CEDÊ - CEDENIR SIMON - PT - PREFEITO

CEDÊ - CEDENIR SIMON é candidato(a) a Prefeito pelo PT em BRUSQUE (SC) nas Eleições 2024.

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CEDÊ - CEDENIR SIMON

CEDENIR ALBERTO SIMON

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 13
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PT

Federação com PT, PCdoB, PV. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
24/03/1974
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
HISTORIADOR
Estado de nascimento
SC

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 585.079,44 (2020)
R$ 703.485,96 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (BRUSQUE / SC)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PT | UF: SC

Votação Obtida: 5.164 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VEREADOR

PT | UF: SC

Votação Obtida: 416 votos (SUPLENTE)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Apartamento APTO 84 M² ITAPEMA/SC (FINANCIADO) R$ 195.000,00
2020 Apartamento 1 NO CONDOMÍNIO VISTA ATLÂNTICO, RUA 916, BLOCO 4, APT 1502, PRAIA DO ILHOTA EM ITAPEMA/ SC R$ 195.000,00
2020 Casa 1 CASA COM APROXIMADAMENTE 160 M2 NA RUA NOSSA SENHORA DE LOURDES, 402, AZAMBUJA, BRUSQUE/ SC R$ 180.000,00
2024 Casa CASA DE 160 M² - BRUSQUE/SC R$ 180.000,00
2024 Casa CASA MISTA DE 92 M² - FLORIANÓPOLIS/SC R$ 150.000,00
2020 Casa 1 CASA MISTA DE 92 M2, RUA ADELINO AMARO VIEIRA, 113A, FUNDOS, SACO DOS LIMÕES, FLORIANÓPOLIS/ SC. TERRENO ADQUIRIDO EM 2005 E A CASA CONSTRUÍDA COM RECURSOS DO CONSTRUCARD EM 2007 R$ 150.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. JEEP COMPASS FLEX ANO DE FAB/MODELO/2017 (FINANCIADO) R$ 114.900,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. 1 TOYOTA COROLLA GL I FLEX FABRICAÇÃO 2012/ MODELO 2013 R$ 56.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. TOYOTA/COROLLA GL | FLEX ANO DE FAB/2012 MODELO 2013 R$ 56.000,00
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO MAXICRED SICOOB AG. 3069 C/C 181471-0 COTA CAPITAL R$ 5.229,52
2020 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO MAXICREDI SICCOB AG 3069 (CAPITAL SOCIAL) R$ 4.079,44
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO DO BRASIL AG. 5233 C/C 10783-2 R$ 1.540,59
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO MAXICRED SICOOB AG. 3069 C/C 181471-0 R$ 787,31
2024 Depósito bancário em conta corrente no País BANCO CAIXA ECONÔMICA AG. 00412 / 3701 / 000597223282 - 7 R$ 28,54
Patrimônio total declarado (2020): R$ 585.079,44
Patrimônio total declarado (2024): R$ 703.485,96

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Detalhamento por tipo de despesa
Tipo de despesa Total %
Publicidade por materiais impressos 2020 R$ 5.750,00 51,7%
Publicidade por jornais e revistas 2020 R$ 2.416,00 21,7%
Despesa com impulsionamento de conteúdos 2020 R$ 2.000,00 18,0%
Taxa de administração de financiamento coletivo 2020 R$ 403,44 3,6%
Publicidade por adesivos 2020 R$ 390,00 3,5%
Criação e inclusão de páginas na internet 2020 R$ 101,80 0,9%
Encargos financeiros, taxas bancárias e/ou op. cartão de crédito 2020 R$ 52,00 0,5%
Total geral R$ 11.113,24 100%
Maiores fornecedores
Fornecedor Lançamentos Total
Jose Luis Dutra De Souza 1 R$ 3.000,00
Municipiio Dia A Dia Editora 2 R$ 2.416,00
Jawi Industria Grafica Ltda 3 R$ 2.150,00
Dlocal Brasil Pagamentos Ltda 1 R$ 2.000,00
Tiago Jaraceski Estamparia 1 R$ 600,00
Essent Jus Contabilidade E Consultoria Ltda 3 R$ 403,44
Grafica Dh Ltda 1 R$ 390,00
Cyberweb Networks Ltda 1 R$ 61,80
#nulo 7 R$ 52,00
Nucleo Inf Coord Ponto Br 1 R$ 40,00

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 151.446,00 62,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 53.362,42 21,9%
Recursos próprios 2024 R$ 14.900,00 6,1%
Recursos de financiamento coletivo 2024 R$ 5.683,18 2,3%
Recursos de financiamento coletivo 2020 R$ 10.420,00 4,3%
Recursos de outros candidatos 2020 R$ 3.919,80 1,6%
Recursos de partido político 2020 R$ 3.000,00 1,2%
Recursos de pessoas físicas 2020 R$ 620,00 0,3%
Recursos próprios 2020 R$ 322,00 0,1%
Total geral R$ 243.673,40 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Estadual/distrital 5 R$ 154.446,00
Cedenir Alberto Simon 5 R$ 15.222,00
Daniela De Lima 1 R$ 15.000,00
Essent Jus Contabilidade E Consultoria Ltda 3 R$ 10.420,00
Silvana Pereira Beuting 1 R$ 10.000,00
Elizabete Cristina Da Luz 1 R$ 7.797,42
Elegis Gestao Estrategica 2 R$ 5.683,18
Gabriel Mourão Kazapi 1 R$ 5.000,00
Dilvani Da Silva Simon 1 R$ 5.000,00
Eleição 2020 Paulo Robeeto Eccel Prefeito 4 R$ 3.919,80

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 74.694.597,00
2020 DEFERIDO R$ 2.223.172,00

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 14 páginas

PROGRAMA DE GOVERNO
2025
2028
CEDÊ E RODOLFO
BEUTING
PROGRAMA DE GOVERNO
CEDÊ E RODOLFO BEUTING (2025-2028)
FRENTE PARA O PROGRESSO DE BRUSQUE
Brusque é uma cidade de gente trabalhadora e com enorme potencial. Nosso
município está entre as maiores economias de Santa Catarina. Possuímos uma
indústria representativa. Nosso comércio local é pujante. E nosso povo tem orgulho
da sua terra e da sua cultura.
Infelizmente Brusque tem perdido o seu protagonismo. O local de destaque que lhe
é merecido já não é mais realidade. Nossa cidade tem inúmeros problemas. As vias
carecem de manutenç…

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ão adequada. A população sofre com poucas linhas de
ônibus. A rede de saúde básica e a educação não suportam a expansão populacional.
Brusque não pode parar no tempo. Nossa cidade precisa de uma gestão que
respeite o seu potencial.
É olhando para o futuro e pensando no potencial do nosso município que este
programa de Governo foi elaborado. O documento reúne uma série de propostas
que irão nortear a gestão municipal nos próximos quatro anos. Ele leva em
consideração as temáticas de maior importância para o desenvolvimento da nossa
cidade e o bem estar da nossa população: assistência social e habitação, saúde,
educação, infraestrutura e mobilidade, desenvolvimento econômico e turismo,
segurança pública, tecnologia e inovação.
Este não é um documento pronto e acabado. Ele é o ponto de partida para o debate
de ideias durante toda a campanha para os ajustes necessários. Com a participação
popular, este será o documento para a execução de projetos em prol de nosso
município. Sempre guiado pela gestão eficiente e transparente, com respeito ao
cidadão.
Para tal, pedimos o seu voto! No dia 06 de outubro, para prefeito e vice, Cedenir
Simon e Rodolfo Beuting. Vote 13 por uma Brusque forte novamente!
ASSISTÊNCIA SOCIAL E HABITAÇÃO
- Fortalecer os serviços dos CRAS da Limeira e Azambuja, do Centro de Referência
Especializado de Assistência Social – CREAS e do Programa Família Acolhedora.
- Implantar novos CRAS - Centro de Referência de Assistência Social nos bairros com
maior demanda;
- Adequar e Reestruturar o Abrigo para Moradores de Rua e o Centro Pop – Centro de
Atendimento ao Morador de Rua à legislação que disciplina a questão.
- Implantar serviço específico de atendimento às mulheres vítimas de violências e
seus filhos, garantindo a segurança e o anonimato necessário.
- Fortalecer o Núcleo de Atendimento à Pessoa com Deficiência.
- Realizar atendimento itinerante em todos os bairros do CADÚnico - para os
Programas Sociais do Governo Federal (Programa Bolsa Família, do Pé de Meia, da
Tarifa Social de Energia Elétrica, do Auxílio Gás, do Programa Minha Casa Minha Vida,
entre outros).
- Instituir Política Municipal de Acolhida a Migrantes e Imigrantes.
- Garantir estrutura e apoio ao desenvolvimento e aperfeiçoamento do trabalho do
Conselho Tutelar.
- Instituir Programa de formação e encaminhamento para primeiro emprego/jovem
aprendiz (parceria com empresas da cidade) dos adolescentes usuários da Política
de Assistência Social.
- Desburocratizar o atendimento aos usuários - Rever fluxos;
- Fortalecer a política municipal do idoso, criando o Centro de Convivência do Idoso
(Centro Dia).
- Retomar a realização das Tardes da Melhor Idade no Pavilhão da Fenarreco e o
auxílio e apoio aos Clubes de Mães e de Idosos.
- Construir, em parceria com o governo estadual e federal, moradias populares, em
especial por intermédio do programa Minha Casa Minha Vida do governo federal.
- Fomentar parcerias para fornecer assistência técnica de engenharia e arquitetura
para projetos de moradias populares.
- Conceder subsídios nas taxas municipais para construção de moradias populares.
- Revigorar o programa municipal de regularização fundiária de assentamentos
irregulares e precários.
SAÚDE
- Transformar em Unidade de Pronto Atendimento – UPA o atual P.A. localizado no
bairro Santa Terezinha.
- Reavaliar, em conjunto com a comunidade e os profissionais da saúde, o sistema de
horário estendido de atendimento das unidades de saúde, com vistas à melhoria e
melhor estruturação.
- Ampliar a quantidade de exames e de consultas com médicos especialistas,
especialmente nas áreas de pediatria, neurologia, psiquiatria e geriatria.
- Rever fluxos, com vistas à agilização do atendimento ao usuário.
- Contribuir no processo de tornar Brusque referência em demandas de alta
complexidade, especialmente no tratamento oncológico.
- Manter, ampliar e fortalecer parcerias com os hospitais de Brusque.
- Fortalecer parcerias com a UNIFEBE e todos os seus Cursos da área de saúde.
- Revitalização permanente dos prédios da rede municipal de saúde e de seus
equipamentos, para melhor atendimento aos usuários e melhoria nas condições de
trabalho dos servidores.
- Implantar Unidade Básica de Saúde no Bairro Tomaz Coelho.
- Ampliar cobertura das equipes de Saúde da Família para as comunidades em
constante expansão populacional, ou que precisem de um longo deslocamento para
acessar os serviços.
- Revitalizar as academias de todas as idades e dinamizar sua utilização.
- Ampliar a assistência farmacêutica, atualizando a relação de medicamentos da
farmácia básica (REMUME), e melhorar as condições de trabalho e o fluxo das
farmácias básicas e excepcional.
- Manter parcerias com centros terapêuticos para dependentes químicos.
- Fomentar a formação dos conselhos locais de saúde.
- Implantar política municipal de saúde animal, em parceria com entidades e
comunidade.
- Ampliar o atendimento em saúde mental na rede pública, através da contratação
de profissionais e de equipes multidisciplinares, com ênfase ao acolhimento às
mulheres, primeira infância e adolescência.
- Ampliação do atendimento às crianças que necessitam de neuropediatra,
fonoaudiologia, psicologia e terapia ocupacional.
- Criação do Consultório na Rua e a implantação de um Centro de Convivência e
Cultura, com vistas ao atendimento da população em situação de rua.
- Ampliar atendimento público da fisioterapia, promovendo as melhorias e
adequações necessárias ao espaço de atendimento dos usuários.
- Implementar, gradativamente, as Práticas Integrativas e Complementares nas
Unidades Básicas de Saúde, tais como Acupuntura, Homeopatia, Arteterapia, entre
outras.
- Criar canal ativo e perene com entidades da sociedade civil que defendem os
direitos das pessoas do Transtorno do Espectro Autista (TEA), das pessoas
neuroatípicas/neurodivergentes e das pessoas com mobilidade reduzida, para que
se desenvolvam políticas públicas eficientes e aptas a atender as necessidades
destas pessoas.
- Apoiar o direito das pessoas com fibromialgia de poderem emitir sua carteirinha de
PCD, assegurando aos portadores de fibromialgia os mesmos direitos dos PCDs,
como regulamenta a lei estadual, entre eles o direito à prioridade no atendimento de
saúde, de liberação de consultas e exames.
- Implementar práticas de gestão financeira transparentes e eficientes, para garantir
que os recursos sejam alocados de maneira estratégica, visando maximizar os
benefícios aos pacientes, tendo, assim, uma sustentabilidade do sistema de saúde.
Entre estas ações, implantação de sistema de código de barras para controle de
saída de materiais e insumos, criação de uma Comissão Permanente de Licitação de
Insumos de Enfermagem, digitalização de documentos para diminuição de papéis e
maior segurança das informações.
- Implantação do auto agendamento de consultas on-line.
- Automatização dos encaminhamentos de consultas e exames especializados pelo
próprio profissional de saúde, sem que necessitem passar pelo trabalho manual de
atendentes nas UBS.
- Melhorar, revitalizar e ampliar o atendimento à saúde bucal no município, com
investimentos em contratação de profissionais, melhoria nas condições de trabalho
e compra de equipamentos modernos e eficientes.
- Seguir a expansão das margens das Beira-rio até os limites com o município de Itajaí
e no sentido do bairro Dom Joaquim.
- Potencializar o uso da Usina Municipal de Asfalto.
- Conclusão das obras em andamento.
- Viabilizar, através de recursos públicos estaduais, federais ou de financiamento, a
construção do Anel Viário de Integração, começando com a ligação entre as rodovias
Ivo Silveira e Antônio Heil, e seguindo em direção à área industrial do bairro Limeira,
interligando com a Rua Alberto Muller (via de acesso a Camboriú).
- Buscar garantir junto ao governo estadual a duplicação da Rodovia Ivo Silveira e a
implantação de terceira faixa na Rodovia Gentil Archer.
- Abertura de novo acesso entre Brusque e Guabiruba, preferencialmente via bairro
Rio Branco.
- Construção de vias de acesso para a ponte construída entre os bairros Jardim
Maluche e Guarani.
- Reforma do Terminal Urbano e da Rodoviária.
- Retomar o Programa Tapete Preto, em parceria com a comunidade, promovendo o
asfaltamento, concretagem ou lajotamento em vias.
- Modernizar o transporte coletivo, com implantação urgente de mais linhas, horários,
tecnologia e pontos de ônibus humanizados.
- Utilização de micro-ônibus como alternativa ao transporte coletivo convencional.
- Implantação gradativa da tarifa zero no transporte coletivo.
- Incentivar a construção e melhoria das calçadas.
- Fiscalização de calçadas e vias públicas visando a acessibilidade para pessoas com
mobilidade reduzida.
- Atualização e retomar a implantação do plano cicloviário.
- Implantar a integração entre o roteiro de ciclovias e o transporte coletivo.
- Avaliar a implantação de novos meios de transporte coletivo (exemplo: BRT e/ou
VLT).
- Revitalizar, em parceria com a comunidade, a Travessa Guilherme Krieger e outras
vias.
- Melhorar a circulação do trânsito, com implantação de novos binários, ciclovias,
modificação de sentido de ruas, mais sinalização, ilhas de segurança, faixas elevadas,
semáforos sincronizados e inteligentes e programas educativos de paz no trânsito.
- Instituir Plano Municipal de Mobilidade Urbana, visando o crescimento sustentável
da cidade.
- Revitalização da Cônsul Carlos Renaux, com amplo diálogo com as entidades da
sociedade civil e empresariais.
- Com base no programa Cidade Inteligente, a utilização de coleta de dados
constante sobre o trânsito e a mobilidade urbana em geral, visando a adoção de
novas políticas públicas em respeito aos métodos científicos e de inteligência.
- Por meio de tecnologia, indicar novos pontos para a construção de pontes, com o
objetivo de melhorar a fluidez do trânsito.
- Seguir a expansão das margens das Beira-rio até os limites com o município de Itajaí
e no sentido do bairro Dom Joaquim.
- Potencializar o uso da Usina Municipal de Asfalto.
- Conclusão das obras em andamento.
- Viabilizar, através de recursos públicos estaduais, federais ou de financiamento, a
construção do Anel Viário de Integração, começando com a ligação entre as rodovias
Ivo Silveira e Antônio Heil, e seguindo em direção à área industrial do bairro Limeira,
interligando com a Rua Alberto Muller (via de acesso a Camboriú).
- Buscar garantir junto ao governo estadual a duplicação da Rodovia Ivo Silveira e a
implantação de terceira faixa na Rodovia Gentil Archer.
- Abertura de novo acesso entre Brusque e Guabiruba, preferencialmente via bairro
Rio Branco.
- Construção de vias de acesso para a ponte construída entre os bairros Jardim
Maluche e Guarani.
- Reforma do Terminal Urbano e da Rodoviária.
- Retomar o Programa Tapete Preto, em parceria com a comunidade, promovendo o
asfaltamento, concretagem ou lajotamento em vias.
- Modernizar o transporte coletivo, com implantação urgente de mais linhas, horários,
tecnologia e pontos de ônibus humanizados.
- Utilização de micro-ônibus como alternativa ao transporte coletivo convencional.
- Implantação gradativa da tarifa zero no transporte coletivo.
- Incentivar a construção e melhoria das calçadas.
- Fiscalização de calçadas e vias públicas visando a acessibilidade para pessoas com
mobilidade reduzida.
- Atualização e retomar a implantação do plano cicloviário.
- Implantar a integração entre o roteiro de ciclovias e o transporte coletivo.
- Avaliar a implantação de novos meios de transporte coletivo (exemplo: BRT e/ou
VLT).
- Revitalizar, em parceria com a comunidade, a Travessa Guilherme Krieger e outras
vias.
- Ampliar a parceria com o Programa Mais Médicos, do Governo Federal, através da
vinda de mais médicos para a atenção básica.
- Realizar análise criteriosa sobre a terceirização da saúde, a fim de verificar sua
eficiência, economicidade e eficácia.
- Implementar gestão eficiente e resolutiva na realização de exames ambulatoriais
básicos, quer seja com a ampliação da contratação de serviços terceirizados ou
implantação de serviços que possam ser realizados pelo próprio município.
EDUCAÇÃO
- Zerar a fila de espera para vagas em creche;
- Garantir o cumprimento da Lei Federal 13.935/2019 que determina a presença de
psicólogos e assistentes sociais no quadro do magistério público municipal,
considerando o número de escolas e estudantes da rede;
- Promover um atendimento inclusivo e eficaz aos estudantes do espectro autista,
por meio de ações integradas entre as redes de educação e saúde;
- Garantir formação permanente e atualizada em educação especial e inclusiva para
os professores do Atendimento Educacional Especializado e monitores de inclusão;
- Construir salas adequadas para o Atendimento Educacional Especializado, tanto
nas Escolas de Ensino Fundamental, quanto nos Centros de Educação Infantil;
- Garantir a distribuição de uniforme, agenda e material escolar aos alunos da rede
municipal de Educação;
- Reestabelecer o fornecimento de merenda escolar adequada e saudável, nos
moldes fornecidos durante a gestão do governo Paulo Eccel;
- Investir na formação permanente de professores e profissionais da Educação
(serventes, merendeiras, zeladores e monitores escolares, por intermédio de cursos,
palestras, projetos de formação semestrais com profissionais de renome
educacional;
- Criar programas de atenção voltados à saúde mental e emocional, tanto para os
profissionais da Educação, quanto crianças e adolescentes;
- Incentivar a criação do “Programa Escola de Pais” no âmbito das Escolas e Centros
- Melhorar a circulação do trânsito, com implantação de novos binários, ciclovias,
modificação de sentido de ruas, mais sinalização, ilhas de segurança, faixas elevadas,
semáforos sincronizados e inteligentes e programas educativos de paz no trânsito.
- Instituir Plano Municipal de Mobilidade Urbana, visando o crescimento sustentável
da cidade.
- Revitalização da Cônsul Carlos Renaux, com amplo diálogo com as entidades da
sociedade civil e empresariais.
- Com base no programa Cidade Inteligente, a utilização de coleta de dados
constante sobre o trânsito e a mobilidade urbana em geral, visando a adoção de
novas políticas públicas em respeito aos métodos científicos e de inteligência.
- Por meio de tecnologia, indicar novos pontos para a construção de pontes, com o
objetivo de melhorar a fluidez do trânsito.
de Educação Infantil Municipais;
- Estimular construção, via governo do estado, de escola de ensino médio no bairro
Limeira;
- Firmar convênio com o Estado de Santa Catarina para a cessão de prédios
escolares da rede municipal, oportunizando a oferta de Ensino Médio no período
noturno.
- Promover o processo de eleição direta e participativa para diretores de escola e
criar mecanismo de acompanhamento e avalição de desempenho;
- Promover e incentivar o ensino de novas tecnologias para crianças, jovens, adultos e
idosos, através do Centro Municipal de Inclusão Digital;
- Promover a educação das relações étnico-raciais na rede municipal;
- Fomentar educação ambiental, por meio de visitas e programas educacionais na
RPPN Chácara Edith e Horto Florestal, dentre outros;
- Incentivar a criação de hortas escolares e consumo de alimentação orgânica.
- Apoiar as ações do PROERD ampliando-o para as turmas de quarto e quinto ano;
- Estimular programas educação para o trânsito, junto as forças de segurança
públicas (Polícia Militar, Polícia Civil, Guarda Municipal de Trânsito);
- Garantir transporte escolar, nos termos da lei, investindo no transporte escolar
público e de qualidade, e realizar a manutenção preventiva e corretiva da frota;
- Utilizar os ônibus escolares para o transporte dos estudantes para atividades
curriculares extraescolares;
- Apoiar a educação de jovens e adultos e a erradicação do analfabetismo;
- Fortalecer os Conselhos Escolares;
- Valorizar o trabalho desenvolvido pelas Associações de Pais e Professores;
- Buscar maior integração entre estudantes da rede municipal com Universidades,
Instituto Federal Catarinense e Entidades do Sistema S;
- Qualificar a segurança nas unidades escolares;
- Promover o estudo e a revisão das necessidades da carreira de Monitor Escolar;
- Regulamentar a dispensa dos profissionais da Educação para cursar pós-graduação
em nível de mestrado e doutorado;
- Construção de Centro Municipal de Ciências e Astronomia (Centro II), a partir de
recursos a serem obtidos junto aos governos estadual e federal;
- Seguir a expansão das margens das Beira-rio até os limites com o município de Itajaí
e no sentido do bairro Dom Joaquim.
- Potencializar o uso da Usina Municipal de Asfalto.
- Conclusão das obras em andamento.
- Viabilizar, através de recursos públicos estaduais, federais ou de financiamento, a
construção do Anel Viário de Integração, começando com a ligação entre as rodovias
Ivo Silveira e Antônio Heil, e seguindo em direção à área industrial do bairro Limeira,
interligando com a Rua Alberto Muller (via de acesso a Camboriú).
- Buscar garantir junto ao governo estadual a duplicação da Rodovia Ivo Silveira e a
implantação de terceira faixa na Rodovia Gentil Archer.
- Abertura de novo acesso entre Brusque e Guabiruba, preferencialmente via bairro
Rio Branco.
- Construção de vias de acesso para a ponte construída entre os bairros Jardim
Maluche e Guarani.
- Reforma do Terminal Urbano e da Rodoviária.
- Retomar o Programa Tapete Preto, em parceria com a comunidade, promovendo o
asfaltamento, concretagem ou lajotamento em vias.
- Modernizar o transporte coletivo, com implantação urgente de mais linhas, horários,
tecnologia e pontos de ônibus humanizados.
- Utilização de micro-ônibus como alternativa ao transporte coletivo convencional.
- Implantação gradativa da tarifa zero no transporte coletivo.
- Incentivar a construção e melhoria das calçadas.
- Fiscalização de calçadas e vias públicas visando a acessibilidade para pessoas com
mobilidade reduzida.
- Atualização e retomar a implantação do plano cicloviário.
- Implantar a integração entre o roteiro de ciclovias e o transporte coletivo.
- Avaliar a implantação de novos meios de transporte coletivo (exemplo: BRT e/ou
VLT).
- Revitalizar, em parceria com a comunidade, a Travessa Guilherme Krieger e outras
vias.
- Zerar a fila de espera para vagas em creche;
- Garantir o cumprimento da Lei Federal 13.935/2019 que determina a presença de
psicólogos e assistentes sociais no quadro do magistério público municipal,
considerando o número de escolas e estudantes da rede;
- Promover um atendimento inclusivo e eficaz aos estudantes do espectro autista,
por meio de ações integradas entre as redes de educação e saúde;
- Garantir formação permanente e atualizada em educação especial e inclusiva para
os professores do Atendimento Educacional Especializado e monitores de inclusão;
- Construir salas adequadas para o Atendimento Educacional Especializado, tanto
nas Escolas de Ensino Fundamental, quanto nos Centros de Educação Infantil;
- Garantir a distribuição de uniforme, agenda e material escolar aos alunos da rede
municipal de Educação;
- Reestabelecer o fornecimento

Baixar o documento no TSE
Arquivo dentro do pacote: 2024SC240002299770_01.pdf

Redes sociais declaradas

Endereços informados pelo próprio candidato no registro da candidatura. O TSE não verifica esses links, e este site também não — podem estar desatualizados ou fora do ar.

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (BRUSQUE / SC)

JOÃO MARTINS
2º
JOÃO MARTINS PSD
19.691 votos
DANILO VISCONTI
3º
DANILO VISCONTI DC
1.686 votos

Candidatos Relacionados

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial