que favoreça a prática das
regras de mercado, mas que tenha como objetivo maior o bem-estar dos
brasileiros e a eliminação das desigualdades sociais;
V - Ação do Estado no campo econômico que leve em conta valores sociais
como a criação e a distribuição de riquezas para todos com geração de
empregos, renda, poupança, consumo e funcionamento de efetiva economia
social de mercado; e,
VI - Permanente adaptação para o processo de mudança continuada da
sociedade, da economia brasileira e das responsabilidades dos entes
federados.
Propostas
Nossa campanha é feita por pessoas que vivem o dia a dia da cidade, assim nossas
propostas foram elaboradas a partir da vivência com a realidade, sem cairmos em
falsas promessas. Ao longo da campanha “A Granja para os granjenses”,
queremos dialogar com todos os setores da sociedade para construirmos uma
realidade diferente, uma vida digna para todos.

ADMINISTRAÇÃO
Estabelecer diretrizes de reforma administrativa do município, da gestão de pessoal,
da modernização, da tecnologia de informatização, de material e patrimônio, da
transparência e do atendimento ao cidadão.

Ações/projetos

• Plano Diretor: Executar um conjunto de propostas para o desenvolvimento
socioeconômico e organização espacial da cidade e do município.
• Redução da taxa de iluminação pública: isenção para consumo de até 80
KW e que estejam cadastradas no cadastro único do Governo Federal e
redução para 5% para os demais consumidores.
• Orçamento participativo: espaço onde os cidadãos irão decidir sobre os
gastos públicos, escolhendo as prioridades para aplicação do dinheiro público
e garantir uma transparência nas contas da prefeitura.
• Criação de uma ouvidoria: canal de comunicação onde a população poderá
fazer denuncia, reclamações e sugestões sobre a prestação dos serviços
públicos.
• Empresa de Coleta de Resíduo Sólido: criação de uma empresa pública
para gerenciar, executar e fiscalizar a coleta e o destino do lixo, além de
desenvolver projetos de reciclagem e coleta seletiva.
• Concurso público: realização concurso para suprir carências em todos os
setores da administração.

EDUCAÇÃO
Elaboração e definição de políticas públicas para a educação infantil, ensino
fundamental, a educação especial e a educação de jovens e adultos. Manter as
escolas públicas, garantindo os recursos para o funcionamento regular. Elaborar
políticas de valorização dos profissionais da educação, garantido salários e um
ambiente de trabalho seguro.

Ações/projetos
• Contratação dos profissionais da educação através de concurso público.
• Professor: valorização dos profissionais do magistério respeitando a lei do
piso salarial e realizando capacitação.
• Universidade: firmar convênios com universidades para a formação de
centros universitários.
• Sala de aula saudável: reforma e construção de escolas com salas de aulas
adequadas às necessidades dos alunos e professores, criando um ambiente
saudável.
• Merenda todo dia: garantir merenda de qualidade aos alunos, comprando
produtos da agricultura familiar.
• Saúde do professor: desenvolver projetos visando a qualidade de vida dos
profissionais da educação.
• Bibliotecas: criação de bibliotecas nos distritos e projetos de incentivo à
leitura para crianças, jovens e adultos.
• Creches: ampliação do número de creches na sede e nos distritos.
• Transporte Escolar: garantir que todos os alunos possam fazer o percurso
em veículos apropriados.

CULTURA e TURISMO
Planejar, coordenar e executar a política cultural, compreendendo o acesso à
cultura, a promoção, difusão das atividades artísticas e culturais, a defesa do
patrimônio histórico, arqueológico, paisagístico, artístico e documental. Estimular o
desenvolvimento da economia criativa. Planejar e promover ações de
desenvolvimento do turismo de forma sustentável.

Ações/projetos
• Sistema Municipal da Cultura: criar uma lei de incentivo à cultura e aos
artistas granjense e de proteção ao Patrimônio Histórico Cultural.
• Banda de música: fortalecer e organizar a banda de música da cidade, com
sede própria, espaço para ensaio, aulas, almoxarifado, sala de secretaria
estruturada, fardamentos, repertórios e capacitação para instrutores.
• Granja de todos os Tons: realização de festivais de música, gastronômicos
e feiras culturais para promover talentos regionais, o comercio e o turismo de
eventos. Exemplo: a Festa do Caju e da Carnaúba.
• Grandes eventos: Dar continuidade aos eventos já existente no município,
dando destaque aos artistas locais.
• Centro Cultural: criar um espaço com teatro, cinema, galeria para exposições
e palco para promover os artistas e os produtos culturais.
• Casa do artesão: fomentar a cadeia produtiva do artesanato, apoiando a
produção e comercialização do nosso artesanato.
• Edital Municipal da Cultura: Apoiar financeiramente projetos culturais de
pessoas físicas e jurídicas, acompanhando a política do Ministério da Cultura.
• Educação Patrimonial: desenvolver ações de preservação e valorização do
patrimônio histórico-cultural do município, criar o museu da História granjense.
• Roteiro Turístico: Estimular o turismo interno. Organizar e divulgar pontos
turísticos do município de forma sustentável, garantindo o desenvolvimento da
cadeia produtiva do turismo. Investir no fortalecimento do turismo religioso,
comunitário, ecológico e de aventura como geradores de emprego e renda.
• Piriquara e Pirapora: incentivar o turismo ecológico e de aventura em locais
como Piriquara, Palmeiras, Pirapora e cachoeiras no período chuvoso,
respeitando o meio ambiente e valorizando os potenciais turísticos do
município, em especial Rio Coreaú.
• Capacitação: oferecer cursos para preparar profissionais que desejam atuar
no setor, garantindo qualidade na prestação de serviços turísticos.


SAÚDE
Acompanhar e avaliar a situação da saúde e da prestação de serviços, em especial,
nas localidades mais distantes da sede do município. Assegurar profissionais no
Hospital, na UPA, nos CAPS e UBS. Planejar e coordenar ações de manutenção e
ampliação de atendimento à população.

Ações/projetos
• Projetos de combate ao uso de drogas: Desenvolver ações de prevenção
ao uso de drogas, especialmente por crianças e jovens. Sabemos que as
drogas de abuso são um importante problema de saúde pública.
• Ambulância do Sertão: Ampliar a cobertura da rede de ambulâncias
equipadas a todos os distritos.
• Atendimento nas UBSs: Reestruturar as UBSs para que funcionem
adequadamente com todos os profissionais de equipe saúde da família
durante toda a carga horária.
• Equipes Efetivas nas UBS: Assegurar estabilidade de profissionais nas UBS
para garantir a quantidade de profissionais adequados e suas funções.
• Saúde Itinerante: Ampliar as visitas e campanhas de educação em saúde
para as localidades mais distantes.
• Centro Mão e Filha: Criar o centro de referência para atender a saúde da
mulher granjense, com piscina para hidroginástica, fisioterapia, médicos
especialistas, casa de apoio para gestantes.
• Clínica de Recuperação: Espaço especializado para atender dependentes
químicos e prestar ajuda aos familiares.
• Atenção Especial: Identificar, quantificar e assegurar o tratamento
humanizado para portadores de Transtorno do Espectro Autista e
disponibilizar seus devidos tratamentos, mesmo quando fora do SUS, a
exemplo do Canabidiol, medicamento que não é padronizado pelo SUS, mas
que possui grande volume de prescrições. Contratação de neuropediatras.
• Medicamento em Casa: Garantir transporte adequado e fixo para a
dispensação de medicamentos de forma particular, em domicílio, para
pacientes acamados ou com dificuldades de locomoção.
• Educação Continuada em Saúde: Levar equipes da Vigilância Sanitária e
Endemias para palestrarem nas UBS para a população sobre a importância
do Saneamento Básico, Cuidados com Alimentos, Infestação de Vetores
transmissores de doenças, para conscientizar sobre tais ações.

ESPORTE, LAZER E JUVENTUDE
Planejar e executar políticas voltada ao desporto, promovendo a documentação e
difusão das atividades desportivas, o apoio ao esporte amador. Estimular a pesquisa
sobre o esporte local e elaborar um calendário esportivo do município.

Ações/projetos
 Casa da Juventude: criação de espaço de convivência social nos bairros e
distritos com práticas esportivas, internet gratuita, atividades culturais e
realização de eventos sociais.
• Viva Beira Rio: Ampliação das áreas para práticas esportivas como a
construção de pista para cooper e ciclovia, criação de trilhas, sempre com
respeito ao meio ambiente.
• Esporte para todos: Apoiar todas as práticas esportivas masculinas e
femininas, como futebol, basquetebol, capoeira, karatê, jiu jitsu, voleibol,
ciclismo, natação, atletismo. Incentivar à prática esportiva nas escolas e
projetos sociais.
• Criar calendário de competições municipais, investir nas escolinhas de futebol
já existentes.
• Mitotônio: Reforma e manutenção do Estádio Municipal Mitotônio, com a
criação de uma galeria de fotos contando a história do futebol granjense.

EMPREGO e RENDA
Elaborar, coordenar, promover ações nos setores de trabalho, emprego formal,
empreendedorismo, incentivar e apoiar os empreendedores individuais, as micro e
pequenas empresas. Estimular a qualificação profissional de jovens e adultos,
promover o artesanato e a economia familiar.

Ações/projetos
• Fundo municipal do empreendedor: criar uma linha de crédito para as
pessoas montarem seu próprio negócio, investindo no micro e pequeno
empreendedor na zona urbana e rural.
• Balcão do emprego: oferecer cursos profissionalizantes para os jovens
entrarem no mercado de trabalho e incentivar empresas criadas por jovens,
acreditando no capital intelectual da juventude e oportunizando a população
economicamente ativa (PEA) ao emprego formal.
• Fábricas: incentivo necessário para atrair a instalação de fábricas para
geração de emprego e renda
• Economia Criativa: investir na geração de emprego e renda nos setores da
arquitetura, publicidade, design, artes, artesanato, moda, cinema e vídeo,
publicações, rádio, música e cultura digital.

INFRAESTRUTURA
Coordenar as políticas nas áreas de saneamento básico, transporte e obras, energia
e comunicação, acompanhar e executar projetos de infraestrutura.

Ações/projetos
• Ampliação do sistema de Saneamento Básico no município.
• Estradas: Construção e manutenção (roço, piçarragem, raspagem) das
estradas vicinais.
• Respeito ao ciclista: Construção de uma ciclovia ligando o Posto da Polícia
Rodoviária Estadual à saída para Camocim.
• Trânsito: organizar o trânsito, especialmente no centro da cidade, criando
estacionamento e área de embarque e desembarque de cargas.
• Táxi e moto táxi: apoiar a regulamentação da categoria e incentivar a compra
de veículos novos, assim como criar curso de capacitação para os
profissionais da área, garantindo emprego e rendo no setor.
• Construção de lavanderias e banheiros públicos.
 Água no sertão: levaremos água para todas as residências do município com
a construção de poços artesanais, cisternas de placas, barragens
subterrâneas, poços profundos e adutoras, com isso acabaremos com um dos
nossos maiores problemas.
 Água na sede: Reestruturar o SAAE (Serviço Autônomo de Água e Esgoto)
desde a parte administrativa até todo o sistema de abastecimento da
população a fim de evitar a falta constante de água nas residências.
 Mercados públicos: Reforma dos mercados públicos e construção de novas
unidades para atender às necessidades de nossa população.
AÇÃO SOCIAL
Garantir as políticas de assistência social da criança e do adolescente, investir na
redução da exclusão e da desigualdade, prestar assistência ao idoso, aos
portadores de necessidades especiais, aos dependentes químicos, assistir a
população em estado de pobreza extrema.

Ações/projetos
 Acessibilidade Já: desenvolver projetos de acessibilidade, permitido que as
pessoas com deficiências ou mobilidade reduzida sejam incluídas no
planejamento da arquitetura e urbanização da cidade.
 Advogado do Povo: levar os atendimentos jurídicos à população de baixa
renda.
 Meu lar, minha alegria: projeto de habitação popular que visa a construção
de casa em mutirão, levando oportunidade para que famílias que moram em
casa de taipa possam morar em casas alvenaria.
 Conselho tutelar: aquisição de veículo e apoio aos conselheiros para
desenvolver suas atividades com segurança.



MEIO AMBIENTE
Promover e fiscalizar ações em parceria com a sociedade civil, governos e
empresas. Zelar pelos recursos ambientais do município.

Ações/projetos
• Lagoa Grande: revitalização da Lagoa Grande e seu entorno, com a
construção de quiosque, áreas de lazer, passeio público, iluminação.
• Nossos rios, nossas matas: projeto de preservação da vegetação caatinga,
mata ciliar, dos recursos hídricos da bacia do Rio Coreaú.
• Educação Ambiental: implantar projetos de Educação Ambiental nas escolas
municipais.
• Lixo que dar dinheiro: implantar a coleta seletiva e estimular a geração de
renda com a reciclagem de resíduos sólidos.
• Aterro sanitário: construção de um local apropriado para destinação do lixo.

SEGURANÇA PÚBLICA
Zelar pela ordem pública no que diz respeito a segurança pública.

Ações/projetos
• Secretária de segurança pública com orçamento próprio para desenvolver
políticas públicas na área.
• Ampliação da guarda municipal para garantir a segurança na sede e nos
distritos e a preservação dos patrimônios públicos.

AGRICULTURA E PESCA
Planejar, coordenar e executar ações de desenvolvimento do setor agropecuário.
Executar as políticas agrárias, organizando a estrutura fundiária do município.
Promover o desenvolvimento das atividades relacionadas à assistência técnica, à
produção e comercialização dos produtos da agricultura familiar.

Ações/projetos
• Produtos da Terra: Incentivar a criação de cooperativas e comprar seus
produtos para distribuição nas escolas, projetos e programas municipais,
como merenda escolar.
• Tecnologia: compra de máquinas agrícolas e estímulo à tecnologia no meio
rural, assim como garantir água para consumo humano, animal e projetos de
irrigação.
• Assistência técnica: desenvolver ações de assistência técnica, a exemplo
dos agentes rurais.
• Exposição: construção de um parque de exposição e realização da Feira
Agropecuária.
• Casa do pescador: investir na cadeira produtiva da pesca, com projetos de
apoia a produção e comercialização da pesca, como fábrica de gelo e câmara
frigorífica.

TERCEIRO SETOR
Promover ações de organização e participação popular, apoiar o associativismo e
cooperativismo, fortalecendo os arranjos produtivos locais. Apoiar projetos que
promova a cultura de paz, a sustentabilidade e cidadania do granjense.

Ações/projetos
• Conselho Popular: espaço democrático onde a sociedade civil organizada
decidirá as prioridades para a administração aplicar os recursos e fiscalizar as
contas dos vereadores e prefeito.
• Associativismo e cooperativismo: apoiar projetos das associações
existentes e incentivar o associativismo e cooperativismo na zona urbana e
rural.


Maria do Livramento Oliveira Dias
Luís Gustavo Oliveira Costa

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024CE60001982060_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (GRANJA / CE)

DR JOÃO PAULO
2º
DR JOÃO PAULO PSD
3.205 votos
PROF DANIEL
3º
PROF DANIEL PL
304 votos
RAIMUNDO ROCHA
4º
RAIMUNDO ROCHA PSOL
84 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial