DOUTORA JOANIRA - PSB - PREFEITO
DOUTORA JOANIRA é candidato(a) a Prefeito pelo PSB em UNA (BA) nas Eleições 2024.
JOANIRA LEITE ALVES
Espectro político
Toque em uma faixa para entender o que ela significa
PSB
Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.
Dados do candidato
- Data de nascimento
- 24/11/1965
- Gênero
- FEMININO
- Estado civil
- SOLTEIRO(A)
- Grau de instrução
- SUPERIOR COMPLETO
- Ocupação declarada
- MÉDICO
- Estado de nascimento
- MG
Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.
Evolução e Histórico Político
Evolução da Votação por Eleição
Comparativo: Prefeito em 2024 (UNA / BA)
Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.
2024 - PREFEITO
PSB | UF: BA
Votação Obtida: 3.927 votos (NÃO ELEITO)
2020 - PREFEITO
PSD | UF: BA
Votação Obtida: 1.214 votos (NÃO ELEITO)
Declaração Patrimonial Recente
Evolução do Patrimônio Declarado
| Ano | Tipo | Descrição | Valor |
|---|---|---|---|
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | BOVINOS, EQUINOS E MUARES (750) | R$ 500.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | FAZENDA YPIRANGA, ITAPETINGA/BA | R$ 400.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | AREA RURAL FAZENDA IPIRANGA | R$ 400.000,00 |
| 2024 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | TOYOTA HILUX ANO 2021 | R$ 201.865,51 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 100%V COTAS DO CAPITAL SOCIAL AUTO POSTO CACHOEIRINHA, UNA/BA | R$ 200.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | POSTO DE GASOLINA ACM (CAPITAL SOCIAL | R$ 198.000,00 |
| 2020 | Casa | PORTO SEGURO | R$ 162.500,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | OUROCAP | R$ 152.000,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | AREA RURAL SANTO ANTONIO UNA | R$ 132.800,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | FAZENDA SANTO ANTÔNIO, UNA/BA | R$ 80.000,00 |
| 2024 | Casa | RESIDENCIAL EM PORTO SEGURO/BA | R$ 67.500,00 |
| 2020 | Outros bens imóveis | AREA RURAL PORTO SEGURO | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | FAZENDA SANTA LUZIA | R$ 50.000,00 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | SITIO SAO MARCELO | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | SÍTIO SÃO MARCELO, UNA/BA | R$ 50.000,00 |
| 2024 | Depósito bancário em conta corrente no País | BANCO DO BRASIL, AGÊNCIA 0999-7 | R$ 40.000,00 |
| 2020 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | BANCO BRASIL AG 0999-7 CC 31422-6 | R$ 36.704,75 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | AREA RURAL SANTA LUCIA | R$ 32.000,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | ÁREA DE TERRA EM ITAPETINGA/BA | R$ 32.000,00 |
| 2020 | Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. | CARRO MOBI | R$ 30.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | VÍDEO IMPRESSORA UP ECÓGRAFO | R$ 26.400,00 |
| 2024 | Outros bens imóveis | FAZENDA LAGOA AZUL, UNA/BA | R$ 25.000,00 |
| 2024 | Aplicação de renda fixa (CDB, RDB e outros) | OUROCAP ÚNICO | R$ 16.736,22 |
| 2020 | OUTROS BENS E DIREITOS | QUOATAS PARTES DA UNIMED COSTA DO DESCOBRIMENTO | R$ 16.292,49 |
| 2024 | Terreno | PRAIA DE CURUÍPE | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | 50% DAS COTAS DO CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA PRO-HEALT SERVIÇOS MÉDICOS LTDA | R$ 15.000,00 |
| 2024 | Outros bens móveis | APARELHAGEM DE CONSULTÓRIO MÉDICO | R$ 11.573,22 |
| 2024 | Ações (inclusive as provenientes de linha telefônica) | PARTICIPAÇÃO NA COTA SOCIAL DA EMPRESA LEITE E CINCURA LTDA | R$ 7.400,00 |
| 2024 | Linha telefônica | TELEFONIA FIXA | R$ 1.401,90 |
| 2024 | Linha telefônica | TELEFONIA FIXA | R$ 1.100,00 |
| Patrimônio total declarado (2020): | R$ 1.608.297,24 | ||
| Patrimônio total declarado (2024): | R$ 1.392.976,85 | ||
Prestação de Contas e Gastos
Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.
Mandato (Gastos CEAP)
Sem despesas de mandato registradas.
Gastos de Campanha
Detalhamento por tipo de despesa
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Publicidade por materiais impressos 2020 | R$ 54.142,60 | 67,6% |
| Produção de programas de rádio, televisão ou vídeo 2020 | R$ 11.300,00 | 14,1% |
| Serviços contábeis 2020 | R$ 9.000,00 | 11,2% |
| Produção de jingles, vinhetas e slogans 2020 | R$ 5.665,00 | 7,1% |
| Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 | R$ 6,35 | 0,0% |
| Total geral | R$ 80.113,95 | 100% |
Maiores fornecedores
| Fornecedor | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| R S Nascimento Eireli | 13 | R$ 39.280,00 |
| Luiz Alberto Silva De Oliveira | 1 | R$ 9.000,00 |
| Lumiplack Comunicacao Visual Ltda - Me | 10 | R$ 7.482,60 |
| Comsergraf Comercio E Servicos Graficos Ltda-me | 5 | R$ 7.380,00 |
| Jorge Antonio Rocha | 1 | R$ 6.500,00 |
| Paulo Leonardo Da Silva | 1 | R$ 4.800,00 |
| Marcial Maia Badaró | 1 | R$ 4.465,00 |
| Ariedson Rodrigues Dos Santos | 1 | R$ 600,00 |
| Antonio Carlos Maia Junior | 1 | R$ 600,00 |
| #nulo | 2 | R$ 6,35 |
Receitas de Campanha
Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.
Por origem
| Tipo de despesa | Total | % |
|---|---|---|
| Recursos de partido político 2024 | R$ 108.460,00 | 45,4% |
| Recursos de pessoas físicas 2024 | R$ 34.248,00 | 14,3% |
| Recursos próprios 2024 | R$ 15.000,00 | 6,3% |
| Recursos de partido político 2020 | R$ 70.000,00 | 29,3% |
| Recursos próprios 2020 | R$ 10.113,95 | 4,2% |
| Recursos de pessoas físicas 2020 | R$ 1.000,00 | 0,4% |
| Total geral | R$ 238.821,95 | 100% |
Maiores doadores
| Doador | Lançamentos | Total |
|---|---|---|
| Direção Estadual/distrital | 2 | R$ 70.000,00 |
| Direção Nacional | 1 | R$ 68.460,00 |
| Direção Nacional | 2 | R$ 40.000,00 |
| Joanira Leite Alves | 4 | R$ 25.113,95 |
| Osmar Calazans Berbert | 3 | R$ 9.000,00 |
| Oberval Calazans Berbert | 1 | R$ 7.000,00 |
| Valdenize Dos Santos Souza | 2 | R$ 4.248,00 |
| Joedison Soares Da Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
| Yamhin Silva E Silva | 1 | R$ 3.000,00 |
| Jose Mauro Rodrigues Dos Santos | 1 | R$ 3.000,00 |
Projetos de Lei Apresentados
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Presença e Votos em Plenário
Nenhum voto em plenário registrado para este político.
Frequência nas Sessões Ordinárias
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Participação em Comissões e Órgãos Legislativos
Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.
Situação do registro da candidatura
| Ano | Julgamento | Teto legal de gasto |
|---|---|---|
| 2024 | DEFERIDO | R$ 15.985.076,00 |
| 2020 | DEFERIDO | R$ 12.307.742,00 |
Proposta de governo
Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.
PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025 – 2028
INTRODUÇÃO
Este Plano apresenta as principais propostas da candidata a Prefeita Doutora Joanira e Vice
Prefeito, Keko de Zé Pretinho, para sua administração municipal no período de 2025-2028. O
Plano apresentado traduz toda a vontade de um povo por uma gestão realmente comprometida
com a população unense. Trata-se de uma proposta política pública que tem como objetivo um
amplo desenvolvimento para o município de Una.
No período concernente, a candidata, implementará um novo modelo de gestão na
administração municipal, propondo e executando projet…
Ler mais do texto
os estruturantes em serviços críticos a
população, principalmente na área de saúde, com resultados altamente positivos nas diversas
áreas de atuação do Governo.
Atualmente, observa-se que um dos anseios da comunidade está voltado para o setor da saúde,
no que diz respeito às questões de estrutura física ao hospital e postos de atendimento bem
como o precário atendimento à população por falta de recurso humano e falta de material
necessário. Diante o exposto, pretende-se ampliar os serviços já existentes no município e
implantar outros que nessa junção garantam à comunidade assistência digna e humanizada,
através de estratégias contidas neste plano.
Outras ações necessárias que a futura administração pretende atender, é o problema da geração
de empregos, valorização do comércio local, além de estimular os produtores rurais e incentivar
cada vez mais o desenvolvimento econômico no município.
Além das ações supracitadas, pretende-se buscar continuamente o apoio de órgãos da
administração pública nas duas esferas (estadual e federal) por meio de projetos voltados ao
desenvolvimento local nas principais áreas (emprego e renda, infraestrutura, saúde, educação,
segurança e habitação) da nossa cidade.
Durante todo o mandato a realização dos objetivos desejados estará atrelada a valores como:
transparência, trabalho, responsabilidade, humanização, consistência, criatividade e o principal
pilar: Planejamento. Compondo assim, uma administração forte e comprometida com os
anseios da população unense.
Este Plano de Governo é um esboço das principais ações a serem executadas, está aberto a
outras contribuições que possam surgir ao longo da campanha eleitoral e no decorrer da gestão
ao ouvir as necessidades da comunidade.
SAÚDE
- Programa “Fila Zero” (Integrar e otimizar os serviços de exames municipais zerando a fila de
consultas fazendo parcerias com clínicas municipais).
- Centro de Especialidades (Fisioterapia, Saúde mental e outras especialidades).
- 'Casa do Autista' - Um espaço vinculado à Secretaria Municipal de Saúde, que prestará
assistência em saúde a toda a população com TEA e outros transtornos. Composto por
profissionais especializados para esse acompanhamento
- Criar Unidade Básica de Saúde do centro
- Ampliação e transporte para TFD
- Serviço de “Motolância”- Permitindo maior mobilidade aos profissionais e um maior alcance
aos locais com dificuldade de acesso.
- Requalificação e ampliação do Hospital Frei Silvério
- Ampliação dos serviços do CAPS (Transporte específico para unidade, oficinas interativas e de
integração)
- Centro municipal de exames de imagem
- “Remédio em casa” – Distribuição de medicamentos de uso contínuo para os pacientes em
suas casas.
- Centro de atendimento às pessoas com deficiência.
- “Corujão da saúde” – Unidades de saúde funcionando até às 20 horas, garantindo mais
atendimento para a população
- Centro Cirúrgico - Reativar o Centro Cirúrgico do Hospital para realização de pequenas cirurgias
(cesariana, vasectomia, laqueadura, etc).
- Farmácia Central – Local específico para distribuição de medicamentos
- Capacitação e fortalecimento dos agentes de comunitários de saúde e endemias.
- Ampliação da equipe e fortalecimento do programa “Melhor em casa”
- Aumentar a frota de carros específicos para saúde
- Programa “Melhor idade” – Centro específico para idosos com acompanhamento e
acolhimento
- Garantir formação continuada para os profissionais de saúde
- "Dentista na Comunidade" - Uma unidade móvel com consultório odontológico para atender
bairros, assentamentos e povoados afastados.
- Unidade Móvel para Gestantes – Criar uma unidade móvel para assistir às mães gestantes e
nos primeiros meses de vida do bebê, garantindo cuidados especializados e preventivos
- Criar um Centro de Recuperação para dependentes químicos e pessoas em situação de rua
- Centro para realização de exames de alta complexidade
- FISIOTERAPIA
• Centro de Reabilitação Municipal – CRM
• Fisioterapia ortopédica, neurológica e pediátrica (Até os 12 anos de idade)
• Sala de pilates, solo e bola.
• Terceirização de hidroterapia
• Terceirização da fisioterapia específica (Exemplo: Respiratória, pélvica, entre outras).
• Sistema de regulação específico para o centro de reabilitação
• Contratação de mais profissionais e reajuste da carga horária com remuneração adequada
• Implementação de Fisioterapeutas à equipe do hospital.
- SAÚDE ANIMAL
• Estabelecer parceria com clínica veterinária e ONG´s para atuar no cuidado dos animais de rua.
• Criar um centro de abrigo de animais para fins de adoção
• Disponibilizar castração para cães e gatos
• Disponibilizar serviço veterinário para o abrigo
ASSISTÊNCIA SOCIAL
- Programa “Comida na mesa” – Garantir o direito a cestas básicas com produtos de boa
qualidade
- Ações sociais específicas para datas comemorativas: Dia da mulher, dia das mães, dia das
crianças, semana santa (distribuição de peixe), Natal, dia dos pais, entre outras.
- Priorizar o atendimento humanizado
- Reorganizar todos os serviços ofertados pela assistência social para alcançar o número total de
beneficiários
- “Mulheres Mil” – Políticas públicas específicas para as mulheres: Acolhimento psicossocial,
criação do centro de apoio a mulheres, atividades direcionadas ao público feminino,
acompanhamento integral a mulheres vítimas de violência doméstica.
- Projetos sociais esportivos – Inserção de crianças e jovens em programas de diferentes
atividades físicas.
JUVENTUDE, ESPORTE, LAZER E INOVAÇÃO
- Criação da Secretaria da Juventude – Secretaria específica para estabelecer e garantir políticas
públicas direcionadas para os jovens unense.
- “ESPORTE É VIDA” – Requalificação de quadras esportivas e campos de futebol existentes e
lançar o projeto das “Arenas esportivas” nos bairros e distritos
- Iluminação em LED de todas as áreas esportivas
- “Capacita Una” – Oferecer cursos de capacitação para os jovens (Recepcionista, culinária,
recreação, garçom, eletricista, pintura, barbearia, manicure, cabelereira, padeiro, entre outros).
- Aulas gratuitas de artes marciais com disponibilização de equipamentos necessários
- Suporte e apoio às modalidades esportivas (Vôlei, futebol, basquete, futevôlei, entre outras).
- Incentivo a atividades esportivas aquáticas (canoagem, caiaque e natação).
- Calendário anual de competições esportivas municipais: Discutido com os representantes dos
diferentes segmentos esportivos.
- Programa “Coração de Estudante” – Implantar uma equipe multidisciplinar formada por
profissionais de saúde (Nutricionistas, Psicólogos, Assistentes sociais e etc.) para dar suporte aos
alunos da rede de educação com relação a saúde e questões sócio emocionais (Ansiedade,
Depressão, Bullying).
- Contemplar os esportes tradicionais além de oportunizar novas modalidades (Como skate e
Futmesa, por exemplo)
- Criar o Centro de Inovação Municipal – CIM
• Estabelecer parcerias com o Sistema “S” (SEBRAE, SESC, SENAI e etc.) para preparar os jovens
para o mercado de trabalho.
• Espaço onde serão ofertados cursos na área de programação, desenvolvimento de jogos e
outras formações na área de tecnologia.
- Parceria com escolas de idiomas ofertando cursos gratuitos para alunos da rede pública
- Oferecer Cursinho Pré-Enem e preparatório para concursos públicos
- Cobertura da arquibancada estádio municipal
- Requalificação da entrada do estádio
AGRICULTURA E MEIO AMBIENTE
- ESTRADAS
* Aquisição de novos equipamentos para manutenção de estradas, inclusive, rolo compactador,
e disponibilização plena das máquinas para a Secretaria de Agricultura, que passará a se chamar
“Secretaria de Desenvolvimento Rural”
* Criação do Departamento de estradas da Zona Rural Unense – setor exclusivo para análise e
discussão (produtores rurais, presidentes de associações, cooperativas e ong’s), criando assim o
calendário de manutenção para execução dos projetos de melhoria das estradas da Zona Rural
do nosso município
- Equipe de Projetos específicos para o setor rural
- Agroindústria comunitária – Beneficiamento da matéria prima para possibilitar maior valor
agregado dos produtos, potencializando venda e lucro.
- Assistência técnica com profissionais qualificados (Agrônomos, técnicos, veterinários e
zootecnistas)
- Auxílio na certificação da produção orgânica
- Análise de solo gratuito para produtores rurais
- Cursos técnicos de capacitação de mão de obra
- Recursos para aquisição de equipamentos agrícolas
- Coordenação de apoio a Agriculta Familiar
- Levantamento de dados da área agrícola do município
- Selo SIM Municipal - Implantar o Serviço de Inspeção Municipal (SIM), selo que tem como
objetivo assegurar a qualidade sanitária dos produtos de origem animal produzidos no
município, fortalecendo a cadeia produtiva, e o comércio de produtos de origem animal do
município
- NAA - Núcleo de Apoio às Associações e agricultores (Suporte técnico, jurídico e contábil).
Espaço direcionado EXCLUSIVAMENTE para Associações com profissionais capacitados todos os
dias da semana
- Capacitar e incentivar os agricultores para participarem do PAA - Programa de Aquisição de
Alimentos e PNAE – Programa Nacional de Alimentação Escolar
- Criar banco de dados de produção agrícola
- Política Pública para aquisição de calcário e outros produtos para a agricultura familiar
- Resgatar a FESTA DO MANGOSTIN – Feira empreendedora da Agricultura para fortalecimento
do setor e possibilidade de divulgação dos produtos da nossa cidade.
- Construção de Poços Artesianos em comunidades que necessitam
- Conservação e recuperação do solo, rios e nascentes
- Coleta de vasilhames de agrotóxicos
- Educação ambiental nas escolas
- Gestão Integrada de Resíduos Sólidos + Coleta Seletiva;
- Pátio Municipal de Compostagem;
- Projeto de Hortas Urbanas (escolares e nos bairros);
- Apoio aos Agentes de Coleta e Reciclagem de Materiais Recicláveis;
- Galpão para recebimento, triagem, pesagem e prensagem de Resíduos Recicláveis;
- Plano de Recuperação de Áreas Degradadas;
- Plano Municipal de Educação Ambiental;
- Apoio à pesquisa e ao desenvolvimento de tecnologias associadas às questões ambientais
EDUCAÇÃO
- Programa “Mais Merenda” - Oferecer merendas completas e de qualidade por turno em todas
as escolas municipais
- Ampliação do atendimento da Creche com a construção de mais três salas no espaço da Creche
Frei Silvério
- Criação do Centro de Educação Infantil para acolher todas as crianças da sede do município,
um espaço pensado para crianças de acordo as especificidades da sua faixa etária.
- Assegurar a formação continuada para os educadores em todas as etapas de ensino: Educação
infantil, Fundamental, Médio, EJA e Especial
- Implantar o Projeto “Roda de Conversa” – Que tem como objetivo incentivar a participação
dos pais ou responsáveis no acompanhamento do desempenho escolar dos filhos, melhorando
as relações entre escola e família.
- Buscar parcerias com Institutos para aprimoramento da educação municipal através da
assessoria, formação pedagógica e avaliação da aprendizagem em toda rede
- Assegurar a avaliação unificada para o ensino fundamental em toda rede municipal
- Promover atividades nas escolas por meio de competições intercolegial e intersalas.
- Ampliar escolas de tempo integral
- Garantir uniformes gratuitos para todos estudantes da rede municipal de ensino
- Implantar o programa de reforço escolar para dar suporte ao aluno com dificuldade de
aprendizagem
- Resgatar o Projeto de idiomas para os alunos da rede municipal
- Elaborar e implementar uma política de acompanhamento e combate ao abandono e evasão
escolar através do Projeto Educação de Jovens e Adultos: “Desafio de todos nós”
- Promover ações e parcerias com ofertas de cursos profissionalizantes para jovens, adultos e
idosos.
- Garantir e ampliar o atendimento do Centro especializado multidisciplinar para os alunos da
rede pública municipal de ensino
- Garantir a formação para os docentes que atuam na Educação Especial
- Garantir o apoio as atividades desenvolvidas pela APAE
- Assegurar o cumprimento da Lei 11.738/2008 que versa sobre o piso salarial e a reserva técnica
dos profissionais em educação
- Assegurar as mudanças de níveis dos discentes e gratificações de especialização
- Assegurar condições dignas de trabalho para os profissionais de educação: Reformas de
escolas, mobiliários novos, salas climatizadas
- Criar um Centro de atendimento para os profissionais da educação da rede pública municipal
com atendimento de psicólogo e fonoaudiólogo
- Garantir formação para os não docentes
- Garantir a gestão plena dos recursos do FUNDEB
- Assegurar o fortalecimento dos conselhos: Conselho Municipal de Educação, Conselho de
Alimentação Escolar e FUNDEB.
- Resgatar a patrulha escolar
- Fortalecer o Festival de Música Estudantil
- Garantir o Desfile Cívico
- Criar projeto para premiar os docentes e não docentes pelos bons desempenhos dos alunos
- Resgatar a Fanfarra Municipal
- Garantir a Gincana estudantil
- Construção da Escola Municipal no Bairro Santa Rita
- Programa Escola Digital 4.0 - Estruturar um espaço 4.0 com internet, computadores e outras
ferramentas de tecnologia para acesso de todos os alunos e profissionais da rede municipal de
ensino
- Programa de Bolsas de Iniciação Científica - Implantar um programa que oferte bolsas para
fomento a projetos de iniciação científica voltados para o desenvolvimento da ciência e
tecnologia por professores e alunos da rede municipal
- Garantir e aumentar, conforme necessidade, o Transporte Universitário GRATUITO, seguro e
de qualidade.
- Garantir a volta pra casa de todos os universitários residentes nos Distritos
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
- Fortalecer o comércio local por meio de parceria com convênios/termos de fomentos
- Projeto “Mão na Massa” – Com objetivo de proporcionar oficinas que contribua com o sustento
do participante e sua família
- Buscar parcerias com empresas privadas visando o aumento da geração de emprego no
município
- Ações em parceria com órgãos direcionados ao comércio visando promover eventos de
capacitação e ações destinadas ao setor comercial
- Implantar e Incentivar o Programa Menor Aprendiz Municipal, com objetivo de inserir os jovens
no mercado de trabalho
- Consultoria técnica aos comerciantes com profissionais da área de inovação e marketing
- Calendário de eventos relacionados ao empreendedorismo local, para promover e divulgar os
diversos produtos comercializados no município
- Apoiar a promoção de feiras e ventos comerciais e turísticos que conectem empresas e
consumidores incentivando o networking
- Oferecer programas de formação e capacitação para empresários e trabalhadores
INFRAESTRUTURA
- Assegurar a urbanização planejada do município: Construção de praças, espaços de convivência
poliesportivos e recreativos
- Plano Municipal de Regularização Fundiária – REURB, garantindo que todos os imóveis do
município sejam regularizados, gerando tranquilidade ao proprietário e seus familiares.
• Implantação de Plano Municipal de Regularização Fundiária, desenvolvendo ações e projetos
que permitam um melhor e mais sustentável parcelamento do solo, garantindo direitos e
incluindo imóveis na formalidade imobiliária municipal
• Com o Plano Municipal de Regularização Fundiária, a prefeitura poderá criar diagnósticos
precisos das condições infraestruturais dos núcleos irregulares ou não, determinando as ações
necessárias para que o citado núcleo permita uma moradia digna e justa para o munícipe ali
residente
- Assegurar o saneamento básico do município
- Implantar o programa para recuperação de pontes e estradas
- Programa “Morar bem” – A Prefeitura dará especial atenção a casas e seus ocupantes em
situação de maior vulnerabilidade, efetuando o direito à moradia digna
- Acelerar o processo de pavimentação (calçamento das ruas, construção de calçadas,
iluminação, paisagismo e acesso residencial) das ruas nos Distritos e nos bairros
- Macro drenagem da rua Rui Barbosa
TURISMO
- Executar o Plano Municipal de Turismo
- Criação de site exclusivo para o turismo unense
- Elaboração de calendário anual de todos os eventos realizados ou apoiados pelo Município
- Garantia das festas culturais – Micareta, Padroeiros, evangélicos, temáticos e outros
- Divulgação de material promocional dos atrativos turísticos e culturais do município
- Criar o Fundo Municipal de Turismo
- Desenvolvimento da rota turismo do litoral
- Desenvolvimento e incentivo ao turismo rural
- Incentivo aos empreendedores do turismo com consultoria técnica gratuita em diferentes
áreas (Marketing, publicidade e capacitação).
CULTURA
- Disponibilização de uma sala com estrutura para o funcionamento do conselho municipal de
cultura, conforme descrito no parágrafo único do Art. 3º da lei 906/2014
- Alteração do texto da lei 906/2014 (que cria o conselho de cultura), ampliando os segmentos
culturais da sociedade civil, fazendo as correções necessárias e atualizando conforme a
legislação vigente
- Criação do Plano Municipal de Cultura, conforme Art. 5º, Lei 906/2014
- Criação de grupo de trabalho para mapeamento detalhado, cadastro e catalogação das
manifestações culturais presentes no município.
- Criação de cadastro permanente de cultura, com link alocado no site do diário oficial do
município. (amparado no art. 193 da lei orgânica).
- Criação de uma comissão ou grupo de trabalho para fazer levantamento do patrimônio
histórico cultural do município, em especial o edificado (casas e prédios) para posterior
tombamento das nossas memórias, conforme art. 190, inciso 2º da Lei Orgânica.
- Tombamento do prédio do Colégio André Rebouças (atual secretária de turismo) para
preservação das suas características.
- Dinamização dos equipamentos da cultura (biblioteca, arquivo e museu municipal).
- Criação do calendário cultural do município, para organização dos eventos e atividades que
irão ocorrer durante o ano, incentivando os coletivos culturais e artistas
- Criação da casa da cultura de Una com espaço próprio.
- Garantir o aporte financeiro para financiar as políticas públicas de fomento à cultura no
município
- Criação de editais de fomento a cultura de forma acessível e democrática
FAZENDA MUNICIPAL
- Transparência e Gestão Fiscal - Implementar práticas de transparência na gestão fiscal, com
relatórios periódicos sobre receitas e despesas, permitindo à população acompanhar a utilização
dos recursos públicos.
- Incentivo ao Comércio Local - Fomentar a economia local por meio de incentivos fiscais para
pequenas empresas e comerciantes locais, promovendo feiras e eventos que valorizem seus
produtos
- Modernização da Administração Pública - Investir em tecnologia para a gestão pública,
facilitando o acesso a serviços municipais e aumentando a eficiência na prestação de contas.
- Apoio à Tecnologia e Inovação - Incentivar a adoção de tecnologias inovadoras nas práticas
agrícolas e empresariais, promovendo a capacitação e a troca de experiências entre os cidadãos.
- Parcerias Público-Privadas (PPP): Estabelecer parcerias com o setor privado para o
des
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