ALEXANDRE PEROTE - PSDB - PREFEITO

ALEXANDRE PEROTE é candidato(a) a Prefeito pelo PSDB em HUMAITÁ (AM) nas Eleições 2024.

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ALEXANDRE PEROTE

LUIZ ALEXANDRE ROGERIO OLIVEIRA

Cargo Atual: PREFEITO
Número da Urna: 45
Candidatura: 2024

Espectro político

Toque em uma faixa para entender o que ela significa

Extrema esquerda Direita conservadora

PSDB

Federação com PSDB, Cidadania. A lei obriga partidos federados a votarem juntos por quatro anos, então o comportamento no Congresso é o do bloco.

Classificação editorial deste site, baseada na atuação NACIONAL do partido no Congresso e no seu programa oficial. Não é dado do TSE e não descreve a pessoa: descreve a legenda pela qual ela concorreu. Em eleições municipais e estaduais, partidos de polos opostos costumam se aliar.

Dados do candidato

Data de nascimento
20/06/1975
Gênero
MASCULINO
Estado civil
SOLTEIRO(A)
Grau de instrução
SUPERIOR COMPLETO
Ocupação declarada
OUTROS
Estado de nascimento
CE

Informações declaradas ao TSE no registro da candidatura, publicadas nos dados abertos da Justiça Eleitoral.

R$ 109.000,00 (2020)
R$ 480.000,00 (2024)
Patrimônio declarado
-
Gastos de mandato
-
Presença em sessões
0
Projetos apresentados

Evolução e Histórico Político

Evolução da Votação por Eleição

Comparativo: Prefeito em 2024 (HUMAITÁ / AM)

Votação nominal do candidato ao lado dos três mais votados no mesmo cargo, ano e unidade eleitoral.

2024 - PREFEITO

PSDB | UF: AM

Votação Obtida: 2.057 votos (NÃO ELEITO)

2020 - VICE-PREFEITO

REPUBLICANOS | UF: AM

Votação Obtida: 0 votos (ELEITO)

Declaração Patrimonial Recente

Evolução do Patrimônio Declarado

Ano Tipo Descrição Valor
2024 Terreno TERRENO 20x30m R$ 300.000,00
2024 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHONETE MODELO FRONTIER PRATA ANO 2021 R$ 180.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. CAMINHÃO CRG - 1995 R$ 50.000,00
2020 Veículo automotor terrestre: caminhão, automóvel, moto, etc. GM MONTANA -2007 R$ 39.000,00
2020 Terreno TERRENO - 20X30 - AMAZONAS R$ 20.000,00
Patrimônio total declarado (2020): R$ 109.000,00
Patrimônio total declarado (2024): R$ 480.000,00

Prestação de Contas e Gastos

Situação cadastral pública da Receita Federal, via BrasilAPI. Não indica irregularidade na despesa em si, apuração de eventual superfaturamento ou fraude cabe aos órgãos de controle.

Mandato (Gastos CEAP)

Sem despesas de mandato registradas.

Gastos de Campanha

Sem despesas de campanha registradas.

Receitas de Campanha

Doações declaradas pelo próprio candidato/comitê ao TSE. A existência de uma doação não indica irregularidade, financiamento de campanha é lícito e regulado por lei; consulte o Tribunal Superior Eleitoral para o histórico oficial completo.

Por origem
Tipo de despesa Total %
Recursos de partido político 2024 R$ 150.000,00 95,2%
Recursos de pessoas físicas 2024 R$ 7.500,00 4,8%
Total geral R$ 157.500,00 100%
Maiores doadores
Doador Lançamentos Total
Direção Nacional 1 R$ 150.000,00
Luiz Perote De Oliveira 2 R$ 5.000,00
Marcela Cricia Pereira Do Casal 1 R$ 2.500,00

Projetos de Lei Apresentados

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Presença e Votos em Plenário

Nenhum voto em plenário registrado para este político.

Frequência nas Sessões Ordinárias

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Participação em Comissões e Órgãos Legislativos

Não há fonte pública para este cargo. A Câmara dos Deputados e o Senado publicam a atuação apenas dos próprios parlamentares; as assembleias legislativas estaduais e as câmaras municipais não mantêm base equivalente em formato aberto. A ausência de informação aqui não diz nada sobre a atuação desta pessoa.

Situação do registro da candidatura

Ano Julgamento Teto legal de gasto
2024 DEFERIDO R$ 15.985.076,00
2020 DEFERIDO —

Proposta de governo

Trecho extraído do documento entregue ao TSE, sem resumo nem edição. O texto integral está no arquivo original, pelo botão abaixo.

Programa de governo — eleição de 2024 21 páginas

PLANO DE GOVERNO MUNICIPAL
2025 - 2028
INTRODUÇÃO
Este Plano de Governo apresenta as principais propostas dos candidatos
Alexandre Perote e Dr. Fausto Silva, para a administração municipal no período
2025-2028. Um plano de governo eficaz deve elaborado de forma participativa, com
opinições e propostas de todos os setores e instituições, ouvindo os representantes de
forma coletiva.
Nosso compromisso é fazer da política um instrumento de melhoria da qualidade
de vida do povo, aproximar a população da administração pública, com serviços dignos
para todos, priorizando sempre o mais caren…

Ler mais do texto

te, com o objetivo de melhorar a qualidade
de vida das pessoas criando uma cidade dinâmica e capaz de oportunizar uma vida mais
digna para cada dorense, agindo no presente e pensando no futuro para as próximas
gerações desfrutarem de uma cidade segura, sustentável e democrática.
A definição de metas e estratégias claras a curto e longo prazo são primordiais para
alcançar as reais necessidades do município, partindo de um diagnóstico para
compreender a atual realidade municipal, os problemas mais urgentes, analisar os
avanços na cidade, os princiais desafios, pensando em ações práticas, como executá-las,
a fim de solucioná-los.
As propostas aqui apresentadas, buscam atender aos reais problemas do
município de Humaitá nos diversos setores da gestão pública municipal, bucando melhorar
a qualidade de vida da população. Os compromissos assumidos, são fruto do
conhecimento da realidade do município de Humaitá, adquiridos ao longo da sua vida
pública como vereador e vice-prefeito, que sempre esteve ao lado do povo aouvindo as
demandas da população e bucando soluções.

O Plano apresentado contempla a vontade de uma gestão pública
transparente, construída ao lado da população, comprometida com a igualdade,
bem estar e o desenvolvimento social. Os principais serotes priorizados na gestão
serão a Saúde, Educação, Infraestrutura, Serviço Social, Segurança, Habitação e
Cultura, com ações que possibilitem apliar o que já existe e inplementar outras ações
que possam melhor atender a populção de forma digna. Outras prioridade da furuta
gestão é a oferta de emprego e renda para a populção, com ações de valorização do
comércio local, articulação com novas indústrias e o total apoio de nossos produtores
rurais. Buscar-se-á também o apoio dos estado e do governo federal, por meio de
projetos que atendam as principais demandas em todas as áreas citadas acima.
Este Plano de Governo, apresenta as principais ações a serem executas e não
se configura em um documento imposto, podendo sempre considerar todas as
sugestões da população, uma vez que, pretende-se construir uma gestão participativa,
próxima da populaçãoe tendo o cidadaõ como protagonista.


APRESENTAÇÃO
A candidatura de Alexandre Perote, surge de um desejo coletivo, após ouvir as
reinvindicações e anseios dos nossos concidadãos humaitaenses, em reuniões e
encontros com vários seguimentos da sociedade, com famílias da cidade e da zona
rural, dialogando para encontrar soluções para os problemas apresentados e tendo
uma visão ampla dos problemas que afetam diretamente a população. Assim, o Plano
de Governo vou construído de forma participativa, ouvindo a população e apresenta
propostas que partem de um desejo coletivo, visando alcançar os objetivos de
melhoria da qualidade de vida da população e desenvolvimentos do município. O
Plano está dividido em 17 áreas de atuação da gestão pública e sempre passível de
alteração, de acordo com a demanda da população.

Quem é Alexandre Perote?
Luiz Alexandre Rogerio Oliveira, mais conhecido em Humaitá como Alexandre
Perote, tem 49 anos, nasceu na cidade de Fortaleza – CE por motivo de saúde na
gestação de sua genitora, mas se considera humaitaense nato por ter vivido toda a
sua vida no município de Humaitá-AM. Alexandre é filho de Luiz Perote de Oliveira
(in memoriam) e de Maria Zilmar Rogerio de Oliveira, imigrantes nordestinos que
vieram para o Amazonas na década de 60, constituíram sua família e hoje fazem parte
da história deste município. Uma família pequena de apenas três (03) irmãos, sendo
que a primogênita faleceu devido complicações na gestação, tendo somente ao seu
lado Luiz Perote de Oliveira Junior, seu irmão mais novo. Alexandre Perote é casado
com Liliane da Silva Bezerra e pai de Kamily Vitória, Jamile, Luna Clara e de Luiz
Otavio. Alexandre possui formação acadêmica em Administração, pela Faculdade de
Porto Velho-RO e é Policial Militar da reserva do estado de Rondônia.

Vida Pública
Sua vida pública iniciou cedo acompanhando seu pai Luiz Perote de Oliveira
(in memoriam), que exerceu o cargo de vereador por 10 anos em Humaitá, onde
também ocupou o cargo de Presidente da Câmara de Vereadores de Humaitá-AM
entre 1988/1989. Alexandre Perote foi eleito no pleito de 2012 para seu primeiro
mandato de vereador, começando a exercer no ano de 2013. Em 2016, foi reeleito
com mais de 1000 mil votos e eleito por seus pares vereadores Presidente da Câmara
de Vereadores para o biênio 2019/2020. Durante sua atuação como parlamentar em
Humaitá, destacou-se com projetos de sua autoria e de maior relevância no município,
como: A CRIAÇÃO DA ESCOLA DO LEGISLATIVO E PROCON DO LEGISLATIVO,
que hoje vem beneficiando servidores e toda população, tanto no âmbito de formação
educacional como na garantia do direito dos consumidores. Alexandre também já
atuou como Secretário Municipal de Infraestrutura do município de Humaitá e
atualmente ocupa o cargo de Vice - Prefeito, onde, articulou recursos significativos
para o município de Humaitá, como por exemplo emendas parlamentares para a
aquisição do primeiro Tomógrafo e uma Usina de Oxigênio para o município de
Humaitá. Vale ressaltar que entre os anos de 2021 a 2024, no mandato de vice-
prefeito e com apoio incondicional do Deputado Estadual João Luiz, Deputado Federal
Silas Câmara e do Senador Plinio Valério, Alexandre articulou investimentos para
Humaitá na ordem de 20 milhões. Os recursos foram destinados à prefeitura de
Humaitá, para serem empregados na saúde, infraestrutura e associações diversas,
dando viabilidade a projetos importantes para trazer qualidade de vida, geração de
emprego e renda a todos que moram em Humaitá-AM.

A candidatura
Com a experiência desses 12 anos de vida pública, Alexandre coloca seu
nome à disposição e sua dedicação de sempre, para continuar ajudando o povo
humaitaense, para que esse sonho seja realidade. Junto ao nosso amigo Dr. Fausto
Silva, médico muito querido, conhecido no meio social humaitaense, que outrora foi
vereador, vice-prefeito do saudoso Dr. Renato (in memoriam), e assumiu o mandato
por dois anos. Dr. Fausto é um homem de grande experiência profissional na área
da saúde e de vida pública, nos unimos para construir uma nova história para
Humaitá, tornando-a mais forte, justa, fraterna, prospera, solidária e sempre visando
o crescimento socioeconômico. Dr. Fausto formou-se em Medicina pela UFAM em
1977 e deste então exerce a medicina como uma paixão incondicional.

Faremos uma gestão pautada no trabalho, na transparência e que caminha
lado a lado com o povo na busca de melhorias. Queremos construir um novo modelo
de gestão pública, sendo participativa e de acordo com os anseios da sociedade.
Acreditamos na democracia e temos plena consciência de nosso dever e
compromisso para com nosso povo, respeitando cada cidadão humaitaense.


PROPOSTAS DE GOVERNO

1. SAÚDE
 Vamos assegurar e ampliar os serviços existentes já oferecidos pela Secretaria
Saúde;
 Buscar a formalização da PACTUAÇÃO entre Rondônia e Amazonas;
 Descentralizar os serviços oferecidos pelo hospital municipal, fazendo com que
os atendimentos também possam ser realizados nos postos de saúde;
 Implementar setor de AJUDA DE CUSTO como uma das prioridades;
 Ampliar o serviço de atendimento no Centro de Fisioterapia de Humaitá;
 Implementar melhores condição de trabalho para os ACE e ACS.
 Implementar melhores condição de trabalho a todos os profissionais da rede de
saúde de Humaitá, (hospital e posto de saúde);
 Reestruturar todos os postos de combate a malária nas comunidades rurais;
 Hospital do Amor - Articular a doação de um terreno para construção de um
Centro de Prevenção e Apoio ao Câncer.
 Criar o Centro de Imagem, com os serviços de Ultrassonografia e Raio X para
descentralizar do Hospital;
 Criar o Centro de Apoio para Pacientes Crônicos portadores de (diabetes,
hipertensos, cardíacos, entre outros);
 Criar o Laboratório Municipal de Análise da Qualidade da Água;
 Reestruturação do CAPS, por meio de contratação de profissionais,
infraestrutura adequada, abastecimento da farmácia, além de fortalecer o tratamento
as pessoas que precisam de atenção em suas residências.
 Construir o Posto de Saúde para o Distrito de Realidade (UBS TIPO 2), com
funcionando 24 horas, todos os dias da semana;
 Ampliar serviços de oftalmologia, com a realização de mutirões de cirurgia.
Ainda, levar os serviços oftalmológicos para as escolas, a fim de detectar os alunos
com dificuldades visuais.
 Realizar cirurgias eletivas via mutirões periódicos através de parcerias, com
entidades públicas e privadas para a realização de pequenas intervenções cirúrgicas
no nosso município;
 Criar o Programa “Sorriso Bonito”, visando atender à população carente,
inclusive levar os serviços para as escolas municipais. Implementar nos Postos de
Saúde o atendimento odontológico, ampliando os serviços com a contratação de
novos profissionais, com materiais, equipamentos de qualidade;
 Viabilizar o funcionamento da Unidade Básica de Saúde fluvial do município,
para atendimentos às comunidades rurais;
 Ampliar os itens que compõem a farmácia básica e humanizar o serviço de
assistência farmacêutica municipal;
 Humanizar o atendimento aos pacientes que necessitam realizar tratamento
fora do município;
 Melhorar o serviço de atendimento médico domiciliar para pacientes acamados
e com limitações;
 Fortalecer a Atenção Primária, aumentar o número de Equipes de Saúde da
Família e dos agentes comunitários, para atendimentos domiciliares dando prioridade
em ações preventivas;
 Criar o Núcleo de Educação Permanente para oferecer formação continuada
para os profissionais de saúde, por meio de cursos, palestras, treinamentos, para a
plena qualificação do servidor da saúde;
 Informatizar o sistema de gestão da saúde de forma a integrar todos os serviços
oferecidos, modernização do atendimento em toda a rede municipal;
 Criar o Centro de Controle de Zoonoses municipal;
 Implementar o Conselho de Saúde Municipal;
 Construir Posto de Saúde nas comunidades do Ipixuna, Cristolândia e demais
comunidades polos do interior; a fim de oferecer os serviços de saúde a todos os
moradores e transeuntes da região;
 Construir novos e reformar Postos de Saúde nas comunidades e na zona
urbana;
 Buscar parcerias para realização de exames de alta complexidade;
 Aquisição de Novas ambulanchas para transporte de pacientes da zona rural;
 Aquisição de novas ambulâncias para transporte de pacientes;
 Ações e campanhas de prevenção e atendimentos aos povos originários;
 Promoção constante de campanhas itinerantes, nas cidades e nas
comunidades, voltadas a exames oftalmológicos, diabéticos, ginecológicos e
urológicos;
 Criação de políticas públicas de combate as drogas e gravidez na adolescência;
 Articular para que seja uma realidade a implantação das UTEÌS e um centro de
HEMODIALISE.

Saúde da Pessoa Idosa
 Implementar políticas públicas visando oferecer alternativas de lazer ao idosos;
 Criar a cooperativa trabalho para que possam desenvolver suas habilidades,
criatividade e artesanatos e comercializar seus produtos favorecendo sua
independência e autonomia;
 Estruturar a Casa de Apoio ao Idoso, oferecendo atendimento humanizado,
práticas de atividades físicas e com a atuação de profissionais médicos,
fisioterapeutas, nutricionista, geriatra e psicólogo;
 Promover a valorização da pessoa idosa, por meio de eventos culturais,
esportivos e educação tecnológica;
 Promover políticas públicas de combate e prevenção a violência e maus tratos
contra a pessoa idosa;
 Implementar a rede de cuidado integral da pessoa idosa a saúde do município;

Saúde da Mulher
 Criar uma maternidade municipal adequada para as mulheres receberem todo
suporte, desde o pré-natal até o nascimento do seu bebe, para que recebam
apoio médico, psicológico, palestras informativas e treinamentos para partos
humanizados;
 Criar o Programa “Nascer e Viver”, oferecendo cuidados as gestantes e bebês,
com ginecologistas, obstetras, nutricionistas, entre outros.
 Realizar exames de Ultrassonografia e Mamografia, por meio do Centro de
Imagens;
 Ofertar o exame Papanicolau, exame preventivo do colo do útero;
Saúde do Homem
 Criação do Centro de Referência à Saúde do Homem;
 Criar o projeto Saúde do Homem, para apoiar homens na prevenção e
diagnóstico do câncer de próstata;
 Favorecer a Paternidade, conscientizando da participação ativa dos homens no
exercício da paternidade;
 Ações de prevenção de doenças prevalentes na população masculina,
facilitando e garantindo o acesso e a qualidade dos serviços;

2. EDUCAÇÃO
 Formação continuada para os profissionais da educação municipal, por meio
de programas de formação continuada;
 Reestruturar as escolas do interior, melhorando a condição de ensino aos
professores e dando qualidade a educação aos alunos;
 Implementar apoio financeiro ao transporte dos profissionais da educação nos
casos de deslocamento para a cidade e seu local de trabalho e vice versa.
 Criar na secretaria de Educação uma equipe volante para estar em contato
direto e contínuo com as escolas do interior, visando solucionar os problemas
de forma rápida e eficiente.
 Criar o Espaço de Atendimento Multidisciplinar ao Autista com atendimento de
profissionais especializados e levando as ações do Espaço para as escolas
municipais;
 Adotar novas práticas pedagógicas para criança com autismo e constituir
equipe multiprofissional para apoio e atendimento especializado;
 Construir novas creches municipais em parceria com o governo federal;
 Analisar as metas e estratégias do Plano Municipal de Educação para avanços
no Plano;
 Modernizar as escolas municipais, com a e aquisição de novos mobiliários e
equipamentos;
 Viabilizar conectividade para as escolas para uso pedagógico, fomentando o
uso da tecnologia à favor da educação, com a aquisição de dispositivos
tecnológicos e espaços Maker;
 Garantir a alimentação escolar com qualidade nutricional para cidade,
comunidades rurais e povos originários;
 Implementar a AVAME (Avaliação Municipal da Educação) como ferramenta
diagnóstica para traçar metas que favoreçam a alfabetização/aprendizado dos
estudantes, alfabetizando-os na idade certa;
 Criar a Cidade da Criança, espaço com atividades educativas e jogos voltados
para que a criança aprenda brincando e com a interação da família/escola;
 Criar um mini Centro de Mídias para aprimorar o uso da tecnologia em sala de
aula, produção de aulas virtuais e vídeos pelos alunos;
 Fortalecer a autonomia das escolas municipais;
 Fortalecer os Conselhos Escolares e Fórum Municipal de Educação,
favorecendo a Gestão Democrática na educação;
 Implementar o Dia da Família na Escola, favorecendo e integrando a família e
a escola;
 Fomentar ações para atingir os índices educacionais;
 Valorização do Magistério assegurando todos os direitos adquiridos pelos
profissionais da educação e plano de carreira;
 Dar transparência na utilização dos recursos da educação;
 Desenvolver atividades recreativas pedagógicas;
 Favorecer salas de atendimento de educação especial;
 Promover concursos de leitura, escrita, redação, recitais, debates, palestras
educativas/preventivas, encontros de estudantes e autores, favorecendo o
aprendizado;
 Promover a realização de atividades práticas nas escolas, como dias de
campo, visitas culturais/científicas, projetos de pesquisas e outros;
 Favorecer a segurança nas escolas;
 Garantir o convênio de cooperação técnica com entidades como a APAE;
 Implantar programas de reforço escolar;
 Promover de combate à violência e ao abuso de crianças e adolescentes;

3. PLANEJAMENTO, GESTÃO E FINANÇAS
 Elaborar planejamento estratégico para atendimento das prioridades
municipais em todas as áreas da administração a curto, médio e longo prazo;
 Criar o programa “Prefeitura no Bairro”, levando os serviços da prefeitura para
os bairros e comunidades da zona rural;
 Construir participativamente com toda a sociedade o Plano Plurianual;
 Aproximar o Poder Público à população;
 Modernizar a gestão pública com acesso à informação e serviços via internet e
a qualificação dos servidores municipais;
 Dar maior suporte para a ouvidoria, com ambiente adequado e equipamentos,
para melhor atender as demandas da população e feedback;
 Criar o “Indicador Municipal” com um sistema que mostre os avanços na gestão
pública municipal em todas as áreas;
 Valorização dos servidores públicos;
 Criar um Centro de Atendimento ao Cidadão;
 Promover programas de incentivos fiscais aos empresários e empreendedores
com objetivo de fortalecer a geração de empregos e renda;
 Dar mais transparência na utilização dos recursos públicos;
 Aquisição de equipamento e maquinas para que a prefeitura possa fazer com
meios próprios pavimentação asfáltica, confecção de manilhas, calçadas e
meio-fio nas ruas ainda não pavimentadas;
 Favorecer o Empreendedorismo e apoiar os Microempreendedores Individuais
em parceria com o SEBRAE, garantindo mais empregos e renda para Humaitá;
 Modernizar setor de tributos da prefeitura para desburocratizar e acelerar o
fluxo de emissão de documentos;
 Implantar Projeto “TUDO EM DIA” para a quitação de débitos municipais com
descontos;
 Incentivo ao cooperativismo, associativismo e empreendedorismo;
 Desburocratizar o sertor de protocolo, onde servidores tem dificuldade de ter
retorno nos seus pedidos direcionado ao gabinete do Prefeito.

4. ASSISTÊNCIA SOCIAL
 Criar o Centro de Convivência da Família de Humaitá com oficinas, cursos
profissionalizantes, assistência educacional e apoio psicológico e jurídico;
 Reestruturar o Conselho Tutelar, com veículo e equipamentos para sua efetiva
atuação;
 Ofertar capacitação para os Conselheiros Tutelares para suas atuações;
 Levantamento e implementação de plano preventivo para erradicação de casas
sem condições mínima de moradia e em locais de risco;
 Apoiar ações de Busca Ativa de estudantes para trazê-los de volta ás escolas
e prestar assistência a família;
 Ampliar a rede CRAS na cidade e na zona rural;
 Melhorar a assistência aos idosos, pessoa com deficiência, crianças, jovens e
famílias em situação de vulnerabilidade social e insegurança alimentar com
distribuição de cestas;
 Favorecer as parcerias intersetoriais;
 Criar a coordenação de apoio e acompanhamento à assistidos pelo INSS em
fase de benefício previdenciário;
 Combater e erradicar o trabalho infantil e a exploração sexual;
 Reestruturar o PROGRAMA CRIANÇA FELIZ;
 Fazer funcionar CRAZ, CREAS e o CENTRO DO IDOSO;
 Implementar setor de AJUDA DE CUSTO para que as pessoas possam ter
acesso;

Para Mulheres
 Criar o “Centro da Mulher”, com apoio jurídico e psicológico para mulheres
vítimas de violência doméstica e sexual;
 Criar o Projeto MULHER INDEPENDENTE, com cursos e assessoramento para
mulheres que buscam seu empreendedorismo;

5. ESPORTE, LAZER E JUVENTUDE
 Reestruturar e fazer funcionar a Secretaria Municipal de Esporte para que se
torne o setor de referencia esportiva no município;
 Realizar campeonato humaitaense em t

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Arquivo dentro do pacote: 2024AM40002342730_01.pdf

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Mais votados nesta disputa

Comparativo: Prefeito em 2024 (HUMAITÁ / AM)

DEDEI LOBO
1º
Eleito neste pleito DEDEI LOBO UNIÃO
9.932 votos
HERIVANEO SEIXAS
2º
HERIVANEO SEIXAS MDB
8.959 votos
LEANDRO DA KAIRÓS
3º
LEANDRO DA KAIRÓS PL
5.584 votos
AMAURI DO SINDICATO
4º
AMAURI DO SINDICATO PODE
214 votos

Origem dos dados desta página

Todo número aqui vem de uma base pública, e cada uma tem sua própria data de atualização. Se algum dado parecer ausente ou estranho, consulte a fonte — o link leva ao órgão que a publica.

Tribunal Superior Eleitoral — Dados Abertos
Candidaturas, votação apurada, bens declarados, despesas de campanha, coligações, redes sociais, propostas de governo, cassações e situação do registro
Câmara dos Deputados — Dados Abertos
Projetos apresentados, comissões, votações nominais, presença em sessões e cota parlamentar
Senado Federal — Dados Abertos
Projetos, comissões, votações e cota do exercício parlamentar
Tribunal de Contas da União
Responsáveis inabilitados para cargo em comissão ou função de confiança
Controladoria-Geral da União — Portal da Transparência
Cadastro de empresas e pessoas inidôneas e suspensas de licitar (CEIS)
Ranking dos Políticos (ONG independente)
Nota do Conselho de Leis e selo de Parlamentar Premiado — opinião de terceiro, não dado oficial