ITO - PP - PREFEITO

ITO é candidato(a) a Prefeito pelo PP em PANORAMA (SP) nas Eleições 2024.

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ITO

EDSON DE ASSIS MALDONADO

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 11
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PP

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
14/06/1961
Gênero
MASCULINO
Estado civil
CASADO(A)
Grau de instrução
ENSINO FUNDAMENTAL INCOMPLETO
Ocupação declarada
EMPRESÁRIO
Estado de nascimento
SP

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

-
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (PANORAMA / SP)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PP | UF: SP

Votação Obtida: 2.787 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Nenhum bem patrimonial declarado encontrado para este candidato.

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Sem receitas de campanha registradas.

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 INDEFERIDO R$ 15.985.076,00

Cassações e indeferimentos

Motivos como publicados pelo TSE. A maioria trata de falha documental ou de problema da agremiação, e não de conduta do candidato — leia o motivo antes de concluir.

  • Inelegibilidade infraconstitucional(LC 64/90)
    Processo: 06006940820246260175
    2024 · SP
  • Ausência de condição de elegibilidade
    Processo: 06006940820246260175
    2024 · SP

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 10 páginas

GOVERNO COM AMOR, CARINHO, RESPEITO E TRANSPARÊNCIA
COLIGAÇÃO JUNTOS PARA INOVAR (PROGRESSISTAS/PODEMOS)
PLANO DE GOVERNO 2025-2028
Ito - Candidato a prefeito
Suli - Candidato a vice-prefeito

APRESENTAÇÃO
Caros munícipes,
A coligação “Juntos Para Inovar”, composta pelos partidos Progressistas e Podemos, vem
por meio deste documento apresentar suas propostas à população de Panorama para o
período de 2025 a 2028. O conteúdo aqui exposto é fruto de diálogo constante com os
cidadãos panoramenses e da experiência adquirida ao longo de anos de vida pública.
Nosso plano de governo contém…

Ler mais do texto

objetivos e projetos inovadores, destinados a impulsionar
a administração pública, tornando-a mais eficiente, competente e transparente.
Almejamos um governo participativo, onde o bem-estar de todos seja a prioridade
máxima. Este não é apenas um projeto de poder, mas sim um plano democrático de gestão
compartilhada – NOSSO PLANO, no qual cada cidadão de Panorama é parte essencial.
Contamos com o seu VOTO de confiança para, juntos, cuidarmos de nossa querida
Panorama!
Com respeito, amor e carinho,
Ito - Candidato a prefeito
Suli - Candidato a vice-prefeito

SAÚDE
 Promoção da Saúde Coletiva: Desenvolver e implementar programas contínuos
de promoção da saúde, com foco na prevenção de doenças e na educação da
população sobre hábitos saudáveis, incluindo alimentação equilibrada, prática
regular de atividades físicas e prevenção de doenças transmissíveis e não
transmissíveis.
 Proteção da Saúde da População: Fortalecer as ações de vigilância em saúde,
incluindo a vigilância epidemiológica, sanitária e ambiental, para prevenir e
controlar surtos de doenças e garantir a segurança sanitária em todos os ambientes
da cidade.
 Recuperação da Saúde: Expandir e melhorar os serviços de atenção básica,
pronto atendimento e especialidades, garantindo que todos os munícipes tenham
acesso a cuidados médicos de qualidade para a recuperação da saúde, desde os
primeiros sintomas até o tratamento completo.
 Manutenção e Melhoria do Atendimento: Assegurar a continuidade e o
aprimoramento do atendimento básico de saúde, com foco em melhorias na
infraestrutura e no atendimento à população.
 Comunicação Interna Eficiente: Estabelecer canais eficientes de comunicação
interna entre os diferentes setores da saúde, visando à integração dos serviços e à
melhoria da qualidade do atendimento.
 Modernização do Pronto Atendimento: Reestruturar e modernizar o pronto
atendimento para ser referência em qualidade de gestão ambulatorial na região,
com foco na rapidez e eficiência no atendimento de urgências e emergências.
 Inovação Tecnológica em Saúde: Implementar tecnologias que facilitem o
trabalho dos profissionais da saúde e melhorem o atendimento aos pacientes,
como sistemas integrados de agendamento, prontuários eletrônicos e consulta de
disponibilidade de medicamentos.
 Atenção Básica Eficaz: Garantir que a Atenção Básica seja eficaz e resolutiva,
desde o pronto atendimento até as especialidades, com o objetivo de reduzir filas
e proporcionar um atendimento de qualidade que resolva as necessidades de saúde
da população.
 Gerenciamento Eficiente de Medicamentos: Estabelecer um plano de
gerenciamento de medicamentos que responda às demandas da população,
garantindo que todos tenham acesso aos medicamentos necessários.
 Convênios Regionais: Fortalecer convênios com associações regionais de
municípios para ampliar o suporte no atendimento, especialmente em
especialidades e exames de média e alta complexidade.
 Acompanhamento Humanizado ao Paciente Oncológico: Criar um programa
de acompanhamento humanizado para pacientes oncológicos, complementando o
trabalho das entidades assistenciais existentes no município, oferecendo rede de
apoio, suporte medicamentoso e segurança alimentar.
 Direitos dos Pacientes Oncológicos: Garantir os direitos e a prioridade no
atendimento dos pacientes oncológicos, além de estruturar um plano de apoio
psicológico e atenção à saúde mental para pacientes e familiares.
 Fortalecimento da Saúde Bucal: Fortalecer o Centro Odontológico municipal,
reconhecendo a importância da saúde bucal na prevenção de infecções
generalizadas e doenças cardiovasculares, além de implementar programas
específicos como o ‘Meu Primeiro Dentinho’, voltado para a prevenção de
doenças bucais na infância.
 Programa de Atendimento Odontológico para Gestantes: Oferecer um
programa especializado de atendimento odontológico para gestantes, lactantes e
puérperas, assegurando a saúde bucal durante essas fases críticas.
 Ampliação do Transporte de Pacientes: Ampliar o transporte para pacientes
que necessitam de tratamento em outras cidades, garantindo veículos modernos e
adequados que proporcionem conforto durante os deslocamentos.
 Acesso a Atendimento Especializado: Expandir o acesso a atendimentos
especializados, como psicologia e fonoaudiologia, para atender às necessidades
específicas da população.
 Atendimento Domiciliar: Oferecer atendimento domiciliar para portadores de
doenças crônicas, idosos, acamados e pessoas com mobilidade reduzida,
assegurando que recebam cuidados de saúde no conforto de seus lares.
 Contratação de Especialistas: Ampliar a contratação de especialistas na área da
saúde para atender à crescente demanda da população por serviços especializados.
 Campanhas de Conscientização e Saúde Mental: Promover campanhas de
conscientização sobre a importância do autocuidado e criar programas de atenção
à saúde mental dos profissionais de saúde e prestadores de serviço, visando à
prevenção do esgotamento e ao bem-estar desses trabalhadores.
 Reestruturação do CAPS: Reestruturar o Centro de Atenção Psicossocial
(CAPS) para melhorar a oferta de serviços de saúde mental e garantir que todas
as pessoas que necessitam de apoio psicológico recebam um atendimento
adequado.
 Ampliação dos Exames Laboratoriais: Aumentar a cobertura de exames
laboratoriais disponíveis para a população, garantindo diagnósticos precisos e
rápidos para um tratamento mais eficaz.

EDUCAÇÃO
 Programa de Contraturno: Desenvolver um programa de contraturno para
atividades multidisciplinares e extracurriculares, apoiando o desenvolvimento de
habilidades socioemocionais, comportamentais e cognitivas.
 Valorização dos Funcionários: Implementar ações de valorização para todos os
funcionários do setor educacional, reconhecendo seu papel fundamental na
formação das futuras gerações.
 Educação Ambiental e Esporte: Desenvolver projetos de educação ambiental
ligados ao esporte e ao lazer, promovendo o bem-estar, a sustentabilidade e a
conscientização ecológica.
 Capacitação Contínua: Oferecer um programa contínuo de capacitação para
apoiar a gestão escolar através da qualificação profissional, visando a excelência
na educação.
 Comunicação Escola-Comunidade: Fortalecer a comunicação entre a escola, os
responsáveis e a comunidade por meio de conselhos municipais e outras
ferramentas de participação.
 Parcerias Público-Privadas: Ampliar as parcerias público-privadas com as
escolas, com o objetivo de enriquecer a educação dos alunos e proporcionar
experiências práticas que os aproximem do mercado de trabalho.
 Comissão de Alunos: Criar uma comissão de alunos da rede municipal para
estimular a representatividade dentro do Poder Público, fortalecendo o exercício
prático da cidadania.
 Infraestrutura Escolar: Investir na infraestrutura escolar para garantir o bem-
estar de alunos e funcionários, criando um ambiente seguro e propício para o
aprendizado.
 Centro de Atendimento ao Aluno: Criar um Centro de Atendimento ao Aluno,
onde os estudantes terão acesso a fonoaudiólogos, psicólogos, pedagogos e
psicopedagogos, assegurando suporte integral.
 Inclusão Digital: Implementar um programa de inclusão digital, modernizando
os laboratórios de informática e garantindo que todos os alunos tenham acesso à
tecnologia.
 Transporte Escolar: Renovar a frota de transporte escolar, garantindo eficiência
e dignidade aos estudantes que se deslocam da área rural para a sede municipal.
 Climatização das Salas de Aula: Viabilizar a climatização total das salas de aula
das escolas públicas municipais, proporcionando um ambiente mais confortável
para o aprendizado.
 Plano de Cargos e Carreiras: Elaborar um plano de cargos, carreiras e salários
para os profissionais do magistério, reconhecendo e valorizando o seu trabalho.
 Educação Especial: Melhorar e dar continuidade ao atendimento da educação
especial, oferecendo apoio aos responsáveis por crianças e adolescentes no
espectro autista, com TDAH, TOD e outras condições.
 Uniformes e Materiais Escolares: Garantir o fornecimento de um kit completo
de uniforme para todos os alunos da rede pública municipal de ensino, além de
materiais escolares, didáticos e pedagógicos, assegurando qualidade e entrega
pontual.
 Convênios com Entidades Assistenciais: Fortalecer os convênios de cooperação
técnica com as entidades de assistência às crianças especiais, como a APAE,
garantindo suporte contínuo.
 Merenda Escolar: Promover melhorias na merenda escolar, garantindo
segurança alimentar e a oferta de alimentos de qualidade para os alunos.

ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Capacitação Profissional: Criar programas de capacitação profissional e geração
de emprego para populações em situação de vulnerabilidade, proporcionando
novas oportunidades de inclusão no mercado de trabalho.
 Conselho Municipal do Idoso: Estabelecer o Conselho Municipal do Idoso,
promovendo a defesa dos direitos dos idosos e a implementação de políticas
públicas voltadas para essa população.
 Proteção à Infância e Adolescência: Desenvolver políticas de proteção à
infância e adolescência, com foco na prevenção da violência e na garantia dos
direitos fundamentais.
 Igualdade para Pessoas com Deficiência: Promover a igualdade para pessoas
com deficiência, assegurando acessibilidade e oportunidades de participação
plena na sociedade.
 Acolhimento e Atendimento Psicossocial: Ampliar os serviços de acolhimento,
atendimento psicossocial e orientação para famílias em situação de
vulnerabilidade, garantindo apoio e inclusão social.
 Oficinas de Capacitação: Promover oficinas de capacitação profissional,
atividades culturais e esportivas, e grupos de convivência, estimulando o
desenvolvimento pessoal e social.
 Manutenção do Cadastro Único: Assegurar a manutenção regular dos dados do
Cadastro Único, facilitando o acesso das famílias aos programas sociais e ao
atendimento no CRAS.
 Atendimento Domiciliar para Idosos: Criar programas de atendimento
específico para idosos e pessoas com deficiência, incluindo atendimento
domiciliar e fisioterapia, promovendo cuidado integral e humanizado.
 Segurança Alimentar: Implementar um programa de garantia da segurança
alimentar, distribuindo cestas básicas para famílias em situação de vulnerabilidade
e insegurança alimentar.
 Cursos de Informática: Oferecer cursos de informática básica através do CRAS,
preparando os cidadãos para o ingresso no mercado de trabalho digital.
 Conselho Tutelar: Potencializar os esforços para a melhoria contínua do
atendimento do Conselho Tutelar, proporcionando capacitação e estrutura
adequada para o desenvolvimento de suas funções.
 Acessibilidade: Implementar um programa de infraestrutura que assegure a
acessibilidade das pessoas com deficiência, promovendo a adaptação de calçadas
e acessos a prédios públicos, além de transporte especial e capacitação de
familiares para a reabilitação.
 Atendimento do CRAS: Ampliar o atendimento do CRAS, realizando visitas
domiciliares e agilizando os estudos sociais das famílias em situação de
vulnerabilidade.
 Programa “Natal Para Todos”: Criar o Programa “Natal Para Todos” no
município de Panorama, garantindo dignidade e alegria às famílias durante as
festividades de fim de ano.
 Apoio às Vítimas de Abuso: Ampliar, consolidar e qualificar o atendimento às
vítimas de abuso, violência doméstica e sexual, proporcionando suporte completo
de acordo com as medidas previstas na Lei Maria da Penha.
 Prevenção ao Uso de Drogas: Fomentar campanhas educativas para a prevenção
ao uso de drogas e à dependência química, promovendo a saúde e a segurança da
comunidade.
 Capacitação dos Servidores Públicos: Garantir a capacitação técnica dos
servidores públicos nas questões relacionadas ao direito à diversidade, eliminando
qualquer tipo de discriminação nos serviços prestados ao cidadão.
 Projetos para Cuidadores de Idosos: Desenvolver projetos de ação e
capacitação voluntária de cuidadores de idosos, promovendo a formação de
profissionais qualificados e humanizados.

ESPORTE E LAZER
 Promoção de Eventos Esportivos: Organizar e promover uma ampla gama de
eventos esportivos que envolvam todas as faixas etárias da comunidade, incluindo
campeonatos escolares, torneios de futebol, atletismo, voleibol, basquete, entre
outros, fomentando a integração social e o espírito esportivo.
 Revitalização e Modernização de Infraestruturas Esportivas: Revitalizar e
modernizar as quadras esportivas, o estádio municipal e outros espaços de lazer,
com especial atenção à iluminação, acessibilidade e segurança, tornando-os
adequados para uso diurno e noturno.
 Fortalecimento dos Projetos Esportivos Existentes: Ampliar e aprimorar os
projetos esportivos já em andamento no município, garantindo recursos,
equipamentos e apoio técnico para o seu desenvolvimento contínuo.
 Incentivo à Prática Esportiva e à Atividade Física: Incentivar a população a
participar regularmente de práticas esportivas e atividades físicas como estratégia
para melhorar a qualidade de vida, prevenir doenças e promover a saúde mental e
física.
 Aquisição de Materiais Esportivos: Implementar um plano contínuo de
aquisição de materiais e equipamentos esportivos adequados para diversas
modalidades, assegurando que todos os projetos e eventos esportivos do
município disponham dos recursos necessários.
 Estímulo à Participação em Competições: Continuar e intensificar o apoio à
participação em competições locais e regionais, com foco na formação de atletas,
na promoção do talento esportivo e no orgulho comunitário.
 Desenvolvimento de Programas de Atividades Físicas: Contratar e capacitar
professores para a criação de programas de atividades físicas direcionados a
públicos específicos, como mulheres, crianças, adolescentes e pessoas da terceira
idade, incentivando um estilo de vida ativo e saudável para todos.
 Criação de Ruas de Lazer: Implementar o conceito de "Ruas de Lazer,"
fechando temporariamente determinadas ruas para o trânsito de veículos em
horários específicos, a fim de promover atividades recreativas, esportivas e
culturais para toda a comunidade.
 Conselhos de Bairros para Esporte e Lazer: Criar conselhos de bairros
específicos para esporte e lazer, com o objetivo de aproximar a população do
poder público, permitindo a participação ativa dos cidadãos na gestão e na
definição das prioridades de investimentos em infraestrutura e eventos esportivos.
 Fomento ao Esporte Inclusivo: Desenvolver programas e eventos voltados ao
esporte inclusivo, garantindo que pessoas com deficiência tenham acesso e
oportunidades de participar de atividades esportivas, adaptadas às suas
necessidades.

CULTURA, TURISMO E MEIO AMBIENTE
 Calendário Turístico: Criar um calendário turístico para fomentar a economia
local e incentivar o crescimento do comércio, gerando emprego e renda, incluindo
eventos como rodeios, provas de motocross, cavalgadas, campeonatos de som e
jetski, eventos religiosos, provas de ciclismo e natação, festas juninas, natal
iluminado, travessias do rio, réveillon, carnaval e carnaval fora de época, feira de
artesanato e culinária local.
 Revitalização do Balneário Municipal: Revitalizar o Balneário Municipal,
criando atrativos para recolocar Panorama no mapa do turismo, aproveitando as
belezas naturais da região.
 Turismo Sustentável: Desenvolver um programa de turismo sustentável, com
práticas que preservem os biomas locais e incorporem princípios de ESG
(Ambiental, Social e Governança).
 Convênios para Desenvolvimento do Turismo: Buscar convênios com
entidades que possam contribuir para o desenvolvimento do turismo ecológico e
sustentável na região.
 Campanhas Educativas: Promover campanhas educativas sobre a importância
do acondicionamento e disposição correta dos resíduos recicláveis, incentivando
a prática da reciclagem em toda a comunidade.
 Ampliação de Lixeiras: Aumentar a quantidade de lixeiras em áreas públicas
para promover a limpeza e a preservação dos espaços urbanos e naturais.
 Carnaval de Rua: Reativar o tradicional carnaval de rua de Panorama, trazendo
de volta a alegria e a cultura para o Oeste Paulista.
 Reestruturação do Pan Verão: Reestruturar o evento Pan Verão, com uma
programação atraente que impulsione o turismo local e a economia da cidade.
 Rodeio de Panorama: Incentivar a realização do Rodeio de Panorama,
integrando tradição, cultura e entretenimento para a comunidade e visitantes.
 Programa de Apoio ao Comércio Local: Criar um programa de apoio ao
comércio local, estimulando o desenvolvimento econômico e a geração de
empregos.
 Festividades e Atividades do Rio Paraná: Apoio incondicional a todas as
festividades e atividades relacionadas ao uso do rio Paraná, incluindo eventos
esportivos aquáticos, competições de pesca, práticas de esportes náuticos,
celebrações culturais, ambientais e recreativas, promovendo o turismo, a
preservação ambiental e a integração da comunidade em torno desse importante
recurso natural.
 Estruturação do Departamento de Cultura e Turismo: Estruturar a Secretaria
de Cultura e Turismo, proporcionando a gestão eficiente dos recursos e o
desenvolvimento das políticas culturais e turísticas do município.
 Festivais e Atividades Artísticas: Apoiar a realização de festivais de música,
teatro e outras atividades artísticas, incentivando a cultura e a expressão criativa
local.
 Produção Literária: Incentivar a produção literária e a publicação de obras de
autores locais, valorizando a cultura e a identidade da cidade.
 Investimento no Turismo: Fomentar o turismo, investindo em infraestrutura,
marketing da cidade como destino turístico e produção de eventos que atraiam
visitantes, gerando postos de trabalho e renda.
 Infraestrutura e Paisagismo: Investir na infraestrutura, urbanismo e paisagismo
do município, visando aumentar o fluxo de visitantes e os atrativos turísticos de
Panorama.
 Incentivo às Hortas Urbanas e Periurbanas: Criar programas para incentivar
a implantação de hortas urbanas e periurbanas, promovendo a agricultura
sustentável, a segurança alimentar e a integração comunitária, além de contribuir
para a preservação ambiental e a melhoria da qualidade de vida dos moradores.

GERAÇÃO DE EMPREGO
 Fortalecimento do Relacionamento com Empresas: Desenvolver programas de
relacionamento e incentivo voltados para empresas do setor privado, com o
objetivo de atrair investimentos, promover a criação de novos postos de trabalho
e impulsionar a geração de renda local.
 Apoio às Micro e Pequenas Empresas: Ampliar o suporte às micro e pequenas
empresas por meio de políticas de fomento, capacitação, acesso a crédito e
simplificação de processos, contribuindo para o crescimento sustentável desses
negócios.
 Incentivos Fiscais: Oferecer incentivos fiscais e benefícios específicos para atrair
novas empresas e indústrias ao município, fortalecendo a economia local e
diversificando as oportunidades de emprego.
 Promoção do Empreendedorismo Social: Implementar programas de apoio ao
empreendedorismo social, incentivando iniciativas que visem ao impacto social
positivo, como a criação

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Arquivo dentro do pacote: 2024SP250002357636_01.pdf

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (PANORAMA / SP)

LUIS CARLOS
2º
LUIS CARLOS PSD
2.752 votos
DR GIULIO PIRES
3º
DR GIULIO PIRES PL
1.479 votos
DR. GIULIO PIRES
4º
DR. GIULIO PIRES PL
1.283 votos
TALITHA DALLAS
5º
TALITHA DALLAS MDB
530 votos
LAERCIO DA BORRACHARIA
6º
LAERCIO DA BORRACHARIA PT
275 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial