WALDERI D AVILA - PP - PREFEITO

WALDERI D AVILA é candidato(a) a Prefeito pelo PP em PACARAIMA (RR) nas Eleições 2024.

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WALDERI D AVILA

WALDERI D AVILA SAMPAIO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
27/08/1979
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
AM

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 403.000,00 (2020)
R$ 543.500,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (PACARAIMA / RR)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: RR

Votação Obtida: 3.573 votos (ELEITO)

2020 - PREFEITO

PRTB | UF: RR

Votação Obtida: 2.541 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Quotas ou quinhões de capital CAPITAL SOCIAL DE 100% DA EMPRESA D AVILA COMERCIO E SERVIÇOS DE IMPORTAÇÃO E EXPORTAÇÃO EIRELI R$ 200.000,00
2024 Casa CASA NO MUNICIPIO DE PACARAIMA R$ 130.000,00
2020 Casa 4) Uma casa localizada à Rua Levindo Inácio de Oliveira R$ 130.000,00
2024 Terreno MEDINDO 2.891,70M² NO MUNICIPIO DE PACARAIMA R$ 100.000,00
2020 Casa 5) Uma casa localizada à Rua Levindo Inácio de Oliveira R$ 100.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Veículo Toyota corolla ano/modelo 2018/2018 R$ 85.000,00
2024 Terreno MEDINDO 912.50M² NO MUNICIPIO DE PACARAIMA R$ 80.000,00
2020 Terreno Um terreno com 2.891,70 m2 localizado à Rua 05 s/n Bairro Elzo Monte Negro Peixoto R$ 50.000,00
2020 Terreno Um terreno com 912.50 m2 localizado à Rua 05 s/n Bairro Elzo Monte Negro Peixoto R$ 35.000,00
2024 Terreno MEDINDO 500,38M² NO MUNICIPIO DE PACARAIMA R$ 30.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. MOTO HONDA CG TITAN R$ 3.500,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Motocicleta Honda/CG 150 Titan ano/modelo 2006/2007 R$ 3.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 403.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 543.500,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Combustíveis e lubrificantes 2020 R$ 3.500,00 68,6%
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 1.600,00 31,4%
Total geral R$ 5.100,00 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Auto Posto Triangulo Ltda. 1 R$ 3.500,00
Norton Newman Siqueira Pamplona 01441334229 1 R$ 1.600,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 159.850,76 85,7%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 13.873,74 7,4%
Recursos de partido político 2020 R$ 12.718,00 6,8%
Total geral R$ 186.442,50 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 159.850,76
Direção Municipal/comissão Provisória 37 R$ 12.718,00
José Gilson Ferreira Da Cunha 1 R$ 8.750,00
Antonio Sergio Cardoso Pinto 1 R$ 3.500,00
Raimunda Ferreira Magalhães 2 R$ 1.623,74

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO R$ 12.307.742,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 19 páginas

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PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL

2025 - 2028







Coligação

COMPROMISSO E RESPEITO COM PACARAIMA























Pacaraima, 29 de julho de 2024.






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APRESENTAÇÃO


PLANO DE GOVERNO PARA O MUNICÍPIO DE PACARAIMA EM 11 (ONZE) EIXOS:


Pacaraima é um município promissor em vários setores e pode se desenvolver
com mais eficiência na agricultura, na saúde e educação, na segurança pública, na
assistência social e na boa relação público-privada.

O Município deve empreender diligencias no sentido de assumir a
respon…

Ler mais do texto

sabilidade para com o seu desenvolvimento e adotar mecanismos com objetivo de
acelerar sua economia, um tanto estagnada hodiernamente, não se olvidando de
procurar melhor distribuir renda, de forma a alcançar a maioria dos munícipes.

Deve atrair para si, na medida das suas atribuições, a gestão efetiva dos
transportes, do meio ambiente, da segurança da saúde, da educação, da agricultura
familiar e dos demais setores primários de interesse da população.

As pessoas esperam uma gestão ética, que valorize a integridade e a honestidade
em todas as suas ações, respeitando os princípios da moralidade e da responsabilidade
pública. Além disso, contam vão contar com uma gestão participativa, que incentive o
envolvimento da comunidade nas decisões que impactam suas vidas, promovendo o
diálogo aberto e construtivo entre governo e sociedade.

Serão criados mecanismos de democracia direta, como consultas e audiências
públicas que permitem aos cidadãos deliberar diretamente sobre questões de âmbito
municipal. Vamos facilitar a participação ativa da população na fiscalização e tomada de
decisões.

✓ Propomos o desenvolvimento econômico, o combate à miséria, a qualidade
nos serviços públicos, a boa articulação política para captação de recursos,
as parcerias público-privada, o desenvolvimento de novos setores da




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economia baseada em tecnologias limpas, sempre pautando nos princípios
da transparência, buscamos ainda autonomia, defesa permanente dos
munícipes de Pacaraima e Gestão compartilhada.

Estamos aqui para trabalhar incansavelmente, porque existe vontade de fazer o
município crescer em seu desenvolvimento social e econômico.


SAÚDE:


Esse é, sem dúvidas, um dos principais eixos do Plano de Governo para os próximos
4 anos em Pacaraima, devido ao município enfrentar desafios significativos em
relação à saúde pública, especialmente devido à sua distância da capital e à
população diversificada, tendo em vista a superlotação de unidades de saúde por
conta da imigração.


❖ MELHORIA DA INFRAESTRUTURA DE SAÚDE:

• Construção e Reforma de Unidades Básicas de Saúde (UBS) com implementação
de um programa de construção e reforma de UBS para garantir que todas as
comunidades tenham acesso a serviços básicos de saúde, além de buscar
parcerias com a bancada federal e deputados estaduais para destinação de
emendas para essa finalidade;

• Atualização dos equipamentos médicos e tecnológicos em todas as unidades de
saúde para garantir diagnósticos precisos e tratamentos eficazes;

• Estudo do horário de funcionamento dos Postos de Saúde, tornando-os mais
resolutivos: ampliação do horário de atendimento com pagamento de horas extras,
atendimento aos fins de semana com pagamento de horas extras, ampliação dos




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turnos com a inserção de novos profissionais ou ampliação no número de
profissionais nas unidades de saúde;

• Melhoria no funcionamento das farmácias e estudo das licitações com prazos mais
curtos para entrega das remessas de medicamentos e critérios mais rígidos nas
cláusulas contratuais com fornecedores, para não deixar unidades de saúde
desabastecidas;

• Buscar parcerias juntos os poderes executivos, estadual e federal para excursão
da rede de saneamento básico da sede do município e das comunidades
indígenas;

• Implantação e manutenção de programas de saúde preventiva, com atenção
especial para mulheres, idosos e crianças, na sede e nas comunidades indígenas,
sempre buscando parcerias com órgãos estadual e federal;

• Buscar parcerias com deputados estaduais, federais e senadores para
reestruturação e aparelhamento do SAMU, tendo em vista a aquisição de novas
ambulâncias, aperfeiçoamento de servidores e chamamento de novos
profissionais da área;

• Implementar o Programa “Saúde Itinerante” nas comunidades e na sede do
município com o objetivo de levar o atendimento às pessoas com dificuldade de
locomoção, pessoas com deficiência, idosos e a população em geral carente de
consultas com especialistas e a realização de exames;

• Implementação do Laboratório de Análises Clínicas e da Clínica Municipal;
Realização de busca ativa para diagnosticar novos casos de hipertensão e
diabetes;

• Instituição de programas sociais voltados à qualidade de vida por meio da prática
de atividades físicas.





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❖ CAPACITAÇÃO E VALORIZAÇÃO DO CORPO TÉCNICO DE SERVIDORES:

• Implementação de programas de capacitação contínua para profissionais de
saúde, incentivando cursos internos e externos, palestras, viagens, workshops e
atualizações periódicas sobre saúde pública por meio de órgãos governamentais
e/ou da iniciativa privada;

• Aumento do Número de Profissionais de Saúde: Contratar e treinar mais médicos,
enfermeiros e técnicos de saúde para suprir a demanda e melhorar o atendimento;

• Discussão de um Plano de Cargos, Carreiras e Remunerações (PCCR) específico
para os profissionais da saúde, visando valorização, correção, cumprimento de leis
municipais e federais e incentivo à permanência no município;


❖ MELHORIA NO ATENDIMENTO E ESTRATÉGIAS DE SAÚDE:

• Campanhas de Educação em Saúde: Realizar campanhas regulares de
conscientização sobre prevenção de doenças, vacinação, nutrição e hábitos
saudáveis;

• Fortalecer a qualificação de profissionais, reestruturar e aparelhar unidades de
atendimento à saúde mental para oferecer suporte psicológico e psiquiátrico à
população, além de implementar programas educativos sobre saúde mental nas
escolas para identificação precoce de problemas e suporte aos estudantes.


EDUCAÇÃO:

A educação é a base para o desenvolvimento humano, econômico e social de
Pacaraima. Este plano de governo tem como objetivo fortalecer o sistema educacional




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municipal, promovendo acesso igualitário, qualidade de ensino e preparação para o
futuro dos estudantes, bem como a melhoria na qualidade de trabalho dos servidores.


❖ MELHORIA DA INFRAESTRUTURA DA EDUCAÇÃO:

• Construção de novas unidades de ensino e reforma de creches e escolas
municipais, com a criação de espaços recreativos, buscando emendas
parlamentares para incremento às contrapartidas do próprio município;

• Atualização dos equipamentos tecnológicos em todas as unidades de ensino para
garantir qualidade no atendimento aos alunos e qualidade de trabalho aos
servidores;

• Melhoria ou estudo de viabilidade das licitações com prazos mais curtos para
entrega de materiais didáticos, materiais de expediente, materiais pedagógicos e
outros tipos de insumos necessários para a manter a qualidade do ensino;

• Implementação do regime de colaboração entre município e os governos Federal e
Estadual para captação de recursos e investimentos em todos os setores da
educação municipal;

• Acesso à Tecnologia Educacional: Equipar as escolas com tecnologia moderna,
como laboratórios de informática e acesso à internet, para facilitar o ensino digital
e a pesquisa;

• Transporte Escolar: Ampliar o acesso ao transporte escolar seguro e eficiente para
estudantes que vivem em áreas rurais ou indígenas.

❖ MELHORIA NO ENSINO E VALORIZAÇÃO DE SERVIDORES:

• Reformular do Plano Municipal de Educação com a participação direta dos
profissionais de educação, sindicatos e dos pais de alunos;




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• Implantação dos programas de aquisição de alimento PAA e PNAI para aquisição
de merenda escolar para as escolas municipais;

• Qualificação do quadro docente e dos demais profissionais da educação com a
implementação de programas de capacitação contínua, incentivando cursos
internos e externos, palestras, viagens, workshops e atualizações periódicas sobre
educação pública por meio de órgãos governamentais e/ou da iniciativa privada;

• Plano de Desenvolvimento de Educação Diferenciada para as comunidades
indígenas considerando as peculiaridades de cada região, com qualificação de
profissionais da educação para atuarem nas localidades;

• Implementação de programas que estimulem o aprendizado escolar, como música,
teatro, videoteca, biblioteca, reforços escolares extras e atividades
extracurriculares de incentivo;

• Incentivo à valorização cultural, estimulando o artesanato e o fortalecimento das
músicas, lendas e histórias, com a realização de feiras e exposições para a
comunidade;

• Implementação de extenso programa de formação continuada para toda a equipe
da rede municipal de ensino de Pacaraima (equipe pedagógica, corpo docente,
corpo técnico e grupo de apoio ao ensino);

• Criação de programas de iniciação esportiva para as crianças e adolescentes nas
escolas do município;

• Valorização dos servidores públicos com revisão do Plano de Cargos, Carreiras e
Remunerações (PCCR) visando valorização, correção, cumprimento de leis
municipais e federais e incentivo à permanência no município;





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• Parceira com o Instituto Federal de Roraima, Universidade Federal de Roraima
e faculdades privadas da região, para implementação de palestras, workshops,
capacitação, cursos, parcerias e outras ações;

• Revisão Curricular: Atualizar os currículos escolares para alinhar com as
demandas atuais do mercado de trabalho e as necessidades locais;

• Educação Inclusiva: Fortalecer o suporte às necessidades especiais, garantindo
recursos adequados e formação especializada para inclusão de todos os alunos;

• Conselhos Escolares Participativos: Fortalecer a participação dos pais, estudantes
e comunidade na gestão das escolas através de conselhos escolares ativos e
democráticos;

• Parcerias Interinstitucionais: Estabelecer parcerias com empresas locais e
organizações não governamentais para enriquecer o ambiente educacional e
oferecer oportunidades de aprendizagem prática.

SEGURANÇA:

A segurança pública é uma prioridade fundamental para garantir o bem-estar e a
qualidade de vida dos cidadãos de Pacaraima. Este plano de governo visa implementar
medidas abrangentes para combater a criminalidade, promover a segurança comunitária
e fortalecer as instituições responsáveis pela segurança pública no município. Os
desafios são específicos relacionados à segurança pública, incluindo questões de
fronteira, tráfico de drogas e crimes associados, além de desafios comuns a áreas
urbanas e rurais.


• Parcerias com órgãos de segurança para ampliar o atendimento e qualidade do
serviço à população: Polícia Militar, Polícia Civil, Corpo de Bombeiros, Força
Nacional, Polícia Federal, Polícia Rodoviária Federal, Detran Roraima, Polícia
Comunitária e Secretaria de Estado de Segurança Pública, além de outros órgãos




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de segurança pública ligados ao Governo Federal para elaboração de um plano
para a segurança Municipal. Algumas políticas públicas a serem discutidas:

- Policiamento Ostensivo e Preventivo: Reforçar a presença policial nas áreas
mais vulneráveis, com foco na prevenção de crimes como roubos, furtos e
tráfico de drogas;

- Integração de Inteligência: Estabelecer uma rede eficiente de
compartilhamento de informações entre as forças de segurança e outras
agências, para combater organizações criminosas e prevenir crimes violentos;

- Programas de Policiamento Comunitário: Implementar programas que
fortaleçam a relação de confiança entre a polícia e a comunidade, incentivando
a participação dos moradores na segurança local;

- Cooperação Internacional: Estabelecer parcerias e colaborações com
autoridades de países vizinhos para combater o tráfico de drogas e o
contrabando na fronteira;

- Monitoramento e Controle Fronteiriço: Reforçar o monitoramento e controle
das entradas e saídas do território municipal, com tecnologias modernas e
patrulhamento eficiente.

• Fortalecer a Guarda Civil Municipal de Pacaraima;

• Desenvolver o debate sobre a criação da Guarda Ambiental de Pacaraima;

• Implantação de câmeras de segurança em ambientes públicos;

• Iluminação e Urbanização Segura: Melhorar a iluminação pública e promover
urbanizações seguras em áreas vulneráveis, reduzindo espaços propícios para
atividades criminosas.





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INFRAESTRUTURA, OBRAS E SANEAMENTO:


Pacaraima enfrenta desafios significativos em relação à infraestrutura, obras públicas e
saneamento básico, e há necessidades específicas da população. Este plano de governo
visa melhorar a qualidade de vida dos cidadãos, promovendo o desenvolvimento urbano
sustentável e garantindo o acesso a serviços básicos essenciais.


• Otimizar a urbanização e paisagismo da sede do município e das comunidades
indígenas, com a construção de espaços públicos como praças e quadras
poliesportivas, além da manutenção e ornamentação dos espaços urbanos;

• Realizar o calçamento e asfaltamento de ruas da sede e das principais
comunidades.

• Priorizar a manutenção das vias urbanas e a pavimentação de novas estradas,
garantindo acessibilidade e segurança para pedestres e veículos.

• Realizar a recuperação e manutenção da rede elétrica do município;

• Articulação com os órgãos competentes para reforma e construção de estradas de
acesso as comunidades indígenas e vicinais.
• Otimização da limpeza pública e manutenção e ampliação da Rede de Esgoto
sanitário, com foco na cobertura de áreas atualmente desassistidas;

• Tornar mais efetivo o serviço de iluminação pública cobrado pela Prefeitura,
ampliando para todos os bairros de cidade e nas comunidades indígenas.

• Reforma e adequação da feira Municipal, reforma da Biblioteca Municipal e apoio à
construção de Malocão e outras estruturas de comunidades indígenas;





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• Revitalização de prédios públicos com maior necessidade de intervenção e
avaliação de danos dos prédios públicos em uso;

• Construção do Pórtico na entrada da cidade;

• Construção de Pontes e Passarelas: Identificar pontos críticos e construir pontes e
passarelas onde necessário, facilitando o trânsito seguro e conectando
comunidades;

• Coleta Seletiva e Reciclagem com implementação de programas de coleta seletiva
e incentivo a reciclagem, visando a redução da quantidade de resíduos destinados
a aterros sanitários, além do tratamento adequado de resíduos, onde se pode
melhorar as instalações e capacidades do aterro sanitário para garantir o
tratamento adequado dos resíduos sólidos. Ações que podem ser desenvolvidas
com o setor privado com a criação de cooperativas.

• Energias Renováveis: Incentivar a utilização de energias renováveis em prédios
públicos e privados, promovendo a sustentabilidade ambiental.


AGRICULTURA, PECUÁRIA E PISCICULTURA:


A agricultura, pecuária e psicultura desempenham um papel crucial na economia e na
sustentabilidade de Pacaraima, o que incentiva a produção e os investimentos no
município. Este plano de governo visa promover o desenvolvimento desses setores,
melhorando a produção agrícola, pecuária e aquicultura de forma sustentável e inclusiva.

As estratégias de implementação são feitas com políticas de incentivo fiscal para
empresas e produtores que adotem práticas sustentáveis e tecnologias inovadoras, e por
meio de parcerias que estimulem a formação de cooperativas agrícolas e pecuárias para
fortalecer a organização dos produtores e facilitar o acesso a crédito.





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• Qualificação e capacitação de produtores, pecuaristas e piscicultores por meio do
poder executivo e por meio de parcerias com instituições de ensino e pesquisa, e
empresas ou órgãos governamentais para oferecer cursos técnicos e
profissionalizantes voltados para a agricultura, pecuária e psicultura;

• Criação da Política Municipal de Desenvolvimento Sustentável da Agropecuária,
agricultura e Piscicultura;

• Implantação de núcleos de produção atendendo as 03 (três) etno-regiões: Alto,
Médio, São Marcos e a Sede;

• Efetivação dos Programas: PAA, PNAI e CONAB;

• Feiras e Mercados: Apoiar a organização de feiras agrícolas e pecuárias locais,
criando oportunidades para os produtores acessarem novos mercados e
aumentarem suas vendas;

• Implantação do programa de desenvolvimento de cadeia produtiva da pecuária,
desde a cria (inseminação artificial, calendário de mineralização e vermifugação)
até a comercialização;

• Construção de abatedouro frigorifico;

• Implantação do banco de sementes;

• Implantação do cinturão agrícola;

• Implantação do projeto de piscicultura (Sisteminha);

• Estimular a transição para práticas de produção orgânica e agroecológica,
promovendo a saúde do solo, a conservação dos recursos naturais e a segurança
alimentar;




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• Sanidade Animal: Fortalecer as políticas de vigilância sanitária e controle de
doenças, garantindo a saúde dos animais e a segurança alimentar;

• Escolas Agrícolas: Estabelecer parcerias com instituições de ensino para oferecer
cursos técnicos e profissionalizantes voltados para a agricultura, pecuária e
psicultura.

GERAÇÃO DE EMPREGO E RENDA:


A geração de emprego e renda é essencial para o desenvolvimento econômico e social
de Pacaraima. Pacaraima enfrenta desafios específicos em relação à geração de
emprego e renda, como a dependência de setores econômicos limitados e a necessidade
de diversificação da economia local para aproveitar melhor os recursos naturais e
culturais da região. Este plano de governo visa criar um ambiente favorável ao
empreendedorismo, investimentos e desenvolvimento de habilidades, promovendo
oportunidades de trabalho digno e sustentável para todos os cidadãos.


• Incentivo a criação de cooperativas rurais e urbanas bem como o estudo de
políticas públicas para implementar essas cooperativas em cada localidade do
município de acordo com suas especificidades;

• Incentivo e criação de políticas públicas elaboradas por meio de projetos de lei
referentes ao empreendedorismo rural sustentável, com a possibilidade de
parceria público-privada;

• Criação de um plano de desenvolvimento voltado para o etno-turismo, em
parcerias público-privadas com empresas de turismo, com a valorização de guias
locais/regionais e valorização da cultura e culinária local;





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• Implantação de feira de artesanato indígena e não-indígena, com valorização do
artesão local criando oportunidade de emprego e renda com produtos produzidos
em Pacaraima;

• Qualificação dos artesãos em parcerias com universidades, faculdades,
associações, entidades, sociedade civil organizada, com oferta por meio de
secretarias municipais de cursos profissionalizantes, principalmente em áreas
como o turismo e agricultura;

• Apoio efetivo ao pequeno e microempreendedor com elaboração de política
pública feita junto com o setor ou comunidade interessada, por meio de
programas de microcrédito com condições especiais para pequenos
empresários e cooperativas;

• Desenvolvimento de convênios com entidades credenciadas no projeto “Menor
Aprendiz”, com incentivos para empresas que contratam os menores
aprendizes;

• Abertura de vagas na prefeitura em suas diversas secretarias para o Menor
Aprendiz;

• Realização do concurso público visando oportunizar postos de trabalho na
prefeitura;

• Startups e Inovação: Fomentar o surgimento de startups e negócios de base
tecnológica, oferecendo suporte para incubação, mentorias e acesso a recursos
finance

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024RR230002128682_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PACARAIMA / RR)

HERMÓGENES DO PADRE CÍCERO
1º
HERMÓGENES DO PADRE CÍCERO PODE
3.028 votos
DILA SANTOS
2º
DILA SANTOS PDT
1.129 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
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