LORENA LEITE - PSD - PREFEITO

LORENA LEITE é candidato(a) a Prefeito pelo PSD em IGRAPIÚNA (BA) nas Eleições 2024.

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LORENA LEITE

LORENA LEMOS LEITE

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 55
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSD

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
03/04/1987
Gênero
FEMININO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
BA

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 251.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Comparativo: Prefeito em 2024 (IGRAPIÚNA / BA)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSD | UF: BA

Votação Obtida: 3.649 votos (NÃO ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Casa Residência na rua da Sociedade - Igrapiúna / Ba R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. Automovel Onix LTZ 2023 R$ 90.000,00
2024 Dinheiro em espécie - moeda nacional Proventos R$ 6.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País Conta no Banco Bradesco R$ 5.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 251.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 151.000,00 88,3%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 19.970,00 11,7%
Total geral R$ 170.970,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 151.000,00
Alessandro De Assis Martins 1 R$ 8.500,00
Leandro Alves Fonseca 1 R$ 6.000,00
Ana Lucia Campos Gomes 1 R$ 3.000,00
Karine Moreira Fonseca 1 R$ 2.000,00
Sabino Ameno Gomes 1 R$ 390,00
Auredson Ferreira Boaventura 1 R$ 80,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 19 páginas

Plano de Governo Participativo

No modelo de gestão pública moderna, após a constituição de 1988, os
instrumentos de planejamento tornam-se itens de cumprimento obrigatórios.
Esse planejamento dar-se inicio a partir da sensibilidade dos candidatos a
prefeito e vice-prefeito ouvirem de perto a necessidade das comunidades,
tornando um plano de gestão eficaz e democrático. Ele promove a inclusão
dos cidadãos no processo de tomada de decisão, garantido que suas
necessidades e opiniões sejam de fundamental importancia na gestão.
A apresentação do primeiro Plano de Governo Participativo pel…

Ler mais do texto

a primeira
candidata a prefeita mulher de Igrapiúna, representa um marco histórico e
significativo na política local. A partir disso podemos entender o
comprometimento em priorizar a Inclusão e Transparencia, envolvendo a
população na construção do plano de governo; Prioridades Reais, ouvindo
as verdadeiras necessidades in loco de cada comunidade; Fortalecimento
da Democracia, fazendo com que todos tenham uma voz ativa;
Empoderamento do Cidadão, mostrando que cada cidadão é capaz de
opinar e fazer parte da transformação de Igrapiúna.
Nesse sentido foram utilizadas as redes sociais mais abrangentes da
atualidade para dar destaque ao PGP de Igrapiúna. Buscou-se a ampliação
das discussões através de um questionário online para manifestação e
sugestões, que foi divulgado e compartilhado através das redes sócias do
Instagram e whatsapp de Lorena Leite, o que gerou uma grande surpresa ao
ver que Igrapiúna está carente de cuidado e atenção, as áreas que mais
tiveram interação foram direcionadas à Saúde, Emprego e Renda, Educação
e ao Turismo. A forma mais importante de entender as reais necessidades foi
ouvindo de perto, através de reuniões presenciais em todo município. Foram
centenas de abordagens que vieram a contribuir com o Plano de Governo
Participativo, para mudar Igrapiúna.
Merece destaque a interação com a Juventude, que engajou no processo de
construção desse importantíssimo instrumento de planejamento. Jovens
Igrapiunenses engajados com a temática econômica, social e ambiental,
jovens que sonham em uma igrapiúna cada vez mais prospera e
desenvolvida.
Em resumo, um plano de governo participativo é uma ferramenta poderosa
para construir uma gestão pública mais justa, eficaz e alinhada com os
interesses da sociedade.

Visão Geral

O município de Igrapiúna possui um grande potencial para se tornar um
exemplo de desenvolvimento sustentável e qualidade de vida. Nosso plano
de governo da coligação De Mãos Livres Para Mudar Igrapiúna, visa
promover melhorias significativas em áreas chave como Educação, Saúde,
Segurança, Infraestrutura, Economia, Turismo, Juventude, Esporte, Cultura,
Pesca, Social, Agricultura, Meio Ambiente e diversos setores.
Para dimensionar os desafios existentes e estabelecer as bases de um novo
ciclo de cuidado, desenvolvimento, tranparência e inclusão, nos
aprofundamos para compreender e conhecer os problemas estruturais que
atigem o município e a população de Igrapiúna.
O nosso município conta com um planejamento detalhado e, logo que for
transformado em Programas de Gestão, terá um minucioso gerenciamento
de metas. Ao lançar este Plano de Governo Participativo para o quadriênio
2025- 2028, estamos inovando com o advento de uma proposta política
baseada na eficácia, com foco na melhoria contínua dos indicadores de
desempenho dos serviços públicos. E, logo que for transformado em
Programa de Gestão o tornaremos público, para oferecer oportunidade a
todos que desejarem acompanhar a execução das propostas que foram
elaboradas para reverter deficiências existentes e alavancar a nova ordem do
desenvolvimento planejado.
Nosso plano tem como objetivo principal transformar Igrapiúna em um lugar
próspero, seguro e sustentável, onde cada cidadão tenha acesso a
oportunidades de crescimento e qualidade de vida. Não mediremos todos
nossos esforços para a execução das obras e ações que visam dar a Igrapiúna
o destaque que lhe é merecido, para que cada cidadão igrapiunense se
orgulhe de sua amada terra.









Eixos da Gestão



Em cada proposta deste plano de governo, será implementado todos os
eixos norteadores da nossa gestão para que cada cidadão possa ser
cuidado, possa se desenvolver, tenha transparência para saber o que
acontece no seu município e seja incluso em todas as políticas públicas,
porque precisamos ter autonomia e principalmente “Mãos Livres Para
Mudar Igrapiúna”



































Educação

 Realizar Diagnóstico Inicial da Educação Municipal para definir a Agenda
dos Cem Primeiros Dias - 2025;

 Reunião com professores da rede para ouvir sobre as ações atuais da
Educação, levantar expectativas e possibilidades para a gestão;

 Revisão do plano de cargos, carreiras e remuneração dos profissionais dos
servidores do Magistério Público de Igrapiúna, Lei Municipal Nº 324, de 21
de Novembro de 2011, para garantia de direitos da categoria conforme
disponibilidade orçamentária e financeira;

 Promoção de melhoria na estrutura física e dos equipamentos das escolas
dentro dos padrões exigidos pelo conselho municipal de educação;

 Informatização das unidades de ensino do município, para que os alunos
tenham acesso a inclusão digital;

 Adequação para acessibilidade universal, garantindo que todos os estudantes
tenham acesso equitativo à educação;

 capacitação e acompanhamento para cuidadores de crianças com deficiência
na rede Municipal da Educação;

 equipe multidisciplinar (assistente social, psicólogo, Nutricionista e
Psicopedagogo) para atuar na Educação Municipal;

 Projeto de incentivo à leitura para os alunos;

 Promover busca ativa de crianças, jovens e adolescentes fora da escola em
parceria com serviço de desenvolvimento social, saúde e proteção à
adolescência e juventude;

 Ampliar as atividades multidisciplinares que envolve as áreas de saúde,
esporte, lazer, arte, cultura e meio ambiente;

 Assegurar o desenvolvimento de projetos com atividades extracurriculares,
referentes a arte educação incentivando os estudantes e estimulando o
desenvolvimento de habilidades;


 Assegurar programas e ações de prevenção às drogas e violência para os
estudantes da rede municipal;

 Buscar, em regime de colaboração a criação de pólos de extensão do ensino
superior para atender a demanda de formações;

 Implantação de cursos preparatório gratuito para o ENEM (REDA e
concursos) em parcerias firmadas com instituições públicas de ensino
superior da região;

 Assegurar na forma da lei a Educação Especial (AEE);

 Ampliar a oferta de atendimento educacional especializado (AEE);

 Fortalecer as redes de apoio à para Educação Especial;

 Efetivar transporte para locomoção dos alunos com necessidades
educacionais especiais e profissionais da área na zona urbana, rural e
litorânea;

 Promover a construção coletiva de uma proposta de formação continuada
dos profissionais da educação (em todas as modalidades) para atendimento
educacional do campo, comunidades quilombolas, escolas urbanas e AEE,
para melhoria das diretrizes educacionais baseadas na realidade de cada
comunidade e público assistido;

 Buscar convênios com agentes de capacitação (Sebrae, Senac, Senai) para a
oferta de ensino profissionalizante aos estudantes que fazem parte do
programa de alfabetização de jovens e adultos;

 Modernizar o sistema de matrícula escolar para assegurar aos estudantes a
matrícula automática desde a creche até o final do Ensino Fundamental;

 Promover o diálogo constante com os Conselhos Municipais relacionados a
Educação, de forma a conhecer os problemas enfrentados nas diversas áreas
da Secretaria e nas Escolas, a fim de participar da solução destes, sempre que
necessário;

 Criar o programa de apoio ao professor (PAP) com orientações à postura
corporal, fonoaudiologia e conforto ergonômico e atendimento psicológico;

 Ofertar merenda escolar de qualidade, com produtos regionalizados oriundos
da Agricultura Familiar do município;


 Implantar a sala de recursos multifuncionais;

 Fortalecer as conferências de Educação;

 Implantar a Educação em Tempo Integral para as séries Iniciais do Ensino
Fundamental;

 Construir e manter quadras Poliesportivas nas escolas de médio e grande
porte;

 Fomentar a horticultura nas unidades de ensino;

 Criação e implementação de “Sistema de Avaliação Educacional de
Igrapiúna” ferramenta pedagógica para avaliar o aprendizado dos alunos e a
partir de seus indicadores traçar novas ações;

 Promoção da prática de esportes nas escolas - construção e reforma de
quadras poliesportivas, aquisição de equipamentos esportivos, projeto
torneio esportivo interescolar de Igrapiúna;

 Representar o Município em convênios com a União e o Estado para a
execução de programas e campanhas de Educação;

 Aprimorar a oferta de serviços de apoio ao aluno como transporte,
alimentação escolar e material didático de qualidade, levando em
consideração os desejos e as necessidades de cada comunidade;

 Incentivar a criação de bandas marciais e outras manifestações culturais nas
escolas para valorizar os jovens e resgatar a cultura de suas respectivas
comunidades;

 Disponibilização de um carro em condições adequadas de uso, para que os
nossos alunos universitários não sofram com os problemas constantes
causados por veículos velhos e sucateados nas viagens para faculdade em
Valença;

 Construção de Escola de Tempo Integral, (Parceria Governo do Estado);

 Ampliar as matriculas da Educação e Jovens e adultos (EJA);

 Construção de uma creche municipal;



saúde

 Implantar Núcleo de Educação continuada para profissionais atuantes na
saúde;

 Garantir atendimento na atenção primária a todos os público prioritários,
reduzindo o índice de agudização das doenças de base.

 Oferta de fardamentos e equipamentos de EPI, para os agentes comunitários
de saúde e agentes de endemias;

 Garantir a cobertura de 100% das áreas com atendimento de saúde bucal;

 Promoção de campanhas itinerantes, em todos os povoados, voltadas a
exames e consultas ambulatoriais;

 Ampliar a oferta de consultas com especialidade na Sede do Município, a
fim de ampliar as ofertas terapêuticas no âmbito municipal, com parceria de
universidades de Salvador;

 Instituir sistema de estratificação de risco e prioridade na regulação
Municipal;

 Reestruturar as equipes de Saúde da família, para garantia dos atendimentos
domiciliares necessários;

 Implantar o programa SORRISO TRANSFORMADO, para distribuição de
prótese dentária aos pacientes de baixa renda;

 Recuperação da estrutura dos equipamentos de saúde (postos) já existentes
que atualmente encontra-se em mau estado de conservação e com serviços
deficitários;

 Requalificação de toda estrutura do hospital maternidade para garantir mais
conforto aos pacientes;

 Reativação do aparelho de Raio-X digital com telelaudos;

 Humanizar e ampliar a oferta dos serviços de transporte com aumento da
frota do TFD;


 Construção de uma unidade do CAPS na sede do município;

 Criação do programa Curativo Especial para cuidar de feridas de pacientes
de alta complexidade;

 Implantar um sistema hospitalar que faça integração com o PEC para o
paciente manter um prontuário fidedigno e seguro desde a atenção primária;

 Construção de postos satélites em comunidades de difícil acesso para
garantir atendimentos básicos a toda população (Mata do Sossego, Limoeiro)
e outras localidades, conforme número populacional e baixa adesão a
atenção primária;

 Implantação de um programa de controle de frota de veículos da saúde;

 Implantação de carros de saúde nas Comunidades de zona rural e Pau
D’óleo;

 Implantação de lanchas rápida para atendimento às comunidades da zona
Litorânea;

 Criação de uma casa de apoio ao povo igrapiunense em salvador;

 Rodas de conversas para conscientizar a população sobre a importância de
consultas e exames regularmente para prevenção de doenças futuras;

 Priorização da contratação de um profissional Neuropediatra para atender as
crianças com deficiências;

 Criar um posto de atendimento 24hrs na ilha do contrato, visando o
crescimento econômico e turístico pensado nessa ilha;

 Fortalecer a parceria com o consórcio de saúde, aumentando o
aproveitamento das vagas disponibilizadas, conforme estratificação de
risco.

 Ampliar oferta de atividade física para diversos públicos, aproveitando
melhor o espaço da academia da saúde.

 Construção de uma sede própria de um centro de Combate às Endemias;

 Construção de uma central de abastecimento farmacêutico, seguindo todas
as normativas técnicas legais, para oferecer segurança e conforto no
armazenamento e dispensação de medicamentos e insumos;


 Implantar o programa “Melhor em Casa”;

 Ampliar a cobertura de atendimento de fisioterapia domiciliar;


Segurança pÚBLICA

 Elaborar o Plano Municipal de Segurança Pública;

 Reestruturação de toda Guarda Municipal;

 Firmar parcerias com a Polícia Militar para intensificação da ronda escolar;

 Firmar parcerias com a Polícia Militar para combate à violência contra a
mulher;

 Firmar parcerias com a Polícia Militar para combate à violência contra o
idoso;

 Equipar a Guarda Municipal com viatura para ronda nos bairros;

 Garantia de capacitação continuada e armamento da nossa guarda civil
municipal;

 Viabilizar, através de parceria com o governo estadual, a implantação de um
Sistema de Segurança Eletrônica na Cidade, através de central de
monitoramento e câmeras;

 Ampliar o programa de Modernização da Iluminação Pública, na sede e
comunidades, garantindo mais segurança e conforto para a nossa cidade;





infraestrutura

 Iniciar um diagnóstico participativo, envolvendo a comunidade local e
utilizando tecnologias modernas de mapeamento para identificar os pontos
críticos e necessidades reais das estradas rurais.

 Criação de portais nas principais entradas da cidade e comunidades turísticas
deixando a nossa cidade mais aconchegante;

 Realizar a pavimentação nos bairros, assim como a recuperação nas vias já
pavimentadas;

 Buscar parcerias para implantação de sistema de esgotamento sanitário
municipal , bem como, galerias fluviais municipais;

 Revitalizar e construir praças e jardins na sede, zona litorânea e zona rural;

 Criação de área de esporte e lazer nos bairros, distritos e povoados, assim
como reforma e revitalização dos espaços já existentes;

 Estabelecer parceria com o governo do Estado e/ou federal a fim de
revitalizar as encostas da nossa zona litorânea;

 Construção de poços artesanais em todas comunidades que enfrentam
problemas de falta de água;

 Buscar junto a Coelba a implantação de um sistema integrado que resolva
com o máximo de brevidade as ocorrências de falta de energia na sede, zona
rural e litorânea.

 Implantação do programa Igrapiúna Iluminada, levando energia elétrica às
comunidades que não possuem acesso a esse serviço de fundamental
importância;

 Construção e Requalificação de todas as pontes do município, tanta zona
litorânea quanto rural;

 Construção de Píer na zona litorânea;

 Requalificação do Campo de Futebol da Sede, com arquibancadas e vestiário
para melhor acolher a população e os desportistas.


 Estabelecer um programa de manutenção preventiva, aliado a um sistema de
monitoramento contínuo das condições das estradas rurais e sobre tudo
vicinais, garantindo a conservação da infraestrutura, o escoamento da
produção rural e a segurança dos usuários ao longo do tempo.

 Pavimentação das comunidades do Rio Novo e Andaiá, construção de praças
equipada com parque e equipamento esportivos para as crianças;

 Construção de novo Cemitério Municipal;



Desenvolvimento Economico

 Plano para desenvolvimento do comércio local, e fortalecer a criação da
associação do comércio local;

 Incentivos fiscais para implantação de novas industrias e comércios para
geração de emprego e renda;

 Fomentar e apoiar o empreendedorismo nas ilhas, na sede e zona rural;

 Incentivar e fomentar a criação de cooperativas, de diversos setores;

 Implantar política de turismo de forma a desenvolver o comércio e hotelaria
locais, possibilitando ao visitante o conhecimento e interação com nossas
grandes riquezas culturais, ambientais e o potencial turístico do Município;

 Implementar programa de reciclagem e gestão de resíduos sólidos para
manter toda cidade limpa e atraente;

 Realização de concurso público;

 Incentivar o escoamento dos produtos cultivados na zona rural e oriundos da
agricultura familiar para serem comercializados na feira livre municipal;

 Requalificar e implementar a Ouvidoria Municipal;

 Priorizar mão de obra local em todas as pastas da gestão, fortalecendo o
reconhecimento dos filhos da Terra.


 Fortalecer as associações comunitárias existentes no Município, e incentivar
a criação de novas.

 Disponibilizar assessoria jurídica a todas as associações;


Turismo

 Elaborar e implantar o Plano Estratégico para o Turismo;

 Investimento na divulgação e atrações para o carnaval da ilha do contrato,
atraindo mais turistas;

 Campanhas de Marketing que destaquem as belezas naturais e culturais de
Igrapiúna;

 Firmar parcerias com agências de viagens para promover pacotes turísticos
completos;

 Oferecer aulas de culinárias para oferecer diversificação gastronômica nas
nossas ilhas,

 Qualificar a Infraestrutura das Comunidades turísticas litorâneas.

 Fomentar o turismo religioso, cultural, rural e de base comunitária.

 Realização de festivais gastronômicos em todo município;

 Buscar junto ao governo do estado, investimento para transformação da ilha
do contrato em um dos principais destinos turísticos da Bahia;







Esporte, cultura e lazer

 Elaboração de projetos para construção de novas praças esportivas na sede,
zona rural e litoral;

 Criação do Calendário Esportivo Municipal, religioso e cultural;

 Apoiar ação do dia dos Evangélicos no Município;

 Criação de Campeonatos de bairros e comunidades;

 Criação da Liga de Futebol de Igrapiúna;

 Requalificação do Centro de cultura municipal e garantir a valorização dos
artistas da terra;

 Valorização e incentivo a fanfarra municipal de Igrapiúna para participar de
competições fora do município;

 Incentivo de esportes em todas comunidades rurais e litorâneas;

 Criação de um centro esportivo para promoção de atividades de balé, karatê,
capoeira, boxe e etc...;

 Promoção de eventos, campeonatos e gincanas nas mais diversas áreas
esportivas, tais como: futevôlei, vôlei, canoagem, futsal, futebol de campo,
boxe, dentre outras modalidades;

 Incentivo das manifestações populares;

 Apoiar escolinhas de esportes do município;

 Implantar a casa dos Conselhos de Igrapiúna;

 Construção de parques de diversão nas localidades mais distantes do centro.

 Criar calendário cultural do sábado na praça;



Agricultura, Meio Ambiente
e pesca

 Criação da Secretaria Municipal de Agricultura e Pesca;

 Promover programas de capacitação técnica para agricultores, visando o
aprimoramento das técnicas de cultivo e gestão agrícola;

 Facilitar o acesso a tecnologias modernas, como sistemas de irrigação
eficientes e maquinário agrícola adequado, para aumentar a produtividade e
a qualidade dos cultivos;

 Incentivar a diversificação de cultivos, explorando variedades de cacau,
banana, cravo, seringueira e culturas de ciclo curto que se adequem ao clima
e solo da região;

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024BA50002183793_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

Nenhuma matéria deste site menciona este candidato até o momento.

Nenhuma matéria externa foi localizada para este candidato.

Fórum de Discussão do Político

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (IGRAPIÚNA / BA)

SELMO BORGES
2º
SELMO BORGES MDB
22 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial